PLAN OPERATIVO ANUAL POA (Versión 5) Modificado por Carta OLACEFS-SE del 23 de enero de2015 I. INFORMACIÓN GENERAL

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Francisco José Núñez Rubio
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de la República de Perú Argentina Costa Rica Honduras Perú Belice Cuba México Puerto Rico Bolivia Curazao Nicaragua República Dominicana Brasil Ecuador Panamá Uruguay Chile El

Dominicana TCE Amazonas TCE Acre TCE Bahía Guatemala TCE Minas Gerais TCE Paraná TCE Rio Grande do Sul TCE Santa Catarina TCE Tocantins TCM Río de Janeiro TC Buenos Aires CG Bogotá

1 PLAN OPERATIVO ANUAL POA (Versión 5) Modificado por Carta -SE del de enero de05 I. INFORMACIÓN GENERAL Comisión de Evaluación del Desempeño de las Entidades Fiscalizadoras Superiores e Indicadores de Rendimiento ÓRGANO CEDEIR PRESIDENCIA AÑO 05 Contraloría General de la República de Perú Argentina Costa Rica Honduras Perú Belice Cuba México Puerto Rico Bolivia Curazao Nicaragua República Dominicana Brasil Ecuador Panamá Uruguay Chile El Salvador Paraguay Venezuela EFS PARTICIPANTES Colombia CGR Rep. Dominicana TCE Amazonas TCE Acre TCE Bahía Guatemala TCE Minas Gerais TCE Paraná TCE Rio Grande do Sul TCE Santa Catarina TCE Tocantins TCM Río de Janeiro TC Buenos Aires CG Bogotá CG Medellín TC España TC Portugal ATRICON EFS OTROS TOTAL 5,00 0,00 0,00,000 OBJETIVOS DEL PERÍODO Sensibilización y promoción del Marco de Medición del Desempeño (MMD EFS), en las EFS de la. Apoyo técnico a las EFS piloto de la para la aplicación de la metodología MMD EFS. Coordinación y articulación con la INTOSAI a través de la Iniciativa para el Desarrollo de la INTOSAI en materia de MMD EFS.

2 II. ALINEACIÓN DE PROYECTOS Y S CON EL PLAN ESTRATÉGICO DE LA N PROYECTO ESTRATEGIA IMPACTO ESPERADO Las EFS miembros de la d. Herramienta aplican estándares d. Fortalecimiento de evaluación de internacionales que auspician institucional de las desempeño de las ME. la homologación de las EFS EFS (MMD EFS) conocida normas de internacionales de y utilizada auditoría y mejores prácticas. III. ASIGNACIÓN DE RECURSOS PROYECTO d. Fortalecimi ento institucional N Herramienta de evaluación de desempeño de las EFS (MMD EFS) conocida y utilizada. (d) Sensibilizar la aplicación SAI-PMF (d-) Difusión del MMD EFS en los medios de comunicación de la como revistas, boletines, portal, Página web CEDEIR US$ 500 x 7 EFS miembros CEDEIR) Promover la aplicación MMD EFS en (d-5) EFS Piloto en la vienen aplicando la herramienta MMD EFS (EFS) Taller de asistencia técnica y aseguramiento de la calidad del SAI PMF(d-) Apoyo técnico sobre metodología MMD en EFS pilotos MMD EFS con recursos y EFS con recursos de otros cooperantes. (Pasajes, alimentos y hospedaje para facilitadores por sede) US$ 5,00 por EFS- con aporte y GIZ. Apoyar a la IDI en la evaluación de las nuevas versiones del MMD EFS (d-) Participar en la retroalimentación de la herramienta MMD EFS para mejorarla, con base a la aplicación de la metodología en las EFS pilotos. US$ 500 x EFS) Elaboración de materiales para participación CEDEIR en la Feria de la XXV Asamblea General. Preparación de materiales (trípticos, cds, vídeos, 5 informes) para su difusión en la Feria de comités, comisiones y grupos de trabajo de la XXV Asamblea General de la (05 en México) US$ 500 x 7 EFS miembros CEDEIR) EFS OTROS TOTAL, ,500,00 0 0,00,000 0,00 0,00,00, ,000, ,500

3 PROYECTO EFS OTROS TOTAL Sistematizar los resultados de la aplicación de la metodología a nivel de la (d-/d-7) Grupo Tarea Fuerza CEDEIR) US$ 500 x EFS),000,000 IV. PROGRAMACIÓN DE S Y ACTIVIDADES TOTAL 5,00 0,00 0,00,000 N ACTIVIDAD ESPECÍFICAS Difusión del SAI PMF en los medios de comunicación de la (d-) FECHA DE INICIO FECHA DE TERMINO RESULTADO ESPERADO EFS de la reconocen al SAI PMF como herramienta de utilidad para la gestión de las EFS. EFS pilotos aplican la herramienta MMD EFS (d-5) Seis () EFS piloto han aplicado la herramienta MMD EFS. d. Herramienta de evaluación de desempeño (SAI PMF) conocida y utilizada. 5 Apoyo técnico sobre metodología MMD EFS en EFS pilotos (d-) Retroalimentación de la herramienta MMD EFS para su mejora a través de las experiencias de EFS piloto en la (d-) Elaboración de materiales de difusión CEDEIR para la Feria de la XXV Asamblea General de la Seis () EFS piloto recibieron apoyo técnico MMD EFS. Cuatro () informes de avances del MMD EFS pilotos a la IDI. Un () tríptico CEDEIR. Un () informe actividades CEDEIR (0-05). Un () cd con información técnica MMD EFS. Sistematización de los resultados de la aplicación del MMD EFS en la (d- /d-7) CEDEIR elabora el Informe consolidado de resultados de aplicación MMD EFS, como aporte para INCOSAI 0.

4 V. INDICADORES DE GESTIÓN N ACTIVIDAD INDICADORES DE GESTIÓN META 05 Difusión del SAI PMF en los medios de comunicación de la (d-) Promoción de EFS para la aplicación de la metodología MMD EFS en las EFS de la (d- 5) N de artículos difundidos a través de los medios de comunicación de la % de actualizaciones de la página web (CEDEIR) cumplidas de acuerdo a lo planificado. N de EFS piloto aplicando la herramienta MMD EFS. artículos difundidos Actualización Trimestral de la página web CEDEIR. EFS piloto aplican la metodología MMD EFS. d. Herramient a de evaluación de desempeño (SAI PMF) conocida y utilizada. 5 Apoyo técnico sobre metodología MMD EFS en EFS pilotos (d-) Retroalimentación de la herramienta MMD EFS para su mejora a través de las experiencias de EFS piloto en la (d- ) Elaboración de materiales de difusión CEDEIR para la Feria de la XXV Asamblea General de la Sistematización de los resultados de la aplicación del SAI PMF en la (0-05) (d-/d- 7) N de visitas técnicas para asesorar al segundo grupo de EFS piloto N de informes de EFS piloto para retroalimentación de MMD EFS N de materiales de difusión CEDEIR N de documentos técnicos emitidos por la CEDEIR EFS piloto MMD EFS recibieron apoyo técnico sobre metodología MMD EFS. Cuatro () informes de avances del MMD EFS pilotos a la IDI. Tres () materiales CEDEIR: (Un () tríptico, Un () informe actividades (0-05) y un () cd con información técnica MMD EFS.) Presentación de un () informe consolidado de resultados de aplicación MMD EFS como aporte para INCOSAI 0. VI. RESPONSABLES DE LA FORMULACIÓN DEL POA - INFORMACIÓN DE CONTACTO: NOMBRE CARGO E MAIL TELÉFONO Isabel Casas Enlace CEDEIR icasas@contraloria.gob.pe ext Oscar Galdo Enlace ogaldo@contraloria.gob.pe ext Carla Salazar Secretaria General csalazar@contraloria.gob.pe ext 59

ORGANIZACIÓN LATINOAMERICANA Y DEL CARIBE DE ENTIDADES FISCALIZADORAS SUPERIORES SECRETARIA EJECUTIVA Santiago de Chile, de enero de 05 -SE 00-05 Señores Miembros del Consejo Directivo Organización

5 ORGANIZACIÓN LATINOAMERICANA Y DEL CARIBE DE ENTIDADES FISCALIZADORAS SUPERIORES SECRETARIA EJECUTIVA Santiago de Chile, de enero de 05 -SE Señores Miembros del Consejo Directivo Organización Latinoamericana y del Caribe de Entidades Fiscalizadoras Superiores Estimados consejeros: Previo cordial saludo, quisiera poner en su conocimiento que con fecha de enero del año en curso, recibimos la carta /CEDEIR/000/05 de la Comisión de Evaluación del Desempeño e Indicadores de Rendimiento (CEDEIR), donde dicha Comisión solicita modificar el nombre de la actividad no de su POA 05. Originalmente dicha actividad se denominó "Apoyo técnico sobre metodología SAl PMF", sin embargo luego de una nueva revisión y de conformidad a lo conversado con la lniciactiva para el Desarrollo de INTOSAI, IDI, se estimó prudente modificarla de modo que se pase a denominar "Taller de asistencia técnica y aseguramiento de la calidad del SAl PMF". Esta modificación se basa en el valor agregado que ello brindaría al momento de relacionarlo con la actividad W prevista por el POA CEDEIR 05, denominada "Apoyar a la IDI en la retroalimentación de la herramienta SAl PMF". En este contexto, atendida la solictud, sus fundamentos, el hecho de que se trata de un cambio meramente formal y de conformidad con la potestad reconocida en el artículo 8 numeral V del Reglamento de la, excepcionalmente esta Secretaría Ejecutiva ha accedido a modificar el Plan Operativo Anual 05 de la Comisión de Evaluación del Desempeño e Indicadores de Rendimiento, en los términos antes expuestos. En lo no modificado, el POA se mantiene inalterado. Me despido manifestando sentimientos de a Patri ia Arriagada Villouta Contralor Gen ral (s) de la República de Chile C/c. Ministro Aroldo Cedráz Presidente del Tribunal de Cuentas de la Unión, Brasil Presidente de la

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