Borland y CaliberRM. Framework tecnológico y de servicios para mejorar la gestión de requisitos

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Borland y CaliberRM. Framework tecnológico y de servicios para mejorar la gestión de requisitos"

Transcripción

1 Borland y CaliberRM Framework tecnológico y de servicios para mejorar la gestión de requisitos

2 Agenda El equilibrio entre procesos, tecnología y quién realmente los usa! Visión general de CaliberRM Borland y CMMi 2 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

3 Borland: 22 años liderando el desarrollo Primeros pasos (80s): Turbo C, Turbo Pascal, APOYO AL DESARROLLADOR. Segunda generación de productos (90s) Delphi, C++ Builder, JBuilder, Kylix, PRODUCTIVIDAD En la actualidad Caliber, Together, StarTeam, OptimizeIt, ServerTrace, CALIDAD Próxima generación de productos (2006) ALM Dashboard, Portfolio Management, Planificación y Gestión de Proyectos, Gestión del Riesgo REPETIBILIDAD, VISIBILIDAD, PREDICTIBILIDAD Formación, Mentoring, Consultoría, 3 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

4 Equilibrio? Technology Undisciplined Key determinants to productivity, time to market, quality and low risk: Skills Skills Process Technology Process Skills Inefficient Process Technology Amateur 4 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

5 Borland y Teraquest: líderes en CMMI BORLAND PROCESS OPTIMIZATION CONSULTING BORLAND DEVELOPMENT INFRASTRUCTURE TECHNOLOGY PROCESS SDO SKILLS 5 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

6 Un proceso para quien realmente lo usa

7 CMMI, cómo lo llevamos a la práctica? CMMI es sólo un modelo Pero en el día a día nos enfrentamos a diversidad de guías, normativas, costumbres, soluciones y prácticas que nos deben ayudar No confundir CMMI con heavyweight methodology Porqué no usar XP, Scrum o RUP si funcionan? Los procesos tienen que estar equilibrados Fuera burocracia! Definir procesos útiles, y que aporten verdadero valor a la gente que los usa Aprovechar prácticas que ya nos funcionan Conseguir que los procesos se apliquen de manera natural Controlar los aspectos políticos Aprovechar estas iniciativas para mejorar realmente nuestros procesos Aprovechar la implicación de la dirección Acoplar los objetivos de negocio y las necesidades del desarrollo Madurez, competitividad, calidad, iniciativa Process Technology Skills Experiencias, modelos y soluciones útiles 7 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

8 Skilles: patrones, técnicas, prácticas, modelos, experiencias, soluciones

9 Batería de técnicas #1: Business Requirements Vision and Scope Document System Requirements Business Rules #2: User Requirements Use Case Document #3:Functional Requirements Quality Attributes Software Requirements Specification Las necesidades Lo que el usuario quiere Other Nonfunctional Requirements Constraints WHY (Negocio) Lo que el sistema hace La solución Cómo está construido el sistema WHAT (Análisis) La implementación HOW (Diseño & Impl.) Feature Benefit Penalty Total Value Value % Rel. Cost Cost % Rel. Risk Risk % Priority spell check % 3 15% 2 13% 1.25 grammar check % 7 35% 3 19% 0.28 indexing % 5 25% 3 19% 0.41 table of contents table border wizard % 1 5% 1 7% % 4 20% 7 44% 0.16 Totals % % % (15+13) goal MARKETING Baseline Requirements BUSINESS strategy Baseline Requirements task Baseline Requirements Baseline Requirements USER convers ation system feature DATA INTERFACE informati on FUNCTIONAL CONSTRAINT limitati NONFUNCTIONAL on quality attribute BUSINESS RULE policy Document Document Document Document WHY WHAT HOW 9 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

10 Una tecnología flexible y adaptada a mis necesidades

11 Solución modular y adaptable 11 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

12 El principal objetivo Developer Customer 12 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

13 Trazabilidad (requisitos, análisis y diseño) Requisitos funcionales (casos de uso) Análisis Diseño Traza: caliberrm Together Hyperlink: Together (Analisis) Together (Diseño) Hyperlink: Dentro del mismo proyecto 13 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

14 Perfiles y actividades DEFINE DESIGN DEVELOP TEST DEPLOY MANAGE Cliente Jefe Proyecto Analista Arquitecto Resp. Desarrollo Analista/Prog Programador Sistemas QA 14 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

15 Borland Core SDP Core Analyst (Análistas) StarTeam, CaliberRM, Together Designer Core Architect (Arquitectos) StarTeam, CaliberRM, Together for JBuilder, JBuilder, Optimizeit Suite Enterprise Core Developer (Desarrolladores) StarTeam, CaliberRM, Together Developer, JBuilder, Opimizeit Suite Enterprise Core Tester (Equipo de pruebas) StarTeam, CaliberRM, JBuilder, Opimizeit Suite Enterprise 15 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

16 Qué es Borland CaliberRM? Borland CaliberRM es una solución sencilla de usar de gestión de requisitos altamente colaborativa, preparada para accesos a través de Internet, que permite a los equipos de desarrollo definir, gestionar y comunicar requisitos cambiantes a lo largo del ciclo de vida Interfaz sencillo, intuitivo y fácil de usar. Permite la rápida adopción para personal no técnico. Permite la personalización del entorno a través de wizards Entorno multiusuario basado en Internet Gestiona requisitos como objetos, no documentos Permite el acceso WW a través de protocolos de Internet. Versionado automático y bloqueo multiusuario. Almacenamiento de Discusiones Colaborativas a nivel de requisito. Trazabilidad a lo largo de todo el ciclo de vida Proporciona análisis de impacto de cambios. Identifica de forma automática inconsistencias. Acceso en tiempo real a herramientas externas. 16 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

17 Arquitectura de Borland Caliber RM Caliber Clients Caliber Server Documents, Graphics Models, Prototypes Source Code, Documentation Test Cases, Test Scripts Web Server CaliberRM Document Factory CaliberRM DataMart 17 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

18 Información en CaliberRM Proyecto Dentro del proyecto Tipos de requisito Dentro de los tipos de requisito Requisitos Hierarchy # ID # Se definen por estos grupos de atributos (tabs) Detalles Trazabilidad Referencias Discusión Historia Responsables Validación Otros.. Atributos del sistema Atributos de usuario 18 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

19 Requisitos desde la perspectiva de CMMi Maturity Level Focus 5 Optimizing Continuous Process Improvement 4 Quantitatively Quantitative Managed Management 3 Defined Process Standardization 2 Managed Basic Project Management 1 Initial Process Areas Organization Innovation and Deployment Causal Analysis and Resolution Organizational Process Performance Quantitative Project Management Requirements Development Technical Solution Product Integration Verification Validation Organizational Process Focus Organizational Process Definition Organizational Training Requirements Management Project Planning Project Monitoring and Control Supplier Agreement Management Integrated Project Management Risk Management Decision Analysis and Resolution Organizational Environment for Integration Integrated Teams Integrated Supplier Management Measurement and Analysis Product and Process Quality Assurance Configuration Management 19 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

20 Requirements Management Specific Goal Gestionar requisitos NIVEL - 2 Specific Practice Requirement Management Comprender los requisitos Acordar los requisitos Gestionar los cambios en los requisitos Mantener trazabilidad bidireccional de requisitos 20 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

21 Requisitos No Documentos Seguridad basada en login ID permite personalizar la interfaz por usuario Jerarquía de requisitos del proyecto que actúa como tabla de contenidos para una fácil referencia Interfaz familiar basado en una jerarquía y tabs que facilita el uso a nuevos usuarios. Cada requisito es un objeto nombrado y numerado en la base de datos, no un bloque de texto embebido en un documento. 21 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

22 Personalización sin programación Toda la personalización se realiza con asistentes gráficos y diálogos. No es necesaria experiencia en programación! 22 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

23 Riesgos, pruebas y otros elementos Los riesgos se gestionan como un tipo de requisitos Se pretende controlar un número reducido de riesgos potenciales También podríamos gestionar pruebas, casos de uso, etc. Pueden ser trazados a los requisitos afectados. Deberán estar cerrados al final del proyecto. 23 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

24 Glosarios CaliberRM permite crear glosarios de términos específicos. Los glosarios son globales y pueden ser compartidos entre proyectos. Podemos crear, modificar, borrar y buscar términos en un glosario. Los términos son convertidos automáticamente a hyperlinks en la descripción de cada requisito. 24 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

25 Análisis de impacto La Matriz de trazabilidad muestra dependencias directas y derivadas entre requisitos. Identificar vacíos en el modelo de trazabilidad 25 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

26 Project Planning Specific Goal Specific Practice NIVEL - 2 Project Planning Soporte por productos de Borland Establecer Estimaciones Desarrollar un plan de proyecto Acordar el plan de proyecto Aunque CaliberRM no es una herramienta de planificación, es cierto que una buena base de requisitos es la columna vertebral de las tareas a realizar en el proyecto. Caliber RM proporciona de forma integrada una herramienta de estimación (EstimatePro). Esta herramienta se ha considerado útil para la estimación basada en esfuerzos, pero no para la estimación basada en complejidad Mediante la integración con MS Project es posible partir de un plan de proyecto basado en los requisitos del cliente, es decir en las necesidades reales de éste, y por tanto generar un plan realista. 26 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

27 Estimaciones basadas en esfuerzo y complejidad 27 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

28 Process and Product Quality Assurance Specific Goal Evaluación objetiva de procesos y workproducts Proporcionar indicadores objetivos Specific Practice NIVEL - 2 Process & Product Quality Assurance Soporte por productos de Borland Todas las herramientas de Borland, especialmente CaliberRM y StarTeam almacenan los cambios sufridos por los objetos que estas gestionan. Es posible conocer en todo momento quién hizo qué cambio y en qué fase del proceso. Esto es una magnífica base para obtener indicadores de la calidad del proceso seguido. 28 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

29 CaliberRM DataMart The CaliberRM DataMart provides graphical analysis and reporting, including drill-down capability and ad-hoc report customization CaliberRM DataMart permite el análisis detallado de requisitos.

30 Configuration management NIVEL - 2 Specific Goal Seguimiento y control de los cambios Specific Practice Configuration Management Seguimiento de peticiones de cambios Control de los items de configuración afectados por el cambio 30 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

31 Gestión de configuraciones y cambios Crea y almacena requisitos en el repositorio de StarTeam Los enlaza a cualquier otro item para un mejor control del cambio Permite entender a los desarrolladores qué están programando Soporta integración con CaliberRM 31 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

32 Requirements Development Specific Goal Specific Practice NIVEL - 3 Desarrollar requisitos del cliente Desarrollar requisitos del producto Analizar y validar requisitos Requirement Development Recoger las necesidades del cliente Elaborar requisitos del cliente Establecer los requisitos del producto y sus componentes Localizar requisitos de los componentes del producto Identificar requisitos de interface 32 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

33 Personalización de proyectos tabs personalizados suministran distintas vistas de los requisitos adaptadas a nuestra metodología Tipos de requisitos personalizados son objetos reutilizables y compartidos entre diferentes proyectos Atributos personalizados son definidos para extender la información de cada requisito 33 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

34 Colaboración 34 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

35 CaliberRM Document Factory 35 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

36 Other Process Areas Specific Goal Specific Practice NIVEL - 3 Soporte por productos de Borland Otras areas de proceso Implementar una solución técnica Verificación Validación Para este área, Borland provee de Together Technology y numerosos IDEs que permiten llevar a cabo esta actividad Mediante la parametrización de paneles (custom tab) de CaliberRM y con el apoyo de herramientas de pruebas (tales como Test Director), es posible monitorizar las actividades de verificación y validación, relacionando las pruebas realizadas a los requisitos de usuario o técnicos a cubrir 36 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

37 Integración con la fase de modelado 37 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

38 Integración con fase de pruebas 38 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

39 Borland y Teraquest: líderes en CMMI BORLAND PROCESS OPTIMIZATION CONSULTING BORLAND DEVELOPMENT INFRASTRUCTURE TECHNOLOGY PROCESS SDO SKILLS 39 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

40 Scope of Services APPRAISALS Application Development (CMMI, SW-CMM) Measurement ADVISORY SERVICES Skill Building Getting Started Process improvement and implementation BORLAND PROCESS OPTIMIZATION 40 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

41 Servicio: Requirements Engineering Areas de proceso cubiertas: Requirement Management Requirement Development Objetivo: Entender completamente las prácticas de ingeniería de requisitos Revisar y corregir posibles errores cometidos actualmente Incorporar, si es necesario, nuevas prácticas al proceso de gestión de requisitos Comunicar y trasmitir todo el conocimiento necesario para llevarlas a cabo a todos los implicados en el proceso Adaptar CaliberRM a los procedimientos y prácticas definidas, si es necesario, modificar los planteamientos anteriores Entregables: Plan de implementación/mejora del proceso de ingeniería de requisitos Política de implementación de los procesos con CaliberRM 41 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

42 Scope of Services APPRAISALS Application Development (CMMI, SW-CMM) Measurement ADVISORY SERVICES Skill Building Getting Started Process improvement and implementation BORLAND PROCESS OPTIMIZATION TRAINING 30+ Courses Wide Focus- App Dev, PMO 42 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

43 Fin Gracias Luis Reyes Borland Professional Services 43 Copyright 2005 Borland Software Corporation. All rights reserved. 30 June 2005

Beneficios del Uso de Modelos de Madurez

Beneficios del Uso de Modelos de Madurez Beneficios del Uso de Modelos de Madurez Paneil WAMPS 2012 Jorge Boria L VEWARE 1 Madurar es Mejorar probabilidad objetivo Mejorar predicciones N1 a N2 disciplina de compromiso probabilidad objetivo probabilidad

Más detalles

El Modelo CMMI (for Development) Monterrey, N.L. México Noviembre 2008

El Modelo CMMI (for Development) Monterrey, N.L. México Noviembre 2008 El Modelo CMMI (for Development) Monterrey, N.L. México Noviembre 2008 El CMMI El CMMI es un enfoque de mejora de procesos que provee a las organizaciones de los elementos esenciales para un proceso efectivo.

Más detalles

Problemas de PYMES en el Nivel 2 de Madurez Una Muestra Sesgada

Problemas de PYMES en el Nivel 2 de Madurez Una Muestra Sesgada del Problemas de PYMES en el Nivel 2 de Madurez Una Muestra Sesgada JuanJo Cukier, Practia Consulting Consideraciones del Estudio 27 Evaluaciones Nivel 2 entre: Junio de 2006 y Junio 2008 18 Organizaciones

Más detalles

CMMi. Lic. Virginia Cuomo

CMMi. Lic. Virginia Cuomo CMMi Lic. Virginia Cuomo 1 Agenda Repaso CMMI Introducción Arquitectura Niveles de Madurez Representaciones Representación Discreta Representación Continua Discreta VS Continua 2 Repaso Qué vimos la tercer

Más detalles

CMMI. Un modelo para optimizar los procesos de desarrollo. Jordi Borja Sanz (jordi.borja@borland.com) Technical Director Borland Spain & Portugal

CMMI. Un modelo para optimizar los procesos de desarrollo. Jordi Borja Sanz (jordi.borja@borland.com) Technical Director Borland Spain & Portugal CMMI. Un modelo para optimizar los procesos de desarrollo Jordi Borja Sanz (jordi.borja@borland.com) Technical Director Borland Spain & Portugal Agenda Por qué CMMI? Qué es CMMI? Beneficios obtenidos de

Más detalles

Soporte a CMMI. III Semana CMMI. Gestión e Ingeniería de Requisitos con IRqA. Fernando Valera Consultor IRqA fvalera@tcpsi.es

Soporte a CMMI. III Semana CMMI. Gestión e Ingeniería de Requisitos con IRqA. Fernando Valera Consultor IRqA fvalera@tcpsi.es Soporte a CMMI Gestión e Ingeniería de Requisitos con IRqA III Semana CMMI Fernando Valera Consultor IRqA fvalera@tcpsi.es Agenda - Agenda Presentación TCP & IRqA La Ingeniería de Requisitos en CMMI Qué

Más detalles

CMMI SERVICIOS. María Smith Gutiérrez Rueda - Quality Assurance Officer y Líder del Grupo de Ingeniería de Procesos (EPG) de Aranda Software

CMMI SERVICIOS. María Smith Gutiérrez Rueda - Quality Assurance Officer y Líder del Grupo de Ingeniería de Procesos (EPG) de Aranda Software CMMI SERVICIOS María Smith Gutiérrez Rueda - Quality Assurance Officer y Líder del Grupo de Ingeniería de Procesos (EPG) de Aranda Software AGENDA 1.- Qué es CMMI servicios? 2.- En qué nos puede ayudar

Más detalles

Taller de Fundamentos de Mejora de Procesos

Taller de Fundamentos de Mejora de Procesos Taller de Fundamentos de Mejora de Procesos Capability Maturity Model, CMM and CMMI are registered in the U.S. Patent and Trademark Office Process Consulting - 22052009 Módulo 01 Diapositiva 1 Expectativas

Más detalles

1 GLOSARIO. Actor: Es un consumidor (usa) del servicio (persona, sistema o servicio).

1 GLOSARIO. Actor: Es un consumidor (usa) del servicio (persona, sistema o servicio). 1 GLOSARIO A continuación se definen, en orden alfabético, los conceptos básicos que se han abordado a lo largo del desarrollo de la metodología para la gestión de requisitos bajo la Arquitectura Orientada

Más detalles

Modelo de Factoría Software basado en CMMI. Ramiro Carballo r.carballo@gesein.com Marzo 2006 FOCAL Fundación Dintel

Modelo de Factoría Software basado en CMMI. Ramiro Carballo r.carballo@gesein.com Marzo 2006 FOCAL Fundación Dintel Modelo de Factoría Software basado en CMMI Ramiro Carballo r.carballo@gesein.com Marzo 2006 FOCAL Fundación Dintel Asociación n Española para la Calidad www.aec.es COMITÉ DE SOFTWARE Grupos de Trabajo:

Más detalles

Enginyeria del Software III

Enginyeria del Software III Enginyeria del Software III Sessió 3. L estàndard ISO/IEC 15504 Antònia Mas Pichaco 1 Introducción El proyecto SPICE representa el mayor marco de colaboración internacional establecido con la finalidad

Más detalles

COSI es una empresa mexicana que pertenece al grupo Microsoft Partner Information Worker Solution. Portals & Collaboration P&C CRM

COSI es una empresa mexicana que pertenece al grupo Microsoft Partner Information Worker Solution. Portals & Collaboration P&C CRM Acerca de Nosotros COSI es una empresa mexicana que pertenece al grupo Microsoft Partner Information Worker Solution. Nuestras áreas de negocio comprenden: Project Portfolio Management Portals & Collaboration

Más detalles

Visual Studio Team System

Visual Studio Team System Visual Studio Team System MSF for CMMi Process Improvement Aurelio Porras Development Tools Advisor aureliop@microsoft.com Microsoft Ibérica El éxito es raro Fallidos Problemáticos Existosos 2004 15% 51%

Más detalles

Consideraciones para la implementación de SOA en el desarrollo de productos. Septiembre, 2006

Consideraciones para la implementación de SOA en el desarrollo de productos. Septiembre, 2006 Consideraciones para la implementación de SOA en el desarrollo de productos Septiembre, 2006 Consideraciones para la implementación de SOA en el desarrollo de productos Las nuevas exigencias de los mercados

Más detalles

IBM Software Development Platform

IBM Software Development Platform IBM Group IBM Development Platform Seminario. antonio.alonso@es.ibm.com IBM Group software Agenda 1. Introducir plataforma de desarrollo de IBM. 2. DEMO: Construcción de aplicaciones J2EE con RAD. 3. Café

Más detalles

RUP: Disciplina de Manejo de Cambios y Configuraciones

RUP: Disciplina de Manejo de Cambios y Configuraciones RUP: Disciplina de Preparado por: Amelia Soriano Mayo 2005 Tomado de: Rational Unified Process Version 2003.06.12.01 Copyright 1987 2003 Rational Software Corporation Curso Rational Unified Process Rational

Más detalles

configurándola para ser usada dentro del área de QA de una fábrica de software.

configurándola para ser usada dentro del área de QA de una fábrica de software. Capítulo 6 - Caso de estudio En esta sección vamos a mostrar la funcionalidad de la herramienta desarrollada configurándola para ser usada dentro del área de QA de una fábrica de software. 6.1 Definición

Más detalles

CMMI (Capability Maturity Model Integrated)

CMMI (Capability Maturity Model Integrated) CMMI (Capability Maturity Model Integrated) El SEI (software engineering institute) a mediados de los 80 desarrolló el CMM (modelo de madurez de la capacidad de software). CMMI: CMM integrado, una mezcla

Más detalles

Simo 2003 Gestión Integrada de Requisitos

Simo 2003 Gestión Integrada de Requisitos Simo 2003 Gestión Integrada de Requisitos Antonio Rodríguez Perales Mejora de Procesos, CMMI y Telelogic II Semana CMMI 3 de Marzo de 2006 Antonio Rodríguez Perales antonio.rodriguez@telelogic.com 1 Telelogic

Más detalles

Microsoft Solutions Framework - CMMI. Luis Fraile MVP Team System http://www.lfraile.net lfraile@lfraile.net

Microsoft Solutions Framework - CMMI. Luis Fraile MVP Team System http://www.lfraile.net lfraile@lfraile.net Microsoft Solutions Framework - CMMI Luis Fraile MVP Team System http://www.lfraile.net lfraile@lfraile.net Qué es CMMI? DETERMINISTA: Project Planning (PP) 2.1: Identificar dependencias entre tareas PLANIFICACIÓN

Más detalles

Initial Testing Assessment

Initial Testing Assessment Marzo 2011 Initial Testing Assessment IBM cuenta con una manera rápida de identificar iniciativas que mejoren la calidad, mejoren el tiempo de respuesta del ciclo de vida de sus aplicaciones y que permitan

Más detalles

LA IMPORTANCIA DE SOA

LA IMPORTANCIA DE SOA LA IMPORTANCIA DE SOA En el mundo de negocios de ahora, la habilidad de adaptar la infraestructura de tecnología de información de manera rápida, es imperativa. Muchos están tomando la decisión de invertir

Más detalles

SOFTWARE & SYSTEMS PROCESS ENGINEERING METAMODEL SPECIFICATION V.20 SPEM 2.0

SOFTWARE & SYSTEMS PROCESS ENGINEERING METAMODEL SPECIFICATION V.20 SPEM 2.0 SPEM 2.0 SOFTWARE & SYSTEMS PROCESS ENGINEERING METAMODEL SPECIFICATION V.20 SPEM 2.0 Metamodelo para modelos de procesos de ingeniería de software y de ingeniería de sistemas. La idea central de SPEM

Más detalles

Técnico Certified Software Engineer Professional (CSIP)

Técnico Certified Software Engineer Professional (CSIP) Técnico Certified Software Engineer Professional (CSIP) Dirigido a: Profesionales de la ingeniería de sistemas Estudiantes universitarios de ingeniería en sistemas Requisitos: Requisitos para aplicar a

Más detalles

Desarrollo de Capacidades para la Gestión de TI - Ing. MBA José Szyman

Desarrollo de Capacidades para la Gestión de TI - Ing. MBA José Szyman Una unidad de negocio requiere para el alojamiento para sus aplicaciones infraestructura adecuada en términos de capacidad, compatibilidad, confiabilidad, seguridad, etc. Sin embargo, no desea hacerse

Más detalles

Planificación TI con Rational Focal Point

Planificación TI con Rational Focal Point IBM Software Group Planificación TI con Rational Focal Point Plataforma para la gestión del portfolio de proyectos y aplicaciones Luis Reyes Technical Solution Architect luis.reyes@es.ibm.com Innovation

Más detalles

Planificación en Team Foundation Server 2010

Planificación en Team Foundation Server 2010 Planificación en Team Foundation Server 2010 Planificación y Seguimientos en Proyectos Agile con Microsoft Visual Studio Team Foundation Server 2010 Dirigido a: Todos los roles implicados en un proyecto

Más detalles

Adquiera una mayor visibilidad y supervise la productividad de su equipo en tiempo real. Rational Team Concert Germán Domínguez

Adquiera una mayor visibilidad y supervise la productividad de su equipo en tiempo real. Rational Team Concert Germán Domínguez Adquiera una mayor visibilidad y supervise la productividad de su equipo en tiempo real. Rational Team Concert Germán Domínguez Agenda 1 El desafío de las empresas 2 Introducción a Rational Team Concert

Más detalles

PROYECTO FINAL DE CARRERA

PROYECTO FINAL DE CARRERA PROYECTO FINAL DE CARRERA La calidad nunca es un accidente; siempre es el resultado de un esfuerzo de inteligencia. John Ruskin (1819-1900) Crítico y escritor británico. Ingeniería de software Enero 2013

Más detalles

Capítulo 2 Ideas generales de CMMI-SW. 2.1 Introducción. 2.2 Procesos. 2.3 Modelo de procesos

Capítulo 2 Ideas generales de CMMI-SW. 2.1 Introducción. 2.2 Procesos. 2.3 Modelo de procesos Capítulo 2 Ideas generales de CMMI-SW 2.1 Introducción El Capability Maturity Model Integration (en adelante CMMI), se compone de un conjunto de modelos, métodos de evaluación y cursos de formación para

Más detalles

Qué ofrece un diagnóstico a un área de calidad. Agosto 2015 1ra visita de ISQI - HASTQB

Qué ofrece un diagnóstico a un área de calidad. Agosto 2015 1ra visita de ISQI - HASTQB Qué ofrece un diagnóstico a un área de calidad Agosto 2015 1ra visita de ISQI - HASTQB Introducción Objetivos Determinar el estado de situación (AS IS) y el nivel de madurez de los procesos de un área

Más detalles

Gestión de Requisitos ULPGC

Gestión de Requisitos ULPGC Gestión de Requisitos ULPGC Gestión de Requisitos Consiste en gestionar los cambios de los requisitos, las relaciones entre ellos, las dependencias entre la especificación de requisitos y otros documentos

Más detalles

Gestión de la Configuración

Gestión de la Configuración Gestión de la ÍNDICE DESCRIPCIÓN Y OBJETIVOS... 1 ESTUDIO DE VIABILIDAD DEL SISTEMA... 2 ACTIVIDAD EVS-GC 1: DEFINICIÓN DE LOS REQUISITOS DE GESTIÓN DE CONFIGURACIÓN... 2 Tarea EVS-GC 1.1: Definición de

Más detalles

Proyecto Tutelkán. Tutelkan Web Platform (TWP) - Manual de Usuario

Proyecto Tutelkán. Tutelkan Web Platform (TWP) - Manual de Usuario Proyecto Tutelkán Tutelkan Web Platform (TWP) - Manual de Usuario MARZO 2009 Tabla de Contenidos 1. INTRODUCCIÓN...4 2. DEFINICIONES IMPORTANTES...5 3. VISTA GENERAL DE TUTELKAN WEB PLATFORM...6 3.1.

Más detalles

SYSTEMIC SOLUTIONS BPM. soluciones integrales. informes@systemicsolutions.biz

SYSTEMIC SOLUTIONS BPM. soluciones integrales. informes@systemicsolutions.biz SYSTEMIC SOLUTIONS soluciones integrales Hacer realidad BPM en su Organización informes@systemicsolutionsbiz MODELO DE NEGOCIO SYSTEMIC SOLUTIONS es una empresa especializada en formación, consultoría

Más detalles

MODELOS DE CALIDAD EN EL DESARROLLO DE SOFTWARE

MODELOS DE CALIDAD EN EL DESARROLLO DE SOFTWARE MODELOS DE CALIDAD EN EL DESARROLLO DE SOFTWARE INTRODUCCIÓN Los Modelos de Calidad son herramientas que guían a las Organizaciones a la Mejora Continua y la Competitividad dando les especificaciones de

Más detalles

Servidores Donantonio

Servidores Donantonio Especificación de requisitos software Tabla de contenidos Juan José Amor David Escorial Ismael Olea 1. Introducción...3 1.1. Propósito...3 1.2. Ámbito del sistema...3 1.3. Definiciones, acrónimos y abreviaturas...3

Más detalles

Agenda Web. Solicitudes de Requerimientos de Software. Versión 1.0

Agenda Web. Solicitudes de Requerimientos de Software. Versión 1.0 Agenda Web Solicitudes de Requerimientos de Software Versión 1.0 Información del Documento Título del Documento: Nombre del archivo del Documento: Número de Revisión: Creado por: Fecha de Creación: Estado:

Más detalles

Guías técnicas Grupo Danysoft: Borland StarTeam. Equipo Grupo Danysoft abril de 2003 - (902) 123146 www.danysoft.com

Guías técnicas Grupo Danysoft: Borland StarTeam. Equipo Grupo Danysoft abril de 2003 - (902) 123146 www.danysoft.com Guías técnicas Grupo Danysoft: Borland StarTeam Equipo Grupo Danysoft abril de 2003 - (902) 123146 www.danysoft.com Este documento se ha realizado utilizando Doc-To-Help, distribuido por : Danysoft Internacional

Más detalles

Preguntas más frecuentes sobre PROPS

Preguntas más frecuentes sobre PROPS Preguntas más frecuentes sobre PROPS 1. Qué es un modelo? Un modelo es un marco común para toda la organización. Está alineado con los estándares de gestión de proyectos, como PMBOK, ISO10006, ISO9000

Más detalles

Solución de una Intranet bajo software Open Source para el Gobierno Municipal del Cantón Bolívar [IOS-GMCB] Gobierno Municipal del Cantón Bolívar

Solución de una Intranet bajo software Open Source para el Gobierno Municipal del Cantón Bolívar [IOS-GMCB] Gobierno Municipal del Cantón Bolívar Gobierno Municipal del Cantón Bolívar Versión: Solución de una Intranet bajo software Open Source para el Gobierno Municipal del Cantón Bolívar [IOS-GMCB] Plan de Desarrollo de Software Universidad

Más detalles

Modelo de Proceso de Desarrollo de Software

Modelo de Proceso de Desarrollo de Software Modelo de Proceso de Desarrollo de Software Documento de Actividades Gestión de Configuración (S.C.M.) Ingeniería de Software - Proyecto de Taller5 Andrea Delgado & Beatriz Pérez ÍNDICE ÍNDICE... 1 GESTIÓN

Más detalles

CMMI. Un modelo para optimizar los procesos. Luis Reyes (luis.reyes@borland.com) Principal Consultant

CMMI. Un modelo para optimizar los procesos. Luis Reyes (luis.reyes@borland.com) Principal Consultant CMMI. Un modelo para optimizar los procesos Luis Reyes (luis.reyes@borland.com) Principal Consultant Agenda v Qué es CMMI? v Beneficios obtenidos de la adopción del modelo v CMMI y Borland v Es suficiente?

Más detalles

El objetivo principal del presente curso es proporcionar a sus alumnos los conocimientos y las herramientas básicas para la gestión de proyectos.

El objetivo principal del presente curso es proporcionar a sus alumnos los conocimientos y las herramientas básicas para la gestión de proyectos. Gestión de proyectos Duración: 45 horas Objetivos: El objetivo principal del presente curso es proporcionar a sus alumnos los conocimientos y las herramientas básicas para la gestión de proyectos. Contenidos:

Más detalles

Gestión de proyectos

Gestión de proyectos Gestión de proyectos Horas: 45 El objetivo principal del presente curso es proporcionar a sus alumnos los conocimientos y las herramientas básicas para la gestión de proyectos. Gestión de proyectos El

Más detalles

MACROPROCESO GESTIÓN TECNOLÓGICA

MACROPROCESO GESTIÓN TECNOLÓGICA Versión 1.0 Página 1 de 5 1. OBJETIVO Suministrar las fases para la puesta en producción de aplicaciones y sistemas de información desarrollados o adquiridos por el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar

Más detalles

GeneXus BPM Suite X. Última actualización: 01 de Setiembre de 2008

GeneXus BPM Suite X. Última actualización: 01 de Setiembre de 2008 Última actualización: 01 de Setiembre de 2008 Copyright Artech Consultores S. R. L. 1988-2008. Todos los derechos reservados. Este documento no puede ser reproducido en cualquier medio sin el consentimiento

Más detalles

Elementos requeridos para crearlos (ejemplo: el compilador)

Elementos requeridos para crearlos (ejemplo: el compilador) Generalidades A lo largo del ciclo de vida del proceso de software, los productos de software evolucionan. Desde la concepción del producto y la captura de requisitos inicial hasta la puesta en producción

Más detalles

3. Horario laboral referencial: Lunes Viernes 8:00 a.m. a 6:00 p.m.

3. Horario laboral referencial: Lunes Viernes 8:00 a.m. a 6:00 p.m. Arquitecto de Datos 1. Línea de Negocios: Soluciones de Negocios 2. Funciones Específicas: Participar en la realización de las actividades técnicas de actualización y migraciones a versiones mejoradas

Más detalles

Universidad acional Experimental Del Táchira Decanato de Docencia Departamento de Ingeniería en Informática

Universidad acional Experimental Del Táchira Decanato de Docencia Departamento de Ingeniería en Informática Universidad acional Experimental Del Táchira Decanato de Docencia Departamento de Ingeniería en Informática Metodología Evolutiva Incremental Mediante Prototipo y Técnicas Orientada a Objeto (MEI/P-OO)

Más detalles

Unidad 1. Fundamentos en Gestión de Riesgos

Unidad 1. Fundamentos en Gestión de Riesgos 1.1 Gestión de Proyectos Unidad 1. Fundamentos en Gestión de Riesgos La gestión de proyectos es una disciplina con la cual se integran los procesos propios de la gerencia o administración de proyectos.

Más detalles

Administración de Bases de Datos; Remota e In-Situ.

Administración de Bases de Datos; Remota e In-Situ. TBF Data Services Administración de Bases de Datos; Remota e In-Situ. TBF Data Services es una empresa especializada en tecnología Oracle. Facilitamos servicios de Administración de Bases de Datos (DBA)

Más detalles

Tópicos Avanzados de Análisis y Diseño INGENIERIA DE SOFTWARE ING. MA. MARGARITA LABASTIDA ROLDÁN

Tópicos Avanzados de Análisis y Diseño INGENIERIA DE SOFTWARE ING. MA. MARGARITA LABASTIDA ROLDÁN Tópicos Avanzados de Análisis y Diseño INGENIERIA DE SOFTWARE ING. MA. MARGARITA LABASTIDA ROLDÁN Proceso de Negocio (Business Process) Conjunto estructurado, medible de actividades para producir un producto.

Más detalles

CAPÍTULO 3 Servidor de Modelo de Usuario

CAPÍTULO 3 Servidor de Modelo de Usuario CAPÍTULO 3 Servidor de Modelo de Usuario Para el desarrollo del modelado del estudiante se utilizó el servidor de modelo de usuario desarrollado en la Universidad de las Américas Puebla por Rosa G. Paredes

Más detalles

ARIS Business Architect for SAP

ARIS Business Architect for SAP ARIS Business Architect for SAP Implementación y optimización de soluciones empresariales SAP basadas en procesos Para implementar sus estrategias corporativas y sus requisitos empresariales, las empresas

Más detalles

BPM: Articulando Estrategia, Procesos y Tecnología

BPM: Articulando Estrategia, Procesos y Tecnología BPM: Articulando Estrategia, Procesos y Tecnología Resumen: La competitividad es el imaginario que dirige las acciones empresariales en la actualidad. Lograr condiciones que permitan competir con mayores

Más detalles

Situación Actual. Al presupuesto asignado. Supervisión y Control a los servicios proporcionados por proveedores. Retraso en la atención oportuna

Situación Actual. Al presupuesto asignado. Supervisión y Control a los servicios proporcionados por proveedores. Retraso en la atención oportuna Situación Actual Las actividades emanadas de los procesos que se llevan a cabo en la Subdirección, requieren fortalecer los controles y seguimientos, por ejemplo: Al presupuesto asignado. Supervisión y

Más detalles

Ingeniería de Software

Ingeniería de Software Ingeniería de Software Agustín J. González ElO329: Diseño y Programación Orientados a Objeto Adaptado de: http://www.dsic.upv.es/~uml http://inst.eecs.berkeley.edu/~cs169/ entre otras fuentes. Definiciones

Más detalles

Curso Online de Microsoft Project

Curso Online de Microsoft Project Curso Online de Microsoft Project Presentación El curso a distancia estudia conceptos generales sobre las tecnologías relacionadas con Internet. Conceptos que cualquier usuario de ordenadores debe conocer

Más detalles

Estos documentos estarán dirigidos a todas las personas que pertenezcan a equipos de implementación de Oracle BI, incluyendo a:

Estos documentos estarán dirigidos a todas las personas que pertenezcan a equipos de implementación de Oracle BI, incluyendo a: Oracle Business Intelligence Enterprise Edition 11g. A lo largo de los siguientes documentos trataré de brindar a los interesados un nivel de habilidades básicas requeridas para implementar efectivamente

Más detalles

Proceso Unificado de Rational PROCESO UNIFICADO DE RATIONAL (RUP) El proceso de desarrollo de software tiene cuatro roles importantes:

Proceso Unificado de Rational PROCESO UNIFICADO DE RATIONAL (RUP) El proceso de desarrollo de software tiene cuatro roles importantes: PROCESO UNIFICADO DE RATIONAL (RUP) El proceso de desarrollo de software tiene cuatro roles importantes: 1. Proporcionar una guía de actividades para el trabajo en equipo. (Guía detallada para el desarrollo

Más detalles

Actividades para mejoras. Actividades donde se evalúa constantemente todo el proceso del proyecto para evitar errores y eficientar los procesos.

Actividades para mejoras. Actividades donde se evalúa constantemente todo el proceso del proyecto para evitar errores y eficientar los procesos. Apéndice C. Glosario A Actividades de coordinación entre grupos. Son dinámicas y canales de comunicación cuyo objetivo es facilitar el trabajo entre los distintos equipos del proyecto. Actividades integradas

Más detalles

Consultoría en Arquitectura Empresarial, SOA y de Software

Consultoría en Arquitectura Empresarial, SOA y de Software Consultoría en Arquitectura Empresarial, SOA y de Software Dentro de su propuesta de servicios de consultoría, HEINSOHN ofrece consultoría en planeación de tecnologías de información, donde se define a

Más detalles

TeCS. Sistema de ayuda a la gestión del desarrollo de producto cerámico

TeCS. Sistema de ayuda a la gestión del desarrollo de producto cerámico TeCS Sistema de ayuda a la gestión del desarrollo de producto cerámico En el origen de todo proyecto de éxito se halla la capacidad de encauzar y estructurar la creatividad TeCS ofrece un entorno de fácil

Más detalles

IBM Rational Configuration Management V8.0.1 proporciona soluciones empresariales para la gestión de cambios y de configuración

IBM Rational Configuration Management V8.0.1 proporciona soluciones empresariales para la gestión de cambios y de configuración , con fecha 15 de octubre de 2013 IBM Rational Configuration Management V8.0.1 proporciona soluciones empresariales para la gestión de cambios y de configuración Índice 1 Visión general 2 Fecha de disponibilidad

Más detalles

http://www.informatizate.net

http://www.informatizate.net http://www.informatizate.net Metodologías De Desarrollo De Software María A. Mendoza Sanchez Ing. Informático - UNT Microsoft Certified Professional - MCP Analísta y Desarrolladora - TeamSoft Perú S.A.C.

Más detalles

Integración de AuraPortal con SAP

Integración de AuraPortal con SAP Integración de AuraPortal con SAP Se puede definir como la estrategia empresarial enfocada a gestionar los procesos de negocio. BPM se soporta sobre tecnología de información para automatizar tareas y

Más detalles

Mejora de los procesos de gestión de proyectos a través de la combinación de PMBOK y CMMi

Mejora de los procesos de gestión de proyectos a través de la combinación de PMBOK y CMMi Mejora de los procesos de gestión de proyectos a través de la combinación de PMBOK y CMMi Alejandro Sacomani, Adriana Chalar, Leandro Antonelli, Andrés Lisse Centro de Informática, Fiscalia de Estado,

Más detalles

Estándares para planes de calidad de software. Escuela de Ingeniería de Sistemas y Computación Desarrollo de Software II Agosto Diciembre 2008

Estándares para planes de calidad de software. Escuela de Ingeniería de Sistemas y Computación Desarrollo de Software II Agosto Diciembre 2008 Estándares para planes de calidad de software Escuela de Ingeniería de Sistemas y Computación Desarrollo de Software II Agosto Diciembre 2008 DIFERENCIA ENTRE PRODUCIR UNA FUNCION Y PRODUCIR UNA FUNCION

Más detalles

ITIL FOUNDATION V3 2011

ITIL FOUNDATION V3 2011 ITIL FOUNDATION V3 2011 Examen de Certificación Instrucciones 1. Revise su Hoja de Respuesta, debe contener espacio para responder 40 preguntas y una sección para incorporar su Nombre 2. Espere por la

Más detalles

COPPEL MANUAL TÉCNICO MCC DE SISTEMAS PROGRAMACIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE ARQUITECTURA DE SOFTWARE

COPPEL MANUAL TÉCNICO MCC DE SISTEMAS PROGRAMACIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE ARQUITECTURA DE SOFTWARE COPPEL MANUAL TÉCNICO MCC DE SISTEMAS PROGRAMACIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE ARQUITECTURA DE SOFTWARE Creado en May/14 Objetivo: Contar con una guía de las actividades que se deben realizar en esta fase,

Más detalles

Information Technology Infrastructure Library

Information Technology Infrastructure Library Information Technology Infrastructure Library Information Technology Infrastructure Library (ITIL) es un conjunto de mejores prácticas que pretenden facilitar la entrega de informa ción de alta calidad

Más detalles

Respond es una solución de administración y servicio al ciudadano diseñada especialmente para ayudar a los entes gubernamentales a manejar

Respond es una solución de administración y servicio al ciudadano diseñada especialmente para ayudar a los entes gubernamentales a manejar Respond es una solución de administración y servicio al ciudadano diseñada especialmente para ayudar a los entes gubernamentales a manejar eficientemente todo tipo de solicitudes de servicio. La solución,

Más detalles

Sistema para Gestión Hotelera Visión

Sistema para Gestión Hotelera Visión Sistema para Gestión Hotelera Visión Tabla de Contenidos 1. Introducción 4 1.1 Propósito 4 1.2 Alcance 4 1.3 Definiciones, Acrónimos, y Abreviaciones 4 1.4 Referencias 4 2. Posicionamiento 4 2.1 Oportunidad

Más detalles

SISTEMA DE GESTIÓN, INGENIERÍA Y CALIDAD DEL SISTEMA INTEGRADO JÚPITER. NIVEL 2 DE CMMI

SISTEMA DE GESTIÓN, INGENIERÍA Y CALIDAD DEL SISTEMA INTEGRADO JÚPITER. NIVEL 2 DE CMMI SISTEMA DE GESTIÓN, INGENIERÍA Y CALIDAD DEL SISTEMA INTEGRADO JÚPITER. NIVEL 2 DE CMMI Director S.I. Júpiter Jefe Srv. Información de Gastos Jefa Gabinete Información de Gastos Responsable Sistemas del

Más detalles

CMMI 3 SVC Alineación en camino al exito

CMMI 3 SVC Alineación en camino al exito CMMI 3 SVC Alineación en camino al exito Agenda BrainUp Systems Sintomas Diagnostico La solución Obstáculos en el camino Beneficios CMMI3 SVC BrainUp Mas de 12 años de experiencia en desarrollo de aplicaciones

Más detalles

www.solucionesbinaria.com Qué es TypMan?

www.solucionesbinaria.com Qué es TypMan? Qué es TypMan? TypMan es una aplicación software para la gestión del mantenimiento en entornos productivos. Permite un control exhaustivo de las tareas de prevención y corrección minimizando costes, aumentando

Más detalles

PRIMAVERA RISK ANALYSIS

PRIMAVERA RISK ANALYSIS PRIMAVERA RISK ANALYSIS CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES Guía de análisis de riesgo Revisión del programa Plantilla de riesgo instantáneo Asistente para registro de riesgo Registro de riesgo Análisis de riesgo

Más detalles

GUIA SOBRE LOS REQUISITOS DE LA DOCUMENTACION DE ISO 9000:2000

GUIA SOBRE LOS REQUISITOS DE LA DOCUMENTACION DE ISO 9000:2000 1 INTRODUCCIÓN Dos de los objetivos más importantes en la revisión de la serie de normas ISO 9000 han sido: desarrollar un grupo simple de normas que sean igualmente aplicables a las pequeñas, a las medianas

Más detalles

Alguna terminología común en el ámbito de la gerencia de proyectos

Alguna terminología común en el ámbito de la gerencia de proyectos Alguna terminología común en el ámbito de la gerencia de proyectos Martha Juliana Ardila A. II Jornada de Gerencia de Proyectos de TI ACIS Marzo 2004 mardila@idenpla.com.co Sponsor Individuo o grupo dentro

Más detalles

SAP BusinessObjects Edge BI Standard Package La solución de BI preferida para. Empresas en Crecimiento

SAP BusinessObjects Edge BI Standard Package La solución de BI preferida para. Empresas en Crecimiento SAP BusinessObjects Edge BI Standard Package La solución de BI preferida para Empresas en Crecimiento Portfolio SAP BusinessObjects Soluciones SAP para Empresas en Crecimiento Resumen Ejecutivo Inteligencia

Más detalles

CURSOS IN-HOUSE PARA FORTALECER HABILIDADES DE GESTIÓN Y MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD

CURSOS IN-HOUSE PARA FORTALECER HABILIDADES DE GESTIÓN Y MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD El Capital Humano, es la base del crecimiento y desarrollo de toda organización CURSOS IN-HOUSE PARA FORTALECER HABILIDADES DE GESTIÓN Y MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD 17 años inspirando personas, transformando

Más detalles

Clientes Donantonio. Especificación de requisitos software. Juan José Amor David Escorial Ismael Olea

Clientes Donantonio. Especificación de requisitos software. Juan José Amor David Escorial Ismael Olea Especificación de requisitos software Tabla de contenidos Juan José Amor David Escorial Ismael Olea 1. Introducción...3 1.1. Propósito...3 1.2. Ámbito del sistema...3 1.3. Definiciones, acrónimos y abreviaturas...3

Más detalles

Guía de Apoyo Project Professional

Guía de Apoyo Project Professional Guía de Apoyo Project Professional Contenido INTRODUCCIÓN... 3 CAPITULO I: ELEMENTOS INICIALES DE PROJECT PROFESSIONAL... 4 Descripción de Entorno de trabajo... 4 Opciones de personalización de Project

Más detalles

IDG/Oracle Documento de investigación sobre la arquitectura Service Oriented Architecture (SOA).

IDG/Oracle Documento de investigación sobre la arquitectura Service Oriented Architecture (SOA). IDG/Oracle Documento de investigación sobre la arquitectura Service Oriented Architecture (SOA). Las herramientas unificadas SOA permiten alinear los negocios y TI Según una encuesta de IDG, con una solución

Más detalles

Principales Cambios de la ISO 9001:2015

Principales Cambios de la ISO 9001:2015 INTRODUCCIÓN La nueva versión disponible de ISO 9001:2015, actualmente en su versión DIS, muestra una gran cantidad de cambios respecto de su predecesora. Muchos de estos cambios están en línea con otros

Más detalles

Señor A/P. Lino Bessonart FEMI Presente Ref.: 181/2009

Señor A/P. Lino Bessonart FEMI Presente Ref.: 181/2009 1 Montevideo, 11 de marzo de 2009 Señor A/P. Lino Bessonart FEMI Presente Ref.: 181/2009 De nuestra consideración, De acuerdo a vuestra solicitud, tenemos el agrado de poner a su consideración la presente

Más detalles

PRESENTACIÓN CMMI: (CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION)

PRESENTACIÓN CMMI: (CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION) PRESENTACIÓN CMMI: (CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION) INDICE 1. Introducción 2. Estructura CMMI 3. Nivel 2 4. Nivel 3 5. Nivel 4 6. Nivel 5 7. Bibliografía INTRODUCCIÓN Qué es y por qué usar CMMI?

Más detalles

DIFERENCIAS ENTRE LA ISO 9001:2008 Y LA ISO 9001:2015

DIFERENCIAS ENTRE LA ISO 9001:2008 Y LA ISO 9001:2015 DIFERENCIAS ENTRE LA ISO 9001:2008 Y LA ISO 9001:2015 Todos los estándares ISO están sujetos a verificación periódica para estar siempre relevantes en el mercado. Inclusa la ISO 9001: 2008, la más adoptada

Más detalles

CARRERA TITULO DEL TRABAJO CURSO

CARRERA TITULO DEL TRABAJO CURSO CARRERA Ingeniería Informática TITULO DEL TRABAJO TOGAF CURSO Tópicos de Ingeniería del Software CÉSAR ESTRADA CONDORI MAYRA GOMEZ QUEVEDO LUIS MUǸOS ESCAPA ALAN A. ROJAS MARROQUIN SEMESTRE IX 2010 Los

Más detalles

Design Thinking aplicado al Project Management

Design Thinking aplicado al Project Management Design Thinking aplicado al Project Management Evento Networking Directores de Proyectos 21 de junio de 2012 Earned Value Management y Risk Management www.gedpro.com José Moro Melón facebook.com/josemoromelon

Más detalles

IBM Software. 2011 IBM Corporation

IBM Software. 2011 IBM Corporation 2011 IBM Corporation Trazabilidad en el Ciclo de vida para el Desarrollo de Software Armando Castillo Rational Software Specialty for SSA acastillo@cl.ibm.com 2011 IBM Corporation Las típicas preguntas

Más detalles

Implementación de Procesos Business Process Management BPM Services Oriented Architecture SOA

Implementación de Procesos Business Process Management BPM Services Oriented Architecture SOA Implementación de Procesos Business Process Management BPM Services Oriented Architecture SOA Título Área específica de la publicación 2 Implementación de Procesos Business Process Management BPM Services

Más detalles

Microsoft Dynamics. Instalación de Management Reporter for Microsoft Dynamics ERP

Microsoft Dynamics. Instalación de Management Reporter for Microsoft Dynamics ERP Microsoft Dynamics Instalación de Management Reporter for Microsoft Dynamics ERP Fecha: mayo de 2010 Tabla de contenido Introducción... 3 Información general... 3 Requisitos del sistema... 3 Instalación

Más detalles

Gestión de la configuración en el software (SCM) Ingeniería de software Eduardo Ferreira, Martín Solari

Gestión de la configuración en el software (SCM) Ingeniería de software Eduardo Ferreira, Martín Solari Gestión de la configuración en el software (SCM) Ingeniería de software Eduardo Ferreira, Martín Solari 1 Temario Definiciones Problemas del cambio Elementos de la configuración Actividades de SCM Identificación

Más detalles

PROCEDIMIENTO ESPECÍFICO. Código G056-02 Edición 0

PROCEDIMIENTO ESPECÍFICO. Código G056-02 Edición 0 Índice 1. TABLA RESUMEN... 2 2. OBJETO... 2 3. ALCANCE... 2 4. RESPONSABILIDADES... 3 5. ENTRADAS... 3 6. SALIDAS... 3 7. PROCESOS RELACIONADOS... 3 8. DIAGRAMA DE FLUJO... 4 9. DESARROLLO... 5 9.1. PLANIFICACIÓN...

Más detalles

Funcionalidades Software SAT GotelGest.Net (Software de Servicio de Asistencia Técnica)

Funcionalidades Software SAT GotelGest.Net (Software de Servicio de Asistencia Técnica) Funcionalidades Software SAT GotelGest.Net (Software de Servicio de Asistencia Técnica) Servinet Sistemas y Comunicación S.L. www.softwaregestionsat.com Última Revisión: Octubre 2014 FUNCIONALIDADES SAT

Más detalles

Tecnología de Gestión y Comunicación - TGC

Tecnología de Gestión y Comunicación - TGC Mayores necesidades y retos tecnológicos de las empresas: Necesidad de integrar datos de múltiples aplicaciones de negocios o fuentes de datos. La falta de una completa visibilidad de las finanzas y operaciones

Más detalles