Cafenica es una Asociación integrada por doce organizaciones cooperativas que aglutinan a 9,118 pequeños(as) productores(as) de café de Nicaragua.

Transcripción

1 VIII ENCUENTRO INTERNACIONAL RAMACAFE 2008 Panel: La Responsabilidad Social Empresarial enfocada a las PyMEs Tema: SITUACION SOCIO-ECONÓMICA DE LAS PEQUEÑAS PRODUCTORAS DE CAFÉ DE NICARAGUA Managua, Nic. 02 Sept. 2008

2 QUIENES SOMOS? Cafenica es una Asociación integrada por doce organizaciones cooperativas que aglutinan a 9,118 pequeños(as) productores(as) de café de Nicaragua. Nuestra misión: Promover el desarrollo organizacional de nuestras asociadas Posicionamiento exitoso en el mercado cafetalero. La representación y la incidencia en las políticas hacia el sector de los pequeños productores de café

3 Centroamérica

4 Contribución de las cooperativas al desarrollo de las localidades 1. Formación y Capacitación de Recursos Humanos a) Educación Básica, Técnica y Superior: útiles escolares a los niños y niñas Becas para educación secundaria, técnica y superior b) La especialización: Control de Calidad del Café y Catación Formación de Inspectores Orgánicos Promotores y gestores en cooperativismo Gerencia de empresas cooperativas c) El deporte y desarrollo cultura Promoción del Deporte Construcción y Mantenimiento de Parques Infantiles Escuela de Música Rural, Teatro, Danza

5 Contribución de las cooperativas al desarrollo de las localidades 2. Fortalecimiento de la base productiva de las familias campesinas Inversiones en Mejoramiento de Infraestructura productiva Diversificación (miel, cacao, ganado etc) Desarrollo de microempresas familiares Legalización de propiedades Manejo agroecológico de los cafetales Instalación de micro procesadoras de abono orgánico Fortalecimiento de la infraestructura para el beneficiado seco del café

6 Contribución de las cooperativas al desarrollo de las localidades 3. Contribución a la organización social, la asociatividad y la gobernabilidad. Organización de la población a nivel local: cooperativas, red de promotores, movimiento de jovenes, comités de desarrollo municipal y departamental, comisiones ambientales municipales entre otros Mujeres productoras organizadas acceden a recursos de las cooperativas. Eslabones organizativos desde el ámbito local y nacional.

7 Contribución de las cooperativas al desarrollo de las localidades 4. Contribución a la mejora de la economía familiar, comunitaria y municipal Generación de empleo Inversión productiva y en infraestructura Programas sociales educativos, culturales amplios para las comunidades Reparación de infraestructura vial Protección y cuido del medio ambiente (reforestación, fuentes de agua, etc.) Finanzas municipales El intercambio de experiencias y conocimientos a nivel de redes y conglomerados

8 Contribución de las cooperativas al desarrollo de las localidades 5. Contribución a la sostenibilidad de los recursos naturales Promoción de la caficultura orgánica. Preservación de la biodiversidad en 3,198 ha de bosque tropical, en el que conviven mas de 120 especies de árboles, 135 variedades de orquídeas y 95 especies de aves. Protección de Areas protegidas y Reservas Naturales. 13% de la producción se obtiene en áreas protegidas. Conservación de suelos con la plantación de árboles en 21,500 ha Sistemas de beneficiado húmedo ecológico (reducción en uso y manejo)

9 LA PROMOCION DE LA EQUIDAD DE GENERO: Promoción de la integración visible y en términos de equidad de las mujeres productoras en el sector cooperativo Movimiento de mujeres cooperativistas Flores del Café, Enfoque de Género a Nivel de las asociadas y CAFENICA estableciéndose procesos de sensibilización, educativos y promoción de valores positivos. Promoción y Acompañamiento de Mujeres Lideres del sector Estableciendo Alianzas con el sector cafetalero para la inserción del enfoque de género a nivel nacional e internacional

10 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN SOCIO- ECONÓMICA DE LAS PEQUEÑAS PRODUCTORAS DE CAFÉ Los hogares de los(as) pequeños productores de café están conformados en un 49% por mujeres y en un 51% por hombres El 35% de las productoras de café entrevistadas son jefas de hogar, El nivel educativo de los y las productoras de café es bajo. La mayoría solamente ha cursado algún nivel de educación primaria. Migración reportada tanto en los y las productoras es baja (2%), lo que significa que el acceso a los recursos tierra, crédito, asistencia técnica y capacitación, son factores que influyen en este fenómeno social y económico. Según el método de las necesidades básicas insatisfechas, 6 de cada 10 hogares entrevistados experimentan alguna condición de pobreza.

11 DIAGNOSTICO.. Hombres y mujeres productoras de café participan en todas las labores del cultivo del café. Las mujeres combinan sus actividades del café con actividades de comercio, servicios y procesamiento de alimentos, mientras los hombres se diversifican más al interior del sector agropecuario con ganadería mayor y otros cultivos La seguridad social no ha llegado al campo los ingresos de aquellos que están liderados por productoras mujeres son inferiores en 28% a los liderados por productores hombres Más del 80% de los ingresos de los hogares entrevistados proviene de las actividades relacionadas a los cultivos permanentes y semipermanentes, y de las actividades urbanas.

12 DIAGNOSTICO.. Tenencia de la Tierra: El 37% está en manos de las mujeres productoras y un 63% de los hombres las mujeres que tuvieron acceso a la tierra a través de la Reforma Agraria, la han conservado a lo largo de los años La cooperativa : Según los entrevistados representa un 90% de provisión de recursos El acceso a la tierra a través de la compra es del 43.4% para los hombres superando en un 15% a las mujeres, debido a los más bajos ingresos de las mujeres

13 DIAGNOSTICO.. Acceso a Crédito: Las mujeres reciben solamente el 29% del total de la masa de crédito que se dispone mientras los hombres reciben el 71% del total El trabajo doméstico es realizado mayoritariamente por las mujeres (74.5%) Las mujeres y hombres del sector cafetalero participan activamente en distintas formas de organización, el 42.9% de los cargos directivos son ocupados por hombres, mientras que las mujeres únicamente el 24.9%

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