PLAN DE NEGOCIO: Lo que no te enseñan los libros

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1 PLAN DE NEGOCIO: Lo que no te enseñan Joan Riera Cofounder & CEO Active Development 5 jun 14 Colaborador Académico ESADE Presidente Innovation Club ESADE ALUMNI Active Development / Think Fast & Move Forward

2 Joan Riera, CEO de Active Development Actualmente Joan Riera es socio cofundador y director de Active Development y Profesor Colaborador del departamento de Estrategia y Dirección General en ESADE Business School. En el ámbito de la Asociación de Antiguos Alumnos de ESADE, es Presidente del Club de Innovación y miembro de la Junta del Club Alumni Entrepreneurship. Es consejero independiente de diversas iniciativas. Además, es un escritor activo, autor del libro Emprende tu propia aventura, el primer libro dinámico y activo de creación de empresas, así como conferenciante en foros de innovación y emprendimiento. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y MBA por ESADE (programa Lic&MBA) y la escuela s Johnson s School en Cornell University, Ithaca New York, con formación ejecutiva en IESE. Su experiencia emprendedora es muy intensa, habiendo creado más de 8 empresas. Ha trabajado en Reino Unido, Estados Unidos y España atravesando distintos ámbitos, como la consultoría en el sector de la banca. la creación de un nuevo departamento en compañía multinacional, la creación, desarrollo y cierre de una compañía tecnológica. Es uno de los fundadores de ESADE CREAPOLIS, el primer parque de innovación impulsado por una escuela s, asumiendo la posición de primer director general durante 5 años desde su concepción, la capitalización, la construcción, el lanzamiento y su consolidación. En su trayectoria ha dado coaching a más de 400 empresarios y organizó el primer foro de emprendedores de España en el año Con más de diez años de experiencia docente en los campos del emprendimiento, el liderazgo, la gestión del cambio, la gestión del crecimiento y la innovación, ha participado en programas ejecutivos para compañías como Telefónica, Boston Scientific, Pfizer, Danone, Novartis, PricewaterhouseCoopers, Abbott, Solvay o Adif. Active Development / Think Fast & Move Forward

3 ESPÍRITU EMPRENDEDOR Emprender es el desafío de liderar tu propio destino Ser emprendedor y hacer empresa es más que una aventura o un sueño, es una opción de vida Emprender también es aprender Active Development / Think Fast & Move Forward

4 HOJA DE RUTA 1. Idea 2. Oportunidad 3. Concepto 4. Modelo 5. Plan 6. Ejecución Active Development / Think Fast & Move Forward

5 HOJA DE RUTA 1. Idea 2. Oportunidad 3. Concepto GO OUT OF THE BUILDING AS SOON AS POSSIBLE!! PREVISIÓN DE VENTAS TÁCTICA 4. Modelo 5. Plan 6. Ejecución Active Development / Think Fast & Move Forward

6 HOJA Desarrollo DE de la RUTA sesión 1. Idea 2. Oportunidad 3. Concepto 4. Modelo 5. Plan 6. Ejecución Active Development / Think Fast & Move Forward

7 IDEA DE NEGOCIO Active Development / Think Fast & Move Forward

8 HOJA Desarrollo DE de la RUTA sesión 1. Idea 2. Oportunidad 3. Concepto 4. Modelo 5. Plan 6. Ejecución Active Development / Think Fast & Move Forward

9 OPORTUNIDAD DE NEGOCIO EQUIPO HUMANO MOMENTO PROPUESTA DE VALOR Las oportunidades no tienen porque ser únicas. La unicidad viene dada por la forma cómo se explota, a través de una combinación única de recursos y de la experiencia y habilidades del equipo Source: Active Development / Think Fast & Move Forward

10 HOJA DE RUTA 1. Idea 2. Oportunidad 3. Concepto 4. Modelo 5. Plan 6. Ejecución Active Development / Think Fast & Move Forward

11 CONCEPTO DE NEGOCIO Qué Quién Cómo Dónde Por qué Active Development / Think Fast & Move Forward

12 HOJA DE RUTA 1. Idea 2. Oportunidad 3. Concepto 4. Modelo 5. Plan 6. Ejecución Active Development / Think Fast & Move Forward

13 BUSINESS MODEL CANVAS KEY ACTIVITIES CUSTOMER RELATIONSHIPS KEY PARTNERS VALUE PROPOSITION CUSTOMER SEGMENTS KEY RESOURCES CHANNELS COST STRUCTURE REVENUE STREAMS Source: Osterwalder and Pigneur, 2009 Active Development / Think Fast & Move Forward

14 HOJA DE RUTA 1. Idea 2. Oportunidad 3. Concepto 4. Modelo 5. Plan 6. Ejecución Active Development / Think Fast & Move Forward

15 BUSINESS Business Plan, la herramienta PLAN Planificar es una forma de pensar acerca del futuro de la nueva empresa: BUSINESS PLAN Dónde quiere ir la empresa? Cómo de rápido? Cómo llegar? Qué hacer a lo largo del camino? 1. Para reducir la incertidumbre 2. Para gestionar el riesgo Active Development / Think Fast & Move Forward

16 BUSINESS PLAN MARKETING PLAN COMERCIAL OPERACIONES RECURSOS HUMANOS ORGANIZAR BUEN EQUIPO PLAN FINANCIERO CASH FLOW Active Development / Think Fast & Move Forward

17 si aún no te has lanzado, VAS TARDE! Active Development / Think Fast & Move Forward

18 aprenderás a relativizar lo IMPOSIBLE Active Development / Think Fast & Move Forward

19 Y SI QUIERES SEGUIR ENTRENÁNDOTE: mañana más LOS 20 ERRORES QUE NINGÚN EMPRENDEDOR DEBERÍA COMETER A LAS 14 H - SALA: S4-P1 RENUÉVATE: ACTIVA TU EMPRESA A LAS 16H - SALA: S4 P5 INNOVACIÓN: CASOS PRÁCTICOS A LAS 18H - SALA: S1 P1 Active Development / Think Fast & Move Forward

20 Más de 12 años creando y acelerando empresas Para más información sobre nuestros productos puede consultar nuestras webs Más de 30 casos de éxito en Active Development / Think Fast & Move Forward

21 BARCELONA Headquarters Aribau 240, 7ª-i Barcelona Síguenos en: Joan Riera CEO de Active Development Colaborador Académico de ESADE Tel Skype: joan--riera Active Development / Think Fast & Move Forward

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