SOCIEDAD NACIONAL DE LA CRUZ ROJA COLOMBIANA. Convocatoria

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María Isabel Rojo Lagos
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1 CONVOCATORIA EXTERNA No CARGO LIDER DE PROYECTOS Fecha de publicación Julio 16 de 2018 Fecha de cierre Julio 18 de 2018 Lugar de trabajo Bogotá Tipo de contratación Directa por la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana Salario Básico Integral Mensual $ Horario Recepción de Hojas de Vida Lunes a Viernes de 8:00 a.m. hasta las 17:00. Personal de dirección, manejo y confianza..cr@nases.co Indispensable presentar carta especificando el nombre del cargo para el cual se presenta anexo a la hoja de vida con soportes actualizados OBJETO DE LA CONTRATACION Responsable por la planificación, organización, dirección y control de los recursos a su cargo, para satisfacer los requerimientos técnicos, de costos y de tiempo que permitan implementar y finalizar con éxito las responsabilidades bajo su liderazgo.

2 REQUISITOS EDUCACION EXPERIENCIA Profesional en Ciencias Administrativas, Sociales, Ingenieras y carreras afines. Especialización en Proyectos o afines Experiencia de 5 años en áreas de proyectos, al menos 3 años como líder de proyecto y/o como Gerente o Jefe de área de Proyectos o afines. Experiencia con gente a cargo como responsable del área. Deseable experiencia en programas de ámbito Humanitario. OTROS CONOCIMIENTOS IDIOMAS OTROS REQUISITOS Experiencia en coordinación, negociación y captación de recursos para proyectos Herramientas ofimáticas. Conocimiento en Marco Lógico. Capacidad de liderazgo Habilidades interpersonales Habilidades para resolver problemas Habilidades para organizar: la planificación, la fijación de objetivos y análisis Habilidades de trabajo en equipo Negociación Gerencia Estratégica Inglés: Nivel Intermedio (deseable) FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL CARGO RESPONSABILIDADES Coordinación y ejecución especificas ACTIVIDADES Liderar las fases del ciclo de proyectos (Formulación, seguimiento, cierre y evaluación Post) Alinear los procesos de diseño de proyecto con la estrategia Institucional. Definir los objetivos del proyecto: Que sean claros y alcanzables

3 Articular las áreas involucradas en los proyectos desde el primer momento de planeación. Liderar el diseño de proyectos derivados de los programas y planes institucionales Asegurar la justificación técnica y económica de los proyectos en articulación con área de servicios administrativos y financieros y el área misional. Gestionar la identificación de proyectos de ayuda humanitaria, Cooperación al Desarrollo e Institucional en función de las necesidades y prioridades de la Sede Nacional Analizar y manejar los riesgos. Funciones relativas a la fase de implementación: Mantener informada a la alta dirección institucional sobre la ejecución de las actividades de los proyectos, el grado de ejecución presupuestaria y cualquier otra incidencia que afecte los contratos firmados por la Sociedad Nacional. Gestionar los plazos para asegurar terminar los proyectos en los tiempos establecidos. Presentar informes de avance de los Proyectos vigentes según los contratos y de acuerdo a los hitos y plazo establecidos. Administrar la calidad del proyecto según los estándares establecidos. Administrar el personal a cargo. Administrar los problemas y los cambios que el proyecto exija sobre la marcha. Verificar y garantizar el cumplimiento de los requisitos exigidos por los donantes para la implementación del proyecto. Establecer y/o mantener relaciones técnicas y de gestión con otras organizaciones en beneficio del proyecto. Asesorar al equipo local en la línea técnica del proyecto con énfasis en transferencias de efectivo. Funciones relativas a la fase de monitoreo y evaluación: Realizar monitoreo al desarrollo técnico de los

4 proyectos asignados, conforme a la matriz, presupuesto y cronograma de trabajo, verificando el cumplimiento de los indicadores diseñados y estableciendo medidas de corrección ante las posibles desviaciones que se puedan producir. Supervisar y coordinar el desarrollo técnico de los proyectos asignados, conforme a la matriz, presupuesto y cronograma de trabajo, verificando el cumplimiento de los indicadores diseñados y estableciendo medidas de corrección ante las posibles desviaciones que se puedan producir. Hacer seguimiento y control oportuno. Gestionar la evaluación en cada fase del proyecto y la evaluación final del mismo. Administrativo Administración manejo y uso de los suministros brindados General Formular el plan de acción y cronograma de trabajo. Respetar y gestionar el cumplimiento de las normas de seguridad en operaciones y procedimientos y principios institucionales. Controlar, verificar y realizar el seguimiento del inventario del proyecto. Cumplir con las políticas y responsabilidades descritas en el sistema de gestión para la salud y seguridad en el trabajo (S.O.). Garantizar la confidencialidad de la información Institucional. Cumplir y hacer cumplir las políticas procesos y procedimientos del sistema de gestión de calidad. Las demás funciones que le asigne su superior inmediato acordes con la naturaleza del cargo. COMPETENCIAS REQUERIDAS TRABAJO EN EQUIPO CAPACIDAD INTEGRAL DE SERVICIO ORGANIZACIONALES Capacidad permanente de analizar, procesar y actuar de manera integral para alcanzar el resultado previsto. Actitud de colaboración y respeto en el desarrollo e implementación de forma integral de los recursos humanos, administrativos, físicos y técnicos en función de satisfacer las necesidades de los clientes

5 SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD internos y externos. Disposición o capacidad para ayudar y proteger a las personas, procesos y medios de subsistencia. NIVEL DEL CARGO DESARROLLO INTEGRAL DEL CONOCIMIENTO NEGOCIACIÓN Y REPRESENTATIVIDAD GERENCIA ESTRATÉGICA ADAPTACIÓN AL CAMBIO Promover una cultura organizacional que desarrolle el conocimiento, habilidades y destrezas del talento humano que fortalezca la institución. Generar procesos de negociación y persuasión (Abogacía y Diplomacia Humanitaria). Gerenciar con una visión integral y sostenible; planificar, implementar, verificar y tomar las decisiones adecuadas de manera oportuna, para el cumplimiento de los objetivos institucionales. Adaptación al contexto interno y externo, en función de generar y mantener posicionamiento y desarrollo institucional.

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