Programa de Trabajo 2011

Transcripción

1 1 Programa de Trabajo 2011

2 Programa 2011 del INCA Rural MISION: Desarrollar capacidades de la población rural, de profesionales e instituciones públicas, sociales y privadas, mediante el diseño, impulso y coordinación de programas y procesos de participación, educación no formal, formación, capacitación, evaluación, acreditación y certificación, que contribuyan a elevar el nivel de desarrollo humano y el empleo, mejorar los ingresos, abastecer el mercado interno, y revertir el deterioro de los ecosistemas en las zonas rurales y costeras. 2

3 Alineación Institucional Programa Sectorial Elevar el nivel de desarrollo humano y patrimonial en las zonas rurales y costeras Mejorar los ingresos de los productores, mediante el incremento de su presencia en mercados globales, promoviendo procesos de agregación de valor y la producción de energéticos Objetivos Estratégicos Fortalecer las capacidades para el desarrollo humano sustentable en el sector rural, mediante la articulación de los esfuerzos y recursos interinstitucionales en los ámbitos federal, estatal y municipal, mediante el fomento de una amplia participación de la sociedad rural. (SINACATRI) Impulsar el desarrollo de capacidades para la mejora de la competitividad en el sector rural y el cuidado ambiental, incrementando los niveles de productividad laboral, ingreso familiar y articulación con los mercados, mediante la instrumentación de estrategias sectoriales de organización, capacitación y asistencia técnica (SAGARPA) 3

4 Marco Lógico: ÁRBOL DE PROBLEMAS Población rural sin capacidades que contribuyan a mejorar sus ingresos, abastecer al mercado, y revertir el deterioro de los ecosistemas Dispersión, arbitrariedad metodológica de instancias gubernamentales con recursos para asistencia técnica y capacitación cuyo ejercicio no necesariamente se alinea a las prioridades estratégicas y sectoriales; origina ineficiencia de inversión Predomina la dispersión de los servicios, discontinuidad, así como la ausencia de articulación tanto de I&D como de asistencia técnica y capacitación a procesos consistentes de desarrollo empresarial tanto sectoriales como territoriales. Limitantes en la consolidación del SINACATRI coordinado por el INCA Rural como Agencia Nacional para el Desarrollo Incentivos poco focalizados y deficiente sistema para asegurar la calidad de los servicios profesionales de capacitación y asistencia técnica Limitada operación del SINACATRI como orientador, articulador y coordinador, así como del INCAagencia de desarrollo Débil reconocimiento y operación de la articulación de la asistencia técnica y de la capacitación con I&D Administración y operación institucional reactiva Cumplimiento limitado del Marco Legal, Operación de Órganos de Gobierno, Programas de la SFP 4

5 Marco Lógico: ÁRBOL DE OBJETIVOS Población rural con capacidades que contribuyan a mejorar sus ingresos, abastecer al mercado interno, y revertir el deterioro de los ecosistemas Establecimiento de metodologías consistentes en las instancias gubernamentales con recursos para asistencia técnica y capacitación cuyo ejercicio se alinea a las prioridades estratégicas y sectoriales y que origina eficiencia de la inversión Servicios coordinados, continuos y articulados tanto de I&D como de asistencia técnica y capacitación a procesos consistentes de desarrollo empresarial tanto sectoriales como territoriales. Consolidación del SINACATRI coordinado por el INCA Rural como Agencia Nacional para el Desarrollo Alta calidad de los servicios profesionales de capacitación y asistencia técnica Orientación eficiente en la coordinación del SINACATRI y del INCA como Agencia Nacional de desarrollo Operación eficiente y articulada de la asistencia técnica y de la capacitación con I&D Eficiente administración y operación institucional Cumplimiento del Marco Legal y Programas Normativos que coadyuven al desempeño institucional. 5

6 Marco Lógico: Componentes y Actividades Sustantivas 2011 Alta calidad de los servicios profesionales de capacitación y asistencia técnica Orientación eficiente en la coordinación del SINACATRI y del INCA como Agencia Nacional de desarrollo Operación eficiente y articulada de la asistencia técnica y de la capacitación con I&D Comité de Gestión de Competencias del sector rural SINACATRI-INCA Diseño y operación de estándares de competencia laboral y de desempeño empresarial Integración de universidades (capacitación, evaluación y certificación) Coordinación de desarrollo de capacidades de las estrategias de Desarrollo Territorial y Sistema producto Programas y convenios y articulados Articulación de gestión Municipios/DDR-regiones DDR-Regiones-Estados Estados/Federación Integración temática y territorial de necesidades I&D Organización de información y sistematización por agentes de I&D (SNITT) Coordinación, seguimiento y evaluación SINCATRI- SNITT 6

7 Marco Lógico: Componentes y Actividades Planeación- Administrativas-Operativas 2011 Eficiente administración y operación institucional Cumplimiento del Marco Legal y Programas Normativos que coadyuven al desempeño institucional. Procesos Operativos Preparación soporte de convenios Control y Ejecución de los Convenios Cierre de Convenios Procesos Administrativos Administración de bienes y recursos Adquisiciones-Proveedores (pagos) Alinear estatutos sociales al nuevo rumbo. Autonomía Jurídica para el desempeño institucional. Fortalecimiento de la gestión institucional basado en el Control Interno Planeación de sesiones de Asamblea, Junta Directiva y SINACATRI 7

8 Universo de Atención La atención de los sujetos de desarrollo de las acciones derivadas de estas acciones: Población Rural. Organizaciones económicas y empresas rurales. Organizaciones Empresariales Rurales. Prestadores de servicios profesionales. Asesores de Desarrollo Territorial Facilitadores de sistemas producto. Funcionarios públicos federales, estatales y municipales. 8

9 Metas Físicas 2011 Las metas establecidas para orientar los alcances del Programa de Trabajo, están comprometidas conforme a la alineación sectorial y son las siguientes: Objetivos Metas Unidad de medida Resultado SINACATRI Acciones 3,000 SAGARPA Beneficiarios 75,000 9

10 Metas y Presupuesto Autorizado 2011 El presupuesto de egresos aprobado al INCA Rural, para el ejercicio fiscal 2011 se describe a continuación: PRESUPUESTO 2011 (Millones de Pesos) AUTORIZADO ANUAL $173,103, % RECURSOS FISCALES $ 33,103, % RECURSOS PROPIOS $ 140,000, % 10

11 PROGRAMA DE TRABAJO: ML, Matriz de Indicadores OBJETIVOS META ANUAL Población rural con capacidades que contribuyan a mejorar sus ingresos, abastecer al mercado interno, y revertir el deterioro de los ecosistemas SINACATRI consolidado y coordinado por el INCA Rural (Agencia Nacional para el Desarrollo) 0.80 Porcentaje de DDR con proyectos territoriales con indicadores 0.60 Porcentaje de Sistema producto estatales y nacionales con indicadores 0.60 Porcentaje de Planes estatales de desarrollo 0.75 Porcentaje de DDR con planes distritales de desarrollo Profesionales por universidad en proceso de certificación a 200 través de un Sistema de certificación de competencias y red de universidades operando Porcentaje de Programas de la SAGARPA integrando Desarrollo) 0.60 capacitación y asistencia técnica en estrategias e inversiones y coordinados territorial y sectorialmente (sistema producto) 1. Calidad de los servicios profesionales de capacitación y asistencia técnica 5,000 Profesionales en proceso de certificación del total de profesionales operando en el programa de desarrollo de capacidades, innovación tecnológica y extensionismo rural 2. Orientar y coordinar el SINACATRI e INCA como agencia nacional para el desarrollo rural 3. Articulación: asistencia técnica y capacitación con Investigación y Desarrollo (I&D) 32 Universidades incorporadas al Sistema 10 Convenios articuladores entre SENACATRI-INCA Rural con Unidades Responsables 190 Equipos coordinadores de cooperación territorial de los DDR 10 Sesiones de la Comisión SINACATRI-SNITT operando 20 Comisiones estatales de desarrollo de capacidades y extensionismo rural instaladas en los 32 Estados 11

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