EXECUTIVE EDUCATION ADVANCED MANAGEMENT PROGRAM

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1 EXECUTIVE EDUCATION ADVANCED MANAGEMENT PROGRAM Santo Domingo / Nueva York / Barcelona 2012

2 ADVANCED MANAGEMENT PROGRAM Santo Domingo / Nueva York / Barcelona 2012 El Advanced Management Program (AMP) del IESE facilita a los directivos la oportunidad de renovar y complementar sus conocimientos, reflexionar sobre sus prácticas de dirección y considerar sus funciones de liderazgo, todo ello en un contexto global. El agitado clima económico actual presenta retos decisivos para los empresarios. Independientemente del tamaño de su organización, los altos directivos necesitan una visión estratégica clara y la capacidad de dirigir la empresa de manera eficaz. Para los directivos de hoy, es imprescindible tener un amplio conocimiento de las normativas y tendencias empresariales globales, siempre en constante evolución. El AMP del IESE ofrece a los participantes la oportunidad de perfeccionar su dominio de las tendencias comerciales actuales y ponerlo a prueba interactuando con otros altos directivos. Además, pueden perfilar sus competencias de análisis y toma de decisiones mediante debates en profundidad sobre situaciones empresariales reales. Como resultado, renuevan su confianza para hallar soluciones a los problemas vitales a los que hoy se enfrenta cualquier ejecutivo de primer nivel. El AMP permite a los empresarios que operan en la República Dominicana intercambiar experiencias con otros profesionales y reflexionar sobre las estrategias corporativas desde una perspectiva internacional. Las características del programa, los objetivos, el claustro y los beneficios del AMP constituyen, en definitiva, una propues ta de formación única en la República Dominicana. LOS VALORES DE PROFESIONALIDAD, COMPROMISO CON LA SOCIEDAD, RESPETO A LOS DEMÁS, INTEGRIDAD, SOLIDARIDAD, DESARROLLO DE CONOCIMIENTO, DEDICACIÓN Y CAPACIDAD DE APRENDER CONSTITUYEN EL EJE DE CUALQUIER ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN Y LA SOCIEDAD A LARGO PLAZO. FABEKA LEBRÓN Directora General de BARNA Business School

3 BENEFICIOS DEL AMP El AMP del IESE ofrece la oportunidad de conocer los modelos de negocio más recientes y valorarlos en función de la experiencia directiva. La amplia trayectoria profesional de los compañeros de programa facilita el aprendizaje en distintos ámbitos a medida que se resuelven conjuntamente problemas empresariales. NUEVOS CONCEPTOS E IDEAS El programa proporciona un marco que permite alinear las prácticas empresariales con la coyuntura económica y las tendencias empresariales. Se abordan, además, los problemas de la gestión y se identifican las oportunidades para innovar. UN FORO DE DISCUSIÓN El programa ofrece un foro de debate en el que cada uno aporta su contribución a la vez que amplía sus perspectivas al escuchar los distintos puntos de vista. De esta forma se afianzan las aptitudes de percepción y persuasión, que son competencias esenciales para liderar a otros hacia el cambio estratégico. AUTÉNTICOS ESCENARIOS DE NEGOCIO Durante el programa se analizan y debaten casos basados en situaciones empresariales reales. Su discusión ayuda a mejorar las habilidades en la toma de decisiones y la comprensión de las diferentes áreas de negocio. COMPETENCIAS DE LIDERAZGO El AMP permite, basándose en la dilatada experiencia de los participantes, potenciar la eficacia directiva y perfeccionar las competencias de liderazgo en un contexto global. NETWORKING Durante el programa, los participantes se enriquecen de la experiencia y opiniones de profesores y compañeros de alto nivel directivo. Este entorno ayuda a reflexionar sobre los objetivos para el futuro. PLAN DE ACCIÓN EMPRESARIAL El AMP permite a los participantes desarrollar estrategias a la medida de sus empresas, que podrán implementar al finalizar el programa. VENTAJAS A LARGO PLAZO La Agrupación de Miembros del IESE ofrece a sus Antiguos Alumnos una amplia gama de servicios para apoyar su carrera profesional. Organiza congresos y conferencias de formación continua y ofrece, entre otros servicios, asesoramiento profesional y formación on-line. Sus 32 Agrupaciones Territoriales por todo el mundo potencian su actividad. Además, al final del programa, los participantes forman parte del Forum Empresarial que BARNA Business School celebra cada año.

4 FORMACIÓN PARA LA EXCELENCIA El IESE imparte programas de dirección general desde hace más de cincuenta años. Con rigor académico y un enfoque práctico, se procura formar a los directivos para que alcancen el máximo nivel. La escuela inició su andadura en 1958, cuando la formación empresarial apenas se conocía fuera de Estados Unidos. En 1963 estableció un Comité Asesor con Harvard Business School para desarrollar el primer MBA de dos años en Europa. Desde entonces, el Comité Harvard-IESE se reúne anualmente para seguir mejorando la formación empresarial y para emprender proyectos docentes y de investigación conjuntos. También existen alianzas con otras escuelas de prestigio de Estados Unidos, como Kellogg, MIT Sloan, Stanford y Wharton. En 2007 el IESE, una escuela global con campus en Madrid y Barcelona, abrió su sede en Nueva York para poder ofrecer un mejor servicio al mercado americano. FUNDAMENTOS EN LA INVESTIGACIÓN El claustro del IESE -formado en las principales instituciones del mundo en cada una de las áreas- desarrolla una investigación extensa, rigurosa y aplicable en la empresa, que fundamenta la docencia de la escuela. VISIÓN GLOBAL La perspectiva internacional del IESE se estructura a partir de la comprensión de las cambiantes dimensiones culturales, institucionales y sociales que inciden en el mundo empresarial. Los profesores, que proceden de 28 países, aportan una visión amplia de la economía y de la comunidad empresarial mundial. Su vocación internacional se refleja en su trabajo como consultores globales y profesores visitantes en las primeras escuelas de dirección de cada continente, como MIT Sloan y Stanford (Estados Unidos), CEIBS (China), IPADE (México) o la Indian School of Business (India). UN ENFOQUE HUMANISTA El IESE es una iniciativa del Opus Dei, Prelatura Personal de la Iglesia Católica presente en cerca de setenta países. Los valores éticos y morales que defiende la escuela se fundamentan en la tradición cristiana, que incide especialmente en la dignidad y los derechos de cada persona. La escuela pone especial hincapié en las implicaciones éticas en la toma de decisiones, y su repercusión en el desarrollo personal y la sostenibilidad empresarial. Un total de dieciséis cátedras y quince centros de investigación profundizan en áreas clave para los negocios, como estrategia, finanzas, competitividad, globalización, recursos humanos, logística, colaboración del sector público y el privado, nuevas tecnologías o el impacto social de las empresas, entre otros ámbitos de estudio especializados e interdisciplinares. IESE EN LOS RANKINGS Nº 1 en el mundo en Open Programs Financial Times, Executive Education Survey 2011 Nº 3 en el mundo en Programas de Formación Directiva Financial Times, Executive Education Survey 2011 Nº 1 en Europa, MBA The Economist 2010

5 MÉTODOS DE APRENDIZAJE CULTURA DE APRENDIZAJE Los participantes en un programa del IESE aprenden a analizar los problemas desde varias perspectivas, descubrir soluciones y decidir la mejor alternativa posible, siempre en beneficio de una mejora continua. A través del método del caso, los participantes analizan problemas empresariales reales y agudizan sus competencias para la toma de decisiones. El IESE se encuentra entre las escuelas líderes en la publicación de casos de empresa para la docencia. DESDE LA EMPRESA La escuela cuenta con una amplia preparación y experiencia para comprender las necesidades dinámicas de los altos ejecutivos internacionales. Los profesores del IESE forman parte de consejos de administración, dirigen sus propias empresas y asesoran a otras. El claustro ha proporcionado soluciones de formación directiva a medida para numerosas empresas multinacionales, tales como BASF, Boeing, Ericsson, Henkel, MAN, Sun Microsystems, Telefónica y Volkswagen. La escuela cuenta además con un Consejo Asesor Internacional formado por presidentes y consejeros delegados de compañías globales líderes. TRABAJO EN EQUIPO Cada participante se integra en un equipo de trabajo que sirve de foro para intercambiar experiencias y opiniones con compañeros de diferentes perfiles ejecutivos. Las actividades sociales fuera del aula, en un ambiente informal, facilitan el conocimiento entre los participantes, profesores y personal. PROBLEMAS REALES, SOLUCIONES REALES El método del caso es clave para el aprendizaje dinámico del IESE. Mediante este método, los participantes analizan los planteamientos de negocio individualmente y en reducidos grupos antes de defenderlos en el aula. Al adentrarse en los verdaderos retos empresariales, se lleva a cabo un análisis profundo y se toman decisiones fundamentadas. EQUIPADO PARA LA ACCIÓN Los debates obligan a reconsiderar tanto la operativa interna de la empresa como el complejo y volátil mercado en el que se compite. Este enfoque de doble perspectiva aporta un sólido valor práctico al aprendizaje. Se recomienda a los participantes que mantengan un registro de aprendizaje diario para aprovechar al máximo los beneficios del programa. LA EXPERIENCIA ÚNICA DEL AMP CONSTITUYE UN VALIOSO APORTE PARA ENCAMINAR A NUESTRAS EMPRESAS Y VIDAS HACIA UN FUTURO EXTRAORDINARIO, BAJO UNA VISIÓN GLOBAL, PRÁCTICA Y REAL. MARK SILVERMAN (AMP 11) Presidente Ejecutivo Banco Dominicano del Progreso

6 ESTRUCTURA El Advanced Management Program incluye tres módulos docentes de una semana de duración cada uno, entre junio y noviembre de Los módulos se imparten en el campus de BARNA Business School, en Santo Domingo y en el campus del IESE en Nueva York y Barcelona. Al concluir el programa, los participantes recibirán un diploma conforme han completado con éxito el AMP, ampliamente reconocido en el mundo empresarial. MÓDULO 1 COMPRENDER EL PANORAMA EMPRESARIAL Santo Domingo, de junio de 2012 Economía Dirección estratégica I Contabilidad y control I Dirección de personas en las organizaciones I Análisis de decisiones MÓDULO 2 MEJORAR EL DESEMPEÑO PROFESIONAL Nueva York, de septiembre de 2012 Dirección de personas en las organizaciones II Contabilidad y control II Dirección financiera Sistemas de información Dirección de producción, tecnología y operaciones MÓDULO 3 PREPARARSE PARA EL FUTURO Barcelona, de noviembre de 2012 Dirección estratégica II Negociación Dirección comercial Dirección de personas en las organizaciones III Empresa familiar

7 PROCESO DE ADMISIÓN El plazo de admisión finalizará el 30 de mayo de Para inscribirse al programa, los candidatos deben rellenar y enviar su solicitud a través de la página web: El Comité de Admisiones estudiará cuidadosamente las solicitudes. Debido a las limitaciones de espacio y a la necesidad de contar con participantes de diferentes ámbitos, incluso candidatos con una alta cualificación podrían no ser admitidos en el programa. PERSONAS DE CONTACTO Fabeka Lebrón / Ivelisse Perdomo / Ruth Maltés Rectorado BARNA Business School Avda. John F. Kennedy, 34, Naco Santo Domingo, República Dominicana Tel.: Fax: TASAS ACADÉMICAS Los derechos de inscripción del programa ascienden a $. Incluyen las tasas académicas, material docente, comidas y alojamiento en Nueva York y Barcelona. SE APRENDE, SE ACTUALIZA, SE PIENSA, SE ESCUCHA, SE APORTA. EN RESUMEN, UNA EXPERIENCIA DE ALTO NIVEL QUE ENRIQUECE, NO IMPORTA LA PROFESIÓN. MARCIAL NAJRI (AMP 11) Vicepresidente Ejecutivo Fertilizantes Químicos Dominicanos

8 EL AMP ES MUY ENRIQUECEDOR. LOS PROFESORES HAN SIDO EXTRAORDINARIOS Y LOS TEMAS MUY OPORTUNOS. ES UNA MANERA DE SALIRSE DEL DÍA A DÍA Y TENER LA OPORTUNIDAD DE MEDITAR MIENTRAS COMPARAS TUS PARADIGMAS INTERNOS VERSUS LAS MEJORES PRÁCTICAS GLOBALES. RENÉ GRULLÓN (AMP 11) Vicepresidente Ejecutivo, Negocios Empresariales Banco Popular Dominicano 165 W. 57 th Street New York, NY USA Av. Pearson, Barcelona, España Tel.: Fax: Camino del Cerro del Águila, 3 (Ctra. de Castilla, km 5,180) Madrid, España Avda. John F. Kennedy, 34, Naco Santo Domingo, República Dominicana Tel.: Fax:

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