DIAGNOSTICO DEL POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LAS EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL DE LA PROVINCIA DE JAÉN PARA SU MEJORA COMPETITIVA

Transcripción

1 DIAGNOSTICO DEL POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LAS EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL DE LA PROVINCIA DE JAÉN PARA SU

2 JUSTIFICACIÓN N DEL OBJETO DEL ESTUDIO La economía a social debe de ser unos de los motores generadores de empleo estable y por ello la necesidad de conocer cual es su situación n actual, así como la evolución n de los últimos años, a debe de aportar información para poder ayudar a establecer acciones que fortalezcan y fomente la economía a social en la provincia. Es de vital importancia saber en que estado se encuentran, mirando tanto la evolución n de los últimos años a como el posicionamiento actual para afrontar los nuevos retos a los que se tienen que enfrentar, en mercados cada vez mas competitivos y mas exigentes

3 Marco del Estudio EMPRESAS DE ECONOMÍA A SOCIAL COOPERATIVAS DIAGNOSTICO DEL POSICIONAMIENTO Cooperativas de primer grado: a) Cooperativas de trabajo asociado a) - Cooperativas de interés s social - Cooperativas de Integración n Social b) Cooperativas de consumidores y usuarios - Cooperativas de viviendas - Cooperativas de Crédito - Cooperativas Educacionales - Cooperativas de Seguros c) Cooperativas de servicios - Cooperativas Agrarias - Cooperativas de explotación n comunitaria de la tierra Cooperativas de segundo grado o ulterior Cooperativas de segundo o ulterior grado Cooperativas de integración SOCIEDADES LABORALES

4 Objetivos generales Conocer el estado de las empresas de economía a social de la provincia de Jaén para así tener una visión n general del posicionamiento estratégico de éstas. Tener un listado actualizado de empresas de economía a social de la provincia de Jaén y su evolución n en los últimos años. a Incorporar recomendaciones para su mejora competitiva

5 Objetivos específicos Promocionar la economía a social. Conocer la evolución n del empleo en las empresas de economía a social. Obtener un mapa geográfico de la ubicación n de las empresas de economía a social. Determinar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de las cooperativas y sociedades laborales. Extraer los problemas reales del las empresas de economía a social.

6 Fase de ejecución Meses AÑO 2008 Mar Abril Mayo Junio Jul Ago Sep Oct Nov Dic I. Reuniones previas de programación y temporalización de las actuaciones II. Búsqueda de Colaboradores III. Recopilación de datos de empresas de economía social de la Provincia de Jaén IV. Depuración y compilación de datos de las Empresas de Economía Social de la provincia de Jaén V. Obtención de datos para su análisis VI. Diagnostico de la situación actual de las empresas de economía social VII. Elaboración del Informe VIII. Comité de expertos para el análisis del estudio y aportación de conclusiones

7 COLABORACIONES Para el desarrollo del trabajo se ha contado con: Consejería a de Innovación, n, Ciencia y Empresa Técnicos del Servicio de Economía a Social y CADE; directores de las Escuelas de Empresas, técnicos t de las UTEDLT de la provincia de Jaén n y técnicos t del RETA, por su conocimiento del tejido empresarial provincial. ALPES de distintos ayuntamientos Federaciones y Asociaciones de economía a social de la Provincia de Jaén, FAECTA, FAECA, FEANSAL Y ASLAND. DIPUTACIÓN N PROVINCIAL

8 DATOS GENERALES DE LA ECONOMIA SOCIAL DE LA PROVINCIA DE JAÉN Situación n Actual Nº de empresas Empleo Creación n de empresas Evolución Nº de empresas Empleo Creación n de empresas Distribución n de las empresas de Economía a Social por Comarcas (Grupos de Desarrollo y UTEDLT) Distribución n de las empresas de Economía a Social por Municipios

9 NÚMERO DE EMPRESAS SOCIEDADES COOPERATIVAS DATOS OBTENIDOS EN EL ESTUDIO SOCIEDADES LABORALES TRABAJO ASOCIADO SERVICIOS CONSUMIDORES Y USUARIOS 2º O ULTERIOR GRADO TOTAL COOPERATIVAS TOTAL Nº DE EMPRESAS ACTIVAS Nº DE EMPRESAS SIN ACTIVIDAD TOTAL % 54% SOCIEDADES LABORALES SOCIEDADES COOPERATIVAS

10 CREACIÓN N DE EMPRESAS EMPRESAS ECONOMIA SOCIAL TOTAL EMPRESAS PROPORCIÓN DE EMPRESAS DE ECONOMIA SOCIAL RESPECTO AL TOTAL JAEN ,39%

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12 CONSIDERACIONES PREVIAS: ANALISIS DE LA INFORMACIÓN POR QUÉ NO SE CREAN MÁS? QUÉ SE PODRIA HACER PARA FOMENTAR LA CREACIÓN DE EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL? CUALES SON LA CAUSAS DEL CESE DE ACTIVIDAD? QUE SERVICIOS DEMANDAN? SECTORES DE INTERES QUE PUEDEN SER DESARROLLADOS POR EMPRESAS DE ECONOMIA SOCIAL?

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15 CONCLUSIONES: COMISIÓN TÉCNICA En la comisión técnica han participado representantes de las siguientes Instituciones y Organizaciones relacionadas con la Economía Social en la provincia de Jaén: Area de Turismo, Desarrollo local y Sostenibilidad. Diputación de Jaén CADE Jaén. Consejería de Innovación. Junta de Andalucía CEPES - Andalucía FAECA FAECTA FEANSAL Vicerrectorado de Estudiantes e Inserción Laboral. Universidad de Jaén

16 1.-La información facilitada por agrupaciones de desarrollo, comarcas y municipios debe ser un referente geoestratégico para establecer políticas especificas en cada una de las citadas comarcas: Concentración y Promoción 2.-Instar a la instituciones a aumentar los incentivos fiscales y económicos a sectores profesionales de la economía social 3.-La necesidad de trabajar con los prescriptores privados para su sensibilización y formación en Economía Social, ya que son unos intermediarios muy importantes en la difusión y conocimiento de ésta. 4.-Potenciar la Imagen de la Economía Social en: Programa de difusión de buenas practicas de éxito en territorios donde es necesario potenciarla. Es importante el conseguir que la sociedad visualice la economía social, como un modelo de éxito Establecer un Reconocimiento a la Economía Social a nivel provincial que ayude a visualizar empresas de éxito Establecer un día del cooperativismo Jienense.

17 5.-Instrumentos para apoyar la capitalización de las empresas de economía social. Proporcionar un capital semilla, a través de empresas de Capital Riesgo, INVERJAEN, INVERCARIA, o entidades de Ahorro, CAJA de JAEN, CAJA RURAL. 6.-Cooperativas Agrarias: Potenciar la comercialización, sobre todo en productos relacionados con la salud. 7.-Capacitación y formación para la mejora de la posición competitiva: Potenciar los Recursos humanos en el área empresarial, aumentando la formación en Economía Social. Universidad de Jaén. Sección de emprendimiento. Master de Desarrollo local y Economía Social. No orientarlo a la administración y enfocarlo a la gestión de cooperativas y gestión de personas Programa de Seminarios Temáticos dirigidos a directivos de empresas de Economía Social

18 8.-Establecer acciones para la adaptación de las empresas al mercado interior Europeo, solicitar requerimientos técnicos para competir en el mercado 9.-Políticas de potenciación y apoyo a sectores estratégicos: Alimentario (hortofrutícola y aceite), para que se conecten entre ellos, que aporten valor añadido complementario al sector del olivar: Agricultura Ecológica, Salud y Cosmética. Servicios técnicos en el sector energético, explotación cinegética y turismo rural. Cooperativas de viviendas Sector del Transporte y Logístico Servicios de recogida de residuos y reciclaje Servicios de proximidad 10.-Crear un Foro abierto de la Economía Social en la provincia de Jaén, que establezca un marco adecuado para: La toma de conciencia, el análisis y la toma de decisiones. Actividades de promoción, a través del consenso de los promotores. Coordinación y cooperación en la realización de proyectes y actividades Proporcionar una comunicación efectiva

19 MUCHAS GRACIAS