Realizado por: Ing. Amelia Vásquez

Transcripción

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2 Realizado por: Ing. Amelia Vásquez

3 Definición de Proyecto PROYECTO DE INVERSIÓN Es un plan que se le asigna un determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de diversos tipos, podrá producir un bien o servicio, útil al ser humano o a la sociedad en general.

4 Definición de Proyecto PROYECTO Es un plan coherente con una secuencia bien definida de eventos con un principio y un final, dirigidos a alcanzar un objetivo y realizados por personas dentro de parámetros establecidos de tiempo, costo, recursos y calidad.

5 Definición de Proyecto PROYECTO Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único

6 Etapas de un Proyecto Formular Evaluar Negociar Identificar y plantear las alternativas de solución del proyecto en términos de las variables que el analista considere importantes. Verificar la viabilidad de las alternativas de solución planteadas de acuerdo a criterios de valoración previamente establecidos. Conseguir el financiamiento necesario para la ejecución y explotación del proyecto. Ejecutar Instalar y poner en marcha el proyecto. Explotar Producir con apoyo de los bienes de capital instalados. Controlar Evaluar los logros y objetivos Corregir.

7 Preparación y Evaluación de Proyectos La preparación y evaluación de proyectos busca crear, recopilar y analizar en forma sistemática un conjunto de antecedentes técnicos, operativos y económicos, entre otros, que permitan juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos a una determinada iniciativa. Preparación Evaluación Plantear la alternativa de solución del proyecto. Verifica la viabilidad de las alternativas de solución planteadas.

8 Preparación y Evaluación de Proyectos Preparación y Evaluación de Proyectos Cuál es la importancia de la Preparación y Evaluación de Proyectos? La metodología empleada en la evaluación de proyectos pretende reducir al máximo los riesgos o cualquier posibilidad de pérdida y contar con una base científica que sustente las inversiones realizadas.

9 Preparación y Evaluación de Proyectos Áreas de Aplicación de la Evaluación de Proyectos Instalación de una planta totalmente nueva. Desarrollo de un nuevo producto o servicio. Ampliación de la capacidad instalada o creación de nuevas sucursales. Sustitución de maquinaria por obsolescencia o capacidad insuficiente. Implementación de un nuevo procedimiento o proceso.

10 Preparación y Evaluación de Proyectos Ejemplos de Proyectos Demanda del Mercado Una compañía petrolera autoriza un proyecto para construir una nueva refinería en respuesta a la escasez de gasolina

11 Preparación y Evaluación de Proyectos Ejemplos de Proyectos Una Necesidad de la Organización Una compañía de formación autoriza un proyecto para crear un nuevo curso a fin de aumentar sus ingresos

12 Preparación y Evaluación de Proyectos Ejemplos de Proyectos Un Avance Tecnológico Una firma de software autoriza un nuevo proyecto para desarrollar una nueva generación de videojuegos después de la introducción de nuevos equipos de juegos por parte de las empresas de electrónica.

13 Evaluación como un Proceso y sus Alcances Idea del proyecto Análisis del entorno Detección de necesidades Perfil o gran visión Análisis de oportunidades para satisfacer necesidades Definición conceptual del proyecto Estudio del proyecto Factibilidad o anteproyecto Evaluación del proyecto Realización del proyecto Proyecto definitivo

14 Evaluación como un Proceso y sus Alcances Idea del proyecto Análisis del entorno Detección de necesidades Análisis de oportunidades para satisfacer necesidades Perfil o gran visión Se elabora a partir de la información existente, el juicio común y la opinión que da la experiencia. Solo se presentan cálculos globales de los costos, los ingresos y las inversiones sin llegar a investigaciones más profundas.

15 Evaluación como un Proceso y sus Alcances Idea del proyecto Análisis del entorno Detección de necesidades Análisis de oportunidades para satisfacer necesidades Definición conceptual del proyecto Estudio del proyecto Evaluación del proyecto Perfil o gran visión Factibilidad o anteproyecto Profundiza la investigación en fuentes primarias y secundarias en un análisis de mercado. Se detalla la tecnología que se empleará, se determinan los costos totales y la rentabilidad económica del proyecto, y es la base en que se apoyan los inversionistas para tomar una decisión.

16 Evaluación como un Proceso y sus Alcances Idea del proyecto Análisis del entorno Detección de necesidades Análisis de oportunidades para satisfacer necesidades Definición conceptual del proyecto Perfil o gran visión Contiene básicamente toda la información del anteproyecto, pero aquí se afinan los puntos con mayor detalle. Estudio del proyecto Factibilidad o anteproyecto Evaluación del proyecto Realización del proyecto Proyecto definitivo

17 Introducción y Marco de Desarrollo Introducción. Generalidades. Breve reseña del desarrollo y usos del bien o servicio. Factores que influyen en el consumo. Marco de Referencia. Contextualización del entorno. Condiciones económicas y sociales. Justificación, por qué se pensó emprenderlo. Personas, usuarios o entidades que se beneficiarán. Problema específico que resolverá. Importancia y alcance del mismo.

18 Objetivos de la Evaluación de Proyectos Verificar que existe un mercado potencial insatisfecho y que es viable, desde el punto de vista operativo, introducir en ese mercado el bien o servicio objeto del estudio. Demostrar que tecnológicamente es posible producirlo, verificando que no existe impedimento en el abastecimiento de todos los insumos necesarios. Demostrar que es económicamente rentable llevar a cabo su realización.

19 Estudio de Mercado Análisis del Mercado Análisis de la Demanda Análisis de la Oferta Análisis de los Precios Análisis de la Comercialización Conclusiones del Análisis de Mercado

20 Actividad N 1 Conformar grupos o equipos de trabajo de 5 integrantes como máximo. Discutir y seleccionar la idea del proyecto que va a ser formulado y evaluado por su equipo de trabajo. Preparar un primer borrador de la introducción o marco de referencia de su proyecto. Exponer brevemente la idea del proyecto.

21 Introducción y Marco de Desarrollo Introducción. Generalidades. Breve reseña del desarrollo y usos del bien o servicio. Factores que influyen en el consumo. Marco de Referencia. Contextualización del entorno. Condiciones económicas y sociales. Justificación, por qué se pensó emprenderlo. Personas, usuarios o entidades que se beneficiarán. Problema específico que resolverá. Importancia y alcance del mismo.

22 Actividad N 2 Con el grupo o equipos de trabajo seleccionado elaborar un segundo borrador con la descripción del producto (indicando breve reseña del mismo, ingredientes, beneficios, propiedades, utilidad, forma de presentación, que medios van a emplear para el lanzamiento del producto al mercado y la población a quien estará dirigido)