Nuevas claves para la optimización del vector energético en España

Transcripción

1 Jornada técnica de cogeneración y microcogeneración - GENERA de febrero de 2013 Nuevas claves para la optimización del vector energético en España Albert Alcalà - Consultor de Negocio Energético

2 El vector energético es clave en la estrategia de negocio de los sectores industriales intensivos en energía El coste energético en la industria Dependiendo del sector, la energía puede llegar a ser el segundo coste más elevado incluso por encima del coste de personal. Coste energético sobre los costes de explotación Total industria 2,3% Extracción de rocas y minerales metálicos 5,8% Acabado de textiles 7,9% Chapas, tableros y paneles de madera 6,8% Pasta, papel y cartón 13,2% Productos químicos básicos 6,3% Fibras artificiales y sintéticas 15,6% Vidrio y productos de vidrio 7,6% Productos cerámicos para la construcción 10,9% Cemento, cal y yeso 12,6% Hierro, acero y ferroaleaciones 8,0% Fundición de metales 6,8% 0% 4,50% 9,00% 13,50% 18,00% Fuente: INE. Datos 2009 Ejemplo representativo reparto de costes s/uso energético 13% 12% 11% 7% 6% 51% Compras de materia prima Compras de otros aprovisonamientos Trabajos realizados por otras empresas Gastos de personal Coste energético Servicios exteriores Fuente: INE. Datos 2009 Jornada técnica de Cogeneración y Microcogeneración -26 de febrero de GENERA

3 Costes energéticos crecientes en España en La competencia de productos industriales está directamente afectada por los precios de la energía Precio de la electricidad industria(!/mwh) Precios electricidad industria (!/MWh) Nuevas dificultades en el negocio de la cogeneración - RDL1/ Suspensión incentivos para plantas nuevas y renovaciones - Ley 15/ Ley de medidas fiscales - RDL 2/ Medidas urgentes en el sistema eléctrico A un industrial español le cuesta el MWh un 50 % más que a un francés, y un 20 % más que a un alemán. Área de mayor competitividad 90,0!/MWh 108,2!/MWh Área de menor competitividad Se ha triplicado el gap de precios eléctricos para 2013 entre España y el mercado Europeo Precio electricidad año 2013 (!/MWh) GAP! 1!"#$% GAP! 3!"#$% Anuncio Proyecto Reforma Fiscal Mercado Español OMIP Mercado Francés (EEX) Mercado Alemán (EEX) GAP! 7!"#$% GAP! 9!"#$% 42 3-sep 17-sep 1-oct 15-oct 29-oct 12-nov 26-nov 10-dic 24-dic Consecuencias: - Paro parcial o total de centrales - Inversiones inmovilizadas - Cese de actividad 75 72,2!/MWh Finland France Netherlands Denmark Sweden Germany Portugal Greece UK Luxembourg Norway Poland Belgium Spain Czech Rep. Ireland Italy Slovakia Análisis ENERGIA LOCAL a partir de: Países Europa Datos de Eurostat. Datos de los precios de la electricidad medios del primer semestre de Precio sin impuestos. Consumidor industrial medio MWh/a. Datos de los ingresos previstos de la Memoria de tarifa eléctrica de 2012 del MITYC. Jornada técnica de Cogeneración y Microcogeneración -26 de febrero de GENERA

4 Impacto de la reforma fiscal y el RDL 1/2012 (no renove) en el sector de la cogeneración Jornada técnica de Cogeneración y Microcogeneración -26 de febrero de GENERA

5 Impacto de la reforma fiscal y el RDL 1/2012 (no renove) en el sector de la cogeneración Jornada técnica de Cogeneración y Microcogeneración -26 de febrero de GENERA

6 El coste energético como herramienta de competitividad Análisis Benchmark de un sector intensivo en uso de energía para distintas industrias Coste energético por unidad de producción Las empresas con costes energéticos por encima de la media tendrán dificultades para sobrevivir en el medio plazo si no actúan Fuente: Elaboración propia Producción anual Jornada técnica de Cogeneración y Microcogeneración -26 de febrero de GENERA

7 Optimización del vector energético de la industria Auditoría energética de la instalación Medidas sin inversión Revisión contratos con compañía eléctrica y de gas Aprovechamiento oportunidades en mercados de garantías de origen, CO2, servicios de ajuste Valorar modificaciones en la operación de la fábrica Auditar funcionamiento equipos de proceso industrial. Instrumentación de verificación Regulación de equipos de generación. Calderas convencionales, Climatización. Optimización instalaciones auxiliares: compresores de aire, tratamiento de agua Optimizar costes de mantenimiento Con cogeneración, auditar prestaciones y optimizar parámetros económicos Buscar sinergías entre cogeneración y proceso industrial. Horarios y regulación Etcétera Jornada técnica de Cogeneración y Microcogeneración -26 de febrero de GENERA

8 Optimización del vector energético de la industria Auditoría energética de la instalación Medidas con inversión Sustitución equipos de generación. Reubicación de activos Mejoras tecnológicas del proceso industrial Mejoras en climatización Medidas de reducción de consumo eléctrico: variadores de frecuencia Sustitución iluminación por sistemas eficientes Regulación de reactiva de consumo y de eventual generación Optimización red de vapor y condensados. Resolución problemas operativos Recuperación calores residuales. Economizadores. Recuperadores de purgas Autogeneración energía renovable: fotovoltaica, biomasa, residuos propios, etc. Etcétera Medidas con inversión por terceros (ESCO s) Jornada técnica de Cogeneración y Microcogeneración -26 de febrero de GENERA

9 La auditoría energética y la evaluación continua permite situar a la industria en los mismos costes que los líderes sectoriales Resultados de la auditoría energética Consumo energético Mejora sin inversión Mejora con inversión Fuente: Elaboración propia Producción anual Jornada técnica de Cogeneración y Microcogeneración -26 de febrero de GENERA

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