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2 C o n t e n i d o l. Resumen de recursos financieros...5 ll. Aspectos de política económica y social...6 lll. Proyectos por Unidad Responsable de Gasto...8 IV. Proyectos Institucionales...10

3 l. Resumen de recursos financieros (Miles de pesos) Gasto corriente y social Unidad Responsable de Gasto Recursos Propios 1. transparencia Gasto de inversión Estatal Ramo 33 Prog. Fed. Municipal Total dependencia

4 ll. Aspectos de política económica y social Planifica el desarrollo urbano sustentable, el respeto y cuidado del medio ambiente, el desarrollo equilibrado y armónico del Municipio, prioriza la participación de los ciudadanos en la planificación urbana a mediano y largo plazo; establece la gestión de recursos ante las instancias estatal y federal; beneficia y prioriza los polígonos de pobreza y alta marginación; da cobertura estratégica a los servicios públicos básicos, atenderá la disposición final de los desechos orgánicos y el mantenimiento y rescate de espacios públicos. La planificación se realizará a través del Instituto Municipal de Planeación en coordinación con los municipios que integran la zona metropolitana de Cuautla.

5 III. Proyectos por Unidad Responsable de Gasto Unidad responsable Clave presupuestal: UDT Nombre: UNIDAD DE TRANSPARENCIA Relación de proyectos por Unidad Responsable de Gasto Gasto corriente y social Inversión (Miles de pesos) Proyectos (Miles de pesos) (Líneas de Acción PMD) Municipal Estatal Municipal Ramo 33 Prog. Fed. Atención de correspondencia recibida Atención y respuesta a las solicitudes Del infomex escritas y electrónicas. Solicitar y subir información a la plataforma local. Capacitar y dar atención y seguimiento a las áreas para subir su información a la plataforma nacional de transparencia (sipot) T R A N S V E R S A L E S Informes mensuales y anual de acuerdo a los indicadores de gestión 67.3 Información mensual para actualizar la página de transparencia 67.3 Responder todas las solicitudes de información pública 67.3 Resguardo de información digital e impresa para el archivo general del gobierno municipal 67.3 Elaboración de manuales de organización y procedimientos 67.3 Elaboración de POA Total

6 Número: 01 Nombre Atención de Correspondencia Recibida Función: 1.3 Coordinación de la Política de Gobierno Subfunción: Política Interior Línea de acción Atención de correspondencia recibida. Programa: Objetivo(s): Recepción de correspondencia, elaboración de respuestas y resguardo digital e impreso. Estrategia(s): 1.- Registro diario y mensual de la correspondencia. 2.- Redacción, impresión, firma y entrega de respuestas. 3.- Archivo digital e impreso y seguimiento. Beneficio social Establecer el porcentaje de respuestas ciudadanas y tramites institucionales con dependencias del gobierno local. Total Municipal Porcentaje de correspondencia atendida y recibida Porcentaje de correspondencia atendida y recibida Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio Tasa de variación medida (Número de peticiones y solicitudes atendidas/ Total de peticiones y solicitudes recibidas)*100 Porcentaje 100% 25% 25% 25% 25% : 2017

7 Número: 02 Nombre Atencion y respuesta a las solicitudes del infomex escritas y electronicas. Función: 1.3 Coordinación de la Política de Gobierno Subfunción: Otros Línea de acción Atencion y respuesta a las solicitudes del infomex escritas y electronicas. Programa: Objetivo(s): Brindar a los ciudadanos la informacion de acuerdo a sus peticiones. Estrategia(s): 1.- solicitar a las areas correspondientes la informacion que el ciudadano esta solicitando. 2.- Entregar la informacion personal en caso de que asi se requiera. Beneficio social Que el ciudadano reciba la informacion requerida. Total Municipal Integración y seguimientos de los consejos sectoriales de participación social Integración y seguimientos de los consejos sectoriales de participación social Valor absoluto Porcentaje Razón o promedio Tasa de variación X Consejo medida (Número de consejos integrados / Total de consejos sectoriales programados) *100 Consejos 100% 100% 100% 100% 100% : 2017

8 Número: 03 Nombre Solicitar y subir informacion a la plataforma local. Función: 1.3 Coordinación de la Política de Gobierno Subfunción: Otros Línea de acción Solicitar y subir la informacion a la plataforma local. Programa: Objetivo(s): Que la informacion se encuentre a la vista de la ciudadania. Estrategia(s): 1.- Pedir que las areas hagan llegar la informacion para almacenarla en la plataforma local. Beneficio social Que los ciudadanos esten informados. Total Municipal Porcentaje de Comités de Obra Pública Valor absoluto Porcentaje Razón o promedio Tasa de variación X Comités Porcentaje de Comités de Obra Pública medida (Comités de obra pública conformados / Total de comités programados)*100 Comités 100% 25% 25% 25% 25% : 2017

9 Número: 04 Nombre Capacitar y dar atención y seguimiento a las áreas para subir la información a la plataforma nacional de transparencia. Función: 1.3 Coordinación de la Política de Gobierno Subfunción: Otros Eje rector: 1 Planeación, seguimiento, control y evaluación. Línea de acción Capacitar y dar atencion y seguimiento a las areas para subir la informacion a la plataforma nacional de transparencia. Programa: Objetivo(s): Almacenar la información en la plataforma nacional de transparencia. Estrategia(s): 1.-Dar seguimiento a las áreas para que suban su información. 2.-capacitar y dar las herramientas necesarias a las áreas para acceder a la plataforma nacional de transparecia. Beneficio social Que el ciudadano conozca y tenga acceso a la información. Total Municipal DP-P06 Porcentaje de inclusión de las organizaciones no gubernamentales en los diferentes programas y proyectos del gobierno local Porcentaje de inclusión de las organizaciones no gubernamentales en los diferentes programas y proyectos del gobierno local medida Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio Tasa de variación Porcentaje 100% 25% 25% 25% 25%

10 :. Programa Operativo (POA) 2017

11 Número: 05 Nombre Informes Mensuales y de acuerdo a los Indicadores de Gestión Función: 1.3 Coordinación de la Política de Gobierno Subfunción: Politica interior Línea de acción Realizar informes mensuales y anuales de acuerdo a los indicadores de gestión y estratégicos en su área de competencia. Programa: Objetivo(s): Elaborar el informe anual de gobierno mediante la integración, analisis y revisión de aportaciones de las dependencias para dar a conocer ala ciudadania la situación que guarda la administración publica del municipio. Estrategia(s): 1.- Elaborar el formato único de informes mensuales 2.- Recabar mensualmente su información por area. Beneficio social 3.- Análisis e integración del la información por area para elaborar el informe anual de gobierno. Que la población tenga conocimiento del trabajo del gobierno municipal. Total Municipal Porcentaje de indicadores de gestión elaborados para los informes mensuales y anuales de gobierno Porcentaje de indicadores de gestión elaborados para los informes mensuales y anuales de gobierno medida Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio Tasa de variación (Número de indicadores de gestión realizados / Total de indicadores de gestión programados para los informes mensuales y anuales de gobierno)*100 Porcentaje 100% 25% 25% 25% 25% :

12 Número: 06 Nombre Información Mensual para actualizar la página de transparencia. Función: 1.8 Otros Servicios Generales Subfunción: Acceso a la información pública gubernamental Línea de acción Emitir información mensual para actualizar la página de transparencia del gobierno municipal. Programa: Objetivo(s): Que la población tenga acceso a información pública del gobierno municipal Estrategia(s): 1.- Solicitar a las unidades administrativas la información que se ha de publicar. Beneficio social 2.- Publicar la información generada por las unidades administrativas. Garantizar el acceso a la información de carácter público. Total Municipal Porcentaje de indicadores conforme a la ley de transparencia y acceso a la información pública. Porcentaje de indicadores conforme a la ley de transparencia y acceso a la información pública Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio Tasa de variación medida (Número de indicadores actualizados / Total de indicadores conforme a la ley en la materia)*100 Porcentaje 100% 25% 25% 25% 25% : 2017

13 Número: 07 Nombre Responder a todas las solicitudes de Información Pública Finalidad: 1 1 Gobierno Función: 1.8 Otros Servicios Generales Subfunción: Acceso a la información pública gubernamental Línea de acción Responder todas las solicites de información pública en su ámbito de competencia Programa: Objetivo(s): Que la población reciba la información solicitada. Estrategia(s): 1.- Recibir las solicitudes de información. 2.- Turnar la petición al área administrativa que corresponda. Beneficio social 3.- Entregar la información solicitada en tiempo y forma. Que la población este bien informada sobre el actuar del gobierno municipal. Total Municipal Porcentaje de solicitudes recibidas y respondidas Porcentaje de solicitudes recibidas y respondidas Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio Tasa de variación medida (Número de solicitudes atendidas / Total de solicitudes recibidas)*100 Porcentaje 100% 25% 25% 25% 25% : 2017

14 Programa Operativo (POA) 2017 Número: 08 Nombre Resguardo de Información Digital e Impresa para el archivo general del Gobierno Municipal. Función: 1.3 Coordinación de la Política de Gobierno Subfunción: Política Interior Línea de acción Resguardar información digital e impresa para el archivo general del gobierno municipal. Programa: Objetivo(s): Mantener información histórica debidamente clasificada para su uso posterior. Estrategia(s): 1.- Realizar el cuadro de clasificación archivistica. 2.- Resguardar la información impresa de acuerdo a la norma establecida. 3.- Realizar el respaldo de la información en dispositivos magnéticos. Beneficio social Mantener un archivo de consulta histórica al interior del gobierno municipal. Total Municipal Resguardo de información digital e impresa Resguardo de información digital e impresa Valor absoluto X Porcentaje Razón o promedio Tasa de variación medida Documentos 100% Total de Información resguardada 25% 25% 25% 25% :

15 Programa Operativo (POA) 2017 Número: 09 Nombre Elaboracion de manuales de organización y procedimientos Función: 1.3 Coordinación de la Política de Gobierno Subfunción: Política Interior Línea de acción Elaboracion de manuales de organización y procedimientos Programa: Objetivo(s): Tener una administracion organizada y con procedimientos como lo marca el plan municipal Estrategia(s): 1.- solicitar informacion al personal de area. 2.- hacer los procedimientos propios del area. Beneficio social Una organización municipal de eficacia para los cuautlenses. Total Municipal Elaboracion de manuales de organización y procedimientos Elaboracion de manuales de organización y procedimientos Valor absoluto Porcentaje Razón o promedio Tasa de variación x documentos medida ( numero de informacion solicitada/ total de informacion obtenida)*100 Documentos 2 2 :

16 Programa Operativo (POA) 2017 Número: 10 Nombre Elaboracion de POA 2017 Función: 1.3 Coordinación de la Política de Gobierno Subfunción: Política Interior Línea de acción Elaboracion de POA 2017 Programa: Objetivo(s): Trabajr lineas de accion basado en el presupuesto municipal Estrategia(s): 1.- solicitar informacion. 2.- establecer un plan de trabajo. Beneficio social Tener una area competitiva para la sociedad Total Municipal Elaboracion de POA 2017 Elaboracion de POA 2017 Valor absoluto Porcentaje Razón o promedio Tasa de variación X DOCUMENTOS medida (numero de informacion solicitada/ total de informacion obtenida)*100 Documentos 1 1 :

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