CAMPAÑA FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE INICIATIVAS

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1 CAMPAÑA FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE INICIATIVAS Información práctica Nombre de la iniciativa Organización líder Persona de contacto Indique los datos de la persona que inscribe esta iniciativa y señale aquellos departamentos de la organización que participan en el proyecto y están directamente implicados en su desarrollo. Ámbito geográfico de influencia del proyecto Descripción de la iniciativa Indique brevemente en qué consiste el proyecto y su objetivo. Máximo 50 palabras. ALIANZA SOCIAL ZARAGOZA REDISTRIBUYE AYUNTAMIENTO DE ZARAGOZA. Área de Acción Social y Deportes. Nombre y apellido: Cargo: Teléfono: Departamentos de la organización: : La Oficina de Planificación y Programación de Servicios Sociales es responsable del liderazgo, coordinación y gestión de la Alianza Social Zaragoza Redistribuye. Nacional Regional Por favor especifique. Local La Alianza Social Zaragoza Redistribuye llega a la totalidad de los distritos urbanos y juntas vecinales rurales de la ciudad de Zaragoza.. Alianza social solidaria colaborativa entre el sector público, el privado, ONG s y ciudadanos (organizados a través del cuerpo de voluntarios) con el propósito de optimizar los recursos disponibles para atender de modo eficiente, con rigor, control y transparencia, para cubrir las necesidades básicas alimentarias de los ciudadanos más necesitados. Página 1 de 7

2 Colaboradores Organizaciones involucradas en la implementación de la iniciativa Identifique a cada una de las organizaciones que forman parte del proyecto. Naturaleza de las organizaciones involucradas Indique para cada caso si se trata de una empresa, ONG, administración/ organismo público, universidad/ centro de estudios, proveedores/ pymes u otro tipo de colaborador. Rol de cada organización involucrada Señale para cada organización identificada su rol, responsabilidades y aportaciones a la consecución del objetivo común. 1 Valoración de las necesidades básicas alimentarias individuales. Prescripción del recurso. Diseño, gestión y control del operativo. Ayuntamiento de Zaragoza Administración Local Cita previa. Funcionarios voluntarios. Infraestructura básica (Centros Municipales de Servicios Sociales, Centros Cívicos, Centros de Mayores). 2 Recepción de las donaciones canalizadas por el Banco de Alimentos. Negociación en precio de los productos que resulten necesarios comprar. Almacenamiento y conservación. Mercazaragoza Empresa pública Confección de los lotes básicos alimentarios demandados por los Servicios Sociales. Distribución a los puntos de reparto determinados por el Ayuntamiento mediante flota de camiones. Logística inversa para el mantenimiento del pool de cajas del sistema 3 Universidad de Zaragoza Institución Mesa ciudadana: criterios de adecuación de los lotes alimentarios. 4 Fundación Banco de Alimentos ONG Campañas de donaciones 5 Cuerpo Municipal del Voluntariado. 6 Obra Social de Ibercaja Entidad financiera Campañas de donaciones Página 2 de 7

3 7 Obra Social de Caja de Ahorros de la Inmaculada Entidad financiera Campañas de donaciones 8 Fundación La Caixa Entidad financiera Análisis de necesidades alimentarias básicas infantiles. Proyecto LACTANTES. Campañas de donaciones 9 Bantierra Entidad financiera Campañas de donaciones 10 Colegio Oficial de Médicos de Zaragoza Organismo Público Mesa ciudadana: criterios de adecuación de los lotes alimentarios. 11 Asociación de Industrias Alimentarias de Aragón 12 Asociación de Abastecedores de Carne Asociación Empresarial Sectorial Asociación Empresarial Sectorial 13 Asociación de Hortelanos Asociación Empresarial Sectorial 14 Asociación de Mayoristas de Pescados Asociación Empresarial Sectorial 15 Casa de Ganaderos Cooperativa 16 Grupo Pastores Cooperativa 17 Federación de Cooperativas Agroalimentarias de Aragón Federación de Cooperativas 18 Chocolates Lacasa Empresa 19 Fuencampo Empresa 20 Grupo Arento Grupo Empresarial 21 Grupo El Arbol Empresa 22 Mercadona Empresa 23 Alcampo Empresa 24 Patatas Gómez Empresa 25 Supermercados Eroski Empresa 26 Supermercados Simply Empresa 27 Zarafish Empresa 28 Fundación Ozanam ONG Colaborador Plan de Empleo Social (suministrador hortofruticultura ecológica) Página 3 de 7

4 29 Unión Vecinal Cesaraugusta Federación de Asociaciones de Vecinos Colaborador Logística de distribución de alimentos 30 Asociación de Vecinos Tío Jorge Asociación Colaborador Logística de distribución de alimentos Acerca de la iniciativa Esta iniciativa está principalmente ligada a Indique el eje temático al cual se orienta el proyecto. Vida sostenible en ciudades Habilidades para el empleo HABILIDADES PARA EL EMPLEO Promoción del emprendimiento y el empleo joven Dentro de cada eje temático, a qué línea de acción(es) se orienta el proyecto Consulte las Preguntas Frecuentes (página 2) para una descripción detallada de cada una de estas líneas temáticas y acciones. A qué grupo de interés se dirige principalmente la iniciativa Indique quién(es) se verán beneficiados por este proyecto. Principal resultado esperado Señale qué resultado(s) concreto(s) se obtendrá(n) como consecuencia del proyecto. Promoción de la inclusión social a través del empleo Salud y bienestar en el lugar de trabajo Adaptación de los procesos de recursos humanos de la empresa de cara a personas mayores u otros colectivos determinados Formación en TICs para jóvenes VIDA SOSTENIBLE EN CIUDADES Movilidad y transporte eficiente Ciudades inteligentes Estilo de vida y consumo responsable Diseño, producción y comunicación sostenible Empleados Clientes Cadena de valor (proveedores, contratistas) Comunidad/ Sociedad Medio Ambiente Desarrollo de una herramienta Aprendizaje organizacional, intercambio de buenas prácticas, sensibilización Innovación en procesos para la implementación de nuevos modelos de gestión Recomendaciones en materia de normativas, influencia Otro Optimización de los recursos públicos y ciudadanos mediante la colaboración público-privada para permitir el acceso a las ayudas básicas alimentarias al mayor número posible de ciudadanos necesitados. Página 4 de 7

5 Resultados propios del programa de redistribución alimentaria: Resultados que se prevé conseguir Describa con hitos e indicadores cuantitativos los beneficios claves para los partners implicados en el desarrollo del proyecto y/o los diferentes stakeholders a quienes está orientado. Máximo 500 palabras. Garantizar el acceso a un lote alimentario básico a los ciudadanos que lo necesiten. Número de personas en que repercute la ayuda alimetaria: > Kilos de alimentos distribuidos: < kgs. Cobertura territorial: 100% de los barrios de la ciudad. Nº de colaboraciones de los voluntarios: > Nº de voluntarios formados: > 250 Mayor control, rigor y transparencia sobre el destino de las ayudas sociales. Resultados sociales: Promover iniciativas de colaboración entre los diferentes actores sociales con objetivos de bien común Encauzar y armonizar diferentes iniciativas con objetivos similares a fin de crear sinergias y mejorar resultados Formar e implicar ciudadanos como parte activa del programa solidario mediante el Cuerpo Municipal de Voluntariado. Integrar a los trabajadores sociales municipales como prescriptores del programa a fin de profesionalizar la determinación de las personas beneficiarias del sistema Página 5 de 7

6 Fecha de inicio del proyecto y calendario con los principales hitos Incluya información que contemple hasta junio 2014 como mínimo. El programa deberá evolucionar con flexibilidad en consonancia con la evolución de la crisis económica y financiera. La previsión óptima sería llegar a 2015 con una situación similar a 2008 que permitiera que el servicio estuviera disponible a través de tarjeta ciudadana Más información sobre el proyecto Proporcione si lo considera relevante enlaces a páginas web para ampliar información, notas de prensa, etc. Página 6 de 7

7 Expectativas de la organización Indique qué beneficio(s) espera alcanzar al adherir a Enterprise Visibilidad Posicionamiento en temas vinculados al eje temático alrededor del cual se articula el proyecto presentado Formar parte de una iniciativa de carácter internacional con una reputación consolidada Vinculación con otras empresas Página 7 de 7

CAMPAÑA 2013-2015 FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE INICIATIVAS

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