SÍLABO DEL CURSO LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL. 1.2 Carrera Profesional Administración y Negocios Internacionales

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1 SÍLABO DEL CURSO LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL I. INFORMACIÓN GENERAL: 1.1 Facultad Negocios 1.2 Carrera Profesional Administración y Negocios Internacionales 1.3 Departamento Requisito Canales y Promoción Comercial 1.5 Periodo Lectivo Ciclo de Estudios Inicio Término 24 Marzo 19 Julio Extensión Horaria 8 hor totales (4HC - 4HNP) 1.9 Créditos 4 II. SUMILLA: El curso pertenece al área de Especialidad, es de naturaleza teórico-práctica y tiene como propósito proporcionar al estudiante competenci relacionad al proceso de gestión de la cadena de abtecimiento, diseñando los eslabones (actividades) que generen valor a toda la cadena y proceso, sobre la be de la eficiencia y la rentabilidad, generando el acoplamiento con los objetivos empresariales, determinando la posición ventajosa y competitiva de una empresa siendo consecuente con la realidad de los mercados externos, respetando los valores y ética empresarial. Los tem principales son: El sistema logístico y la gestión de compr y/o abtecimiento. Gestión de abtecimiento. Logística de producción. Gestión de inventarios y almacenamiento. Logística de distribución física internacional. III. LOGRO DEL CURSO: Al finalizar el curso, el estudiante sustenta un informe sobre la optimización de cada proceso de la cadena de abtecimiento evaluada, generándole valor a cada uno de ellos logrando eficiencia y rentabilidad. IV. UNIDADES DE APRENDIZAJE

2 Nombre de Unidad I: LA CADENA DE SUMINISTRO, LA GESTIÓN LOGÍSTICA Y LA GESTIÓN DE COMPRAS Logro de Unidad: Al término de la primera unidad, el estudiante sustenta mediante un examen los procesos relacionados a la logística de abtecimiento de una empresa según el sector productivo al que pertenece, proponiendo la política de compr, selección y evaluación de proveedores, resolviendo cos de toma de decisiones logística desde el punto de vista de los costos logísticos involucrados en el proceso. Contenidos Semana 1 Saberes Básicos Entorno internacional de los negocios. La cadena de suministros y la gestión logística: Definición, Objetivos. Evolución Cadena de Suministro y su Valor agregado. El competitivo mundo de la logística. Resolución de cos de decisiones logístic. Actividades de Aprendizaje Hor Hor No Presenciales Presenciales - -Analiza la. información -Trabajos individuales y grupales -Lectur. -Investiga acerca de l -Trabajo funciones específic del Individual. responsable del proceso -Estudio de cos logístico de una empresa. en equipos de trabajo. Recursos - PC. -. -PPT-video -Hoj de Ejercicios. -Pizarra. Criterios de evaluación Participación activa en Cle. -Exposiciones -Disciplina -Puntualidad. -Trabajo en Equipo. -Cos y ejercicios Propuestos 2 Logística del comercio internacional: Definición. Elementos La logística integral en el comercio internacional. La Cadena de Suministro (SCM): Definición. Elementos. Flujos. Gestión de la Cadena de Suministros. Procesos. Niveles de Decisión. Objetivos. Resolución de cos de decisiones logístic. equipo -. -Trabajos individuales y grupales -Investiga acerca de l funciones específic del responsable del proceso logístico de una empresa. - PC. -. -PPT-video -Hoj de Ejercicios. -Pizarra. Participación activa en Cle. -Exposiciones -Disciplina -Puntualidad. -Trabajo en Equipo. -Cos y ejercicios Propuestos 3 Introducción a los costos logísticos: Importancia y tipología Resolución de cos Gestión de Compr / abtecimiento Aprovisionamiento: equipo Abtecimiento y procesos productivos. Gestión de Compr: Definición, Importancia del proceso de compr. Responsabilidad del comprador. Decidir comprar o producir. Resolución de cos Trabajos individuales y grupales -Investiga acerca de l funciones específic del responsable del proceso logístico de una empresa. - PC. -. -PPT-video -Hoj de Ejercicios. -Pizarra. Participación activa en Cle. -Exposiciones -Disciplina -Puntualidad. -Trabajo en Equipo. -Cos y ejercicios Propuestos SEMANA 4: Evaluación: (T1): Practica calificada de los tem desarrollados en la unidad I Nombre de Unidad II: GESTION DE ABASTECIMIENTO, LOGISTICA DE PRODUCCIÓN, GESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO Logro de Unidad: Al término de la segunda unidad, el estudiante sustenta un informe sobre la optimización de la cadena de abtecimiento, aplicando la normatividad vigente para el almacenaje de los productos y la recepción y expedición de mercancí.. Contenidos Semana Actividades de Aprendizaje Criterios de Saberes Básicos Recursos Hor Presenciales Hor No Presenciales evaluación 5 Gestión de Proveedores:. Expone y participa de la retroalimentación Sustenta el proceso de

3 Selección y evaluación de los mismos. óptimos. Indicadores de gestión de proveedores baja Investiga acerca de la normatividad de los almacenes de materiales y su manipulación. la logística de abtecimiento de una empresa. logística de abtecimient o de una empresa, proponiendo polític de compr y selección de proveedores. 6 Logística de Producción: Introducción a la logística de producción MRP, TQM, JIT, DRP, ECR Gestión de Inventarios: Definición, clificación, modelos Ejercicios. Expone y participa de la retroalimentación Investiga acerca de la normatividad de los almacenes de materiales y su manipulación. la logística de abtecimiento de una empresa. Desarrolla ejercicios. Cuestionarios. Participa de control de lectura 7 Gestión de Almacenamiento: Adm, de materiales, normalización, identificación, clificación, manipulación Administración de almacenes, selección, localización, diseños Cos.. Expone y participa de la retroalimentación abaja en equipo Investiga acerca de la normatividad de los almacenes de materiales y su manipulación. la logística de abtecimiento de una empresa. cos propuestos. Desarrolla cuestionarios. SEMANA 8: EVALUACION PARCIAL Nombre de Unidad III: LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL

4 Logro de Unidad: Al finalizar la tercera unidad, el estudiante sustenta un informe final sobre la optimización del proceso de distribución física internacional, generándole valor a cada uno de ellos logrando eficiencia y rentabilidad. Contenidos Semana Actividades de Aprendizaje Criterios de Saberes Básicos Recursos Hor Presenciales Hor No Presenciales evaluación Gestión de Transporte y Sustenta l Distribución: Función y modalidades de retroalimentación Lee alternativ de transporte transporte. Trabaja para la Característic de la flota empresa en de vehículos. Costos de un sistema de transporte. Estudia cos. la logística de transporte. Aula Pizarra, estudio teniendo en Puertos Internacionales cuenta criterios de 9 tiempo y costo. cos propuestos, Cuestionarios 10 Factores de Elección de la DFI: Carga a transportar: Característic, preparación para el transporte. Modos de transporte. Rut y terminales. Estructura. Regulaciones internacionales. retroalimentación Lee Trabaja Estudia cos. la logística de transporte. Aula Pizarra, Sustenta l alternativ de transporte para la empresa en estudio teniendo en cuenta criterios de tiempo y costo. cos propuestos, Cuestionarios 11 Costos de Distribución Física: Costos Directos e Indirectos. Los INCOTERMS Definición. Tipos Costos de Sobre estadí y almacenaje. retroalimentación Lee Trabaja Estudia cos. la logística de transporte. Aula Pizarra, cos sobre INCOTERMS Factores de Decisión: Circuito logístico de carga Principales ví de acceso

5 en el Perú. SEMANA 12: Evaluación: (T2): Presentación y Sustentación del Avance del Trabajo Final retroalimentación Lee 12 ISO Sistem de gestión de seguridad de la cadena de suministro Trabaja Estudia cos. la logística de transporte. Aula Pizarra, Presenta informe del funcionami ento del sistema de seguridad, ventaj y desventaja s 13 Tendenci Logístic: Concepto. Diferenci entre logística directa e inversa. Actividades de la Logística Inversa. Estrategi de la Logística Inversa. Ventaj y Desventaj. Modelos de Aplicación retroalimentación Lee Trabaja Estudia cos. Trabaja en grupo. participa de foro de discusión Elabora la cadena de distribución física internacional para una mercancía determinada cos propuestos cuestionari os 14 Suply Chain Management Administración de la cadena de suministros Objetivos generales de la SCM retroalimentación Trabaja en grupo. participa de foro de discusión Presenta un informe sobre la SCM 15 Evaluación: (T3): Presentación y sustentación del trabajo aplicativo 16 EVALUACION FINAL 17 EVALUACION SUSTITUTORIA V. ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS: - Aprendizaje bado en resolución de cos.

6 - Trabajo de investigación. - Exámenes escritos / Control de lectura. - Cos, trabajados en equipos. - Exposiciones grupales e individuales. VI. SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL CURSO: El cronograma de la evaluación continua del curso es el siguiente: ESPECIFICACIÓN DE ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN CONTINUA EN EL CURSO T Descripción Semana T1 Práctica calificada de los tem desarrollad en la Unidad I 4 T2 Práctica calificada de los tem desarrollad en la Unidad II y III 12 T3 Presentación y sustentación del trabajo aplicativo 15 El peso de cada nota T es: EVALUACIÓN PESO (%) ESCALA VIGESIMAL T1 20 2,4 T2 35 4,2 T3 45 5,4 TOTAL 100% 12 Los pesos ponderados de los resultados de evaluación son los siguientes: EVALUACIÓN PESO (%) ESCALA VIGESIMAL PARCIAL 20 4 CONTINUA (Ts) FINAL 20 4 TOTAL 100% 20 Eventos UPN Live (dirigido a docentes y estudiantes) EVENTO FECHA World Leadership Forum (México) 09 y 10 de abril World Innovation Forum (New York) 04 y 05 de junio World Business Forum (New York) 07 y 08 de octubre VII. BIBLIOGRAFÍA: 1. Bibliografía Básica N CÓDIGO AUTOR TITULO AÑO ARMANDO VALD VALDEZ PALACIO POLITICA LOGISTICA 2003

7 BALL RONALD BALLOU LOGISTICA: Administración de la cadena de suministro Págin Web para consultar en Internet N AUTOR TITULO LINK AÑO 1 Revista LOGISTICA 360 Revista 2 LOGISTICA y TRANSPORTE Revista MUNDO LOGISTICO Centro Español de Logística 2. Bibliografía Complementaria N CÓDIGO AUTOR TITULO AÑO VALD/C EJ. 2 Armando Valdés Palacio Victor Tateishi Cos de administración logística /K79 LEE J. KRAJEWSKI/LARRY P. RITZMAN ADMINISTRACION DE OPERACIONES/ ESTRATEGIAS Y ANALISIS /A55 JULIO ANAYA TEJERO LOGISTICA INTEGRAL: LA GESTION OPERATIVA DE LA EMPRESA VIII. ANEXOS Competenci Competenci Generales UPN Descripción

8 1. Liderazgo 2. Trabajo en Equipo 3. Comunicación Efectiva 4. Responsabilidad Social 5. Pensamiento Crítico 6. Aprendizaje Autónomo 7. Capacidad para Resolver Problem 8. Emprendimiento Inspira confianza en un grupo, lo guía hacia el logro de una visión compartida y genera en ese proceso desarrollo personal y social. Trabaja en cooperación con otros de manera coordinada, supera conflictos y utiliza sus habilidades en favor de objetivos comunes. Intercambia información a través de divers form de expresión y egura la comprensión mutua del mensaje. Asegura que sus acciones producirán un impacto general positivo en la sociedad y en la promoción y protección de los derechos humanos. Analiza e Interpreta, en contextos específicos, argumentos o proposiciones. Evalúa y argumenta juicios de valor. Busca, identifica, evalúa, extrae y utiliza eficazmente información contenida en diferentes fuentes para satisfacer una necesidad personal de nuevo conocimiento. Reconoce y comprende un problema, diseña e implementa un proceso de solución y evalúa su impacto. Transforma ide en oportunidades y acciones concret de creación de valor para la organización y la sociedad.