20 & 21 de octubre, 10, 11, 17 & 18 de noviembre, 1, 2, 15 & 16 de diciembre de 2017 y 12 & 13 de enero de 2018 Centro de Emprendemento de la Cidade
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- Valentín Castellanos Villalobos
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1 20 & 21 de octubre, 10, 11, 17 & 18 de noviembre, 1, 2, 15 & 16 de diciembre de 2017 y 12 & 13 de enero de 2018 Centro de Emprendemento de la Cidade da Cultura Santiago de Compostela
2 La razón de ser del programa Este curso responde a las necesidades profesionales de actualización en las nuevas herramientas de gestión digital para los profesionales de los Recursos Humanos. Especialmente mediante gestión digital de la cultura corporativa, el conocimiento de la compañía, la gestión de la marca interna y, especialmente, el reclutamiento. Diversas escuelas internacionales de negocio de gran prestigio contemplan ya programas específicos sobre la digitalización del Reclutamiento (e-recruitment) así como sobre la de la Cultura Corporativa (Organizaciones 2.0). La novedad del presente programa es ofrecer la posibilidad de cursar ambas especialidades coordinadamente, para ganar así una visión integrada de la transformación digital global los Recursos Humanos (RRHH 2.0). Las organizaciones 2.0. son organizaciones caracterizadas por su capacidad para adaptarse a un nuevo entorno. El reto de este tipo de organizaciones no es un reto tecnológico, es más bien un reto cultural, en el que un nuevo tipo de reglas ponen el énfasis en aspectos como trabajo colaborativo, innovación, cocreación, etc. La organización 2.0. exige nuevas formas de atraer y seleccionar talento, de capacitar a las personas en un entorno colaborativo, siendo flexibles y adaptables y de dar voz a los empleados, para que a través de un trabajo conjunto podamos ser capaces de conseguir los objetivos estratégicos definidos por la compañía. Por todo ello, el papel de los departamentos de RRHH es crucial en esta revolución empresarial. Para conseguirlo necesitarán asumir el rol de embajadores del cambio. Y para
3 lograrlo necesitarán conocer, facilitar y aplicar las diferentes herramientas tecnológicas 2.0 según cual sea el objetivo estratégico de la organización. En este entorno, numerosas funciones típicas de un departamento de RRHH tradicional desaparecen y surgen nuevas demandas en el entorno digital como e-recruiters, e-learning managers, internal e-brand managers, online knowledge managers, etc. Poder afrontar todos estos retos requiere de la preparación de directivos y profesionales de los Recursos Humanos en nuestro programa RRHH 2.0: Programa de Transformación Digital de la Dirección de Personas. Destinatarios Nuestro Programa RRHH 2.0 se dirige, fundamentalmente, a directivos y profesionales de Recursos Humanos que estén interesados en conocer la evolución de su función, pero también a todos aquellos profesionales que quieran entender el impacto de las herramientas 2.0 en la empresa y cómo las nuevas formas de gestión de personas son la clave del éxito. Adicionalmente son destinatarios de un programa de estas características empresarios, emprendedores, profesionales de la gestión de personas, responsables de equipos, gerentes, responsables de selección, consultores, etc. Objetivos del programa y competencias a desarrollar Los objetivos fundamentales que cubre el programa son: Proporcionar elementos de comprensión del nuevo contexto organizativo, la organización 2.0., una organización abierta con nuevas reglas de gestión y culturales. Analizar las principales ventajas del uso de este tipo de herramientas en general y del impacto de las nuevas tecnologías en las funciones de RRHH: Centrándonos en reclutamiento y selección, Formación y Comunicación Interna y todo lo que ello conlleva.
4 Los participantes desarrollarán, con una metodología práctica, las siguientes competencias clave para poner en marcha en su día a día profesional: Digitalización de la función de RRHH Gestión de personas 2.0 Formación 2.0 Comunicación Interna 2.0 Reclutamiento 2.0 Digital Self Branding para Empleados Estructura y contenidos del programa Este programa enfocado en RRHH 2.0 consta de 48 horas de duración, y se ha diseñado para ofrecer al participante una visión global de la digitalización de los Recursos Humanos, enfocada en la planificación y gestión del conocimiento, el aprendizaje, las relaciones y las marcas de los empleados. La nueva realidad digital exige que los profesionales de la función de RRHH se armen de conocimientos y técnicas que les permita conocer y comprender la realidad en la que desarrollan su actividad. Las 48 horas de programa formativo se distribuyen en 6 jornadas de 8 horas cada una en las que ponentes de primer nivel nacional e internacional y que detallamos a continuación: Módulo 1: Del Entorno 2.0 a los RRHH 2.0: Transformación Digital y Gestión de Personas. Estrategia Digital para Empresas Exponenciales. Plan de digitalización. Competencias digitales. Digital Maturity. Colaboración agile. HR Design Thinking. Trabajo Colaborativo. Los RRHH en la innovación Disruptiva y Abierta Ponente: Manuel Alonso Coto
5 Módulo 2: Gestión de Personas 2.0. Cultura Corporativa 2.0. Los 10 beneficios de los RRHH 2.0. Estructuras planas y sistemas de incentivos para millenials y centenials. Nuevos perfiles y competencias profesionales en RRHH. Telepresencia: organización de equipos y espacios deslocalizados. Ponente: Nacho Somalo Módulo 3: Formación 2.0 E-learning. De la alfabetización digital a la competencia digital. Gestión del conocimiento online. E-Competencias: optimización del aprendizaje en la red. Del plan de formación a la red de aprendizaje (PLN: Personal Learning Network. Herramientas de liderazgo participativo: Comunidades Corporativas y Social Learning. Creación y gestión de cursos en Moodle. Ponente: Manuel Alonso Coto Módulo 4: Comunicación Interna 2.0 Internal e-communication. El poder de las Redes Sociales en la dirección de personas. El empleado social. Comunidades corporativas: de la Intranet a las redes sociales internas. Implantación de una Red Social Corporativa. Yammer y otras herramientas de comunicación digital interna. Ponente: Esmeralda Díaz Aroca Módulo 5. Reclutamiento 2.0 e-recruitment. Liderazgo digital y facilitador. Headhunter 2.0. Talento 2.0: crear comunidad de ta-lento. Selección del Talento a través de la web 2.0. Uso de Redes Sociales en Reclutamiento y Selección: (Facebook, Twitter y, sobre todo, Linkedin). Más herramientas: Job & Talent, APP s de reclutamiento, Cuvitt, Ventrevista, Video-Ofertas, etc. Ponente: David Guzmán
6 Módulo 6: Digital Self Branding para Empleados Marca Interna Online. Empleados y Directivos como marcas digitales. Online Employer Branding. Digital know-how vs. Know-who. Plan de Digital Influence: contenidos y canales. Klout Score y otras métricas de influencia digital. Ponente: Manuel Alonso Coto Desarrollo del Programa y cronología El programa se desarrollará a lo largo de Las sesiones de formación se realizarán un día a la semana con horario de 9:30 a 14:30 y de 15:30 a 18:30 Lugar de impartición Santiago de Compostela, en la Sede de Galicia Business School en la Cidade da Cultura Santiago es la ubicación equidistante y central que posibilita conformar un grupo de directivos y profesionales que procedan de todas las zonas de nuestra comunidad y áreas limítrofes, mejorando así la calidad del networking. Profesorado En Galicia Business School mantenemos un principio inamovible: todos nuestros profesores-conductores son profesionales en activo en la disciplina que imparten con una dilatadísima experiencia. Sólo así aseguraremos que la formación sea de aplicación para nuestros destinatarios. Normalmente, como es el caso de los profesores en cuestión, cuentan con una amplia trayectoria académica y de investigación. A continuación, exponemos el currículum de los profesores del programa, todos con un bien ganado prestigio en el campo de la transformación digital y la gestión de personas.
7 Manuel A. Alonso Coto (profesor y director del programa) Socio Director Ideas in a Jar, Digital Transformation Consultancy Boutique. Directivo y Profesor Asociado de IE Business School y Profesor Visitante de otras 20 escuelas de negocio y universidades en 4 continentes. Autor de 15 libros sobre negocios en la era digital. Nacho Somalo Fundador y CEO de Lonesome Digital Advisory, una de las consultoras referentes en Estrategia Digital y Transformación Digital en nuestro país. En sus catorce años de experiencia ha liderado proyectos como casadellibro.com, Planeta ecommerce Network, El armario de la Tele o Infoempleo. David Guzmán Head-Hunter experto en talento digital. Director Global de Talento y Desarrollo Directivo en multinacionales de más de empleados. Estrategias de Selección y Desarrollo de Personas Internacional (España y LATAM) y consultor de proyectos en el área de Personas. Profesor de posgrado en el área de Capital Humano en algunas Universidades y Escuela de Negocio. Esmeralda Díaz Aroca Socia Directora de Díaz-Aroca & Asociados, firma española de servicios profesionales dedicada a la formación, consultoría y servicios de comunicación para empresas, profesionales e instituciones. Esmeralda lleva más de 25 años trabajando en el área del Marketing, trabajando con diferentes empresas nacionales y multinacionales. Experta en Personal Branding, Social Selling en LinkedIn, Estrategia Social Media, Neuro Comunicación e Innovación.
8 Precios y ayudas al estudio* tiene un precio de Los Alumni y empresas asociadas a Galicia Business School cuentan con una becadescuento del 20%, por lo que el coste del programa para ellos será de Los profesionales y empresas que forman parte de los colegios profesionales o asociaciones que mantienen convenios de colaboración con Galicia Business School obtendrán precios especiales para realizar este programa. Además, para facilitar el acceso al programa, el Banco SabadellGallego ofrece a los participantes financiación en condiciones preferentes. Galicia Business School Galicia Business School es un centro de entrenamiento directivo. Nuestra misión es ser una escuela de profesionales para profesionales y de la empresa para la empresa. Por eso nuestros programas son prácticos y experienciales y todos nuestros profesores son profesionales de empresa en activo que trasladan a las aulas su experiencia. Contamos con un claustro de más de cien profesores de prestigio nacional e internacional. Por todo ello, muchas empresas líderes en Galicia ya han confiado la formación de sus profesionales y directivos en Galicia Business School. Déjanos acompañarte en tu carrera profesional: Lo nuestro es tu desarrollo *Galicia Business School se reserva el derecho de realizar posibles cambios en el programa, fechas y costes, así como cancelar el mismo en caso de considerar que no cumple los requisitos óptimos para el éxito del mismo.
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