Gestión estratégica de la tecnología

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1 Gestión estratégica de la tecnología Temario T 1: Tecnología e innovación como recurso estratégico T 2: La estrategia de innovación tecnológica T 3: La cooperación estratégica tecnológica T 4: El proceso de transferencia de tecnología T 5: Estrategias de protección y explotación de la tecnología T 6: Políticas públicas de apoyo a la innovación tecnológica 1

2 Gestión estratégica de la tecnología Tema 5 Estrategias de protección y explotación de la tecnología 5.1 Introducción 5.2 La generación de tecnología en las organizaciones 5.3 Distintas formas de protección de la tecnología 5.4 Derechos de autor 5.5 Propiedad industrial 5.6 Tratados internacionales y oficinas de patentes 5.7 La protección y su relación con las nuevas tecnologías 5.8 Gestión de la propiedad intelectual en las organizaciones 2

3 INTRODUCCIÓN La tecnología es el producto de la organización y sus usuarios son otras organizaciones que las utilizarán para desarrollar productos o servicios para sus usuarios finales Importancia del saber-hacer Conocimiento tecnológico: valor que posee la organización para permitir innovar en nuevos productos, procesos o servicios A cambio de esa deseada protección pública, las organizaciones propietarias de esas tecnologías tienen que demostrar la novedad que suponen e informar a la comunidad internacional de sus conceptos básicos Dar a conocer esas tecnologías para que, a cambio de la concesión de un monopolio científico temporal en su explotación económica, se logre acelerar el desarrollo tecnológico 3

4 LA GENERACIÓN DE TECNOLOGÍA EN LAS ORGANIZACIONES Mundo interno Mundo externo Proyectos de una organización Spin-off Tecnologías Organizaciones aliadas Usuario Productos Competidor 4

5 LA GENERACIÓN DE TECNOLOGÍA EN LAS ORGANIZACIONES La organización que ha desarrollado un cierto conocimiento tecnológico no desea que sus competidores dispongan de ese conocimiento Pero aceptaría que parte de ese conocimiento llegase a otras empresas a cambio de determinadas concesiones, o cediendo parte de ese conocimiento a organizaciones aliadas si con ello puede estimular un desarrollo posterior a esa tecnología o de productos generados con ellas Para ello se dispone de dos elementos fundamentales: Estrategia de protección de su tecnología Legislación aceptada nacional e internacionalmente que le permita ejercer sus derechos de propiedad 5

6 LA GENERACIÓN DE TECNOLOGÍA EN LAS ORGANIZACIONES Tiempo Desarrollo de un proyecto de investigación y desarrollo Identificar las áreas de interés a proteger Proteger las ideas Proteger productos y procesos Difundir libremente algunos resultados Permitir a otros su utilización 6

7 DISTINTAS FORMAS DE PROTECCIÓN DE LA TECNOLOGÍA Clasificación de la protección Protección mediante secreto Propiedad intelectual Derechos de autor Protecciones de los creadores de ideas Propiedad industrial Invenciones de aplicación práctica 7

8 DISTINTAS FORMAS DE PROTECCIÓN DE LA TECNOLOGÍA Protección mediante secreto Conocimiento confidencial de tipo tecnológico que se genera en la organización Proteger los conocimientos a través de contratos firmados por la organización Relaciones de secreto Relaciones con los empleados. Normas de confidencialidad, incluso tras haber abandonado la empresa Relación con terceros no empleados. Cuando la organización contrata con otra o un profesional la realización de actividades que hay que proteger Inconvenientes Obliga a mantener una posición a la defensiva a la organización y no permite rentabilizar el esfuerzo obteniendo recursos económicos de la venta de derechos de uso de la tecnología conseguida a terceros de forma segura Se renuncia a explotar externamente la tecnología 8

9 DISTINTAS FORMAS DE PROTECCIÓN DE LA TECNOLOGÍA Protección de la propiedad intelectual Reconocimiento formal, protegido por ley, de la propiedad de unos conocimientos y de los derechos que se derivan de ello Derechos de autor. Protección legal concedida al propietario de los derechos de un trabajo original, científico, artístico o literario Derechos conexos al copyright. Derechos que pertenecen a los artistas, productores de discos u organizaciones de difusión con relación a sus representaciones, grabaciones o emisiones Propiedad industrial. Derechos relativos a la comercialización de la tecnología por parte de empresas industriales. Existen tres tipos: Derechos derivados de la invención en todos los campos del saber humano y que dan origen a objetos concretos Diseños industriales Signos distintivos: marcas y nombres comerciales 9

10 DISTINTAS FORMAS DE PROTECCIÓN DE LA TECNOLOGÍA Protección de la propiedad intelectual Objetivos de las leyes específicas que protegen la propiedad intelectual: Establecer los derechos morales y económicos de los creadores y los derechos de acceso de los ciudadanos Promover la creatividad, la diseminación y la aplicación de los resultados Convenios internacionales que regulan los derechos y deberes 10

11 DERECHOS DE AUTOR Derechos económicos y morales de una persona por su trabajo Copyright: Reconocimiento de que cuando una persona, un grupo de personas o una entidad crean un trabajo artístico, científico, literario o musical, se convierten en los propietarios de ese trabajo y son libres de decidir su uso Tipos Derechos económicos. Derechos de reproducción, difusión, representación pública, adaptación, traducción, recitación, exhibición y distribución. Se ejerce mediante pago al autor Derechos morales. Derecho del autor para oponerse a cualquier distorsión, manipulación, mutilación o modificación de su obra que pueda perjudicar su honor o reputación 11

12 PROPIEDAD INDUSTRIAL Organizaciones que generan nuevos productos empleando otras tecnologías existentes y a partir de ellas desarrollan nuevos objetos susceptibles de ser comercializados Derechos exclusivos Actividad innovadora manifestada en nuevos productos, nuevos procedimientos o nuevos diseños Actividad mercantil Título de propiedad que protege cuatro áreas Creaciones técnicas Creaciones estéticas Signos distintivos Topografías de productos semicondutores 12

13 PROPIEDAD INDUSTRIAL Creaciones técnicas La competitividad de una organización está ligada a su capacidad para genera productos, procesos o servicios que le permitan diferenciarse de los que genera la competencia PROTECCIÓN Patentes de invención Modelos de utilidad 13

14 Patentes de invención PROPIEDAD INDUSTRIAL Título de propiedad en exclusiva que concede el Estado durante un tiempo determinado para lo reivindicado en una solicitud El propietario controla la fabricación, uso, venta e importación del objeto de la misma Solo válida en España, registrar en cada país en los que tengamos intereses Objetos no patentables: Descubrimiento de materiales o sustancias ya existentes en la naturaleza Teorías científicas o métodos matemáticos Variedades de plantas o animales Esquemas, planes, reglas o métodos Métodos de tratamiento para seres humanos o animales Requisitos de patentabilidad: Novedad Actividad inventiva Aplicación industrial Suficiencia en la descripción (de forma clara y completa) 14

15 PROPIEDAD INDUSTRIAL Patentes de invención El número de patentes que se han registrado en un determinado país es un índice de su capacidad innovadora Registrar una patente no significa su explotación, ya que No implican una mejora real El coste es muy elevado y no aceptado por el mercado El interés comercial no está claro Duración: 20 años, después es considerado bien público de difusión libre Opción El uso de las patentes como indicador de innovación conlleva ciertas dificultades No todas las innovaciones se patentan Las patentes no siempre indica la importancia de la invención que protegen Hay sectores con ciclo de vida de los productos cortos donde no es interesante patentar Certificado complementario de protección que prologa los derechos 5 años 15

16 DERECHOS DE AUTOR Temas protegidos por derechos de autor o copyright Obras literarias Obras musicales Trabajos artísticos Mapas y dibujos técnicos Trabajos fotográficos Trabajos cinematográficos Obras de arte aplicada Programas de ordenador 16

17 Modelos de utilidad PROPIEDAD INDUSTRIAL Proteger una invención de menor rango inventivo que la patente, de la que se derivan ventajas competitivas para la empresa que la sustenta Características Forma del objeto. La invención se plasmará en la forma de un objeto, con una configuración determinada y estable, y perceptible por los sentidos Ventaja técnica. Dada una forma de un objeto, se consigue una ventaja en el uso de ese objeto o en su fabricación Utensilios, instrumentos, aparatos, dispositivos o parte de los mismos Protección de 10 años improrrogables 17

18 Creaciones estéticas: diseños industriales PROPIEDAD INDUSTRIAL El diseño industrial se protege mediante los modelos y dibujos industriales que se refieren a los rasgos ornamentales, de estructura, configuración o representación de los diseños industriales Objetivo: Satisfacer las exigencias estéticas del consumidor en cuanto a la forma de los productos Condiciones Necesidad del objeto para llamar la atención visualmente a potenciales consumidores Necesidad de que el objeto realice su función adecuadamente 10 años renovables por otros 10 con un máximo de 20 18

19 Signos distintivos PROPIEDAD INDUSTRIAL Combinación de palabras, letras, cifras o dibujos, imágenes, símbolos o incluso sonidos musicales que identifican un objeto o entidad Marcas comerciales De productos y servicios Derivadas Colectivas De garantía 10 años prorrogables indefinidamente por periodos de 10 años siempre que se pruebe su uso Indicaciones geográficas de origen Facilitar el control de calidad y la valoración en el mercado de productos alimenticios genéricos 19

20 TRATADOS INTERNACIONALES Y OFICINAS DE PATENTES La protección de la propiedad intelectual tiene unas consecuencias legales que han dado origen a tres tipos de actuaciones: Existencia de acuerdos o tratados internacionales, para cubrir aspectos conflictivos que surgen de la evolución de la tecnología Promulgación de leyes específicas en el ámbito nacional para proteger a los autores Creación de organismos específicos para el registro y mantenimiento de las patentes y demás derechos 20

21 LA PROTECCIÓN Y SU RELACIÓN CON LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Campos de Discusión actuales Programas de ordenador Biotecnología Comunicaciones Reprografía Sistemas de distribución digitales 21

22 LA PROTECCIÓN Y SU RELACIÓN CON LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Aspectos protegidos en el caso del DVD El diseño de la portada El sustrato material del que está hecho Las canciones incluidas en el DVD La representación escénica El logo de la empresa discográfica El producto: DVD 22

23 LA PROTECCIÓN Y SU RELACIÓN CON LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Programas de ordenador Objetivo Solución para permitir el desarrollo de una industria de software Que los usuarios confiasen en la calidad del software que utilizan Enfoque de copyright: un programa fuente es un escrito Permitida la copia de programas Para propósitos privados Para que el sistema funcione correctamente En Europa es posible patentar un sistema software cuando éste forma parte de un sistema con otros componentes de hardware 23

24 LA PROTECCIÓN Y SU RELACIÓN CON LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Enciclopedias y bases de datos Las enciclopedias, antologías o colecciones no son originales en cuanto al material que albergan. Sin embargo, en razón de los criterios de selección del contenido y de la organización que se le ha dado se consideran creaciones intelectuales Enciclopedias o bases de datos electrónicas y su extensión a páginas web Distribución y difusión de imágenes Problema Problema Limitar su contenido y los límites de la base de datos Evitar que la obra se manipulada digitalmente en perjuicio del autor Garantizar su autentificación Marcas de agua 24

25 GESTIÓN DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL EN LAS ORGANIZACIONES Las organizaciones de base tecnológica y de cierta dimensión disponen de procedimientos concretos para regular la propiedad intelectual Establecimiento de normativas internas en relación con las ideas que generan sus empleados y de las normas relativas al secreto de la información a la que tienen acceso Empleados: normas de confidencialidad y cuadernos de anotaciones sellados y revisados Proveedores: Garantías de buen uso de la información Gestión de actuaciones de protección concretas. Escrutinio de patentes Consultoría en la redacción de patentes o modelos de utilidad Trámites de registro de patentes tanto en España como en el resto del mundo Extensión de patentes si fuera necesario Gestión de la cartera de patentes Difusión de los requisitos relacionados con los derechos de propiedad intelectual y la creación de una cultura favorable a la protección entre los empleados y directivos, que implica: Formación de los usuarios Información actualizada sobre patentes relacionadas con los temas de interés para la organización 25

26 GESTIÓN DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL EN LAS ORGANIZACIONES Ejemplo La realización de la actividad de I+D cuyos resultados son susceptibles de ser protegidos puede llevarse a cabo de tres formas distintas Exclusivamente en solitario por la empresa. La empresa posee los conocimientos tecnológicos suficientes para llevar a cabo la actividad. Titular de los resultados Bajo contrato con otra entidad pública o privada. Para llevar a cabo la actividad de I+D es conveniente contratar externamente la actividad. Posibilidades: Titularidad corresponde a la empresa contratante y a la entidad contratada se le concede una licencia no exclusiva de explotación para actividades de I+D. Titularidad corresponde a la entidad contratada y a la empresa contratante se le concede una licencia exclusiva de explotación Titularidad pertenece a ambas, pudiendo explotarse por cada una de ellas en las condiciones que se establezcan en los contratos Cooperativamente con otras entidades públicas o privadas. La organización forma parte de un consorcio temporal de empresas 26

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