Nuevas Actitudes. Nuevas. relaciones y experiencias. Nuevas. necesidades/ expectativas. Nuevos hábitos y conductas. Nuevas creencias y valores

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Nuevas Actitudes. Nuevas. relaciones y experiencias. Nuevas. necesidades/ expectativas. Nuevos hábitos y conductas. Nuevas creencias y valores"

Transcripción

1

2 Uno de los objetivos del Observatorio de Branding es conocer y seguir el pulso de la actualidad y responder a las necesidades de visión y perspectivas de los profesionales de marketing y branding en este momento: Nuevas Actitudes Nuevas relaciones y experiencias Nuevas necesidades/ expectativas Nuevos hábitos y conductas Nuevas creencias y valores

3 Entorno Mercado/ Competencia Empresa Brand Equity GfK 2012 Observatorio de Branding Diciembre 2012

4 Identidad Posicionamiento Conexión emocional Innovación y desarrollo Gestión del portfolio Relevancia Experiencia de marca Fidelidad Comunicación/ Co-Branding/ Licencias Evolución de la tecnología/ Internet Marca País Actividades de los reguladores Globalización Política de precios Disponibilidad de recursos Gestión y adaptación al cambio Responsabilidad social corporativa Competitividad ROI Branding interno Presión competitiva Canal de distribución Diferenciación Protección de marcas

5 ESTUDIO Estudio online cuantitativo mediante invitación de participantes a través de contactos de base de datos profesional. UNIVERSO Directores y responsables de marca, marketing, comunicación, identidad corporativa y RSC de empresas españolas. MUESTRA N=112 DURACIÓN Y FECHAS DE CAMPO Entrevista online de 10 minutos de duración. Fecha de realización de campo: Cuarto trimestre 2012

6 Corporativa/ Institucional Marketing Gerencia Comunicación/ Marca/ RSC Producto/ Servicio Marca territorio Base: Total (n=112) Unidad: Porcentajes Otros 7 Compañía nacional Compañía multinacional < 100 trabajadores 51 Empresa familiar trabajadores 19 Entidad pública Otros 6 6 > 500 trabajadores 30 P2. En qué departamento/área desempeña su actividad profesional actual? P4. Por favor, indique qué tipo de marca gestiona en su cargo actual.provincia / C12. Por favor, indique su categoría profesional dentro de la empresa. C14. Y en cargos con responsabilidad sobre gestión de marca y branding?

7 Fidelidad de clientes Posicionamiento Comunicación / mensajes Evolución de la tecnología/ digital/ Internet/ 3.0 Experiencia de marca Innovación y Desarrollo Gestión del portfolio/ arquitectura Enganche emocional Co-Branding/ Licencias Relevancia de marca Identidad Actividades de los reguladores Globalización Imagen Marca País/ Territorio Diferenciación frente la competencia Presión competitiva Competitividad del modelo negocio/ empresa Responsabilidad social corporativa Gestión y adaptación al cambio Branding interno Canal de distribución ROI / Valor financiero de marca Competencia desleal / Protección de marcas Política de Precios Disponibilidad de recursos/ Inversión BRAND EQUITY ENTORNO MERCADO/ COMPETENCIA EMPRESA Base: Total (n=112) Unidad: Porcentaje de profesionales que señalan que dicho factor ha tenido un impacto favorable o muy favorable en su marca durante el último año.

8 1º Posicionamiento 2º Fidelidad de de los los clientes clientes 3º Diferenciación frente frente competencia competencia º Evolución de la tecnología. Internet 3.0 5º Identidad 6º Conexión emocional de la marca 7º Relevancia de marca 8º Comunicación 9º Innovación y desarrollo 10º Gestión y adaptación al cambio BRAND EQUITY MERCADO/ COMPETENCIA ENTORNO EMPRESA Base: Total (n=112) Unidad: Porcentajes y ranking Top 3 Rank Porcentaje de profesionales que sitúan el impacto entre los 3 más favorables P6. Entre los factores que usted ha señalado con un impacto FAVORABLE en el desarrollo de su marca en el último año, por favor escoja los 5 más importantes y colóquelos en orden de importancia (siendo 1 el más importante de todos)

9 Imagen Marca País/ Territorio Posicionamiento Conexión/ Enganche emocional de la marca Gestión del portfolio/ arquitectura Innovación y Desarrollo Experiencia de marca Cobranding y licencias Relevancia de marca Actividades de los reguladores Evolución de la tecnología/ digital/ Internet/ 3.0 Globalización Comunicación Identidad Presión competitiva Disponibilidad de recursos/ Inversión Competitividad del modelo negocio Política de Precios Canal de distribución Competencia desleal / Protección de marcas Branding interno BRAND EQUITY ENTORNO MERCADO/ COMPETENCIA EMPRESA Diferenciación vs competencia Responsabilidad Social Corporativa Base: Total (n=112) Unidad: Porcentaje de profesionales que señalan que dicho factor ha tenido un impacto desfavorable o muy desfavorable en su marca durante el último año. Gestión y adaptación al cambio ROI / Valor financiero de marca

10 1º Disponibilidad de recursos/ de recursos/ Inversión Inversión 46 2º Política de de Precios precios 3º Presión competitiva 4º Competencia desleal º Actividades de los reguladores 6º Competitividad 7º Imagen marca país 8º Gestión del portfolio 9º Evolución de la tecnología. Internet BRAND EQUITY MERCADO/ COMPETENCIA ENTORNO EMPRESA Base: Total (n=112) Unidad: Porcentajes y ranking Top 3 Rank Porcentaje de profesionales que sitúan el impacto entre los 3 más desfavorables P7. Y entre los factores que usted ha señalado con un impacto NEGATIVO O DESFAVORABLE en el desarrollo de su marca en el último año, por favor escoja los 5 más negativos y colóquelos en orden (siendo 1 el más negativo de todos):

11 tres criterios: Marcas de productos/servicios Marcas corporativas/ institucionales Empresas Nacionales Empresas Internacionales Empresas pequeñas (menos de 100 trabajadores) Empresas grandes (más de 100 trabajadores)

12 Marca de producto/ servicio Marca corporativa/ institucional

13 Posicionamiento Posicionamiento Diferenciación frente competencia Evolución de la tecnología. Internet 3.0 Fidelidad de los clientes Diferenciación frente competencia 4º Fidelidad de los clientes 5º Comunicación º Identidad 5º Conexión emocional de la marca º Gestión y adaptación al cambio 24 6º Relevancia de marca 19 7º Relevancia de marca 20 7º Innovación y desarrollo 17 Top 3 Rank Porcentaje de profesionales que sitúan el impacto entre los 3 más favorables BRAND EQUITY ENTORNO MERCADO/ COMPETENCIA EMPRESA Base: Porcentajes y ranking Unidad: Marca producto/ servicio (n=51*) Marca corporativa/ institucional (n=54*) P6. Entre los factores que usted ha señalado con un impacto FAVORABLE en el desarrollo de su marca en el último año, por favor escoja los 5 más importantes y colóquelos en orden de importancia (siendo 1 el más importante de todos)

14 Disponibilidad de recursos/ Inversión Presión competitiva Política de precios Disponibilidad de recursos/ Inversión Política de precios Competencia desleal 4º Competencia desleal 5º Actividades de los reguladores 6º Competitividad º Presión competitiva 5º Imagen marca país 6º Actividades de los reguladores BRAND EQUITY MERCADO/ COMPETENCIA ENTORNO EMPRESA Base: Porcentajes y ranking Unidad: Marca producto/ servicio (n=51*) Marca corporativa/ institucional (n=54*) Top 3 Rank Porcentaje de profesionales que sitúan el impacto entre los 3 más favorables P7. Y entre los factores que usted ha señalado con un impacto NEGATIVO O DESFAVORABLE en el desarrollo de su marca en el último año, por favor escoja los 5 más negativos y colóquelos en orden (siendo 1 el más negativo de todos):

15 Empresa Nacional y Familiar vs. Empresa Internacional

16 4º 5º Posicionamiento Fidelidad de los clientes Diferenciación frente competencia Conexión emocional de la marca Evolución de la tecnología. Internet/ 3.0 6º Identidad 7º Gestión y adaptación al cambio Posicionamiento Fidelidad de los clientes Diferenciación frente competencia 4º Comunicación 5º Evolución de la tecnología. Internet/ 3.0 6º Relevancia de marca 7º Innovación y desarrollo BRAND EQUITY MERCADO/ COMPETENCIA ENTORNO EMPRESA Unidad: Porcentajes y ranking Base: Empresa Nacional / Familiar (n=59*) Empresa Multinacional (n=38*) Top 3 Rank Porcentaje de profesionales que sitúan el impacto entre los 3 más favorables P6. Entre los factores que usted ha señalado con un impacto FAVORABLE en el desarrollo de su marca en el último año, por favor escoja los 5 más importantes y colóquelos en orden de importancia (siendo 1 el más importante de todos)

17 Disponibilidad de recursos/ Inversión Política de precios Presión competitiva Disponibilidad de recursos/ Inversión Presión competitiva Política de precios 4º Competencia desleal 5º Competitividad º Competencia desleal 5º Actividades de los reguladores 6º Evolución de la tecnología. Internet º Imagen marca país BRAND EQUITY MERCADO/ COMPETENCIA ENTORNO EMPRESA Unidad: Porcentajes y ranking Base: Empresa Nacional / Familiar (n=59*) Empresa Multinacional (n=38*) Top 3 Rank Porcentaje de profesionales que sitúan el impacto entre los 3 más favorables P7. Y entre los factores que usted ha señalado con un impacto NEGATIVO O DESFAVORABLE en el desarrollo de su marca en el último año, por favor escoja los 5 más negativos y colóquelos en orden (siendo 1 el más negativo de todos):

18 Menos de 100 trabajadores vs. Más de 100 trabajadores

19 4º Posicionamiento Diferenciación frente competencia Fidelidad de los clientes Evolución de la tecnología. Internet Posicionamiento Fidelidad de los clientes Diferenciación frente competencia 4º Identidad 5º Relevancia de marca 6º Identidad 7º Conexión emocional de la marca º Innovación y desarrollo 6º Imagen País 7º Competitividad BRAND EQUITY MERCADO/ COMPETENCIA ENTORNO EMPRESA Unidad: Porcentajes y ranking Base: Menos de 100 trabajadores (n=57) Más de 100 trabajadores (n=54) Top 3 Rank Porcentaje de profesionales que sitúan el impacto entre los 3 más favorables P6. Entre los factores que usted ha señalado con un impacto FAVORABLE en el desarrollo de su marca en el último año, por favor escoja los 5 más importantes y colóquelos en orden de importancia (siendo 1 el más importante de todos)

20 Disponibilidad de recursos/ Inversión Política de precios Competencia desleal Presión competitiva Disponibilidad de recursos/ Inversión Política de precios 4º Presión competitiva 25 4º Actividades de los reguladores 5º Competitividad 14 5º Competencia desleal 6º Gestión del portfolio 12 6º Conexión emocional de la marca BRAND EQUITY MERCADO/ COMPETENCIA ENTORNO EMPRESA Unidad: Porcentajes y ranking Base: Menos de 100 trabajadores (n=57) Más de 100 trabajadores (n=54) Top 3 Rank Porcentaje de profesionales que sitúan el impacto entre los 3 más favorables P7. Y entre los factores que usted ha señalado con un impacto NEGATIVO O DESFAVORABLE en el desarrollo de su marca en el último año, por favor escoja los 5 más negativos y colóquelos en orden (siendo 1 el más negativo de todos):

21 Favorables La clave para una buena gestión de marca en tiempos de crisis pasa por un back to basics: posicionamiento y fidelización. Las áreas que ejercen una mayor influencia positiva en las marcas dependen de factores internos de gestión de las propias empresas, de sus decisiones y acciones, más que de fuerzas externas e incontrolables. Desfavorables En cuanto a los impactos que actúan desfavorablemente en las marcas, se encuentran la escasez de recursos disponibles, el bajo nivel de inversión y la política de precios, que se sitúan como los mayores retos a los que hacer frente durante el Powered by

22 Muchas gracias! Contacto:

Diplomado en Gestión Comercial Integral Basado en Marketing, Servicio al Cliente y Ventas

Diplomado en Gestión Comercial Integral Basado en Marketing, Servicio al Cliente y Ventas Diplomado en Gestión Comercial Integral Basado en Marketing, Servicio al Cliente y Ventas Diseño Académico Intensidad: 93 Dirigido a: Todas las personas interesadas que requieran mejorar sus competencias

Más detalles

-www.meschool.co. Branding. Programas de Marketing de. Alto Nivel. @_MESchool

-www.meschool.co. Branding. Programas de Marketing de. Alto Nivel. @_MESchool -www.meschool.co Branding Programas de Marketing de Alto Nivel @_MESchool Lo que sabemos es una gota de agua, lo que ignoramos es un Océano Isaac Newton Bienvenidos Las compañías, ejecutivos y el mercado

Más detalles

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MAESTRÍA EN FINANZAS EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS EN FINANZAS EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE MARKETING

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MAESTRÍA EN FINANZAS EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS EN FINANZAS EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE MARKETING EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS EN FINANZAS EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE MARKETING MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS La maestría en Administración de Empresas es una excelente alternativa para ejecutivos

Más detalles

Cursos de Formación 2010

Cursos de Formación 2010 Cursos de Formación 2010 Estrategias de marketing para fidelizar a los clientes (10h) Para destacar y sobrevivir en el futuro es fundamental que las marcas entiendan los enormes cambios que se avecinan.

Más detalles

La salud del branding en España. Informe de resultados 2014

La salud del branding en España. Informe de resultados 2014 La salud del branding en España Informe de resultados 2014 Índice 01 02 03 04 Introducción Definición y construcción de la marca corporativa Importancia de la marca corporativa La gestión de la marca corporativa

Más detalles

agencyscope 18ª Edición. España. 2012

agencyscope 18ª Edición. España. 2012 agencyscope 18ª Edición. España. Una investigación sobre las tendencias de la industria publicitaria y la imagen de las agencias en España Índice de Contenidos agencyscope Primera Parte: Introducción Qué

Más detalles

Máster en Gestión de Marketing

Máster en Gestión de Marketing Contenidos académicos del Máster en Gestión de Marketing - MMARQ Primer trimestre: 1. Técnicas cuantitativas: El objetivo de esta asignatura es familiarizarse con técnicas gráficas y analíticas de estadística.

Más detalles

CERTIFICADO EN MARKETING 360 Educación Empresarial

CERTIFICADO EN MARKETING 360 Educación Empresarial ESCUELA DE EMPRESAS Universidad San Francisco de Quito CERTIFICADO EN MARKETING 360 Educación Empresarial Antecedentes: La Escuela de Empresas es el centro de Educación Empresarial de la Universidad San

Más detalles

Estudio de Marca y Reputación ISAGEN 2014

Estudio de Marca y Reputación ISAGEN 2014 Estudio de Marca y Reputación 214 Estudio de Marca y Reputación 214 2 Estudio de Marca y Reputación 214 En el mes de abril, se entregó por parte de la firma INVAMER el reporte de resultados del estudio

Más detalles

COMUNICACIÓN DIGITAL Y SOCIAL MEDIA DIPLOMADO

COMUNICACIÓN DIGITAL Y SOCIAL MEDIA DIPLOMADO COMUNICACIÓN DIGITAL Y SOCIAL MEDIA DIPLOMADO CRONOGRAMA M1 INTRODUCCIÓN A LA COMUNICACIÓN DIGITAL 3, 4 Y 5 DICIEMBRE 2015 M3 MARKETING Y MÉTRICAS DIGITALES M2 GENERACIÓN DE PRESENCIA Y CONTENIDOS WEB

Más detalles

CURSO/GUÍA PRÁCTICA LA MARCA INMOBILIARIA. Branding inmobiliario.

CURSO/GUÍA PRÁCTICA LA MARCA INMOBILIARIA. Branding inmobiliario. SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. CURSO/GUÍA PRÁCTICA LA MARCA INMOBILIARIA. Branding inmobiliario. PARTE PRIMERA El branding. Proceso de creación y

Más detalles

Contenido. Primera parte LA ORGANIZACIÓN, LOS GERENTES Y SU ENTORNO

Contenido. Primera parte LA ORGANIZACIÓN, LOS GERENTES Y SU ENTORNO Contenido Registro en la página Web de apoyo... Convenciones utilizadas en el texto... Qué son las competencias?... Evaluación por competencias... Portafolio de evidencias... Prólogo... xiv xv xvi xvi

Más detalles

La salud del branding en España II Barómetro Aebrand

La salud del branding en España II Barómetro Aebrand La salud del branding en España II Barómetro Aebrand Índice 01 02 03 04 05 06 07 08 09 Una mirada al sector del branding en nuestro país Hallazgos del estudio Qué se entiende por marca Rol de las marcas

Más detalles

Postgrado en Inbound Marketing & Branded Content InboundCycle

Postgrado en Inbound Marketing & Branded Content InboundCycle Postgrado en Inbound Marketing & Branded Content InboundCycle Creatividad Digital y Social Media En este programa aprenderás a conseguir eficaces resultados en campañas de email marketing, blogging, SEO

Más detalles

Cómo gestionar información de los clientes y del mercado

Cómo gestionar información de los clientes y del mercado Cómo gestionar información de los clientes y del mercado Pedro Martín Mejías Director Delegación Centro Por qué Gestionar el conocimiento de los clientes y del mercado? MASmedios servicios personal proyectos

Más detalles

Impacto de la Diversidad en el Mercadeo Internacional

Impacto de la Diversidad en el Mercadeo Internacional Impacto de la Diversidad en el Mercadeo Internacional Universidad Nacional Estatal a Distancia Observatorio de Comercio Exterior (OCEX) 14 de Agosto de 2015 Luis Camacho, ED. (d) Contenido Primeras asunciones

Más detalles

GESTIONANDO LA DIVERSIDAD

GESTIONANDO LA DIVERSIDAD GESTIONANDO LA DIVERSIDAD Madrid, 26 de febrero de 2008 Europcar en el mundo Europcar se funda en París en 1949 y pertenece al Grupo inversor francés Eurazeo Actualmente es el líder Europeo en el alquiler

Más detalles

Marcas en la era post-digital

Marcas en la era post-digital Marcas en la era post-digital Gonzalo Brujó Chairman Latin America & Iberia 11 de julio 2013 Nuestro punto de partida A qué nos dedicamos? Interbrand................................. Las marcas en un mundo

Más detalles

Marcas fuertes, marcas rentables: cómo las más asociadas a ideales obtienen los mejores resultados

Marcas fuertes, marcas rentables: cómo las más asociadas a ideales obtienen los mejores resultados Insights&Trends I42/2014 Métricas Marcas fuertes, marcas rentables: Conocer el valor de una marca y su contribución al negocio ha supuesto, tradicionalmente, el principal reto en medición de intangibles.

Más detalles

MODULO I: BRANDING Y POSICIONAMIENTO

MODULO I: BRANDING Y POSICIONAMIENTO MODULO I: BRANDING Y POSICIONAMIENTO Fecha de Inicio: 7 de mayo de 2014 Fecha de Finalización: 17 de mayo de 2014 Fechas de Clases: 7, 9, 10, 14, 16, 17 de mayo de 2014 Descripción: Proporcionar un método

Más detalles

ESCUELA DE EMPRESAS Universidad San Francisco de Quito. CERTIFICADO EN MARKETING 360 Educación Empresarial

ESCUELA DE EMPRESAS Universidad San Francisco de Quito. CERTIFICADO EN MARKETING 360 Educación Empresarial ESCUELA DE EMPRESAS Universidad San Francisco de Quito CERTIFICADO EN MARKETING 360 Educación Empresarial Antecedentes: Basados en la filosofía de Artes Liberales, la Escuela de Empresas de la Universidad

Más detalles

Social Business. Una metodología para el desarrollo de estrategias de negocio basadas en redes sociales. Estrategia Medios Sociales.

Social Business. Una metodología para el desarrollo de estrategias de negocio basadas en redes sociales. Estrategia Medios Sociales. Social Business Una metodología para el desarrollo de estrategias de negocio basadas en redes sociales Septiembre 2011 www.elife.com.br twitter.com/elife_br Índice M.A.P.A: Monitorizar... Pag. 02 M.A.P.A:

Más detalles

CLH: Estrategia de responsabilidad social sostenible

CLH: Estrategia de responsabilidad social sostenible SIMPOSIO EMPRESARIAL INTERNACIONAL FUNSEAM SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN EL ÁMBITO DE LA SOSTENIBILIDAD ENERGÉTICA Y AMBIENTAL CLH: Estrategia de responsabilidad social sostenible Barcelona,

Más detalles

PROGRAMA AVANZADO EN COMUNICACIÓN Y MARKETING DE LAS ARTES Y LA CULTURA

PROGRAMA AVANZADO EN COMUNICACIÓN Y MARKETING DE LAS ARTES Y LA CULTURA PROGRAMA AVANZADO EN COMUNICACIÓN Y MARKETING DE LAS ARTES Y LA CULTURA Rafael García Gallardo Director Madrid School of Marketing Jesús García Lorente Director Instituto Superior de Industrias culturales

Más detalles

Masters en Marketing Comercio y Distribución. Curso online de Especialización en Estrategias de Marketing Internacional

Masters en Marketing Comercio y Distribución. Curso online de Especialización en Estrategias de Marketing Internacional Masters en Marketing Comercio y Distribución Curso online de Especialización en Estrategias 2 Por qué estudiar el Curso de Especialización en Estrategias de Marketing Internacional? Aprenderás sobre las

Más detalles

Servicios profesionales para empresas turísticas

Servicios profesionales para empresas turísticas Servicios profesionales para empresas turísticas equipo profesional ejecutivo multidisciplinar experiencia dirección gestión hoteles empresas de restauración especialistas planes de marketing comercialización

Más detalles

C PEOPLEMATTERS 2012

C PEOPLEMATTERS 2012 C PEOPLEMATTERS 2012 1. Introducción y ficha técnica pág. 4 2. Descripción de la muestra pág. 6 3. Resumen ejecutivo pág. 7 4. Resultados Concepto pág. 8 Estrategia pág. 10 Iniciativas y políticas pág.

Más detalles

Máster Profesional. Máster en Marketing Relacional y CRM

Máster Profesional. Máster en Marketing Relacional y CRM Máster Profesional Máster en Marketing Relacional y CRM Índice Máster en Marketing Relacional y CRM 1. Sobre Inesem 2. Máster en Marketing Relacional y CRM Descripción / Para que te prepara / Salidas Laborales

Más detalles

Caso de Programa de Desarrollo de clientes: Sol Meliá Aumento del Life Time Value a través de Conocimiento del Cliente

Caso de Programa de Desarrollo de clientes: Sol Meliá Aumento del Life Time Value a través de Conocimiento del Cliente Caso de Programa de Desarrollo de clientes: Sol Meliá Aumento del Life Time Value a través de Conocimiento del Cliente Luis del Olmo, EVP Group Marketing 1 Mercado Cambiante 1. Entre el 50% y el 60% de

Más detalles

Plan de Estudios. Maestría en Ciencias de la Comunicación

Plan de Estudios. Maestría en Ciencias de la Comunicación Plan de Estudios CONTENIDOS 1) Presentación 5) Objetivos 2) Requisitos 6) Cursos Obligatorios 3) Plan de Estudios / Duración 7) Cursos Sugeridos 4) Tabla de Créditos 1) Presentación El programa de Maestría

Más detalles

EPE NEGOCIOS INTERNACIONALES

EPE NEGOCIOS INTERNACIONALES EPE NEGOCIOS ES Carreras universitarias para gente que trabaja 17 AÑOS DE EXPERIENCIA Y LIDERAZGO EN EDUCACIÓN UNIVERSITARIA DE PERSONAS ADULTAS. DIVISIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES PARA EJECUTIVOS (EPE)

Más detalles

Soluciones inteligentes y servicios de alto valor añadido. Presentación Corporativa

Soluciones inteligentes y servicios de alto valor añadido. Presentación Corporativa Soluciones inteligentes y servicios de alto valor añadido Presentación Corporativa Noviembre 2005 El camino hacia el valor añadido Hoy en día todo el mundo busca nuevas formas de obtener ventajas competitivas,

Más detalles

Estudio de Prioridades y Tendencias: Recursos Humanos 2014

Estudio de Prioridades y Tendencias: Recursos Humanos 2014 GARRIGUES Estudio de Prioridades y Tendencias: Recursos Humanos 2014 Enero 2014 GARRIGUES Estudio de prioridades de Recursos Humanos 2014 Como en los últimos años, Garrigues Human Capital Services (en

Más detalles

MÁSTER EXECUTIVE EN DIRECCIÓN DE MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL. Con especialidades en: Marketing en Internet Marketing Corporativo

MÁSTER EXECUTIVE EN DIRECCIÓN DE MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL. Con especialidades en: Marketing en Internet Marketing Corporativo MÁSTER EXECUTIVE EN DIRECCIÓN DE MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL Con especialidades en: Marketing en Internet Marketing Corporativo MÁSTER EXECUTIVE EN DIRECCIÓN DE MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL Buscas ser

Más detalles

La Marca, el activo más importante

La Marca, el activo más importante White Papers el activo más importante Autor: Miguel Lalama M. Guayaquil - Ecuador La construcción y administración de marca también llamada Brand Management es sin duda una de las habilidades empresariales

Más detalles

Diplomado: Gestión de Servicios de la Tecnología de Información (ITSM)

Diplomado: Gestión de Servicios de la Tecnología de Información (ITSM) Diplomado: Gestión de Servicios de la Tecnología de Información (ITSM) Duración: 9 módulos (total 152 hrs.) Horario: Viernes de 18:00 a 22:00 hrs. y Sábados de 09:00 a 13:00 hrs. Sede: HP (Santa Fe) Fundamentación

Más detalles

Programa de Mentoring en Comercio Electrónico

Programa de Mentoring en Comercio Electrónico Programa de Mentoring en Comercio Electrónico Desarrollado por: Para: Ministerio de Industria, Turismo y Comercio Merkatu_Programa_Mentoring_Red.es Pág. 1/10 1. Presentación Merkatu Interactiva S.L. Merkatu

Más detalles

Masters en Marketing Comercio y Distribución Curso de Especialización en Dirección de Personas y Liderazgo

Masters en Marketing Comercio y Distribución Curso de Especialización en Dirección de Personas y Liderazgo Masters en Marketing Comercio y Distribución Curso de Especialización Una formación de alto nivel para afrontar el reto de la globalización 2 Por qué hacer la especialización en Dirección de Personas y

Más detalles

Brand Equity Index. Powered By EKOS Negocios

Brand Equity Index. Powered By EKOS Negocios 84 Grandes Marcas 2011 Brand Equity Index La marca necesita una estrategia? Uno de los grandes retos de toda empresa es diferenciarse de la competencia. Una buena estrategia de marca se convierte en una

Más detalles

Pistas para crear una televisión corporativa eficaz y rentable

Pistas para crear una televisión corporativa eficaz y rentable QUÉ ES LA TELEVISIÓN CORPORATIVA Y CÓMO PONERLA EN MARCHA Pistas para crear una televisión corporativa eficaz y rentable Diversas organizaciones y compañías han demostrado ya que integrar una televisión

Más detalles

GERENCIA ESTRATÉGICA DE MERCADEO Y VENTAS

GERENCIA ESTRATÉGICA DE MERCADEO Y VENTAS GERENCIA ESTRATÉGICA DE MERCADEO Y VENTAS Estructuración del plan estratégico de mercadeo y ventas para las organizaciones Un enfoque estratégico, táctico y de control en las organizaciones OBJETIVOS Familiarizar

Más detalles

Tendencias globales que impactan en las supply chains. Mtra. Liliana de Guadalupe SASTRÉ.

Tendencias globales que impactan en las supply chains. Mtra. Liliana de Guadalupe SASTRÉ. Tendencias globales que impactan en las supply chains. Mtra. Liliana de Guadalupe SASTRÉ. 1 Agenda Las supply chains. Globalización y competitividad. Tendencias globales que impactan en las supply chains.

Más detalles

EDICIÓN 2014 LA CONFIANZA EN NUESTRAS MARCAS: UN CAMINO DE IDA Y VUELTA?

EDICIÓN 2014 LA CONFIANZA EN NUESTRAS MARCAS: UN CAMINO DE IDA Y VUELTA? EDICIÓN 2014 LA CONFIANZA EN NUESTRAS MARCAS: UN CAMINO DE IDA Y VUELTA? ÍNDICE DE CONTENIDOS PRESENTACIÓN Victor Mirabet...03 Carta de presentación Victor Conde...03 Asociación de Marketing de España

Más detalles

PROGRAMA DEL DIPLOMADO DE PROCESO BENCHMARKING.

PROGRAMA DEL DIPLOMADO DE PROCESO BENCHMARKING. PROGRAMA DEL DIPLOMADO DE PROCESO BENCHMARKING. UNIDAD 6. LA SATISFACCIÓN Y LEALTAD DEL CLIENTE OBJETIVO: Este tema tiene como meta comprender y entender los principios y valores que las empresas deben

Más detalles

ATTEST. propuesta de homologación ATTEST

ATTEST. propuesta de homologación ATTEST ATTEST propuesta de homologación ATTEST Migración R8 Solicitud de participación en la Invitación General para Colaborar con la Entidad Pública Empresarial Red.es en el Programa de Mentoring en Comercio

Más detalles

CURSOS Y TALLERES TEMÁTICOS DE ENTRENAMIENTO EMPRESARIAL IN COMPANY

CURSOS Y TALLERES TEMÁTICOS DE ENTRENAMIENTO EMPRESARIAL IN COMPANY ACTIONCOACH - MÉXICO Y LATINOAMÉRICA CURSOS Y TALLERES TEMÁTICOS DE ENTRENAMIENTO EMPRESARIAL IN COMPANY VENTAJA COMPETITIVA DE NUESTROS PROGRAMAS: Diagnóstico previo con los responsables, para entender

Más detalles

Curso Superior Universitario de Marketing y Gestión de Eventos Deportivos.

Curso Superior Universitario de Marketing y Gestión de Eventos Deportivos. Curso Superior Universitario de Marketing y Gestión de Eventos Deportivos. Plan de Estudios Curso Superior de Marketing y Gestión de Eventos Deportivos UCM-MedioTiempo 1 Objetivos En los últimos años se

Más detalles

Market & Commercial Due Diligence Clarity consulting group 1

Market & Commercial Due Diligence Clarity consulting group 1 Market & Commercial Due Diligence Clarity consulting group 1 2 Identificar las variables del entorno y del mercado que afectan al modelo de negocio. Verificar la situación de la compañía objetivo en las

Más detalles

Los secretos del marketing en el contexto actual: innovación y focalización

Los secretos del marketing en el contexto actual: innovación y focalización Los secretos del marketing en el contexto actual: innovación y focalización En los últimos tiempos, las empresas están volcadas en la reducción de costes y la refinanciación de su deuda y, en muchos casos,

Más detalles

La experiencia de cliente y el desarrollo de relaciones de negocio duraderas

La experiencia de cliente y el desarrollo de relaciones de negocio duraderas Número 36. Junio 2012 La experiencia de cliente y el desarrollo de relaciones de negocio duraderas Resumen Juan Pablo Palomares 1 Reforzar el valor de la experiencia de cliente se está destacando como

Más detalles

Curso Superior Universitario de Marketing y Gestión de Eventos Deportivos.

Curso Superior Universitario de Marketing y Gestión de Eventos Deportivos. Curso Superior Universitario de Marketing y Gestión de Eventos Deportivos. Plan de Estudios Curso Superior de Marketing y Gestión de Eventos Deportivos UCM-MedioTiempo 1 Objetivos En los últimos años se

Más detalles

www.pilotsolu*on.com.ar

www.pilotsolu*on.com.ar Nuestro producto ha sido desarrollado especialmente para el mercado automotor (concesionarias de automóviles -usados y 0km-, camiones, motos y maquinaria agrícola), con el objetivo de poder asistir de

Más detalles

CICLO FORMATIVO: CICLO SUPERIOR DE ADMINISTRACION Y FINANZAS MÓDULO: RECURSOS HUMANOS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

CICLO FORMATIVO: CICLO SUPERIOR DE ADMINISTRACION Y FINANZAS MÓDULO: RECURSOS HUMANOS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA CICLO FORMATIVO: CICLO SUPERIOR DE ADMINISTRACION Y FINANZAS MÓDULO: RECURSOS HUMANOS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA CURSO: 201-2015 Duración: 6 HORAS 1. CONTENIDOS: DISTRIBUCIÓN Y DESARROLLO 5.1.-

Más detalles

DIPLOMADO: GESTIÓN DEL SERVICIO DE LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES (ITSM).

DIPLOMADO: GESTIÓN DEL SERVICIO DE LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES (ITSM). DIPLOMADO: GESTIÓN DEL SERVICIO DE LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES (ITSM). Duración: 144 hrs. Distribuidas en 9 módulos. Horario: Martes y Jueves de 18:00 a 22:00 hrs. Sede: HP Santa Fe

Más detalles

trendscore España Tendencias de Inversión en Medios 2S y Global 2014 #trendscore @aeanunciantes @GC_CONSULTORES

trendscore España Tendencias de Inversión en Medios 2S y Global 2014 #trendscore @aeanunciantes @GC_CONSULTORES trendscore España Tendencias de Inversión en Medios 2S y Global 2014 @aeanunciantes @GC_CONSULTORES 2S 2014 Introducción Presentamos a continuación la 10ª Oleada del barómetro trendscore correspondiente

Más detalles

-www.meschool.co CRM. Programas de Marketing de. Alto Nivel. @_MESchool

-www.meschool.co CRM. Programas de Marketing de. Alto Nivel. @_MESchool -www.meschool.co CRM Programas de Marketing de Alto Nivel @_MESchool Lo que sabemos es una gota de agua, lo que ignoramos es un Océano Isaac Newton Bienvenidos Las compañías, ejecutivos y el mercado esperan

Más detalles

MÁSTER DIRECTIVO EN MARKETING

MÁSTER DIRECTIVO EN MARKETING MÁSTER DIRECTIVO EN MARKETING El más alto nivel internacional en Mercadeo Barcelona, España CENTRUM Católica Entre las Mejores del Mundo (Business Week 2012, 2011, 2010, 2009, 2008) Top 65 en Educación

Más detalles

Branding en el mundo B2B

Branding en el mundo B2B Branding en el mundo B2B 02 07 2015 agenda 1. Qué es una marca 2. Nuestro punto de vista - Factores/desafíos a considerar en el B2B 3. Algunos casos 2 QUÉ ES UNA MARCA? UNA MARCA ES MUCHO MÁS QUE UN LOGOTIPO

Más detalles

MKT es una asociación profesional que agrupa a casi mil socios entre empresas, directivos y profesionales del marketing en España.

MKT es una asociación profesional que agrupa a casi mil socios entre empresas, directivos y profesionales del marketing en España. BIENVENIDOS A MKT ESTO ES MKT MKT es una asociación profesional que agrupa a casi mil socios entre empresas, directivos y profesionales del marketing en España. Fundada en 1961 bajo la denominación de

Más detalles

t e m a s a t r a t a r e n e s t e Su m m i t

t e m a s a t r a t a r e n e s t e Su m m i t t e m a s a t r a t a r e n e s t e Su m m i t // RETOS Y DESAFÍOS DEL CMO // CAMBIO DE PERSPECTIVA: DEL MARKETING 2.0 AL 3.0 // MARKETING DIGITAL, A LA VANGUARDIA DE LA TECNOLOGÍA // SOCIAL MEDIA Y LOS

Más detalles

Tendencias de Formación y Desarrollo 2009. Dirección de Investigación, Desarrollo e Innovación.(I+D+i) Diciembre 2008. 2009 Overlap. www.overlap.

Tendencias de Formación y Desarrollo 2009. Dirección de Investigación, Desarrollo e Innovación.(I+D+i) Diciembre 2008. 2009 Overlap. www.overlap. Tendencias de Formación y Desarrollo Dirección de Investigación, Desarrollo e Innovación.(I+D+i) Diciembre 2008 I Introducción. El Informe de Tendencias de la formación presenta el resultado de la investigación

Más detalles

Masters en Marketing Comercio y Distribución Curso online de Especialización en Gestión de Recursos Humanos y Negociación Internacional

Masters en Marketing Comercio y Distribución Curso online de Especialización en Gestión de Recursos Humanos y Negociación Internacional Masters en Marketing Comercio y Distribución Curso online de Especialización en Gestión de Recursos Humanos y Negociación Internacional Una formación de presente y para el futuro 2 Por qué estudiar el

Más detalles

Employer Branding: una necesidad creciente en un mundo globalizado

Employer Branding: una necesidad creciente en un mundo globalizado DOSSIER GESTIÓN DE MARCA Employer Branding: una necesidad creciente en un mundo globalizado La gestión del talento es uno de los aspectos fundamentales de la empresa para mantener su competitividad. De

Más detalles

MAESTRÍA EN GESTIÓN DE MARKETING Y SERVICIO AL CLIENTE. Datos Generales del Programa:

MAESTRÍA EN GESTIÓN DE MARKETING Y SERVICIO AL CLIENTE. Datos Generales del Programa: MAESTRÍA EN GESTIÓN DE MARKETING Y SERVICIO AL CLIENTE Datos Generales del Programa: Nombre completo de la carrera o programa: Maestría en Gestión de Marketing y Servicio al Cliente Título que otorga la

Más detalles

-www.meschool.co $ 1 096,900 R.O.I. 50% Programas de Marketing de. Alto Nivel @_MESchool

-www.meschool.co $ 1 096,900 R.O.I. 50% Programas de Marketing de. Alto Nivel @_MESchool -www.meschool.co / $ 1 096,900 Marketing 687,54 R.O.I. % 50% Programas de Marketing de Alto Nivel @_MESchool Lo que sabemos es una gota de agua, lo que ignoramos es un Océano Isaac Newton Bienvenidos Las

Más detalles

Esther Martínez Lomas Directora General Adecco Uruguay DESTROYER BRANDING

Esther Martínez Lomas Directora General Adecco Uruguay DESTROYER BRANDING Directora General Adecco Uruguay DESTROYER BRANDING Piezas fundamentales de las organizaciones estrategia procesos sistemas factor humano factor humano La verdadera ventaja competitiva reside en su gente

Más detalles

trendscore España Tendencias de Inversión en Medios 1S 2015 y Previsión 2S #trendscore @aeanunciantes @GC_CONSULTORES

trendscore España Tendencias de Inversión en Medios 1S 2015 y Previsión 2S #trendscore @aeanunciantes @GC_CONSULTORES trendscore España Tendencias de Inversión en Medios 1S 2015 y Previsión 2S @aeanunciantes @GC_CONSULTORES 1S 2015 Introducción trendscore cumple 6 años. Presentamos a continuación la 11ª Oleada del barómetro

Más detalles

MÁSTER EXECUTIVE EN DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS aedemo

MÁSTER EXECUTIVE EN DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS aedemo MÁSTER EXECUTIVE EN DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS aedemo Señas de identidad La industria de la investigación de mercados, como todo el sector de servicios de marketing, está sufriendo una profunda

Más detalles

Presentación Corporativa

Presentación Corporativa SETADIGITAL TECHNOLOGY GROUP LTDA Presentación Corporativa Servicios Especializados de Tecnología Avanzada www.setadigital.com Nosotros SetaDigital Technology Group Ltda (STG) es una compañía informática

Más detalles

El origen. Qué aportamos:

El origen. Qué aportamos: El origen. RC MARKETING nace con el propósito de satisfacer las necesidades de nuestros clientes en el campo de la Fidelización de clientes y del Marketing online, pasando a ser un departamento externo

Más detalles

DOBLE TITULACIÓN MÁSTER EN DIRECCIÓN DE MARKETING Y MÁSTER EN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN CORPORATIVA Y RELACIONES PÚBLICAS Al tratarse de una Doble Titulación, Máster en Dirección de Marketing + Máster

Más detalles

-www.meschool.co. Segmentación. de Mercados y. Bases de Clientes. Programas de Marketing de. Alto Nivel. @_MESchool

-www.meschool.co. Segmentación. de Mercados y. Bases de Clientes. Programas de Marketing de. Alto Nivel. @_MESchool -www.meschool.co Segmentación de Mercados y Bases de Clientes Programas de Marketing de Alto Nivel @_MESchool Lo que sabemos es una gota de agua, lo que ignoramos es un Océano Isaac Newton Bienvenidos

Más detalles

Las 7 cosas que necesitás saber para cobrar online.

Las 7 cosas que necesitás saber para cobrar online. Las 7 cosas que necesitás saber para cobrar online. ANTES DE EMPEZAR Vos qué mirarías A la hora de elegir un proveedor Para tus cobros online? Las 7 cosas que necesitás saber para cobrar online Las 7 cosas

Más detalles

Estrategia de negocio basada en clientes: Software CRM

Estrategia de negocio basada en clientes: Software CRM Estrategia de negocio basada en clientes: Software CRM 1 CRM ó GRC los pasos Índice de contenidos: Qué es un CRM Por qué utilizar un CRM, ventajas y beneficios Antes de utilizar un CRM Qué Por qué Cuándo

Más detalles

Creación de valor sostenible en la nueva Economía de la Reputación SEDIGAS

Creación de valor sostenible en la nueva Economía de la Reputación SEDIGAS Creación de valor sostenible en la nueva Economía de la Reputación SEDIGAS Madrid, 29 de Mayo de 2013 Agenda 1. Qué no ha cambiado: en qué consiste crear valor sostenible? 2. Lo que sí ha cambiado 3. Crear

Más detalles

Plan de Estudios. Posgrado en Publicidad, Marketing y Social Media. Escuela de Negocios Europea de Barcelona. Miembro de:

Plan de Estudios. Posgrado en Publicidad, Marketing y Social Media. Escuela de Negocios Europea de Barcelona. Miembro de: Plan de Estudios Posgrado en Publicidad, Marketing y Social Media Escuela de Negocios Europea de Barcelona Miembro de: Presentación El Posgrado en Publicidad, Marketing y Social Media te prepara para hacer

Más detalles

POR QUÉ ESTE EXPERTO?

POR QUÉ ESTE EXPERTO? TM POR QUÉ ESTE EXPERTO? La, la, la,., humo, humito, humo BRANDING?... A mí vas a venir a decir cómo puedo dar valor a mi marca empresarial yo que he facturado, yo que he pasado, yo que hice BIENVENIDO

Más detalles

BRANDING. Emilio Llopis Sancho. BRANDING Emilio Llopis Sancho - 1 -

BRANDING. Emilio Llopis Sancho. BRANDING Emilio Llopis Sancho - 1 - BRANDING Emilio Llopis Sancho BRANDING Emilio Llopis Sancho - 1 - CV BRANDING Emilio Llopis Sancho - 2 - FORMACIÓN EMPRESAS OTROS CONTACTO emiliollopis@gmail.com emilio@garrigosyllopis.com BLOG http://garrigosyllopis.wordpress.com/

Más detalles

Introducción a la Reputación Corporativa

Introducción a la Reputación Corporativa Introducción a la Reputación Corporativa Madrid, diciembre 2005 Índice Introducción Qué entendemos por Reputación Corporativa? Medición de la reputación Reputación Corporativa y RSC Reputación Corporativa

Más detalles

Qué ha cambiado? 1905 2013

Qué ha cambiado? 1905 2013 Qué ha cambiado? 1905 2013 Y aquí? 1912 2013 Evolucionamos negocios y proyectos educativos Para quién? Evolucionamos negocios y proyectos educativos Colegios Universidades Escuelas de negocio Editoriales

Más detalles

Especialidad en Marketing Estratégico en los Negocios. Líneas de profesionalización M. en C. Dámaris Chávez Maza

Especialidad en Marketing Estratégico en los Negocios. Líneas de profesionalización M. en C. Dámaris Chávez Maza Especialidad en Marketing Estratégico en los Negocios Líneas de profesionalización M. en C. Dámaris Chávez Maza Líneas de profesionalización Las líneas de profesionalización consisten en la alta capacitación

Más detalles

Gestión e-learning 250 hrs.

Gestión e-learning 250 hrs. Programa de Marketing y Optimización Comercial (PMOC) Adquiere una mentalidad global en la función de la Dirección Comercial y de marketing en la empresa Programa que proporciona un sólido conocimiento

Más detalles

Vivimos los objetivos de negocio de nuestros clientes.

Vivimos los objetivos de negocio de nuestros clientes. Vivimos los objetivos de negocio de nuestros clientes. Nuestra Firma es especialista en soluciones innovadoras y culturales que impactan la cadena de valor de Mercadeo, Ventas y Servicio al Cliente. Nuestros

Más detalles

El presente Proyecto de Graduación se inscribe dentro de la categoría Proyecto

El presente Proyecto de Graduación se inscribe dentro de la categoría Proyecto Introdicción (3) El presente Proyecto de Graduación se inscribe dentro de la categoría Proyecto Profesional, pues el autor emprende la tarea práctica del desarrollo de la identidad corporativa y su aplicación

Más detalles

Boost Your Marketing Success

Boost Your Marketing Success Boost Your Marketing Success Así Somos: Somos una firma de consultoría, que desarrolla soluciones estratégicas en marketing digital y tecnología, orientadas al cumplimiento de los objetivos de negocio

Más detalles

Relationship Management)

Relationship Management) C R M (CustomerRelationshipManagement) por Ing. Paul Ochoa En las décadas de los ochenta e inicios de los noventa las empresas de clase mundial formulaban estrategias orientadas al producto, es decir la

Más detalles

1. Objetivos: 2. Definiciones y Siglas: NORMA DE INTERCEMENT RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA NDC DRH 013

1. Objetivos: 2. Definiciones y Siglas: NORMA DE INTERCEMENT RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA NDC DRH 013 1. Objetivos: Garantizar un estándar único y replicable de acciones y gobierno de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en todas las operaciones de Camargo Corrêa Cimentos, independientemente de la

Más detalles

Desde el pleno empleo hasta la crisis y más allá

Desde el pleno empleo hasta la crisis y más allá cuestión de personas empresa www.peoplematters.com Employer branding en España Desde el pleno empleo hasta la crisis y más allá Hace unas semanas tuvo lugar en Madrid la segunda edición del Employer Brand

Más detalles

Palabras clave.- Gestión; marca; estrategia; perfil de clientes; plan de marketing; demandas de los consumidores; segmento; competencia; notoriedad

Palabras clave.- Gestión; marca; estrategia; perfil de clientes; plan de marketing; demandas de los consumidores; segmento; competencia; notoriedad GESTIÓN PRODUCTIVA DE MARCA Fco. Javier Rubio Arribas Sociólogo y especialista en Sociología del Consumo, Madrid Resumen.- La marca es un aspecto muy importante y decisivo para las empresas en la actualidad

Más detalles

La capacitación como estrategia de gestión Cuándo conviene la intervención externa? Por qué conviene? Etapas del proceso de capacitación: inicio

La capacitación como estrategia de gestión Cuándo conviene la intervención externa? Por qué conviene? Etapas del proceso de capacitación: inicio Estrategias de Capacitación en Centros de Contacto Objetivos: La capacitación como estrategia de gestión Cuándo conviene la intervención externa? Por qué conviene? Etapas del proceso de capacitación: inicio

Más detalles

IT Project Portfolio Management y su vinculación con la Estrategia Corporativa

IT Project Portfolio Management y su vinculación con la Estrategia Corporativa IT Project Portfolio Management y su vinculación con la Estrategia Corporativa Norberto Figuerola Mayo 2014 IT Management Los CIO deben gestionar eficazmente la entrega de los servicios de TI para lograr

Más detalles

Tu negocio necesita contenidos profesionales. www.adalidcontent.com mind.agency

Tu negocio necesita contenidos profesionales. www.adalidcontent.com mind.agency Tu negocio necesita contenidos profesionales www.adalidcontent.com mind.agency La comunicación Un arma eficaz Es una de las herramientas más potentes para impulsar a tu empresa Creamos tus noticias, contenidos,

Más detalles

PRESENTACIÓN DEL CURSO

PRESENTACIÓN DEL CURSO ENMKT 660- Branding Profesor: Sergio Olavarrieta S., Ph. D. The University of Georgia E-mail profesor: solavar@fen.uchile.cl Horario: lunes 15:10-18:20 PRESENTACIÓN DEL CURSO El curso está orientado a

Más detalles

CASOS PRÁCTICOS DE RECURSOS HUMANOS Editorial Pearson: www.pearson.es/delacalleyortizdeurbina

CASOS PRÁCTICOS DE RECURSOS HUMANOS Editorial Pearson: www.pearson.es/delacalleyortizdeurbina CASOS PRÁCTICOS DE RECURSOS HUMANOS Editorial Pearson: www.pearson.es/delacalleyortizdeurbina La retribución variable y flexible: un análisis del caso de QDQ Media Diana Benito-Osorio, Universidad Rey

Más detalles

Máster Profesional. Máster en Gestión de Empresas en las Industrias Creativas y Culturales

Máster Profesional. Máster en Gestión de Empresas en las Industrias Creativas y Culturales Máster Profesional Máster en Gestión de Empresas en las Industrias Creativas y Culturales Índice Máster en Gestión de Empresas en las Industrias Creativas y Culturales 1. Sobre Inesem 2. Máster en Gestión

Más detalles

DOMINIOS EN INTERNET. Principios básicos de cómo elegir el nombre y dominio para tu sitio web

DOMINIOS EN INTERNET. Principios básicos de cómo elegir el nombre y dominio para tu sitio web DOMINIOS EN INTERNET Principios básicos de cómo elegir el nombre y dominio para tu sitio web INDICE Qué es un dominio? Cuantos tipos de dominios hay? Cuál dominio es el que más me conviene? Reglas fundamentales

Más detalles