CURSO CV-TLS013 TALLER VIRTUAL DE MS PROJECT 2013 PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Transcripción

1 CURSO CV-TLS013 TALLER VIRTUAL DE MS PROJECT 2013 Ls lgtips PMI y PMI Registered Educatin Prvider sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc. Dharma Cnsulting está inscrita en el Prgrama de Registr de Cnsultres del PMI (PMI Registry Cnsultant).Dharma Cnsulting cm un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll prfesinal (PDUs) pr sus curss.dharma Cnsulting ha aceptad regirse

2 DESCRIPCIÓN DEL CURSO Cualquier tip de pryect puede y debe ser manejad frmalmente utilizand las mejres prácticas existentes. Estas mejres prácticas pueden encntrarse agrupadas y rdenadas sistemáticamente en ls estándares que emite y prmueve el Prject Management Institute (PMI). La Gestión de Pryects según el PMI requiere de herramientas que permitan integrar y prcesar infrmación del pryect desde sus inicis hasta el cierre. Dentr del cnjunt de herramientas dispnibles de Prject Management, el MS Prject 2013 es un prduct ptente y cn capacidad de trabajar en entrns de pryects únics cm de pryects múltiples. DETALLES DEL CURSO FORMATO 8 unidades virtuales en 5 semanas calendari. OBJETIVOS Desarrllar en el participante las siguientes cmpetencias: Planificar, ejecutar, cntrlar y cerrar el pryect según las mejres prácticas de la Guía de ls Fundaments para la Dirección de Pryects (Guía del PMBOK ) - Quinta edición, Prject Management Institute, Inc., 2012 del Prject Management Institute (PMI). Usar las facilidades generales de barra de herramientas y cmands; vistas, infrmes y tablas. Crear el pryect. Ajustar el pryect. Generar la Línea Base del pryect. Actualizar el crngrama. Cntrlar el estad general del pryect. Cntrlar el pryect cn la técnica de Valr Ganad. Reprtar el avance y el estad del pryect. Re-planificar el pryect. Cerrar fases del pryect y cerrar el pryect. Cntact: infrmes@dharma-cnsulting.cm, Página Web:

3 PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS UNIDAD TEMAS A TRATAR PROGRA- MACIÓN UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN AL MS PROJECT 2013 Y PLANIFICACIÓN DEL I CREACIÓN DE ENTREGABLES, TAREAS Y CALENDARIOS INTRODUCCIÓN AL MS PROJECT 2013 Cncer las generalidades. Cncer la cinta de herramientas. Explrar las vistas. Explrar las tablas. Cncer ls infrmes. PLANIFICACIÓN DEL I CREACIÓN DE ENTREGABLES, TAREAS Y CALENDARIOS Crear el pryect mediante el WBS Schedule Pr. Crear el pryect mediante MS Prject Crear calendaris. EXAMEN DE LA UNIDAD 1 CASO PRÁCTICO DE LA UNIDAD 1 Semana 1 UNIDAD 2: PLANIFICACIÓN DEL II DEFINICIÓN DE LOS RECURSOS Y COSTOS DEL PLANIFICACIÓN DEL II DEFINICIÓN DE LOS RECURSOS Y COSTOS DEL Definir ls recurss y csts. Asignar prpiedades a las tareas. Secuenciar las tareas. EXAMEN DE LA UNIDAD 2 CASO PRÁCTICO DE LA UNIDAD 2 Semana 1 UNIDAD 3: PLANIFICACIÓN DEL III REVISIÓN Y AJUSTE DEL PLAN DEL RUTA CRÍTICA DEL Cnfiguración de la ruta crítica. Visualización de la ruta crítica. AJUSTE DEL Ajuste del tiemp del pryect. Ajuste del cst del pryect. Semana 2 Cntact: infrmes@dharma-cnsulting.cm, Página Web:

4 NIVELACIÓN DE RECURSOS Nivelación manual. Nivelación autmática. EXAMEN DE LA UNIDAD 3 CASO PRÁCTICO DE LA UNIDAD 3 UNIDAD 4: CONFIGURACIÓN DE LA LÍNEA BASE Y ACTUALIZACIÓN DEL SEGUIMIENTO DEL I (Sección I): CONFIGURACIÓN DE LA LÍNEA BASE Y EMISIÓN DE LA CURVA S CREACIÓN DE LA LÍNEA BASE Establecer la línea base. Revisión de infrmación de la línea base. Establecer líneas base adicinales. Brrar una línea base. EMITIR LA CURVA DE VALOR PLANEADO (CURVA S) Curva de Valr Planead (Curva S) AUDITAR LA LÍNEA BASE Auditar la línea base. (Sección II): ACTUALIZACIÓN DEL SEGUIMIENTO DEL I ACTUALIZACIÓN DEL PROGRESO DE LAS TAREAS Intrducción del prcentaje cmpletad. Intrducción de duracines reales. Intrducción de duracines restantes. Intrducción de fechas reales de cmienz y fin. EXAMEN DE LA UNIDAD 4 CASO PRÁCTICO DE LA UNIDAD 4 Semana 2 UNIDAD 5: ACTUALIZACIÓN DEL SEGUIMIENTO DEL II ACTUALIZACIÓN DEL SEGUIMIENTO DEL Actualizar las asignacines. Reprgramar el pryect. Actualizar ls csts reales. Emitir el Infrme de Desempeñ del Trabaj. Emitir el Infrme de Desempeñ del Pryect. Semana 3 Cntact: infrmes@dharma-cnsulting.cm, Página Web:

5 EXAMEN DE LA UNIDAD 5 CASO PRÁCTICO DE LA UNIDAD 5 UNIDAD 6: RESPUESTA DEL A LOS CAMBIOS I REALIZAR MONITOREO Y AJUSTES DE LA PROGRAMACIÓN Mnitre del prgres de la prgramación. Revisión del prgres de las tareas. Variación de las líneas de prgres. Crrección de la prgramación. REALIZAR MONITOREO Y AJUSTE DE LOS COSTOS Revisión de ls csts ttales generales. Revisión de la variación y ls csts fuera del presupuest. Revisión del rendimient del cst utilizand el análisis de valr ganad. Revisión del estad y alineación del presupuest. EXAMEN DE LA UNIDAD 6 CASO PRÁCTICO DE LA UNIDAD 6 Semana 3 UNIDAD 7: RESPUESTA DEL A LOS CAMBIOS II Y CONTROL DEL UTILIZANDO EL VALOR GANADO (Sección I): RESPUESTA DEL A LOS CAMBIOS II REALIZAR EL MONITOREO Y AJUSTE DE LA CARGA DE TRABAJO DE LOS RECURSOS Mnitre de la carga de trabaj de ls recurss. Revisión de la infrmación del trabaj general. Revisión de las variacines del trabaj. Revisión del trabaj sbrepresupuestad. Revisión de la sbreasignación de ls recurss. Equilibrand la carga de trabaj de ls recurss. (Sección II): CONTROL DEL UTILIZANDO EL VALOR GANADO COMPRENDER EL VALOR GANADO Cmprendiend ls camps de la tabla Valr acumulad. Utilizand el métd del % físic cmpletad para calcular el valr ganad. Utilizand tablas de valr acumulad. Semana 4 Cntact: infrmes@dharma-cnsulting.cm, Página Web:

6 REALIZAR SEGUIMIENTO DEL PROGRESO DEL CRONOGRAMA Seguimient del prgres en MS Prject Ajustand el crngrama durante el seguimient. Haciend ajustes en el pryect. GENERAR INFORMES DE VALOR ACUMULADO Generación del infrme simple de valr acumulad. Generación del infrme visual de valr acumulad. EXAMEN DE LA UNIDAD 7 CASO PRÁCTICO DE LA UNIDAD 7 UNIDAD 8: CIERRE DEL ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN DE CIERRE DEL Ingresar la fecha de términ del pryect. Intrducir el prcentaje cmpletad. Actualización del pryect. Emitir la infrmación general del pryect. EMITIR INFORMES FINALES Emitir la Curva S final del pryect. Emitir el Infrme de Desempeñ Final del Pryect. EXAMEN DE LA UNIDAD 8 CASO PRÁCTICO DE LA UNIDAD 8 Semana 4 EXAMEN FINAL Semana 5 METODOLOGÍA El Taller Virtual de MS Prject 2013 para la Gestión de Pryects será dictad en frma asíncrna para que ls participantes de cualquier ubicación gegráfica, que tengan cualquier hrari de trabaj, sistema de días de trabaj pr días de descans, inclus que tengan que mvilizarse frecuentemente entre distintas lcalidades, puedan acceder al curs cntand slamente cn una PC y cnexión a Internet. La platafrma virtual estará dispnible las 24 hras, ls 7 días de la semana. El Taller Virtual tiene ch unidades, las cuales se desarrllarán unifrmemente durante cinc semanas calendari. Cntact: infrmes@dharma-cnsulting.cm, Página Web:

7 Cada unidad tendrá el siguiente material multimedia: Material de Lectura. Cas Práctic. Examen de la unidad. Adicinalmente se frecerá el siguiente material: Guía de us del WBS Schedule Pr. Guía de Cnfiguración de MS Prject Glsari de Términs de MS Prject Pr cada Unidad el participante debe revisar el Material de Lectura, que incluye una parte teórica y una parte práctica (mediante el desarrll de ejercicis). Lueg de revisar el Material de Lectura, el participante debe desarrllar el Examen de Unidad, el cual está cnfrmad pr preguntas de pción múltiple. El Examen de Unidad es calificad a su términ. Cada unidad termina cn un Cas Práctic para que refuerce l aprendid, pues el Cas Práctic es una guía que desarrlla pas a pas un pryect de acuerd a ls temas tratads en la unidad. El Cas Práctic resuelt debe ser enviad al Tutr del Curs para su respectiva calificación. Lueg de revisar las ch unidades, el participante debe reslver el Examen Final, el cual refleja la integración de td l aprendid. El participante debe enviar el Examen Final al Tutr del Curs para su respectiva calificación. EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN Se entregará Certificads de Aprbación para ls participantes que btengan un prmedi mínim de 11 en el curs, y Certificads de Participación para el rest de participantes. Las Unidades del Curs se desarrllan del Blque 5 al Blque 13, cada unidad presenta un Examen de Unidad y un Cas Práctic, la calificación de las unidades se explica a cntinuación: El Prmedi de cada Unidad (PU), se btiene de la siguiente manera: PU = (2*Examen de Unidad + Cas Práctic) 3 El Prmedi Ttal de las Unidades (PTU), se btiene de la siguiente manera: PTU = (PU) 8 El Examen Final (EF) se desarrlla en el Blque 15, tiene pes 1, y su calificación va de cer (0) a veinte (20). La Nta Final del Curs se btiene prmediand las ntas anterires, de la siguiente manera: NOTA FINAL = (PTU + EF) 2 Cntact: infrmes@dharma-cnsulting.cm, Página Web:

8 ACREDITACIÓN DE PDUs Para ls participantes que tengan alguna certificación del PMI, la aprbación de este curs les acreditará 24 PDUs en el Área de Gestión Técnica de Pryects de acuerd al Triángul del Talent del PMI, para que puedan mantener su certificación. Para ls participantes que n tengan ninguna certificación del PMI, la aprbación de este curs les servirá para acumular 50 hras de capacitación en Gestión de Pryects, para que puedan presentarse a rendir algún Examen de Certificación. REQUISITOS Ningun. Cntact: infrmes@dharma-cnsulting.cm, Página Web: