Infraestructura para el desarrollo del SNCTI en Colombia

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1 Infraestructura para el desarrollo del SNCTI en Colombia

2 Y=f(K,L) Cobb- Douglas Teoría Forcelabor - Investment En una serie de estudios sobre el crecimiento económico realizados en el Na:onal Bureau of Economic Research, los economistas muestran que la tasa de crecimiento histórico observada en el PIB no podría ser imputada por entero al crecimiento en el trabajo y capital. DATOS. CIA World Factbook - Unless otherwise noted, informa:on in this page is accurate as of January 1, 2012 ELABORACIÓN PROPIA SPSS

3 Y=f(K,L) *A(t) Residuo de Solow: El economista Robert Merton Solow argumentaba que este crecimiento residual no explicado representa el cambio tecnológico. Factor de produc1vidad asociado al progreso tecnológico y el conocimiento.

4 1. CONCLUSIÓN El PIB de un país está atado a como los factores de producción se combinan, debido al PROGRESO TECNOLÓGICO Y EL CONOCIMIENTO

5 Cómo crece la ciencia Ley del crecimiento exponencial de la Ciencia Cuanto más grande es la ciencia, más deprisa crece! La tasa de crecimiento es proporcional al tamaño de la población o magnitud total adquirida (Es la misma definición de Engels). La Ciencia crece a interés compuesto, mul:plicándose por una can:dad determinada en periodos iguales de :empo. (Cada años se mul:plica a sí misma por 2) Fuente: Derek J. De Solla Price, Little Science, Big Science, publicada por Columbia University Press en 1963 h+p://www.minutoya.com/ 23/05/2011/las- siete- superpotencias- de- la- ciencia/#! pre+yphoto/0/

6 Portada del primer volumen de Philosophical TransacJons of the Royal Society, primera revista cienmfica que se publicó. Fuente: Elaboración propia, datos ScienJ # Revistas y = 0,5322e 0,4086x R² = 0, Año A qué se debe el punto de inflexión?.

7 Evolución Internet Evolución Industrial Patentamiento Motor a Vapor, 1765 Primera ley para protección de los inventores, Venecia, 1474, (128) Barco a Vapor, 1807 Locomotora a Vapor, 1817 Primera linea férrea, 1830 Conver1dor de Bessemer, 1855 Locomotora electrica, 1880 Motor a Gasolina, Se crea ARPA TCP/IP WEB2.0, WIFI, I. SATELITES Punto de inflexión La creación de INTERNET con ARPA agilizó el desarrollo y mul:plicación de la ciencia. Var Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 m* 0,3 0,46 0,51 0,75 0,85 0,93 t* Patentes** *cálculos propios **OMPI, Report Patents.

8 2. CONCLUSIÓN La aceleración de la ciencia se debió al surgimiento de las herramientas de colaboración como la internet.

9 The Global Research- and- Development Network and Its Effect on Innova1on. La InvesJgación Global y el Desarrollo de Redes y su efecto en la innovación. Changsu Kim Jong- Hun Park Profesor de Negocios Internacionales Profesor de Estratégias de Marke:ng Sogang University, Korea del Sur Journal of InternaJonal MarkeJng 2010, American MarkeJng AssociaJon Vol. 18, No. 4, 2010, pp ISSN X (print) (electronic) H1: Una gran intensidad de inves:gación en ciencia en la empresa :ene un gran impacto en la innovación de la empresa. El test de Hipótesis mostro una relación positiva de 0,75 entre investigación en ciencia e innovación en la empresa. La investigación científica se convierte en aplicada en el 65% de los casos (PATENTAMIENTO) El 23% de esta investigación se convierte en productos. H2: La relación posi:va de una firma con intensidad en ciencia y su impacto en la innovación se fortalece por la inves:gación y desarrollo de una red eficiente. Relación positiva entre (V.D) innovación y (V.I) intensidad en ciencia por existencia de la red de 0,62 H3: La relación posi:va entre la intensidad de ciencia de una empresa y el impacto en la innovación se fortalece si la firma juega un rol en la red. Relación positiva entre (V.D) innovación y (V.I) ciencia por participación en la red de 0,87

10 Conexiones físicas Conexión relacionales Stakeholders Arquitecturas Herramienta s Colaboración Procesamiento Datos Aplicaciones Fuente: PRINCE2.com Crear ofertas integradas e inteligentes centradas en redes y relaciones. The Innovation Radar Fuente: MIT, The 12 different ways for companies to innovate

11 3. CONCLUSIÓN Trabajo en red atada a la innovación duplica las posibilidades de crecimiento en el territorio.

12 La aceleración de la ciencia se debió al surgimiento de las HERRAMIENTAS DE COLABORACIÓN como la internet El PIB de un país está atado a como los factores de producción se combinan, debido al PROGRESO TECNOLÓGICO Y EL CONOCIMIENTO TRABAJO EN RED atada a la INNOVACIÓN duplica las posibilidades de crecimiento en el territorio. REQUIERE UN NUEVO SISTEMA NERVIOSO DIGITAL PARA EL SNCTI.

13 Cómo llegar a tener un Dx de NREN top Articulación con el Plan Estratégico RENATA Modelo de operación técnica Modelo financiero y sostenibilidad Consideraciones legales Sistema Nervioso Digital del SNCTI

14 Dx NREN Top 107 Qué hacen las NREN líderes? NREN en el mundo* *sepjembre 2014 Conexiones 100 Gbps instituciones U.Millas: 10 a 100 Gbps Conexiones 100 Gbps +83 instituciones 100% cobertura U.Millas: 1 a 100 Gbps Casos de Estudio Red avanzada 100 Gbps Servicios Cloud Middleware e identificación de identidad Análisis de datos Soporte arquitectura Encuentros temáticos Conexiones 100 Gbps instituciones 100% cobertura U.Millas: 1 a 100 Gbps Conexiones 40 a 100 Gbps +93 instituciones 100% cobertura U.Millas: 2,4 a 10 Gbps Conectividad Conectividad Servicios sobre el desempeño red Monitoreo y disponibilidad Asesoría en uso de arquitectura Seguridad Cloud Services Autenticación federada Acceso de usuarios y aplicaciones eduroam edugain edupki educonf Servicios de cloud Servicios de autenticación Formación Conexiones 2,5 a 10 Gbps +900 instituciones U.Millas: 2,5 a 5 Gbps Soluciones Red Metropolitana de conexión Capacitaciones ESR Servicios Avanzados Servicios de Experimentación Fibra oscura Canales redundantes IPv6 nativo Servicios - Conectividad (NREN, Acceso Público) - Arquitectura (monitoreo, seguridad, identificación global) - Servicios de acceso global Red de experimentación

15 Transformación Qué es RENATA hoy? 163 Instituciones* *sepjembre 2014 RENATA es una red humana y de tecnología avanzada que conecta, articula e integra a los actores del SNCTI entre sí y con el mundo, a través del suministro de servicios, herramientas e infraestructura tecnológica, contribuyendo a mejorar el nivel de productividad, efectividad y competitividad de la producción científica y académica del país.

16 Articulación con el Plan Estratégico RENATA Pilares Estratégicos de Acción Visión Misión RENATA es una red humana y de tecnología avanzada que conecta, articula e integra a los actores del SNCTI entre sí y con el mundo, a través del suministro de servicios, herramientas e infraestructura tecnológica, contribuyendo a mejorar el nivel de productividad, efectividad y competitividad de la producción científica y académica del país. RENATA será en el 2018 el principal aliado estratégico y el sistema nervioso digital del SNCTI, como un elemento transformador de país. Tecnología Calidad de la infraestructura y los servicios Trabajo Colaborativo Articulación con actores del SNCTI Relaciones Públicas Vinculación y armonización de actividades a los objetivos del país. Gestión del Conocimiento Sistematización y apoyo a la generación de nuevo conocimiento aplicado en el país. Sostenibilidad Financiera y durabilidad en el tiempo.

17 Articulación con el Plan Estratégico RENATA Visión Misión RENATA es una red humana y de tecnología avanzada que conecta, articula e integra a los actores del SNCTI entre sí y con el mundo, a través del suministro de servicios, herramientas e infraestructura tecnológica, contribuyendo a mejorar el nivel de productividad, efectividad y competitividad de la producción científica y académica del país. RENATA será en el 2018 el principal aliado estratégico y el sistema nervioso digital del SNCTI, como un elemento transformador de país. Acciones derivadas Caracterizar y entender el SNCTI del país. Impacto de las NREN en las economías y de RENATA en el país.

18 Articulación con el Plan Estratégico RENATA Caracterizar y entender el SNCTI del país. Político, inteligencia y Financiación Coordinación Cómo se financian? Entorno Quiénes participan? Ejecutores

19 Articulación con el Plan Estratégico RENATA Caracterizar y entender el SNCTI del país. Quiénes participan? Empresas Academia C I D Fuente: OCyT Coldeportes Universidades del SUE: 32 Conectadas: 27 84,4% No Conectadas: 5 15,6% Universidades Acreditadas: 37 Conectadas: 33 89,1% No Conectadas: 4 10,8% Inst. RED Conec RADAR 26 RENATA 3 RIESCAR 19 RUANA 23 RUAV 13 RUMBO 38 RUP 13 RUTA 9 UNIRED 17

20 Articulación con el Plan Estratégico RENATA Caracterizar y entender el SNCTI del país. Quiénes participan? En:dades Gubernamentales Empresas - Firmas Empresas - Firmas En:dades Gubernamentales Ins:tuciones de Educación Superior Ins:tuciones de Educación Superior Cómo se financian? Centros de I+D Internacionales Centros de I+D Hospitales y clínicas Hospitales y clínicas Ins:tuciones sin ánimo de lucro Ins:tuciones sin ánimo de lucro ONG, asociaciones y agremiaciones ONG, asociaciones y agremiaciones

21 Implementación de la estrategia: Acción Concreta Construcción de la arquitectura de red más poderosa del país para el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación para Garantizar un ambiente tecnológico favorable para promover y desarrollar comunidades académicas que apoyen la capacidad de producir ciencia, tecnología e innovación en el país. Garantizar un proceso formal de gestión del talento humano que permita seleccionar, desarrollar, retener y motivar el personal competente y calificado para garantizar el logro de los pilares estratégicos de la Corporación RENATA.

22 Modelo de Operación Técnica Momentos de Verdad con: VISIÓN RENATA será en el 2018 el principal aliado estratégico y el sistema nervioso digital del SNCTI, como un elemento transformador de país. Pilares Estratégicos de Acción Tecnología Calidad de la infraestructura y los servicios Trabajo Colaborativo Articulación con actores del SNCTI Relaciones Públicas Vinculación y armonización de actividades a los objetivos del país. Gestión del Conocimiento Sistematización y apoyo a la generación de nuevo conocimiento aplicado en el país. Sostenibilidad Financiera y durabilidad en el tiempo. Capa de Servicios y contenidos Capa de Infraestructuras de Redes de Tecnología Avanzada Materializa en:

23 Topología RUTA CARIBE - 9 RIESCAR - 19 Fibra oscura capa 1, 2 y 3 UNIRED - 17 RUANA - 23 RADAR - 26 RUMBO 38 RENATA - 4 RUP - 9 Nueva RUAV - 13 Tipo de red: Fibra Oscura (Capa 2 y 3) Últimas millas instituciones: 1 Gbps Capacidad del anillo: 100 Gbps por Lambda Capacidad de ampliación total 8 Tbps, por enlace DWDM 300 Instituciones RUP - 4 Enlace Anillo 100 Gbps 1 Gbps Router Borde RENATA Institución Topología Nueva

24 Barranquilla Valledupar Topología Cartagena Cúcuta Física Montería Bucaramanga Cali Medellín Manizales Transmisión OTN 2 hilos de fibra oscura Tunja Tecnología de transporte WDM/OTN Capacidad de 80 ʎ por hilo Conexión entre nodos de 100 Gbps Bogotá D.C. Transponders hasta de 100 Gbps Villavicencio Protección 1+1 Pereira Ibagué Tiempos de convergencia < 50 ms Equipamento óptico exclusivo para RENATA Armenia 19 nodos de transmisión Neiva Cobertura de TODO el SNCTI Pasto Ipiales Popayán +170 veces la capacidad actual Entre las 5 NREN + importantes del planeta

25 Lógica de core MPLS Cartagena Transmisión OTN Lógica de IP MPLS CLARA Barranquilla Valledupar Cartagena Topología Lógica MPLS Cúcuta Medellín Cali Transmisión OTN CORE MPLS ROUTER ROUER P (LSR) Transmisión OTN Transmisión OTN Transmisión OTN Transmisión OTN Transmisión OTN Bucaramanga Transmisión OTN Bogotá D.C. Medellín DATA CENTER CLARA Cali Montería Pasto Popayán Topología MPLS Total Equipos P y PE Manizales Pereira Armenia Bucaramanga Ibagué Neiva Operador Bogotá D.C. Enlace nodo Core- Core: 100 Gbps Enlace nodo Core- Distribución: 100 Gbps Enlace nodo Distribución - Distribución: 100 Gbps Tunja Villavicencio NAP COLOMBIA DATA CENTER 5 nodos core a nivel nacional Control total sobre la nube MPLS Alta disponibilidad y redundancia en canales lógicos. 99,8% 100 Gbps entre nodos core Servicios en capa 2 y capa 3 (VPN L2, VPN L3, VLL, VPLS, VPN- Instance, entre otras) Enlace Core- Core 100 Gbps CLARA Ipiales Ipiales

26 Barranquilla Valledupar Topología Cartagena Cúcuta Lógica y física Montería Bucaramanga Operador Medellín Topología física Total Transporte OTN y Red MPLS Pereira Armenia Manizales Ibagué Bogotá D.C. Tunja Villavicencio Operador Arquitectura de capa óptica y capa de red Niveles de servicio: Pérdida de paquetes: 10-6 Throughput: > 98% Jitter: < 5% RTT Nacional: <50 ms Cali Neiva Popayán Pasto Ipiales

27 Topología lógica Necesidades de enrutamiento e inerconexión DC DC MPLS RENATA VPN L3 SALIDA CLARA VPLS RENATA CLARA ebpg Router Borde RENATA ebpg ebpg ebpg NAP AMERICAS CLARA CLARA NAP Colombia Topología Lógica y física INSTITUCIÓN 1 INSTITUCIÓN 3 INSTITUCIÓN 2 Conexión de las instituciones a la MPLS Topología lógica Necesidades de enrutamiento VPN para instituciones INSTITUCIÓN 1 NAP Colombia ebpg CLARA ebpg ebpg NAP AMERICAS CLARA ebpg CLARA INTERNET 2, Géant, etc. IMS DATA CENTER IMS DATA CENTER Bogotá Medellín INSTITUCIÓN 1 MPLS RENATA VPN L3 SALIDA CLARA VPLS RENATA INSTITUCIÓN 2 ebpg Router Borde RENATA CLARA INSTITUCIÓN 3 ebpg ebpg ebpg NAP Américas CLARA CLARA NAP Colombia INSTITUCIÓN 2 INSTITUCIÓN 3 SEDE 1 VPN L3 SALIDA CLARA SEDE 2 VPLS RENATA MPLS RENATA VPN L3 INSTITU CIÓN SEDE 3 SEDE 4 DC DC Conexión entre sedes institucionales Conexión de las instituciones a los servicios

28 Qué va sobre la capa de arquitectura?.

29

30 RENATA pone al servicio de Colombia una infraestructura tecnológica de alta capacidad y velocidad para la comunicación, el intercambio de información y el trabajo colabora:vo. Las ins:tuciones pertenecientes a RENATA están conectadas con más de ins:tuciones académicas y cienrficas del mundo mediante canales que van desde los 100 Mbps a los 600 Mbps dedicados.

31 El "Educa:on Roaming", Eduroam, es el servicio mundial de movilidad segura desarrollado para la comunidad académica y de inves:gación, que permite que estudiantes, inves:gadores y personal de las ins:tuciones par:cipantes tengan conec:vidad a redes académicas a través de su propio campus y cuando visitan otras ins:tuciones par:cipantes en todos los lugares del mundo que cuenten con este servicio. Eduroam persigue el lema "abre tu portá:l y estás conectado".

32 Herramienta que permite el seguimiento del estado de los enlaces y de los equipos conectados mediante la red.

33 La federación de iden:dades Colombiana de Inves:gación y Educación ColFIRE (Colombian Federa:on Iden:ty for Research and Educa:on) es una federación de iden:dades que reúne ins:tuciones de enseñanza e inves:gación en Colombia. A través ColFIRE, un usuario conserva toda su información en la ins:tución de origen y puede acceder a los servicios ofrecidos por las ins:tuciones que par:cipan en la federación.

34 Servicios especiales de conec:vidad que permiten la generación de canales privados sobre la infraestructura de red de RENATA para el uso e intercambio de servicios y proyectos especiales.

35 Servicio de RENATA que permite el acompañamiento para la formación e implementación en las ins:tuciones de la adopción del protocolo IPv6 en dual stack.

36 Servicio de computación en la nube para la ac:vidad académica y cienrfica sobre RENATA. Permite el acceso a equipos livianos, de almacenamiento y servidores.

37

38 El Colaboratorio es la plataforma que reúne todas las herramientas para el trabajo colabora:vo de RENATA: Comunidades, Buscador Académico, Busco Socios, Funding Pivot, BDCO, LAReferencia, VC Espresso, Oficina Virtual, SIVIC, Video Conferencia, RENATA en Vivo, envio, Cargo Y Cloud.

39 Servicio de transmisión por streaming de conferencias, seminarios, encuentros y cátedras. U:lice este servicio para hacer una amplia difusión de sus eventos.

40 VOZ RENATA es el servicio que permite el enrutamiento de llamadas entre los clientes de las ins:tuciones conectadas a RENATA mediante tecnología VoIP (Voz sobre IP). A través de este servicio todos los usuarios de las ins:tuciones conectadas que componen la red RENATA podrán comunicarse mediante voz (a través de teléfono fijo, teléfono IP o sovphone).

41 Servicio de emisión y recepción de conferencias en las que conectará varias salas a través de H.323 y podrá interactuar, compar:r presentaciones, recibir y enviar señales de audio y vídeo. Requiere que los equipos u:lizados por la ins:tución puedan ser conectados al Mul:point Conference Unit (MCU) de RENATA.

42 El servicio de envíos ilimitados de archivos de hasta 10 GB pondrá a disposición de la comunidad académica de las ins:tuciones conectadas en el país todo el potencial de la red para el envío e intercambio de archivos con académicos de más de ins:tuciones de América La:na y del resto del mundo.

43 EL Buscador Académico es una herramienta que permite poner en contacto a inves:gadores de una misma ins:tución, de un mismo país, de una misma red, e incluso de toda La:noamérica y el mundo, a par:r de valores métricos de inves:gación y producción académica.

44 La Oficina Virtual es el servicio que permite la realización de sesiones de trabajo con personas localizadas en diferentes puntos geográficos, compar:r documentos, hacer presentaciones, desarrollar ideas a través de la pizarra electrónica, dialogar, hacer encuestas y transmi:r archivos de audio y vídeo.

45 LAReferencia es la Red Federada de Repositorios Ins:tucionales de Publicaciones Cienrficas de América La:na que cuenta con un buscador en el que inves:gadores, docentes y estudiantes podrán encontrar las publicaciones cienrficas de la región, así como tesis de maestría y doctorado e informes finales de inves:gación. Ingresar al buscador de LA Referencia: hwp://www.lareferencia.info/vufind/

46 BDCOL permite el acceso a más de documentos digitales en 73 repositorios ins:tucionales del país. BDCOL es la Red Colombiana de Repositorios y Bibliotecas Digitales que indexa toda la producción académica, cienrfica, cultural y social de las ins:tuciones de educación superior, centros de inves:gación, centros de documentación y bibliotecas en general del país.

47

48 Este diplomado busca sa:sfacer la creciente necesidad de las organizaciones para op:mizar el uso de los recursos, reducir costos y alinear las TI del sector a las organizaciones y las estrategias de negocio.

49 La Gobernanza de TI se relaciona con el desarrollo de un conjunto estructurado de conocimientos y habilidades estratégicas para los profesionales de TI responsables de la planificación, la implementación, el control y seguimiento de los programas y proyectos de gobierno de las TI, un requisito fundamental para las organizaciones.

50 Old Dominion University (ODU) y la Red Nacional Académica de Tecnología Avanzada (RENATA) invitan a los expertos en tecnología, inteligencia de negocio (business intelligence), administración basada en la relación con los clientes (Customer Rela:onship Management, CRM), análisis de social media (social media analy:cs), centros de datos (data center), computación en nube (cloud compu:ng) y minería de datos (data mining), a par:cipar en el MOOC en Big Data de la Escuela Superior de Redes, Colombia.

51

52 RENATA Colabora:va es una inicia:va que :ene como finalidad la ar:culación interis:tucional para el desarrollo de proyectos tecnológicos sobre la infraestructura de RENATA.

53 ervicio que proporciona herramientas incomparables para descubrir oportunidades de financiación y apoyo colabora:vo a la inves:gación. Este servicio responde a la creciente demanda de los inves:gadores para descubrir rápidamente oportunidades de financiación adecuadas y colaboración efec:va entre sí.

54 Servicio de divulgación de eventos académicos, proyectos cienrficos, experiencias significa:vas, no:cias, documentos y audiovisuales relacionados con la e- Ciencia. RENATA difusión pone todos los canales comunica:vos de la Red al servicio de la divulgación de los avances cienrficos y los eventos realizados por sus ins:tuciones.

55 Modelamiento 3D Render 3D Inteligencia artificial Simulación Procesamiento algorítmico Bioingeniería BigDATA Visualización de datos HPC Gestión de relacionamiento Telemedicina Investigación y desarrollo Contenidos Imágenes diagnóstica Segundas opiniones Intervenciones remotas Computación Avanzada e-salud Danza y música telemática Programas interinstitucionales CineFORO VideoMapping Patrimonio cultura Renderización Acervo cultural Cultura Ciencia, Educación e Innovación Laboratorios remotos Uso educativo de TIC Desarrollos en Matemáticas, ingeniería, economía, productividad y competitividad, política pública, eficiencia energética, ecología, justicia, cambio climático, entre otros. Redes de experimentación Comunidades tecnológicas REDA y Repositorios Digitales Mooc s Plataformas elearning

56 Modelo Financiero y Sostenibilidad Ingresos Egresos Resultado TOTAL % Proyecto Total COP % Aporte Gobierno ,39% Aporte Instituciones ,6% A par:r de un modelo de afiliación Inversión

57 Servicios RENATA Afiliación A RENATA solo pueden pertenecer las instituciones en Colombia que hagan parte del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación. *Cloud RENATA: Se pueden adquirir capacidades adicionales de Cloud RENATA con los precios RENATA. Instituciones que no estén formalmente en el SNCTI o que existan dudas de si son o no miembros de dicho sistema, deberán ser avaladas por el comité de afiliación, el cual está compuesto por el Consejo Directivo, 1 delegado del Comité Técnico, 1 delegado del Comité Académico, el asesor jurídico de la Corporación y el Director Ejecutivo. Premium Especial Edition Premium Estándar Media Mini Número de estudiantes Sugerido: >8.000 OBLIGATORIO Sugerido: >8.000 estudiantes Sugerido: 2.501<Est<8.000 Sugerido: 1.001<Est<2.500 Determinado por reporte SNIES estudiantes <1.000 Canal de Conexión Red Avanzada Internet Público NA 500 Mbps 160 Mbps 100 Mbps 50 Mbps Cloud* Capacidad de cómputo: 24 Core, 64 GB RAM, GB Storage (en 1 o más servidores). Capacidad de cómputo: 8 Core, 16 GB RAM, 250 GB Storage (en 1 o más servidores). Backup 350 GB Backup 200 GB RENATA Funding NA Licencia Anual ilimitada Licencia Anual ilimitada No disponible No disponible ESR Colombia NA 6 Cupos anuales 3 Cupos anuales No disponible No disponible Oficina Virtual Ilimitada Ilimitada Ilimitada Ilimitada Ilimitada Eduroam Si Si Si Si Si VPN RENATA Ilimitado Ilimitado Ilimitado WAN RENATA Ilimitado Ilimitado Ilimitado No disponible No disponible Renata en Vivo Ilimitado Ilimitado Ilimitado Ilimitado Ilimitado Videoconferencia Ilimitado Ilimitado Ilimitado Ilimitado Ilimitado Monitoreo Renata Ilimitado Ilimitado Ilimitado 100 Sensores 100 Sensores Renata Cargo Ilimitado Ilimitado Ilimitado Ilimitado Ilimitado Voz Renata Disponible Disponible Disponible Disponible Disponible IPV6 RENATA Disponible Disponible Disponible Disponible Disponible Capacitación STAR Hasta 12 al año Hasta 12 al año Hasta 6 al año Hasta 2 al año Hasta 2 al año Última milla (En las ciudades de los 19 nodos) 1 Gbps NA Incluida 1 Gbps 1 Gbps 500 Mbps 500 Mbps No disponible No disponible Incluida Incluida Incluida hasta 2 kms del nodo Incluida hasta 2 kms del nodo Router de Borde Incluido Incluido Incluido Incluido Incluido Inversión ANUAL** USD/Año USD/Año USD/Año USD/Año USD/Año

58 Consideraciones Legales y Procedimientales Estudio habilitación en registro TIC y normatividad concordante. De acuerdo con la ley 1341 de 2009 y el decreto 542 de 2009, la contraprestación se relaciona con la existencia de una prestación o provisión de redes o servicios en telecomunicaciones a terceros, en el caso que nos ocupa no se está dando tal situación, dado que las ins1tuciones vinculadas a RENATA no se consideran terceros por ser parte de la estructura misma de la Corporación. Para el caso de RENATA, se :ene que los beneficiarios del servicio proporcionado, resultan ser sus mismos vinculados, de manera que no son en realidad terceros, lo cual llevaría a aplicar la excepción contenida en el parágrafo del arrculo 2 del decreto 542 del 2014, el cual establece que no cons1tuye provisión de redes de telecomunicaciones el consumo o u1lización propios de las mismas, sin suministro a terceros. De acuerdo a lo anterior se establece que no aplica la inscripción al Registro TIC, dado que los servicios y los beneficios ofrecidos por la Corporación RENATA únicamente le corresponden a sus ins:tuciones vinculdas como valor agregado. Lo anterior se corrobora de conformidad con lo conceptuado por la oficina jurídica y la subdirección de industria TIC del MinTIC.

59 Convertirno s en el sistema nervioso digital del SNCTI Actores del SNCTI Capa de Servicios Conectar el 50% de los actores del SNCTI y lograr un nivel de satisfacción superior al 90% en servicios y disponibilidad del 99,9%. Garantizar servicios de utilidad para el SNCTI en términos del desarrollo de sus actividades misionales y de soporte. Conectamos, articulamos e integramos los actores del SNCTI MISIÓN VISIÓN Capa de Infraestructura Estar entre las 10 NREN más importantes del planeta y que la infraestructura sea segura, disponible al 97%, robusta, accesible y relación precio beneficio adecuada.

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