Conocer las principales líneas de actuación de las técnicas preventivas. Conocer la metodología general de evaluación de riesgos. ANTES DEL ACCIDENTE

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1 Página 1 de 6 Contenido de la unidad: 1. Técnicas preventivas. 2. Evaluación de riesgos 3. Tipos de evaluaciones 4. Método general de evaluación de riesgos Objetivo de la unidad: Conocer las principales líneas de actuación de las técnicas preventivas. Conocer la metodología general de evaluación de riesgos. 1 TECNICAS PREVENTIVAS Las podemos clasificar en dos grandes grupos: las analíticas para detectar los peligros y las causas que los originan, y las operativas para actuar preventivamente. Las técnicas operativas actúan sobre los orígenes de las causas: el factor humano y el factor técnico o material. En cualquiera de las actuaciones tenemos siempre un antes y un después, es decir, los peligros se pueden detectar antes del accidente o después. Las actuaciones preventivas tienen mejor resultado en fase de diseño o al seleccionar a las personas, pero no siempre es posible, por lo que tenemos que actuar con las personas y las instalaciones que ya tenemos. En el cuadro siguiente se resumen las principales técnicas preventivas agrupadas por la forma de actuación que anteriormente se ha especificado. ANALÍTICAS OPERATIVAS ANTES DEL ACCIDENTE POSTERIORES AL ACCIDENTE FACTOR HUMANO FACTOR TÉCNICO O MATERIAL Evaluación de riesgos Observación del trabajo Análisis del trabajo Procedimientos de operación Inspecciones Comunicación de accidentes e incidentes Investigación de accidentes e incidentes Rememoración de accidentes e incidentes Estadísticas de siniestralidad ANTES DE LA Profesiograma SELECCIÓN Test selección CAMBIO DE COMPORTAMIENTO CONCEPCIÓN CORRECCIÓN Formaciónadiestramiento Comunicación Promoción Reuniones Normas y reglamentos Estudio de trabajos Diseño de equipos Proyecto instalaciones Resguardos y defensas Dispositivos Distribución en planta EPI Mantenimiento Señalización Mejora de métodos

2 Página 2 de 6 2 EVALUACIÓN DE RIESGOS El objetivo que persigue la Prevención de riesgos laborales es la Seguridad y la Salud de los Trabajadores y para ello la Ley de Prevención de Riesgos Laborales establece una serie de medidas. Una de ellas es la obligación del empresario de evaluar los riesgos para una posterior planificación de la acción preventiva y caminar hacia el objetivo anteriormente descrito. La Evaluación de Riesgos es por tanto un medio para conseguir la Seguridad y la Salud de los Trabajadores. La Evaluación de Riesgos comporta la existencia de dos partes diferenciadas: - El análisis de riesgos. - La valoración de riesgos 2.1. EL ANÁLISIS DE RIESGOS El análisis de Análisis de Riesgos supone las siguientes fases: a) Identificar el Peligro, entendiendo como tal toda fuente o situación con capacidad de daño en términos de lesiones, daños a la propiedad, daños al medio ambiente, o bien una combinación de ambos. b) Estimar el Riesgo, entendiendo como Riesgo la combinación de la frecuencia o probabilidad y de las consecuencias que pueden derivarse de la materialización de un peligro. La estimación del Riesgo supone el tener que valorar la probabilidad y las consecuencias de que se materialice el riesgo VALORACIÓN DE RIESGO Tras efectuar el Análisis de Riesgos, y con el orden de magnitud que se ha obtenido para el Riesgo, hay que Valorarlo, es decir emitir un juicio sobre la tolerabilidad o no del mismo, hablándose en el caso afirmativo de Riesgo Controlado, y finalizando con ello la Evaluación del Riesgo. No termina con ello la actuación, sino que se debe mantener al día, lo que implica que cualquier cambio significativo en un proceso o actividad de trabajo, debe de conducir a una revisión de la Evaluación, y en tal sentido queda establecido en la mencionada Ley de Prevención de Riesgos Laborales, al establecer como obligación del empresario, la actualización de las evaluaciones cuando cambien las condiciones de trabajo. 3 TIPO DE EVALUACIONES A la hora de efectuar una evaluación de riesgos nos podemos encontrar con alguna de las siguientes alternativas: a) Riesgos para los que existe una Legislación específica. b) Riesgos para los que no existiendo una Legislación específica, si existen Normas Internacionales, europeas, nacionales o de Organismos Oficiales u otras Entidades de reconocido prestigio. c) Riesgos que precisan métodos de evaluación especiales. d) Riesgos de carácter general. 4 METODO GENERAL DE EVALUACIÓN DE RIESGOS El método parte de una clasificación de las actividades del trabajo, requiriendo posteriormente toda la información que sea necesaria en cada actividad. Establecidas estas premisas, se procede al análisis de riesgos, identificando peligros, estimando riesgos y finalmente procediendo a valorarlos para determinar si son o no son tolerables CLASIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE TRABAJO Es el paso preliminar a la evaluación de riesgos y consiste en preparar una lista de actividades de

3 Página 3 de 6 trabajo agrupadas de forma racional y manejable. A título de ejemplo las actividades se pueden clasificar en: - Áreas externas a las instalaciones de la empresa. - Etapas en el proceso de producción o en el suministro de un servicio. - Trabajos planificados y de mantenimiento. - Tareas definidas. Seguidamente, se deberá obtener para cada una de las actividades el máximo de información posible, como por ejemplo: - Tareas a realizar, su duración y frecuencia. - Lugares donde se realiza el trabajo. - Quien realiza el trabajo, tanto permanente como ocasional. - Otras personas que pueden ser afectadas por las actividades del trabajo, como por ejemplo visitas, subcontratas, etc. - Formación de los trabajadores sobre la ejecución de las tareas. - Procedimientos escritos de trabajo, y/o permisos de trabajo. - Instalaciones, maquinaria y equipos que se utilizan. - Herramientas manuales movidas a motor. - Instrucciones de fabricantes y suministradores para el funcionamiento y mantenimiento, tanto de la planta como de maquinaria y equipos. - Tamaño, forma, carácter, peso, etc., de materiales a utilizar. - Distancia y altura a las que han de moverse de forma manual materiales, productos, etc. - Energías que se utilizan. - Sustancias y productos utilizados y generados. - Estado físico de las sustancias utilizadas, como gases, vapores, líquido, polvo, etc. - Contenido y recomendaciones de los etiquetados. - Requisitos de la legislación vigente sobre la forma de hacer el trabajo, instalaciones, maquinaria y sustancias empleadas. - Medidas de control existentes. - Datos recopilados sobre accidentes, incidentes, enfermedades profesionales derivadas de la actividad que se desarrolla, de los equipos y de las sustancias utilizadas. - La recopilación de datos tanto dentro como fuera de la organización. - Datos sobre evaluaciones de riesgos que se han efectuado anteriormente. - Organización del trabajo. Esta lista no pretende ser exhaustiva, y en cada caso requerirá el ser ampliada o modificada IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Una vez obtenida la anterior información se pasará a la identificación de los peligros que pueden actuar sobre cada uno de los trabajadores en cada una de las actividades. Para llevar a cabo la identificación habrá que preguntarse: Existe una fuente de daño? Qué o qué puede ser dañado? Cómo puede ocurrir el daño? Con objeto de ayudarse en el proceso de identificar los peligros, es útil el categorizarlos en distintas formas, como por ejemplo por temas, mecánicos, eléctricos, incendios, explosiones, radiaciones, sustancias, etc. Complementariamente se pueden efectuar una lista de preguntas, tales como por ejemplo: Durante las actividades de trabajo, existen los siguientes peligros? - Golpes y cortes. - Caídas al mismo nivel. - Caídas de personas a distinto nivel. - Caídas de herramientas, materiales, etc. - Espacio inadecuado. - Peligros asociados al manejo manual de cargas.

4 Página 4 de 6 - Peligros asociados al montaje, operación, mantenimiento, reparación, etc., de instalaciones y maquinaria. - Peligros de vehículos. - Incendios y explosiones. - Sustancias que puedan inhalarse. - Sustancias o agentes que pueden dañar los ojos. - Sustancias que pueden causar daño por contacto con la piel. - Sustancias que pueden causar daños al ser ingeridas. - Energías peligrosas. - Trastornos musculares derivados de movimientos repetitivos. - Ambiente térmico inadecuado. - Iluminación inadecuada. - Barandillas inadecuadas. - Etc. La anterior lista deberá ser aumentada o modificada en función de las características específicas de la actividad de trabajo que se considere ESTIMACIÓN DEL RIESGO Para cada uno de los Peligros identificados se deberá estimar el Riesgos, determinando la Severidad del daño (Consecuencias) y la Probabilidad de que ocurra el daño. Para determinar la Severidad del daño, deberá de considerarse lo siguiente: - Partes del cuerpo que se verían afectadas. - Naturaleza del daño, graduándolo desde ligeramente dañino a extremadamente dañino. Como ejemplos de la Severidad se tiene: a) BAJA: Daños superficiales, como cortes y pequeñas magulladuras, irritaciones de ojos por polvo. Molestias e irritación, como dolor de cabeza, etc. b) MEDIA: Laceraciones, quemaduras, conmociones, torceduras importantes, fracturas menores. Sordera, dermatitis, asma, trastornos músculo-esqueléticos, enfermedades que conducen a incapacidad menor. c) ALTA: Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones múltiples, lesiones fatales. Cáncer y otras enfermedades. En cuanto a la Probabilidad de que ocurra el daño, se puede graduar desde baja a alta según el siguiente criterio: a) Probabilidad Alta: El daño ocurrirá siempre o casi siempre. b) Probabilidad Media: El daño ocurrirá en algunas ocasiones. c) Probabilidad Baja: El daño ocurrirá raras veces. A la hora de establecer la Probabilidad del Daño, se deberá considerar si las medidas de control ya implantadas son adecuadas, los requisitos legales, etc. Además se deberá considerar lo siguiente: - Trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos. - Frecuencia de la exposición al peligro. - Fallos en los componentes de las instalaciones y de las máquinas, sí como en los dispositivos de protección. - Exposición a elementos. - Protección de EPI s y tiempo de utilización de los mismos. - Actos inseguros de las personas, tanto errores involuntarios como violaciones intencionadas. Finalmente el cuadro siguiente permite estimar los Niveles de Riesgo de acuerdo con su Probabilidad estimada y sus Consecuencias esperadas.

5 Página 5 de 6 SEVERIDAD PROBABILIDAD BAJA MEDIA ALTA BAJA MUY LEVE LEVE MODERADO MEDIA LEVE MODERADO GRAVE ALTA MODERADO GRAVE MUY GRAVE 4.4. VALORACIÓN DEL RIESGO La anterior tabla nos permite determinar los niveles de riesgo, formando la base para decidir si se requiere mejorar los controles existentes o implantar unos nuevos, así como determinar en el tiempo las actuaciones. Para poder tomar una decisión, se deberá contar con un criterio, estableciendo este método, el siguiente: RIESGO ACCIÓN Y TEMPORIZACIÓN MUY LEVE No se requiere acción ni guardar documentación No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan una carga económica LEVE importante. Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control. Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un período determinado. MODERADO Cuando el riesgo moderado esta asociado con consecuencias extremadamente dañinas, se precisará una acción posterior para establecer, con más precisión, la probabilidad de daño como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control. No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo GRAVE corresponda a un trabajo que se está realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados. No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es MUY GRAVE posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo PLAN DE CONTROL DE RIESGOS Si como resultado de una evaluación de riesgos es necesario aplicar o mejorar los controles de riesgos, será necesario contar con un buen procedimiento para planificar la implantación de las medidas de control que sean precisas. El método de control que se tome debata tener en cuenta los siguientes principios: - Combatir los riesgos en origen. - Adaptar el trabajo a la persona, en particular lo que respecta a la concepción de los puestos de trabajo, así como la elección de los equipos y métodos de trabajo y producción, con miras, en particular, a atenuar el trabajo monótono y repetitivo y reducir los efectos sobre la salud. - Tener en cuenta la evolución de la técnica. - Sustituir lo peligroso por lo que extrañe poco o ningún peligro. - Adoptar las mediadas que antepongan la protección colectiva a la individual. - Dar instrucciones a los trabajadores REVISION DEL PLAN El plan de actuación deberá ser revisado, teniendo en cuenta lo siguiente: - Si los nuevos sistemas de control de riesgos conducirán a niveles de riesgo aceptables.

6 Página 6 de 6 - Si los nuevos sistemas de control han generado nuevos peligros. - La opinión de los trabajadores sobre la necesidad y la operatividad de las nuevas mediadas de control. Finalmente, hay que indicar que la evaluación de riesgos debe de ser un proceso continuo, por lo que la adecuación de los medios de control debe de estar sujeta a revisión continua y modificarse si es preciso. Análogamente, si cambian las condiciones de trabajo y con ello varían los peligros, habrá de revisarse la evaluación de riesgos. En las siguientes hojas se muestran distintos formatos para recoger la información Evaluaciones de riesgos periódicas Se revisaran las evaluaciones de riesgos en las siguientes circunstancias: a) Nuevos equipos, sustancias o preparados b) Modificación de los lugares de trabajo c) Incorporación de trabajadores especialmente sensibles, maternidad y menores d) Se produzcan daños para la salud e) Se determine en Vigilancia de la Salud f) Disposición específica g) Por acuerdo de la empresa con los representantes de los trabajadores.

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