De la Academia al Mercado

Transcripción

1 De la Academia al Mercado Norma Moreno Agosto 17 de 2017

2 Sociedad del conocimiento (fundamentada en la educación y el recurso humano altamente calificado). Conocimiento Uso efectivo: Apropiación social del conocimiento Aplicación

3 Las Universidades como actores clave para el desarrollo local y regional Generadoras de conocimiento y constructor de la mano con sector productivo La Universidad requiere conversaciones e interacción diversos actores: Academia Estado Sector productivo Sociedad Buscan difusión y apropiación social del conocimiento, ofreciendo soluciones a problemas concretos de los agentes sociales y económicos. Tienen la misión de transferir el conocimiento

4 La Innovación en la PUJ El proceso por el cual el conocimiento derivado de procesos investigativos, creativos o de gestión lleva a la generación de productos y servicios nuevos o mejorados, que son apropiados por aquellos que los demandan y se benefician de su uso 1. 1 Definiciones complementarias para la política de investigación. Pontificia Universidad Javeriana. 2014

5 Modelo de transferencia de conocimiento y tecnologías Por qué? No existía previamente un modelo en la institución Necesidad de darle valor agregado al conocimiento generado Construcción del modelo adecuado al contexto institucional, regional y nacional Necesidad de centralizar iniciativas de innovación Tecnologías en áreas diversas del conocimiento Cómo? Referencia de modelos teóricos internacionales Refinado a través de procesos de ensayo y error Validado y mejorado por otras OTRIs y expertos nacionales e internacionales Formación de recurso humano calificado (técnico con conocimientos en negocios escaso) Resultado Modelo propio que aporta al ecosistema de innovación y emprendimiento PUJ.

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7 Asistencia a eventos Talleres Conferencias Misiones tecnológicas Convocatorias Políticas y directrices

8 Convocatorias externas Convocatorias internas Comités de ética Vector Investigadores de acercan a la Dir. Innovación Identificación Presentación de la tecnología Presentación del desarrollo tecnológico ante la Dirección de Innovación. Describa el problema que su invención resuelve Especifique que es lo novedoso de su invención Otros Conocimiento detallado

9 Tecnológica Evaluación tecnológica Evaluación legal Evaluación comercial

10 Refinamiento estado de desarrollo para transferencial mercado

11 Comparación de novedad Definición estrategia

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14 Estrategia de transferencia vía Spin-off PUJ Preincubación

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16 Prueba de concepto FEROZ DISEARCH AKARTEST FITOFLUXUS Aplicativo WEB adherencia al tratamiento de falla cardiaca PHAIRILAB MORQUIO FIGURADOS LUMIERE DIAPETICS BIOTRAP INTEGRAL ESPECTRUM LINEAS DE POTENCIA QUEMES Alianza Spin - Off Servicio Licencia

17 Aspectos positivos en la construcción del modelo PUJ Estandarizado y reproducible a todas las áreas del saber Cuenta con formatos, tiempos y criterios de evaluación objetivos Ha generado alianzas estratégicas Cuenta con equipo humano calificado Todo el proceso está documentado Pioneros en el país Visibilidad externa

18 Dificultades y retos en la construcción del modelo PUJ Por estar en construcción presenta altas demoras en su implementación Ensayo y error Alta incertidumbre y poca tolerancia al fracaso Requiere recursos importantes Poca visibilidad interna Alta expectativa vs resultados a largo plazo Desconocimiento de las dinámicas

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22 Estrategia de transferencia vía licenciamiento - PUJ Modelo de licenciamiento Valoración de la tecnología Definición: autorizar que un tercero utilice la tecnología desarrollada. Negociación y licenciamiento Búsqueda de licenciatarios Fichas informativas de la tecnología

23 Inteligencia competitiva Brinda análisis de información con valor agregado que permite la toma de decisiones estratégicas y operativas sin un alto grado de incertidumbre Monitoreo Aproximación al mercado de forma rápida para hacer diagnósticos de las tecnologías Direccionamiento Inteligencia Estados del arte de temas generales para identificar tendencias, nuevos temas de investigación, entre otros Informe estratégico que toma todas las variables PESTEL y de I + D + i para la generación de propuestas de valor diferenciales

24 Retos y desafíos AA Desde el punto de vista de la Universidad: Procesos en construcción (alta incertidumbre) Se hace necesaria la definición de nuevos roles y actores Procesos cuyo resultados se hace evidente en el mediano o largo plazo A B Desde el punto de vista de las tecnologías y sus generadores Dado lo lento de los procesos hay desmotivación en investigadores Dependemos del apoyo de los generadores de las tecnologías Tecnologías cuyo mercado es internacional A C Desde el punto de vista del ecosistema nacional y regional Poca continuidad de iniciativas estatales Sector empresarial con dificultades para absorber tecnologías Ecosistema débil para fortalecer la relación Universidad -Empresa

25 Las patentes en la PUJ Canadá: 2 Estados Unidos: 11 Reino Unido: 1 España: 1 Europa: 4 Alemania: 1 Corea del sur: 1 26% 4% 70% Ciencias Ingeniería Odontología México: 1 Colombia: 18 PCT: 11 Brasil: 3 Estado # Patentes* Concedida 18 En trámite 22 PCT Finalizado 10 Se desistió 4 TOTAL 54 *Una de las patentes cuenta con un contrato de acceso a recursos genéticos con fines comerciales negociado con el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible.

26 Evaluación temprana (grado de madurez) Objetivo: Determinar qué tan lista está una investigación para transferirse al mercado y qué tan listo está el mercado para recibir una tecnología Cómo?

27 Evaluación temprana (grado de madurez) Objetivo: Determinar qué tan lista está una investigación para transferirse al mercado y qué tan listo está el mercado para recibir una tecnología Cómo?

28 Proyectos I+D+i Apoyo en la estructuración (novedad, mercado, estado del arte y revisión general Apoyo en la negociación de la Propiedad Intelectual Actividades asignadas a la entidad de acompañamiento Seguimiento y apoyo en la ejecución técnica y presupuestal Año Fte financiación Convocatoria # Proyectos apoyados # Proyectos financiados 2012 Colciencias Colciencias Colciencias Etapa Redemprendia Model2Market INNpulsa CEE % 4% 8% 38% 4% Biología Física IEIM Microbiología Nutrición 2015 Colciencias Tecnnova Pilotaje Spin-off Tecnnova Pilotaje Spin-off Fase Colciencias Pendiente Apoyo contrapartidas Dirección de Innovación: $

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30 T=2 meses Patente: Privilegio que le otorga el Estado al inventor como reconocimiento de la inversión y esfuerzos realizados por éste para lograr una solución técnica que le aporte beneficios a la humanidad. Novedad Característica nueva de la invención, que no se conozca en el estado de la técnica Nivel inventivo No obviedad del desarrollo de la invención, es decir, no podría ser deducido por una persona con un conocimiento medio técnico Aplicación industrial Uso práctico de la tecnología Inicio del proceso de patentamiento Estudio preliminar de patentabilidad Estudio fases nacionales Ingreso a fases nacionales Redacción de patente y preparación documentos Tiempo máximo=12 meses Tiempo máximo=18 meses Mantenimiento Solicitud de patente nacional Solicitud de patente internacional PCT o entradas a otras jurisdicciones Concesión o negación de la patente

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