1. DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTO DE TRABAJO

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1 1. DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTO DE TRABAJO 1.1 IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO Denominación del Profesional de Blanco - Jefatura de Departamento de Enfermería. SITUACIÓN DESCRITA DE CONCURSO Real: Formal: x Propuesta: Deseable: PUBLICO MERITO INTERNO x PCD Clasificación ocupacional (Normalizada) PROFESIONAL I SALARIO Y BENEFICIOS ADICIONALES PP: demás remuneraciones hasta 60%, según disponibilidad presupuestaria. 1.2 UBICACIÓN DEL PUESTO EN LA ORGANIZACIÓN Unidad Unidad Unidad o del que Unidad inmediat. Unidad inmediat. Unidad inmediat. 2º inmediat. 3º inmediat. 4º 5º 6º º depende directamente Unidad inmediat. Director/a de la Instituciòn Director/a de Coordinación de Hospitales Director/a General de Servicios y Redes de Salud Viceministerio Ministro 1.3. UBICACIÓN FÍSICA DEL PUESTO Domicilio Hospitales Especializados Localidad-Región 2. MISION DEL PUESTO 2.1. MISION DEL PUESTO Mision del Puesto Asegurar la atención integral e individualizada del usuario, familia y comunidad, proyectando sus acciones a los aspectos técnicos administrativos del Departamento de Enfermería PRINCIPALES TAREAS DEL PUESTO DE TAREAS DESCRIPCIÓN DE LAS PRINCIPALES TAREAS DE CADA 1. Planifica, organiza, dirige, coordina los servicios de enfermería. PLANIFICACIÓN 2. Establece un programa de dotación y distribución del personal de acuerdo a las necesidades de los servicios y programas. del propio 3. Elabora con su equipo, el programa anual de actividades y presu de enfermería y lo presenta al nivel correspondiente para su inclusión en el trabajo o el de otros presu de la institución. 1. Cumple y verifica el cumplimiento de las leyes, normas, reglamentos, planes, programas y estrategias de la institución. DIRECCIÓN 2. Asesora a la Dirección General y otras dependencias sobre temas relacionados a enfermería. o coordinación del trabajo de 3. Gestiona a través de la administración de la institución, la dotación necesaria de insumos, medicamentos, materiales y equipos para las diferentes dependientes directos o unidades y servicios de atención al usuario. indirectos 1. Coordina y monitorea la elaboración de los documentos técnicos normativos e instrumentos de gestión de los diferentes Servicios y lo correspondiente a la jefatura del Departamento. 2. Mantiene una base de datos actualizada, de todos los recursos humanos de enfermería de la Institución. EJECUCIÓN 3. Realiza reuniones periódicas con las coordinaciones y jefaturas de servicios, para tratar temas técnico-administrativos. personal por parte del ocupante 4. Evalua el desempeño de las coordinaciones y jefaturas a su cargo y verifica el cumplimiento de dicho proceso al personal de enfermería de la del institución. 5. Aplica los criterios técnicos para supervisión y evaluación de la atención de enfermería que se ofrece al usuario. 6. Aplica el programa de inducción a las coordinaciones y jefaturas de servicios y verifica el cumplimiento de dicho proceso al personal de enfermería de reciente ingreso en la institución. 1.Controla,monitorea el avance y cumplimiento de los Planes del Departamento y los Servicios. CONTROL 2. Apoya y supervisa las campañas, programas y estrategias sanitarias, asignadas al Departamento. y/o evaluación del trabajo propio 3. Controla el cumplimiento de los cuidados de enfermería acorde con las guías y protocolos, a través de las jefaturas de servicios. o de dependientes 4. Controla la aplicación de las normativas de distribución del personal en los servicios, a través de la planilla de guardia. Otras tareas: 1. Promueve actividades de prevención, protección, recuperación de la salud dentro de las actividades de cada Servicio. 2. Identifica áreas prioritarias de investigación en enfermería a nivel intra hospitalario y comunitario y facilita la realización de los proyectos. 3. Promueve el desarrollo científico-técnico y humano de su personal. 4. Mantiene los principios éticos dentro de la práctica profesional. 5. Propone cambios e innovaciones para mejorar la calidad de atención de enfermería VALORACIÓN DEL NIVEL ORGANIZATIVO de las TAREAS Planificac. Dirección Ejecución Control Planificar cotidianamente las tareas sólo sobre su propio trabajo y en plazos cortos Planificar y Decidir como realizar las Incluye responsabilidad de planificar el trabajo tareas de su propio de trabajo en propio y de personal bajo su dependencia plazos cortos directa El no incluye supervisión de otros s de trabajo. Existe supervisión o coordinación de otros s de manera informal o eventual. ESCALAS Existe supervision o es una jefatura formal sobre otros s que no son, a su vez, titulares de unidades. Incluye responsabilidad sobre la planificación de áreas de la organización bajo su dependencia. Es una jefatura o dirección formal sobre otros s que son a su vez titulares de unidades. Incluye responsabilidad primaria sobre formulación de las políticas y estrategias institucionales. Existe dirección o conducción sobre todos los s de la institución La mayoría de las tareas y el La mayoría de las tareas son de La mayoria de las tareas del son de El incluye pocas tareas de ejecución pero la El sólo incluye tareas de tiempo que insumen son de ejecución personal, manuales o ejecución personal, manuales o intelectuales mayoria son intelectuales y complejas. ejecución personal indelegables y de ejecución personal y de baja intelectuales de mediana complejidad. de alta complejidad. muy alta complejidad. complejidad Las tareas de control se refieren El incluye tareas de control y Incluye tareas de control y evaluación operativa Incluye tareas de control y evaluación sobre áreas Incluye tareas de control y evaluación sólo al propio trabajo en evaluación operativa sobre los de procesos de mediana complejidad y de de la organización bajo su coordinación y los sobre toda la gestión institucional. aspectos operativos y pautados resultados del propio trabajo y otros s, con y sin dependencia resultados obtenidos por las mismas. previamente. eventualmente de otros s. jerarquica DIRECCION Y CONDUCCION APOYO OPERATIVO Y TECNICOS SUPERVISORES PROFESIONALES I Y CONDUCCION SUPERIOR - ADMINISTRATIVO Y PROFESIONALES II JEFATURAS POLITICA ASESORAMIENTO VALOR,0 1

2 3 CONDICIONES DE TRABAJO 3.1. VALORACIÓN GENERAL DE LAS CONDICIONES de TRABAJO Presión laboral Movilidad Ambiente Esfuerzo físico El entorno no genera presiones significativas y siempre existe la posibilidad de consultar las decisiones que se toman con el inmediato o pares La totalidad del trabajo se realiza en la localidad de residencia habitual del ocupante del. La presion del contexto (interno o externo) es minima por lo cual siempre es posible consultar al inmediato o pares ante decisiones importantes. Sólo excepcionalmente es preciso viajar fuera del lugar de residencia habitual o utilizar más de 3 horas de transporte respecto del lugar de trabajo habitual. ESCALAS La presion del contexto (interno o externo) es de nivel intermedio y es frecuente la imposibilidad de consultar decisiones importantes. La frecuencia de viajes es mayor a las 8 horas diarias de trabajo y se debe pernoctar en lugares diferentes de la residencia habitual o utilizar más de 4 horas de transporte del lugar de trabajo habitual. La presion del contexto (interno o externo) es y es frecuente la imposibilidad de consultar decisiones importantes. Durante aproximadamente la mitad del tiempo de trabajo es preciso pernoctar en lugares diferentes de la residencia habitual del ocupante del y/o los viajes a más de 4 horas de transporte del lugar de residencia habitual son frecuentes e imprevistos. Las situaciones de alta presión del contexto interno y externo son constantes y exigen permanentemente tomar decisiones autónomas. Durante la mayor parte del tiempo de trabajo es preciso pernoctar en lugares diferentes de la residencia habitual del ocupante del y los viajes de más de 4 horas de transporte del lugar de residencia habitual son frecuentes e imprevistos La totalidad del trabajo se realiza en Sólo excepcionalmente el trabajo debe Frecuentemente el trabajo debe hacerse en El trabajo debe hacerse normalmente en Constantemente el trabajo debe oficinas o ambientes totalmente hacerse en ambientes no confortables o ambientes no confortables o inadecuados y/o los ambientes no confortables y/o de exposición a hacerse en ambientes no protegidos y confortables. inadecuados y los riesgos personales son los riesgos personales superan ligeramente los normales riesgos personales que superan en gran medida confortables o inadecuados y/o los normales que pueden esperarse en la vida que pueden esperarse en la vida cotidiana. los que pueden esperarse en la vida cotidiana. riesgos personales son cotidiana. permanentes El trabajo no exige esfuerzo físico y El trabajo sólo exige eventualmente el uso El trabajo exige normalmente el uso completo de las El trabajo exige normalmente el uso completo de El trabajo exige frecuentemente el puede realizarse adecuadamente completo de las capacidades físicas capacidades físicas las capacidades físicas de la población sana y uso completo de capacidades físicas sin uso de capacidades físicas eventualmente capacidades es al es al promedio. especiales. promedio VALORACIÓN ESPECÍFICA DE LAS CONDICIONES de TRABAJO VALORACIÓN DEL PUESTO RESPECTO DE LAS COMPETENCIAS ESPECÍFICAS REQUERIDAS Y AJUSTES POSIBLES VALOR 3,5 Movilidad Posición REQUERIMIENTOS DE COMPETENCIAS Destreza manual Desplaza miento: Acceso a transporte Indistinta Sentada De pie Descripción 1 Capacidad para realizar actividades que requieran acciones coordinadas, con precisión y rapidez manual. 2 Capacidad para caminar y/o desplazarse, utilizando o no algún tipo de equipamiento. 3 Capacidad para el acceso físico a transporte público o hacer uso de vehículo particular. 4 Capacidad para adoptar y mantener INDISTINTAS posturas. 5 Capacidad para adoptar y mantener la postura SENTADA. 6 Capacidad para adoptar y mantener la postura DE PIE. No relevante para el ESCALA El sólo exige ocasionalmente el uso de estas capacidades El trabajo exige normalmente el uso intenso de estas capacidades Justificación de la calificación Ajustes posibles en el Elaboracion de informes, planillas y otras tareas de planificacion. 5 El exige movilidad continua para desempeñar las tareas El requiere posturas activas Fuerza: Tolerancia: Relaciones interpersonales Autocuidado personal: Orientación en el entorno: Manejo de dinero: Aprendizaje: Visión: Audición: Comprensión verbal: Otras Expresión Oral: Capacidad para adoptar y mantener otras posturas (de RODILLAS, AGACHADA, ARRODILLADA, otras). 8 Capacidad para realizar esfuerzos físicos (carga, manipulación de pesos y/u objetos de gran volumen) 9 Capacidad para soportar situaciones generadoras de estrés, tensión y/o fatiga mental. 10 Capacidad para iniciar y mantener relaciones con otras personas. 11 Capacidad para el autocuidado y la percepción de riesgos. 12 Capacidad para orientarse y utilizar transporte público. 13 Capacidad para participar en transacciones económicas básicas. 14 Capacidad de adquirir conocimientos para realizar nuevas tareas. 15 Capacidad para reconocer y/o distinguir objetos y colores. 16 Capacidad para oír, reconocer y/o discriminar sonidos. 1 Capacidad para entender mensajes orales. 18 Capacidad para expresar mensajes orales VALOR 6, EVALUACIÓN DE CONDICIONES DE SEGURIDAD CONDICIONES ESCALA Descripción Totalmente seguro y dentro de parámetros normales Puede presentar riesgos menores Puede presentar riesgos importantes Justificación de la calificación Ajustes posibles en el 1 Uso de maquinaria o instrumentos 2 Trabajo en altura Uso constante de escaleras y ascensores 0 3 Movilidad y transporte interno y externo Manipulación de objetos y sustancias 5 Uso de vehículos Exposición a ruido y vibraciones Exposición a temperatura PROMEDIO 2,9 3

3 4. REQUISITOS DEL PUESTO 4.1 DESCRIPCIÓN DE LOS REQUISITOS MÍNIMOS Y OPCIONALES COMPONENTE MÍNIMOS REQUERIDOS OPCIONALES CONVENIENTES EXPERIENCIA LABORAL Experiencia laboral general: en tareas realizadas en Instituciones Públicas y/o Privadas. Experiencia específica: tareas relacionadas directamente al cargo y/o en s de Jefatura o mandos medios, realizadas en instituciones públicas y/o privadas. *Experiencia General de 5 años. *Experiencia Específica de 3 años. EDUCACIÓN FORMAL Titulo Universitario de Licenciatura en Enfermería (REQUISITO EXCLUYENTE) o ACREDITADA Registro Profesional, vigente (REQUISITO EXCLUYENTE). *Postgrado: Curso de Especialización en Administración Hospitalaria y Salud Pública (Prioritario), Especialización en Control de Infecciones y Epidemiología Hospitalaría, y/o Investigación en Salud - Maestría: Curso de Salud Pública, Administración Hospitalaria, Enfermería con énfasis en Gestión de Enfermería y/o Maestría en Gerencia y Administración de Sistemas y Servicios de Salud. PRINCIPALES CONOCIMIENTOS ACREDITADOS Cursos de actualización (congresos, talleres, etc.) a actividades relacionadas al área de competencia, de los 10 últimos años, especificando la carga horaria Competencias Técnicas: *Conocimientos y manejo de herramientas informáticas (Procesador de texto, Planilla Electrónica, Presentaciones en Power Point, Correo Electrónico e Internet). *Idioma Guarani *Tareas a realizar *Naturaleza de la Institucion donde prestara servicios (visión, misión, etc.) *Normativas que rigen a la Funcion Publica. Competencias Cardinales : *Eficiencia *Responsabilidad * Honestidad * Vocacion de servicio PRINCIPALES Otras Competencias : COMPETENCIAS * Pensamiento Analitico * Orientacion a los resultados * Compromiso * Trabajo en equipo (habilidad para liderar) * Productividad *Iniciativa, con visión estratégica. *Capacidad de relacionamiento interpersonal. *Capacidad de negociación individual y colectiva. *Capacidad de la toma de decisiones, resolución de problemas y en la administración de conflictos. OBSERVACIONES Se excluirá a los postulantes que declaren o se constate Educación Formal inferior a las requeridas en esta oportunidad, debido a que las mismas están subcalificadas para el. 4.2 VALORACIÓN DE LOS REQUISITOS DEL PUESTO PUNTAJE Competencias Conocimientos Educación Experiencia No se requiere experiencia previa aunque se pudiese solicitar hasta 1 año de experiencia general Se requiere de una experiencia laboral, en general entre 2 y 4 años en total. ESCALAS Se requiere de una experiencia Se requiere de un nivel de Se requiere de la máxima laboral en general en el orden de experiencia laboral en el orden de experiencia laboral entre 8 y entre 4 y 6 años en total. entre 6 y 8 años en total. 10 años Educación primaria Educación secundaria (Grado 2) Educacion de nivel universitario Se requiere de nivel educativo de Se requiere de nivel cursando o equivalente o equivalente. Educacion en las disciplinas requeridas por posgrados para en la o las educativo de doctorado o para el adecuado Terciaria (Grado 3) para el el. (nivel 4 Junior y Nivel disciplinas requeridas por el posdoctorado en la o las desempeño en el. adecuado desempeño en el 5 Senior). disciplinas requeridos por el No se requiere de Se requiere de un nivel básico Se requiere de un nivel medio de Se requiere de un nivel Conocimientos de niveles conocimientos técnicos de conocimientos teóricos, conocimientos teóricos, técnicos de conocimientos teóricos, es que tengan específicos ya que técnicos y/o prácticos con y/o prácticos con relacion al técnicos y/o prácticos en relacion relacion a la políticas y pueden adquirirse en relacion al al estrategias institucionales. plazos breves Se requiere de capacidad Se requiere de capacidad para Se requiere de capacidad para Se requiere de capacidad para Competencias de Alta para la programación y planificar y controlar el trabajo planificar, controlar y evaluar el planificar, controlar y evaluar el Gerencia Pública, tales como control de las propias propio y de otros eventualmente trabajo de grupos o unidades trabajo de grupos o unidades liderazgo, etica, tareas y ejecución. dependientes, ejecutar tareas pequeñas, coordinar, dirigir y grandes, coordinar y dirigir a los gerenciamiento publico, técnicas capacitar los miembros y miembros y ejercer la habilidades mediaticas, representarlas ante terceros representación ante terceros compromiso, integridad, internos o externos. internos o externos. conciencia organizacional APOYO OPERATIVO Y ADMINISTRATIVO TECNICOS SUPERVISORES Y PROFESIONALES II PROFESIONALES I Y JEFATURAS DIRECCION Y CONDUCCION SUPERIOR - ASESORAMIENTO CONDUCCION POLITICA PROMEDIO,8 OBSERVACIONES 4

4 La/el Jefa/e del Departamento de Enfermería de la institución debe cumplir las siguientes funciones: 1. Cumplir y hacer cumplir leyes, normas, reglamentos, planes, programas y estrategias de la institución. 2. Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar los servicios de enfermería siguiendo los niveles de atención y los programas técnicos de asistencia, docencia e investigación. 3. Monitorear el avance y cumplimiento de los Planes del Departamento y los Servicios. 4. Apoyar y supervisar las campañas, programas y estrategias sanitarias, asignadas al Departamento. 5. Coordinar y monitorear la elaboración de los documentos técnicos normativos e instrumentos de gestión de los diferentes Servicios y lo correspondiente a la jefatura del Departamento. 6. Promover actividades de prevención, protección, recuperación de la salud dentro de las actividades de cada Servicio.. Elaborar con su equipo, el programa anual de actividades y presu de enfermería y presentarlo al nivel correspondiente para su inclusión en el presu de la institución. 8. Asesorar a la Dirección General y otras dependencias sobre temas relacionados a enfermería. 9. Mantener los principios éticos dentro de la práctica profesional. 10. Proponer cambios e innovaciones para mejorar la calidad de atención de enfermería. 11. Controlar el cumplimiento de los cuidados de enfermería acorde con las guías y protocolos, a través de las jefaturas de servicios. 12. Disponer de una base de datos de todos los recursos humanos de enfermería de la Institución en forma actualizada. 13. Establecer un programa de dotación y distribución del personal de acuerdo a las necesidades de los servicios y programas. 14. Controlar la aplicación de las normativas de distribución del personal en los servicios, a través de la planilla de guardia. 15. Participar en el reclutamiento, selección del personal de enfermería. 16. Realizar reuniones periódicas con las coordinaciones y jefaturas de servicios, para tratar temas técnico-administrativos. 1. Realizar evaluaciones de desempeño semestrales a las coordinaciones y jefaturas a su cargo, así como la verificación del cumplimiento de dicho proceso al personal de enfermería de la institución. 18. Aplicar los criterios técnicos para supervisión y evaluación de la atención de enfermería que se ofrece al usuario 19. Aplicar el programa de inducción a las coordinaciones y jefaturas de servicios, así como la verificación del cumplimiento de dicho proceso al personal de enfermería de reciente ingreso en la institución. 20. Controlar y evaluar el correcto desarrollo del programa de capacitación, conforme al plan establecido por cada servicio de enfermería de la institución. 21. Identificar áreas prioritarias de investigación en enfermería a nivel intra hospitalario y comunitario y facilitar la realización de los proyectos. 22. Promover el desarrollo científico-técnico y humano de su personal. 23. Gestionar a través de la administración de la institución, la dotación necesaria de insumos, medicamentos, materiales y equipos para las diferentes unidades y servicios de atención al usuario. 24. Conformar, asesorar y apoyar el funcionamiento de los diferentes comités de enfermería a nivel institucional (ética, educación permanente, control de infecciones asociadas a la atención de la salud, bienestar del personal y otros). 25. Fomentar las buenas relaciones humanas y el trabajo participativo. 26. Participar en las reuniones técnicas y administrativas que le competen, tanto dentro de la institución, como fuera de ella. 2. Elaborar informes técnicos relacionados con las funciones del Departamento de Enfermería. 4

5 MATRIZ DE EVALUACION Jefatura de Departamento de Enfermería. Hospitales Especializados 1.1. FORMACIÓN ACADÉMICA 1. EVALUACION CURRICULAR (*) 1.2. OTROS 1.3. EXPERIENCIA LABORAL 2. EVALUACION DE CONOCIMIENTOS 2.1. CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS 3. EVALUACION PSICOMETRICA 4. ENTREVISTA DE GRADO POST GRADO CURSOS DE CAPACITACIÓN Y/O ACTUALIZACIÓN EXPERIENCIA ESPECÍFICA EXPERIENCIA GENERAL 1.4. EVALUACION DEL DESEMPEÑO OTROS 3.1. APLICACIÓN DE TEST PSICOMETRICO 4.1. APLICACIÓN DE ENTREVISTA POR COMPETENCIAS CODIGO DEL POSTULANTE Licenciado/a en Enfermería REQUISITO EXCLUYENTE Especialización en Administración Hospitalaria y Salud Pública (Prioritario), Especialización en Control de Infecciones y Epidemiología Hospitalaría, y/o Investigación en Salud. Especialista en Administración Hospitalaria: 3,5 ptos. Salud Pública: 3.5 ptos. Control de Infecciones y Epidemiología Hospitalaría: 3,5 ptos. Investigación en Salud: 3,5 ptos. Total: (Hasta) ptos Maestrias en Salud Pública, Administración Hospitalaria, Enfermería con énfasis en Gestión de Enfermería y/o Maestría en Gerencia y Administración de Sistemas y Servicios de Salud. 5 ptos. Con relación al área de la salud (Congresos, Talleres, jornadas y otros; validos en los últimos 10 años) Capacitación de 50 hs y más: 1 pto. Capacitación de 30 hs y más: 0,5 ptos. Capacitación de 10 hs y más: 0,5 ptos. Jornadas de Actualización de 3 hs. Y más: 0,25 ptos. Experiencia Específica de 3 años. Experiencia General de 5 años 5 Ptos Hasta Evaluacion de conociminto Evaluacion de manejo de herramientas informaticas Total: (Hasta) 11 ptos. 8 Ptos. 5 ptos. 40 ptos. 2 ptos. 2 ptos. Ptos Evaluacion del idioma guaraní oral y/o escrito 44 Ptos. 5 Pts. Hasta 5 Ptos. 10 Pts. Hasta 10 Ptos. PUNTAJE 100 Ptos. ES 0,00 0,00 0,00 # REF! 0,00 0,00 0,00 0,00 # REF! (*) Certificado por documentos. (**) Sujeto a evaluación. 1.- EVALUACION CURRICULAR: hasta 41 pts Formación Académica: Hasta 12 Pts. (i) Titulo Universitario de Licenciatura en Enfermería (REQUISITO EXCLUYENTE). (ii) Titulo de Especialización en Administración Hospitalaria y Salud Pública (Prioritario), Especialización en Control de Infecciones y Epidemiología Hospitalaría, y/o Investigación en Salud.: se otorgará hasta un máximo de ptos. al postulante que acredite poseer Título de Especialización. (iii) Titulo de Maestría en Salud Pública, Administración Hospitalaria, Enfermería con énfasis en Gestión de Enfermería y/o Maestría en Gerencia y Administración de Sistemas y Servicios de Salud: se otorgará hasta un máximo de 5 ptos. al postulante que acredite poseer Título de Maestría Experiencia Laboral: Hasta 13 Pts. (i) Experiencia General: relacionadas a trabajos realizados en Instituciones Públicas y/o Privadas. Se otorgará 5 puntos por el total de años solicitado en el perfil. Para las experiencias menores el puntaje se obtendrá en forma proporcional (ii) Experiencia Especifica: se aplica a la experiencia de los postulantes en trabajos relacionados directamente con las actividades que se describen en los Términos de Referencia. Se otorgará 8 puntos por el total de años solicitado en el perfil. Para las experiencias menores el puntaje se obtendrá en forma proporcional. *** En caso que el postulante posea una cantidad de años de experiencia directa que supere el puntaje máximo para la misma, los años que no puntúan se podrán computar como experiencia general. El caso inverso no aplica Cursos de Actualización: Hasta 11 Pts. Congresos, talleres, jornadas y otros, validos en los últimos 10 años: serán avalados por certificados que especifiquen la carga horaria y guarden relación al cargo, tendrán las siguientes puntuaciones, hasta un total de 5 puntos. Capacitación de 50 horas y más: 1 puntos. Capacitación de 30 horas y más: 0.5 punto. Capacitación de 10 horas y más: 0,5 puntos. Jornadas de actualización de 3 horas y más: 0,25 puntos.

6 1.4. Evaluación de Desempeño: Hasta 5 puntos. Se otorgará un total de 5 puntos al postulante que haya alcanzado la calificación total de 100/100 conforme al Orden de Mérito final de la evaluación de desempeño aplicada. Para calificaciones inferiores al total establecido, se aplicará el criterio de proporcionalidad. Se requiere que el postulante haya alcanzado minimamente la calificación de 66 % en dicha evaluación,caso contrario no podrá ser promocionado, conforme al reglamento de Evaluacion de Desempeño, enmarcado en en Anexo 1, apartado 2, Inc. "C" de la Resolucion SFP Nª 328/13. Además el postulante debe cumplir con lo establecido en el Art. 30 del Anexo del Decreto 385/15 y Art. 4 de la Ley Nº 1626/00 "de la Estabilidad", como así también no estar incurso en la sanción prevista en el Art. 69 inc. "A" de la Ley Nº 1626/00 (Suspensión del Derecho a Promoción por el periodo de 1 (un) año) 2.- EVALUACION DE CONOCIMIENTOS: hasta 44 pts Conocimientos, habilidades y destrezas: (i) Informática: se puntuara el manejo óptimo del sistema informático con el máximo de 2 pts. Dicha evaluación se realizará por prueba de modalidad escrita. (ii) Idioma Guaraní: se puntuará el conocimiento del idioma guaraní con puntaje de hasta 2 pts. La evaluación lo realizará la Comisión de Selección de forma oral o escrita. Conforme al Art. 1 de la Ley 4251/10 "De Lenguas" (iii) Prueba de habilidades, conocimientos y destrezas: se aplicará una prueba escrita relativas a conocimientos generales del cargo. La prueba de conocimientos, habilidades y destrezas tendrán un puntaje máximo de 40 puntos. OBSERVACION: SE BRINDARAN MAS DETALLES EN LA REUNION INFORMATIVA. 3.- EVALUACION PSICOMETRICA: hasta 5 pts. (i) Aplicacion de test psicometrico: Se asignará hasta 5 pts. conforme al resultado de las pruebas Psicométricas. Se determinará si el perfil psicológico corresponde con los requisitos del cargo. 4.- EVALUACION POR ENTREVISTA 10 pts. Entrevista con la Comisión de Selección: hasta 10 Ptos. en la evaluación a ser realizada durante la entrevista, basadas en las competencias solicitadas en el perfil. El equipo evaluará en la entrevista y cada integrante de la Comisión asignará una puntuación individual la cual será promediada con las calificaciones de los otros integrantes, para asegurar la objetividad del proceso de calificación. RÉGIMEN DE APROBACIÓN DE LAS EVALUACIONES: Evaluación por Etapa. Conforme al Decreto Nº 385/15 Art. 1 inc a) Observación : El puntaje total mínimo de la Matriz de Evaluación no podrá ser menor de 0 puntos sobre una escala de 100 puntos. Para concursos de cargo de conducción el porcentaje mínimo será del setenta por ciento (0%). Según lo reglamentado en el Anexo del Decreto 385/15 Art. 18 inc. g MODALIDAD DE SELECCION: Selección por Orden de Méritos. Según lo reglamentado en el Anexo del Decreto Nº 385/15, Art. 14 inc. "A" CRITERIOS DE DESEMPATE: En caso de igual puntajes entre candidatos, el criterio de desempate será comparando en orden sucesivo los siguientes factores: 1. Experiencia especifica: quien posea mayor puntaje en experiencia específica, 2. Formación Académica: quien posea mayor puntaje en formación académica. 3. Eventos de capacitación: quien posea mayor puntaje en eventos de capacitación que estén relacionados al. En caso que persista el empate se tomaran lo según los siguientes criterios, según la documentación requerida. 1. Experiencia especifica: quien posea mayor cantidad de años acumulados de experiencia específica, 2. Formación Académica: quien posea mayor nivel de formación académica. 3. Eventos de capacitación: quien posea mayor carga horaria acumuladas de eventos de capacitación que estén relacionados al.

7 CONSIDERACIONES GENERALES A TENER EN CUENTA POR EL POSTULANTE PARA LA POSTULACIÓN 1- Antes del periodo de postulación. *El postulante tiene la obligación de actualizar su legajo. 2- Para la Postulación: 1- La falta de algunos de los documentos excluyentes y el incumplimiento del Art. 30 del Anexo del Decreto 385/15, Art. 4 de la Ley Nº 1626/00 "de la Estabilidad", así como la incursión en la sanción prevista en el Art. 69 inc. "A" de la Ley Nº 1626/00 (Suspensión del Derecho a Promoción por el periodo de 1 (un) año), será causal de descalificación automática. 2- Haber pasado por el proceso de Evaluación de Desempeño correspondiente. Según la Resolucion SFP Nº 328/13. EVALUACION DOCUMENTAL *Para las constancias laborales presentar con las siguientes características(con membretes, números telefónicos para la reverificación, periodo de tiempo trabajado con fecha de inicio y finalización del mismo, cargo y/o función desempeñado y firma del anterior empleador). 3-Los siguientes documentos deben ser presentados en una carpeta: Nota de Postulación Antecedente Policial Antecedente Judicial MATRIZ DOCUMENTAL DOCUMENTOS EXCLUYENTES PARA POSTULACION DOCUMENTOS NO EXCLUYENTES PARA POSTULACION A cargo del Postulante A cargo de la Comisión de Selección (legajo, debidamente foliado) Código del Postulante Nota de Postulación Antecedente Policial original (vigente) Antecedente Judicial original (Vigente) Curriculum Vitae Fotocopia auténticada por Escrbanía del título de la última formación Académica. (Grado Universitario y/o PostGrado ) Fotocopia auténticada por escribania de Cedula de Identidad Vigente (ambos lados) Fotocopia auténticada por escribanía de Registro Profesional vigente Certificado laboral u otros documentos que avalen la experiencia (Original o copia simple) Resultado de la última Evaluación de Desempeño conforme a la Res. SFP Nº 328/13 Fotocopia simple de Constancia de Eventos de Capacitaciones 1 2 3