Transcripción

1 FibraHotel ( FibraHotel ), la primera FIBRA especializada en hoteles en México, anuncia sus resultados financieros y la distribución del tercer trimestre de México D.F. a 21 de octubre de FibraHotel (BMV: FIHO 12), el primer fideicomiso de inversión en bienes raíces especializado en hoteles urbanos en México, anuncia sus resultados y la distribución del tercer trimestre de Excepto cuando se menciona, todas las cifras en el reporte fueron preparadas de acuerdo con las Normas de Información Financiera Internacionales ( IFRS ), expresadas en pesos mexicanos nominales. Información seleccionada del 3 er trimestre de 2015 FibraHotel cerró el tercer trimestre de 2015 con 72 hoteles y 9,887 cuartos, incluyendo 59 hoteles en operación (8,077 cuartos) y 13 hoteles en desarrollo (1,810 cuartos). Incluyendo los hoteles del acuerdo con GICSA, FibraHotel tendría aproximadamente 78 hoteles (10,767 cuartos) incluyendo 19 hoteles en desarrollo (2,690 cuartos). Durante el trimestre FibraHotel abrió los hoteles One Perisur, Fiesta Inn Lofts Ciudad del Carmen y terminó la expansión del hotel Fairfield Inn & Suites Saltillo, representando 300 cuartos adicionales en operación. También FibraHotel anunció un hotel en desarrollo de servicio selecto en Veracruz, agregando 165 cuartos en desarrollo. Adicionalmente, durante el trimestre anunciamos una transacción con Grupo GICSA para adquirir seis ubicaciones dentro de sus proyectos de usos mixtos premium, para desarrollar seis hoteles de negocio con aproximadamente 880 cuartos en los próximos años. Con base en un perímetro de propiedades comparables de 47 hoteles 1, la tarifa promedio se ubicó en Ps. $917, representando un incremento de 3.6% contra el tercer trimestre de 2014, la tasa de ocupación fue de 66.2%, representando un incremento de 209pp contra el tercer trimestre de 2014 y la tarifa efectiva se ubicó en Ps. $607, representando un incremento de 7.0% contra el tercer trimestre de Con base en el Portafolio Total de FibraHotel (59 hoteles), la tarifa promedio se ubicó en Ps. $914, la tasa de ocupación fue de 64.3% y la tarifa efectiva se ubicó en Ps. $588. Durante el tercer trimestre del año 2014, la tarifa efectiva del Portafolio Total de FibraHotel (49 hoteles) fue de Ps. $548. Los ingresos totales del trimestre ascendieron a Ps. $504 millones. La contribución del trimestre hotelera 2 ascendió a Ps. $169 millones. El flujo de operación ajustado ( AFFO ) 3 del trimestre ascendió a Ps. $106 millones. 1 Incluye los 43 hoteles estabilizados portafolio de FibraHotel al 31 de diciembre de 2014 así como los hoteles Fiesta Inn Cuernavaca, One Guadalajara Tapatío, Real Inn Morelia y Fairfield Inn Los Cabos. 2 La contribución hotelera corresponde a la suma de los ingresos (renta de habitaciones, alimentos y bebidas, arrendamientos y otros) menos el total de los costos y gastos generales directamente relacionados con la operación hotelera, sin considerar los gastos inmobiliarios (predial, seguros, impuestos sobre las adquisiciones de inmuebles, gastos notariales y derechos de registro) y los gastos administrativos de FibraHotel. Esta no es una cifra IFRS. 3 AFFO, o flujo de operación ajustado se define como la suma del resultado neto, de la depreciación, de los ajustes de resultados no operativos y se le resta la reserva de CapEx de mantenimiento del periodo. AFFO no es una cifra IFRS.

2 FibraHotel pagará una distribución de Ps. $106 millones, equivalente a centavos (Ps. $0.2153) por CBFI 4. Al 30 de septiembre de 2015, FibraHotel tenía una posición de efectivo de Ps. $675 millones, (Ps. $849 millones incluyendo el acreditamiento del IVA) y cero deuda. Al 30 de septiembre de 2015, el patrimonio total asciende a Ps. $9,648 millones. Información adicional del portafolio Agregamos 4 habitaciones adicionales al desarrollo Live Aqua Monterrey, llevándolo a 74 cuartos (254 habitaciones en total con 180 de Fiesta Americana Grand y 74 de Live Aqua) gracias a mejoras en el proyecto sin incrementar el presupuesto total. Terminamos la expansión del hotel Fairfield Inn & Suites Saltillo con 36 cuartos de servicios limitados operado por Marriott International. En línea con nuestra estrategia de arquitectura abierta, estamos en proceso de hacer un cambio de operador y marca en el hotel Cacao Playa del Carmen que nos va a permitir maximizar los flujos del hotel. Se espera que el hotel se convierta a la marca Lat 20 by Live Aqua operado por Grupo Posadas, con perspectivas atractivas en base a su comercialización bajo la nueva marca en conjunto con el hotel Live Aqua Cancun. Se terminó la remodelación del Fiesta Inn Aguascalientes con una inversión de Ps. 12 millones, con renovación de las áreas públicas a Fiesta Inn 360 y pisos/acabados en cuartos. El tercer trimestre de 2015 continuamos viendo un entorno operativo positivo en nuestros hoteles estabilizados, con un crecimiento en RevPAR de 7.0% (3.6% en tarifa y 209 puntos base en ocupación), y aunado a este crecimiento logramos incrementar los márgenes operativos del portafolio gracias a un enfoque en costos. En el trimestre continuamos muy activos con nuestro portafolio de desarrollo, invirtiendo más de Ps. 750 millones y logrando importantes avances como la apertura de tres hoteles con 600 cuartos (One Perisur, Fiesta Inn Lofts Ciudad del Carmen, expansión del Fairfield Inn Saltillo) y la terminación de tres hoteles que están en, o por iniciar pre-operación (Courtyard Ciudad del Carmen, Fairfield Inn & Suites Juriquilla y Fairfield Inn & Suites Villahermosa). Adicionalmente, durante el trimestre agregamos más de 1,000 cuartos al portafolio de desarrollo con el acuerdo de GICSA y un nuevo hotel de servicios selectos en Veracruz. Finalmente, anunciamos una distribución para el trimestre de centavos por CBFI, aun cuando continuamos teniendo con un porcentaje importante de nuestro patrimonio en hoteles en desarrollo y en efectivo, comentó Simón Galante, Director General de FibraHotel. 4 Calculado en base en el número de CBFIs en circulación al 30 de septiembre de 2015 excluyendo los CBFIs emitidos a cambio del Portafolio de Aportación en Desarrollo que no tienen derecho a recibir distribuciones hasta que los hoteles en desarrollo estén operando.

3 Invitación al tercer día FibraHotel el 3 de Diciembre de 2015 a las 9:00am en Nueva York Confirma tu asistencia a gbravo@fibrahotel.com o en Portafolio de FibraHotel al 21 de Octubre de 2015 Portafolio FibraHotel Hotel # cuartos 1 Fiesta Inn Culiacán Fiesta Inn Durango One Monterrey One Acapulco One Toluca One Coatzacoalcos Fiesta Inn Tepic One Aguascalientes Fiesta Inn Hermosillo One Culiacán Fiesta Inn Ecatepec Fiesta Inn Perinorte Fiesta Inn Nuevo Laredo Fiesta Inn Naucalpan Fiesta Inn Cuautitlán Fiesta Inn Perisur Camino Real Puebla Fiesta Inn Chihuahua Fiesta Inn Guadalajara One Querétaro Fiesta Inn Aguascalientes Fiesta Inn Monterrey Fiesta Inn Querétaro Fiesta Inn Saltillo One Patriotismo Fiesta Inn Cd. Juárez Fiesta Inn Mexicali Fiesta Inn León Fiesta Inn Monclova Fiesta Inn Torreón Real Inn Morelia Camino Real Suites Puebla One Tapatío 126 Sub-total 4,644 Nota: Sombreado de verde = propiedades en desarrollo (1) Incluyendo Mexico D.F. 59 Actualmente 72 hoteles 9,887 cuartos Hoteles en desarrollo o reposicionamiento En operación 59 hoteles 8,077 cuartos Presencia en 26 estados Mexico City Actual (incl. GICSA) 78 hoteles 10,767 cuartos 66 Hotel Portafolio FibraHotel (cont d) # cuart. 34 Fiesta Inn Puebla Finsa Fiesta Inn Oaxaca One Puebla Finsa Real Inn Guadalajara Fiesta Inn Tlalnepantla Fiesta Inn Toluca Tollocan Real Inn Mexicali Fiesta Inn Lofts Monclova One Monclova FA Grand Monterrey Aqua Monterrey Courtyard Vallejo Fairfield Inn Vallejo Fiesta Americana Ags Fiesta Inn Xalapa One Xalapa Fairfield Inn Villahermosa Fiesta Inn Cd. Obregon Fiesta Inn Lofts Querétaro Gamma León Courtyard Cd. Del Carmen Fiesta Inn Lofts Cd. Del Carmen Gamma Valle Grande Fairfield Inn Los Cabos Fiesta Inn San Luis Potosi Oriente Gamma Tijuana Fairfield Inn Saltillo AC Torre Americas Guadalajara AC Antea Querétaro One Perisur Courtyard Toreo Sheraton Ambassador Monterrey Cacao Playa del Carmen Fiesta Inn Los Mochis Fiesta Inn Cuernavaca One Cuernavaca Fairfield Inn & Suites Juriquilla One Durango Select service Veracruz 165 Sub-total 5,243

4 Portafolio de desarrollo Al 30 de Septiembre de 2015 FibraHotel tenía 13 hoteles en diferentes etapas de desarrollo anunciados, más el acuerdo con GICSA y otros proyectos por ser anunciados: Fecha Numero de Costo para FibraHotel (Ps. $ millones) Hotel Estado esperada de cuartos en Incurrido a Total terminación construcción Septiembre 30 Remanente 1 Courtyard Ciudad del Carmen Campeche Oct Fairfield Inn & Suites Villahermosa Tabasco Oct Fairfield Inn & Suites Juriquilla Queretaro Oct One Durango Durango Dic Fiesta Americana Grand Monterrey Nuevo Leon 180 Dic Live Aqua Monterrey Nuevo Leon AC Torre Americas 1500 Guadalajara Jalisco Dic AC Antea Queretaro Queretaro Dic Fiesta Inn Los Mochis Sinaloa S Courtyard Vallejo Mexico Fairfield Inn & Suites Vallejo Mexico Courtyard Toreo DF Veracruz select service Veracruz GICSA y otros proyectos Varios TBD TBD TBD Total 1,810 2, , Nota: Courtyard Toreo solamente se pone el monto en efectivo. Veracruz, GICSA y otros proyectos son estimados de cuartos y presupuesto - Courtyard by Marriott Ciudad del Carmen: El hotel Courtyard de 133 cuartos de servicios selectos será operado por Marriot International. El hotel se encuentra en etapa de preoperación y su apertura al público será en noviembre de Fairfield Inn & Suites Villahermosa: El Fairfield Inn & Suites de 134 cuartos de servicios limitados será operado por Marriot International y se encuentra dentro de la Plaza Sendero Villahermosa. El hotel está terminando equipamiento y por iniciar preoperación para su apertura al público en noviembre de Fairfield Inn & Suites Juriquilla: El Fairfield Inn & Suites de 134 cuartos de servicios limitados será operado por Marriot International y se encuentra dentro del centro comercial Uptown Juriquilla, en Querétaro. El hotel está terminando equipamiento y por iniciar pre-operación para su apertura al público en noviembre de One Durango: El One Durango de 126 cuartos de servicios limitados será operado por Grupo Posadas y se encuentra dentro del centro comercial Paseo Durango. El proyecto se encuentra en con la estructura finalizada y en proceso de instalaciones y tablaroca. La apertura del hotel se espera en diciembre de AC Torre Américas 1500 Guadalajara: El AC by Marriott de 188 cuartos será operado por Marriott International y se encuentra dentro del proyecto de usos mixtos Torre Américas El hotel se encuentra con la estructura terminada y en proceso de albañilerías,

5 tablaroca e instalaciones al 80% y fachadas al 90%. Se planea la entrega al operador a finales de noviembre y su apertura al público en enero AC Antea Querétaro: El AC by Marriott de 175 cuartos será operado por Marriott International y se encuentra dentro del proyecto de usos mixtos Antea Querétaro. El hotel se encuentra con la estructura terminada y en proceso de tablaroca e instalaciones con un avance del 60% y fachadas del 85%. Se planea la entrega al operado en diciembre para su apertura al público en enero Trebol Monterrey (Fiesta Americana Grand y Live Aqua): Los hoteles Fiesta Americana Grand de 180 cuartos de servicios completos y Live Aqua de 74 cuartos de lujo serán operados por Grupo Posadas y se encuentran dentro del proyecto de usos mixtos Trebol Monterrey. La estructura y las fachadas de la torre hotel están terminadas, y los hoteles se encuentran en etapa de acabados e iniciando equipamiento. Se planea la preoperación del Fiesta Americana Grand durante noviembre y diciembre 2015, con la apertura al público a mediados de enero 2016, y la pre-operación del Live Aqua durante diciembre y enero con la apertura al público a mediados de febrero de El componente de oficinas y centro comercial se encuentra en proceso y abrirán después de los hoteles. - Fiesta Inn Los Mochis: El Fiesta Inn de 125 cuartos de servicios selectos será operado por Grupo Posadas y se encuentra dentro del centro comercial Paseo Los Mochis. El proyecto se encuentra en etapa de estructura en el colado de losas con dos niveles finalizados y se planea la apertura del hotel a mediados del Via Vallejo (Courtyard y Fairfield Inn & Suites Vallejo): Los hoteles Courtyard by Marriott de 121 cuartos de servicios selectos y Fairfield Inn & Suites de 125 cuartos de servicios limitados serán operados por Marriott International, y se encuentran dentro del proyecto de usos mixtos Via Vallejo. El proyecto se encuentra en estructura del centro comercial y en proceso de terminar la loza del hotel para recibir estructura. Se planea la apertura de los hoteles durante Courtyard Toreo: El Courtyard de 130 cuartos de servicios selectos será operado por Marriott International y se encuentra en la Ciudad de México. El proyecto no ha iniciado construcción debido a que continúa en proceso de la obtención de permisos y licencias. Actualmente se planea su apertura a finales de Hotel de servicios selectos en Veracruz: El hotel con 165 cuartos de servicios selectos se encuentra en proceso de la obtención de permisos y licencias con su apertura estimada a finales de Se continúa negociando el contrato de operación y marca.

6 Portafolio de FibraHotel al 30 de septiembre de 2015 Hoteles en operación Hotel Estado Cuartos Operador Marca Segmento Hoteles Servicio Selecto - Administrados 1 Fiesta Inn Aguascalientes Aguascalientes 125 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 2 Fiesta Inn Ciudad Juárez Chihuahua 166 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 3 Fiesta Inn Ciudad Obregón Sonora 141 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 4 Fiesta Inn Chihuahua Chihuahua 152 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 5 Fiesta Inn Cuernavaca Morelos 155 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 6 Fiesta Inn Culiacán Sinaloa 146 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 7 Fiesta Inn Durango Durango 138 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 8 Fiesta Inn Guadalajara Expo Jalísco 158 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 9 Fiesta Inn Hermosillo Sonora 155 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 10 Fiesta Inn León Guanajuato 160 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 11 Fiesta Inn Mexicali BCN 150 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 12 Fiesta Inn Monclova Coahuila 121 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 13 Fiesta Inn Monterrey La Fe Nuevo León 161 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 14 Fiesta Inn Naucalpan Estado de México 119 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 15 Fiesta Inn Nuevo Laredo Tamaulipas 120 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 16 Fiesta Inn Oaxaca Oaxaca 145 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 17 Fiesta Inn Perinorte (1) Estado de México 123 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 18 Fiesta Inn Puebla FINSA Puebla 123 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 19 Fiesta Inn Querétaro Querétaro 175 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 20 Fiesta Inn Saltillo Coahuila 149 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 21 Fiesta Inn San Luis Potosí Oriente San Luis Potosí 140 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 22 Fiesta Inn Tepic Nayarit 139 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 23 Fiesta Inn Tlalnepantla Estado de México 131 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 24 Fiesta Inn Torreón Galerías Coahuila 146 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 25 Fiesta Inn Toluca Tollocan Estado de México 144 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 26 Fiesta Inn Xalapa Veracruz 119 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 27 Real Inn Guadalajara Centro (1) Jalísco 197 Grupo Real Turismo Real Inn Servicio Selecto 28 Real Inn Morelia Michoacan 158 Grupo Real Turismo Real Inn Servicio Selecto 29 Real Inn Mexicali (1) BCN 155 Grupo Real Turismo Real Inn Servicio Selecto 30 Gamma Ciudad Obregón Sonora 135 Grupo Posadas Gamma Servicio Selecto 31 Gamma León Guanajuato 159 Grupo Posadas Gamma Servicio Selecto 32 Gamma Tijuana (1) BCN 140 Grupo Posadas Gamma Servicio Selecto Sub Total Portafolio Servicio Selecto 4,645 Hoteles Servicio Limitado - Administrados 33 One Acapulco Costera (1) Guerrero 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 34 One Aguascalientes Sur (1) Aguascalientes 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 35 One Coatzacoalcos Forum Veracruz 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 36 One Cuernavaca Morelos 125 Grupo Posadas One Servicio Limitado 37 One Culiacán Forum Sinaloa 119 Grupo Posadas One Servicio Limitado 38 One Guadalajara Tapatío Jalísco 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 39 One Monclova Coahuila 66 Grupo Posadas One Servicio Limitado 40 One Monterrey Aeropuerto (1) Nuevo León 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 41 One Puebla FINSA Puebla 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 42 One Querétaro Plaza Galerías Querétaro 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 43 One Toluca Aeropuerto Estado de México 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 44 One Ciudad de México Patriotismo Distrito Federal 132 Grupo Posadas One Servicio Limitado 45 One Xalapa Veracruz 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 46 One Perisur Distrito Federal 144 Grupo Posadas One Servicio Limitado 47 Fairfield Inn Los Cabos BCS 128 Marriott Int'l Fairfield Inn Servicio Limitado 48 Fairfield Inn & Suites Saltillo Coahuila 139 Marriott Int'l Fairfield Inn Servicio Limitado Sub Total Portafolio Servicio Limitado 1,987 Hoteles Servicio Completo - Administrados 49 Fiesta Americana Aguascalientes (1) Aguascalientes 192 Grupo Posadas Fiesta Americana Servicio Completo 50 Camino Real Puebla Puebla 153 Grupo Real Turismo Camino Real Servicio Completo 51 Sheraton Ambassador Monterrey (1) (2) Nuevo León 229 Starwood Sheraton Servicio Completo 52 Cacao Playa del Carmen Quintana Roo 60 Cornerstone Cacao Servicio Completo 634 Hoteles Estancia Prolongada - Administrados 53 Camino Real Hotel & Suites Puebla Puebla 121 Grupo Real Turismo CR Hotel & Suites Estancia Prolongada 54 Fiesta Inn Lofts Ciudad del Carmen Campeche 120 Grupo Posadas Fiesta Inn Lofts Estancia Prolongada 55 Fiesta Inn Lofts Monclova Coahuila 37 Grupo Posadas Fiesta Inn Lofts Estancia Prolongada 56 Fiesta Inn Lofts Querétaro Querétaro 50 Grupo Posadas Fiesta Inn Lofts Estancia Prolongada Sub Total Portafolio Servicio Selecto / Estancia Prolongada 328 Hoteles en Arrendamiento 57 Fiesta Inn Cuautitlán Estado de México 128 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 58 Fiesta Inn Ecatepec Estado de México 143 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 59 Fiesta Inn Perisur Distrito Federal 212 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto Sub Total Portafolio Arrendamiento 483 Total Hoteles en Operación al 30 de septiembre de ,077 (1) Incluye com ponente com ercial (2) Hotel en proceso de rem odelación durante el trim estre

7 Información seleccionada trimestral La siguiente tabla muestra los principales indicadores financieros para los últimos trimestres 5 : (Cifras en miles de pesos excepto datos por CBFI) T T T T T LTM Ingresos totales 446, , , ,201 1,901,036 Ingresos - Hoteles ad ministrad os 428, , , ,188 1,820,249 % d e los ingresos totales 95.8% 94.8% 96.2% 96.0% 95.8% Contribución hotelera 153, , , , ,626 Margen 34.4% 33.3% 32.4% 33.5% 33.4% Contribu ción hotelera - Hoteles ad ministrad os 135, , , , ,839 Margen 31.6% 29.7% 29.7% 30.8% 30.4% Net Operating Income 147, , , , ,948 Margen 33.1% 31.8% 31.0% 32.2% 32.0% EBITDA 114, , , , ,762 Margen 25.7% 23.8% 23.9% 25.0% 24.6% Utilidad neta integral consolidada 53,601 61,080 76,856 65, ,432 Margen 12.0% 13.6% 15.3% 13.1% 13.5% Flujo de efectivo operativo ("FFO ") 102, , , , ,226 FFO / CBFI con d erechos económicos Flujo de efectivo operativo ajustado ("AFFO ") 113, , , , ,516 A FFO / CBFI con d erechos económicos Distribución 111, , , , ,089 Distribu ción / CBFI con d erechos economicos La contribución hotelera, el Net Operating Income, el EBITDA, el Flujo de Efectivo Operativo y el Flujo de Efectivo Operativo Ajustado no son mediciones IFRS.

8 Resultados del tercer trimestre de 2015 FibraHotel inició con 57 hoteles en operación y cerró el trimestre con 59 hoteles en operación gracias a la apertura de los hoteles One Perisur y Fiesta Inn Lofts Ciudad del Carmen. Ingresos totales Durante este periodo, los ingresos totales de FibraHotel fueron Ps. $504 millones: Ps. $390 millones de ingresos por renta de habitaciones (77.4% de los ingresos totales). Ps. $89.3 millones de ingresos por alimentos y bebidas (17.7% de los ingresos totales). Ps. $20.3 millones de ingresos por arrendamiento de (i) tres hoteles 6 y (ii) locales comerciales (en conjunto, 4.0% de los ingresos totales). Ps. $4.4 millones (0.9% de los ingresos totales) de otros ingresos. Contra el tercer trimestre del año 2014, los ingresos totales incrementaron un 27.4%. Costos y gastos generales totales Durante este periodo, los costos y gastos generales totales de FibraHotel fueron Ps. $335 millones: Ps. $212 millones de costos y gastos administrativos incluyendo el pago por la gestión hotelera (63.1% de los costos y gastos generales totales). Ps. $72.2 millones de gastos de habitaciones (21.6% de los costos y gastos generales totales). Ps. $51.3 millones de costos y gastos de alimentos y bebidas (15.3% de los costos y gastos generales totales). Contribución hotelera La contribución hotelera ascendió a Ps. $169 millones, representando 33.5% de los ingresos totales: Ps. $149 millones correspondieron a los hoteles administrados (el margen fue de 30.8% contra 30.6% para el tercer trimestre del año 2014, tomando en cuenta un número mayor de hoteles en periodo de ramp-up durante el tercer trimestre de 2015). Ps. $20 millones correspondieron a los hoteles en arrendamiento y locales comerciales (margen del 100%) Contra el tercer trimestre del año 2014, la contribución total incrementó un 25.0%. 6 Los hoteles arrendados para el trimestre son Fiesta Inn Cuautitlán, Fiesta Inn Ecatepec y Fiesta Inn Perisur.

9 Utilidad de operación Los otros gastos operativos de Ps. $91.3 millones se componen principalmente de: (i) gastos inmobiliarios de Ps. $6.8 millones; (ii) gastos administrativos de Ps. $10.6 millones; (iii) la comisión por asesoría de Ps. $25.8 millones; y (iv) la depreciación del periodo de Ps. $48.2 millones. La utilidad de operación del periodo ascendió a Ps. $77.7 millones, representando 15.4% de los ingresos totales. Contra el tercer trimestre del año 2014, la utilidad de operación incrementó un 37.1%. Utilidad de operación ajustada Durante el tercer trimestre, FibraHotel tuvo gastos no operativos por Ps. $16.3 millones, esos gastos corresponden principalmente a gastos relacionados con las adquisiciones y desarrollo de hoteles incluyendo impuestos de transacciones, gastos notariales, avalúos y auditorías técnicas, y gastos pre-operativos, entre otros. La utilidad de operación ajustada ascendió a Ps. $61.4 millones. Resultado integral de financiamiento FibraHotel cerró el trimestre con una posición de efectivo y equivalentes de efectivo de Ps. $675 millones y con intereses generados durante el periodo de Ps. $6.1 millones. Conforme a la Ley del Impuesto Sobre la Renta, el efectivo está totalmente invertido en instrumentos de deuda emitidos por el Gobierno Federal Mexicano. Utilidad neta consolidada La utilidad neta consolidada alcanzó Ps. $65.9 millones.

10 Flujo de efectivo operativo ajustado ( AFFO ) Durante el trimestre, FibraHotel generó un flujo de efectivo operativo ajustado AFFO 7 de Ps. $106 millones: Ps. $ miles T T Variación Utilidad (pérdida) neta consolidada 65,894 61, % (+) Depreciación 48,197 40,203 Flujo de Efectivo Operativo 114, , % (-) CAPEX de Mantenimiento (25,144) (19,339) (+) Ajustes de resultados no operativos 16,860 15,668 Flujo de Efectivo Operativo Ajustado 105,807 98, % Los ajustes de resultados no operativos corresponden principalmente a las partidas extraordinarias relacionadas con los costos de transacción de las adquisiciones y desarrollos como impuestos, honorarios de notario y asesores, avalúos, entre otros. Flujo de efectivo y posición de liquidez Durante el tercer trimestre de 2015: El flujo operativo de FibraHotel, excluyendo las actividades relacionadas con la inversión fue de Ps. $138 millones. Tomando en cuenta el flujo operativo relacionado con las actividades de inversión, tales como los gastos no operativos y el saldo neto del IVA relacionado a adquisiciones y desarrollos, el flujo neto de efectivo de actividades de operación fue de Ps. $155 millones. El flujo neto de efectivo por actividades de inversión fue negativo de (Ps. $820 millones), principalmente debido a i) los desembolsos relacionados con las propiedades en desarrollo por (Ps. $764 millones), ii) los gastos de capital que se ejecutaron durante el trimestre por (Ps. $62.2 millones), y iii) los intereses generados por Ps. $6.1 millones. Los desembolsos relacionados con las propiedades en desarrollo corresponden principalmente a: o Pagos relacionados con el proyecto Trebol (dos hoteles en Monterrey) por Ps. $115 millones o Pagos relacionados con el AC Antea Querétaro por Ps. $81.1 millones o Pagos relacionados con el proyecto Vallejo (dos hoteles en México DF) por Ps. $57.8 millones o Pagos relacionados con el AC Torre Américas 1500 Guadalajara por Ps. $54.8 millones o Pagos relacionados con el proyecto de dos hoteles en Ciudad del Carmen por Ps. $42.6 millones o Pagos relacionados con el Fairfield Inn & Suites Juriquilla por Ps. $39.4 millones 7 El Flujo de Efectivo Operativo y el flujo de Efectivo Operativo Ajustado no son métricas IFRS.

11 o Pagos relacionados con el hotel de servicio selecto en Veracruz por Ps. $32.6 millones o Pagos relacionados con el Fairfield Inn & Suites Villahermosa por Ps. $29.6 millones o Pagos relacionados con los proyectos con Grupo GICSA, otros desarrollos y proyectos no anunciados por Ps. $311 millones El flujo neto de efectivo por actividades de financiamiento fue negativo de (Ps. $125 millones), principalmente relacionado con el pago de la distribución del segundo trimestre del año FibraHotel cerró el tercer trimestre de 2015 sin deuda y con una posición de efectivo y equivalentes de efectivo incluyendo IVA por acreditar de Ps. $849 millones (el IVA acreditable asciende a Ps. $173 millones). Excluyendo el IVA acreditable, la posición de efectivo y equivalentes de efectivo fue de Ps. $675 millones contra Ps. $1,465 millones al 30 de junio de La tabla siguiente presenta el detalle de la posición de efectivo de FibraHotel: Ps. $ miles T Comentario Efectivo y equiv. de efectivo y efectivo restringido 675,386 Efectivo y equiv. de efectivo disponible - Operación Efectivo y equiv. de efectivo restringido - Operación Efectivo y equiv. de disponible - Inversión 223,270 Capital de trabajo de los hoteles 35,538 Disponible para CAPEX de mantenimiento 416,578 Efectivo disponible para invertir Posición de efectivo sin efectivo restringido 639,849 Regulación aplicable a las FIBRAs Nivel de endeudamiento FibraHotel cerró el tercer trimestre de 2015 sin deuda y con una posición de efectivo y equivalentes de efectivo de Ps. $675 millones. Por lo tanto el nivel de endeudamiento no aplica para FibraHotel para el tercer trimestre de Cabe mencionar que el contrato de Fideicomiso de FibraHotel estipula que el nivel de apalancamiento no puede exceder el 40%, mientras que la nueva regulación aplicable a las FIBRAs indica que este indicador no puede ser mayor a 50%. Índice de cobertura de servicio de la deuda El índice de cobertura de servicio de la deuda debe ser mayor a 1.0x. Para FibraHotel, los compromisos corresponden a i) servicio de la deuda (principal e intereses); ii) gastos de capital (CAPEX de mantenimiento de los hoteles); y iii) gastos de desarrollos no discrecionales (proyectos en desarrollo). Los recursos disponibles corresponden a: i) efectivo y equivalentes de efectivo (excluyendo efectivo restringido); ii) IVA por recuperar; iii) utilidad

12 operativa después de pago de la distribución (incluyendo depreciación e ingresos financieros); y iv) líneas de crédito disponibles. Al 30 de septiembre de 2015, el índice de cobertura de servicio de la deuda de FibraHotel es de 2.9x, y las métricas para su cálculo son las siguientes: Compromisos: o Servicio de la deuda: Ps. $48 millones o Estimado de gastos de capital (capex de mantenimiento): Ps. $165 millones o Estimado de gastos de desarrollos no discrecionales: Ps. 825 millones Recursos disponibles: o Efectivo y equivalentes de efectivo (excluyendo efectivo restringido): Ps. $640 millones o IVA por recuperar: Ps. $173 millones o Estimado de utilidad operativa después de pago de la distribución (incluyendo depreciación e ingresos financieros): Ps. $213 millones o Líneas de crédito disponibles no dispuestas: Ps. $2,000 millones Gastos de Capital Al 30 de septiembre de 2015, la reserva de gastos de capital de mantenimiento disponible, destinada a mantener el estado y las condiciones de los hoteles en operación y constituida con base en un porcentaje de los ingresos brutos de los hoteles bajo contrato de operación sumaba Ps. $35.5 millones contra Ps. $38.4 millones al 30 de junio de Durante el tercer trimestre de 2015, los gastos de capital más relevantes de FibraHotel son los siguientes: Gastos de capital de mantenimiento operativo: Ps. $26.4 millones. Gastos de capital de inversión en hoteles actuales: FibraHotel constantemente analiza la oportunidad de hacer inversiones de capital atractivas en los hoteles de su portafolio. Durante el tercer trimestre de 2015, FibraHotel invirtió Ps. $35.2 millones en gastos de capital de remodelación y reposicionamiento de hoteles. Los principales gastos de remodelación y expansión se dieron en el hotel Sheraton Ambassador Monterrey: remodelación de (i) habitaciones, (ii) pasillos, y (iii) áreas públicas. Esa remodelación tiene un presupuesto de Ps millones, de los cuales Ps. $41.2 millones se han invertido al 30 de septiembre de 2015 (Ps. $25.6 millones durante el tercer trimestre). La remodelación se terminará durante el cuarto trimestre de

13 Distribución para el tercer trimestre de FibraHotel busca generar valor para sus tenedores de CBFIs, por lo cual el 20 de octubre de 2015 el Comité Técnico de FibraHotel aprobó una distribución por un total aproximado de Ps. $106 millones. Esta distribución equivale a centavos (Ps. $0.2153) por CBFI, y se calculó con base en los CBFIs en circulación, excluyendo los CBFIs que actualmente no tienen derechos económicos. Esta distribución está basada en las operaciones y los resultados de FibraHotel entre el 1 de julio y el 30 de septiembre de La distribución será pagada el 6 de noviembre de El pago de la distribución se desglosa como sigue 9 : Bajo la ley mexicana, FibraHotel tiene la obligación de pagar al menos el 95% del su resultado fiscal anual a los tenedores de CBFIs por lo menos una vez al año. Gobierno Corporativo Monto Concepto por CBFI Total Ps. $ Ps. $ millones Resultado Fiscal Depreciación Total El 20 de octubre de 2015, se tuvo una sesión del Comité de Auditoría, del Comité de Prácticas y del Comité Técnico de FibraHotel para la aprobación de los Estados Financieros y la distribución del tercer trimestre de 2015, mismo que fueron aprobados por unanimidad. A la fecha, el Comité Técnico de FibraHotel está compuesto por 11 miembros de los cuales cuatro son miembros independientes. 8 Este Comunicado de Prensa no es un Aviso de Distribución 9 El monto de la distribución por CBFI se calculó de la siguiente manera: monto total de la distribución entre el número de CBFIs en circulación excluyendo los CBFIs que no tienen derechos económicos (499,401,766 5,128,205 = 494,273,561)

14 Indicadores operativos del Portafolio de FibraHotel La siguiente gráfica muestra la evolución trimestral, del primer trimestre del año 2007 al tercer trimestre del año 2015 de la tarifa promedio, la tasa de ocupación y la tarifa efectiva para los 47 hoteles estabilizados del portafolio. 1, Tarifa promedio Tarifa efectiva Ocupación 80.0% 70.0% 60.0% 50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% Al 30 de septiembre de 2015, los hoteles en operación del Portafolio Total de FibraHotel (59 hoteles) reportaron lo siguiente: Tasa de ocupación de 64.3% Tarifa promedio de Ps. $914 Tarifa efectiva de Ps. $588 La siguiente tabla muestra los indicadores operativos de los hoteles en operación de FibraHotel durante el tercer trimestre y los nueve primeros meses del año 2015: Portafolio Inicial 2015: incluye 47 hoteles estabilizados en operación al 31 de marzo de 2015 (los 43 del Portafolio Total de hoteles estabilizados al 31 de diciembre de 2014 más los hoteles Fiesta Inn Cuernavaca, One Guadalajara Tapatío, Real Inn Morelia y Fairfield Inn Los Cabos). Port. Inicial 2015 (47H) T T T Ocupación 66.2% 64.1% 64.7% Tarifa Promedia Tarifa Efectiva Port. Tot. de Hoteles Estab. (43H) Port. Inicial 2015 (47H) 9M M 2014 Ocupación 63.7% 61.2% Tarifa Promedia Tarifa Efectiva Port. Tot. de Hoteles Est La variación en la tarifa efectiva entre: El tercer trimestre de 2014 y el tercer trimestre de 2015 es de +7.0%.

15 Los nueve primeros meses de 2014 y los nueve primeros meses de 2015 es de +6.8%. La siguiente tabla muestra cierta información operativa por segmento para los hoteles en operación del portafolio de FibraHotel para el tercer trimestre de los años 2013, 2014 y 2015: Portafolio Total de Hoteles Estabilizados (47H) Portafolio Total (59H) 3 er trimestre er trimestre er trimestre er trimestre 2015 Segmento Occup. Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Occup. Occup. Occup. promedio efectiva promedio efectiva promedio efectiva promedio efectiva Servicio Limitado 60.4% $ 655 $ % $ 693 $ % $ 716 $ % $ 733 $ 445 Servicio Selecto 64.8% $ 907 $ % $ 921 $ % $ 954 $ % $ 941 $ 630 Servicio Completo 55.9% $ 977 $ % $ 1,044 $ % $ 1,150 $ % $ 1,227 $ 663 Estancia Prolongada n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 63.0% $ 1,008 $ 635 Total 63.1% $ 858 $ % $ 885 $ % $ 917 $ % $ 914 $ 588 Contra año anterior (3.2 pp) 4.2% -0.8% 1.0 pp 3.1% 4.7% 2.1 pp 3.6% 7.0% La siguiente tabla muestra cierta información operativa por región 10 para los hoteles en operación del portafolio de FibraHotel para el tercer trimestre de los años 2013, 2014 y 2015: Portafolio Total de Hoteles Estabilizados (47H) Portafolio Total (59H) 3 er trimestre er trimestre er trimestre er trimestre 2015 Región Occup. Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Occup. Occup. Occup. promedio efectiva promedio efectiva promedio efectiva promedio efectiva Noroeste 56.4% $ 871 $ % $ 894 $ % $ 887 $ % $ 869 $ 584 Noreste 62.5% $ 765 $ % $ 767 $ % $ 864 $ % $ 868 $ 506 Centro y Sur 66.9% $ 883 $ % $ 920 $ % $ 957 $ % $ 957 $ 612 Oeste 58.4% $ 809 $ % $ 823 $ % $ 836 $ % $ 836 $ 580 Total 63.1% $ 858 $ % $ 885 $ % $ 917 $ % $ 914 $ 588 Contra año anterior (3.2 pp) 4.2% -0.8% 1.0 pp 3.1% 4.7% 2.1 pp 3.6% 7.0% La siguiente tabla muestra la repartición del portafolio total (59 hoteles) al 30 de septiembre de 2015 por segmento y por región en número de hoteles y de cuartos: SEGMENTO Hoteles Cuartos REGION Hoteles Cuartos # % # % # % # % Servicio Limitado % 1, % Centro y Sur % 4, % Servicio Selecto % 5, % Noreste % 1, % Servicio Completo 4 6.8% % Noroeste % 2, % Estancia Prolongada 4 6.8% % Oeste 4 6.8% % TOTAL % 8, % TOTAL % 8, % 10 Noroeste corresponde a las siguientes entidades federativas: Baja California Norte, Baja California Sur, Chihuahua, Durango, Sinaloa y Sonora. Noreste corresponde a las siguientes entidades federativas: Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas. Centro y Sur corresponde a las siguientes entidades federativas: Aguascalientes, Campeche, Estado de México, Guanajuato, Guerrero, Michoacán, Morelos, Oaxaca, Puebla, Querétaro, San Luis Potosí, Veracruz, y Distrito Federal. Oeste corresponde a las siguientes entidades federativas: Jalisco y Nayarit.

16 Indicadores operativos trimestrales del portafolio (excluyendo los hoteles arrendados) Año 2015 Cuartos Cuartos Ingresos Cuartos Tarifa Tarifa Ocup. Dispo. Ocup. Ps. $ Millones promedio efectiva Trimestre 1 635, , % $ $ 917 $ 535 Trimestre 2 665, , % $ $ 926 $ 580 Trimestre 3 682, , % $ $ 896 $ 572 Trimestre % $ - $ - $ - Total 1,983,416 1,222, % $ 1,115.7 $ 913 $ 563 Para efecto de los hoteles generando ingresos cuartos los nueve primeros semestre del año 2015 (hoteles administrados): Enero de 2015: incluye los 50 hoteles administrados al 31 de diciembre de 2014 y se suma One Cuernavaca (apertura) Febrero de 2015: se suman Fiesta Inn Cuernavaca y Cacao Playa del Carmen (adquisiciones). Marzo de 2015: se suma la primera etapa del Fairfield Inn & Suites Saltillo (apertura). Abril, Mayo y Junio 2015: sin cambio. Julio de 2015: se suma el hotel One Perisur Septiembre de 2015: se suma el hotel Fiesta Inn Lofts Ciudad del Carmen y la segunda etapa del Fairfield Inn & Suites Saltillo (ampliación)

17 Evolución trimestral del portafolio de FibraHotel: Hoteles y Cuartos Fecha Número de cuartos al final del periodo % de SERVICIO SELECTO - ADMINISTRADOS de Adq. T T T T T T T T T T T cuartos 1 * Fiesta Inn Aguascalientes 21/ 01/ % 2 * Fiesta Inn Ciudad Juárez 21/ 01/ % 3 * Fiesta Inn Ciudad Obregón 07/ 04/ % 4 * Fiesta Inn Chihuahua 21/ 01/ % 5 * Fiesta Inn Cuernavaca 15/ 12/ % 6 * Fiesta Inn Culiacán 01/ 12/ % 7 * Fiesta Inn Durango 01/ 12/ % 8 * Fiesta Inn Guadalajara 21/ 01/ % 9 * Fiesta Inn Hermosillo 01/ 12/ % 10 * Fiesta Inn León 21/ 01/ % 11 * Fiesta Inn Mexicali 21/ 01/ % 12 * Fiesta Inn Monclova 28/ 02/ % 13 * Fiesta Inn Monterrey 21/ 01/ % 14 * Fiesta Inn Naucalpan 01/ 12/ % 15 * Fiesta Inn Nuevo Laredo 01/ 12/ % 16 * Fiesta Inn Oaxaca 05/ 07/ % 17 * Fiesta Inn Perinorte 01/ 12/ % 18 * Fiesta Inn Puebla FINSA 03/ 07/ % 19 * Fiesta Inn Querétaro 21/ 01/ % 20 * Fiesta Inn Saltillo 21/ 01/ % 21 * Fiesta Inn San Luis Potosi Oriente 21/ 07/ % 22 * Fiesta Inn Tepic 01/ 12/ % 23 * Fiesta Inn Tlalnepantla 24/ 06/ % 24 * Fiesta Inn Torreón 19/ 12/ % 25 * Fiesta Inn Toluca 30/ 04/ % 26 * Fiesta Inn Xalapa 27/ 03/ % 27 * Real Inn Guadalajara 01/ 08/ % 28 * Real Inn Mexicali 01/ 07/ % 29 * Real Inn Morelia 01/ 03/ % 30 Gamma Ciudad Obregón (Valle Grande) 30/ 05/ % 31 Gamma León (Fussion 5) 22/ 05/ % 32 Gamma Tijuana (Lausana Tijuana) 27/ 07/ % Subtotal 2,754 3,029 3,652 3,652 3,771 4,192 4,472 4,627 4,645 4,645 4, % SERVICIO LIMIDATOS - ADMINISTRADOS 33 * One Acapulco 01/ 12/ % 34 * One Aguascalientes 01/ 12/ % 35 * One Coatzacoalcos 01/ 12/ % 36 One Cuernavaca 15/ 12/ % 37 * One Culiacán 01/ 12/ % 38 * One Guadalajara Tapatío 24/ 06/ % 39 * One Xalapa 27/ 03/ % 40 One Monclova 01/ 11/ % 41 * One Monterrey 01/ 12/ % 42 * One Puebla FINSA 02/ 07/ % 43 * One Querétaro 21/ 01/ % 44 * One Toluca 01/ 12/ % 45 * One Patriotismo 21/ 01/ % 46 One Perisur 16/ 07/ % 47 * Fairfield Inn Los Cabos 20/ 06/ % 48 Fairfield Inn & Suites Saltillo 31/ 03/ % Subtotal 1,007 1,133 1,259 1,259 1,367 1,495 1,495 1,704 1,807 1,807 1, % SERVICIOS COMPLETOS - ADMINISTRADOS 49 * Fiesta Americana Aguascalientes 15/ 01/ % 50 * Camino Real Puebla 01/ 12/ % 51 * Sheraton Ambassador 18/ 11/ % 52 Cacao Playa del Carmen 19/ 11/ % Subtotal % ESTANCIA PROLONGADA - ADMINISTRADOS 53 Camino Real Hotel & Suites Puebla 01/ 03/ % 54 Fiesta Inn Lofts Ciudad del Carmen 08/ 09/ % 55 Fiesta Inn Lofts Monclova 01/ 11/ % 56 Fiesta Inn Lofts Querétaro 01/ 11/ % Subtotal % HOTELES EN ARRENDAMIENTO 57 * Fiesta Inn Cuautitlán 01/ 12/ % 58 * Fiesta Inn Ecatepec 01/ 12/ % 59 * Fiesta Inn Perisur 01/ 12/ % Subtotal % NÚMERO DE CUARTOS EN OPERACIÓN 4,397 4,798 5,547 5,547 6,115 6,664 6,944 7,656 7,777 7,777 8, % NÚMERO DE HOTELES EN OPERACIÓN DESARROLLO Apertura One Tapatío - Abierto 24/ 06/ Camino Real Hotel & Suites Puebla - Abierto 01/ 03/ Fiesta Inn Lofts / One Monclova - Abierto 01/ 11/ Fiesta Inn Lofts Querétaro - Abierto 01/ 11/ One Perisur - Abierto 16/ 07/ Fiesta Inn Lofts Ciudad del Carmen - Abierto 08/ 09/ Fairfield Inn Saltillo [expansión ] 30/ 09/ Fairfield Inn & Suites Villahermosa T % 61 Courtyard Ciudad del Carmen T % 62 Fairfield Inn & Suites Juriquilla T % 63 Fiesta Americana Grand Monterrey Trebol T % 64 Live Aqua Monterrey Trebol T % 65 AC By Marriott Torre Americas 1500 T % 66 AC By Marriott Antea Querétaro T % 67 One Durango T % 68 Courtyard Vallejo % 69 Fairfield Inn & Suites Vallejo % 70 Courtyard Toreo % 71 Fiesta Inn Los Mochis S % 72 Hotel de Servicio Selecto en Veracruz % Ampliación de inventario de cuartos % TOTAL DESARROLLO** ,217 1,287 1,883 1,896 1,944 1, % PORTAFOLIO TOTAL FIBRAHOTEL 4,731 5,132 5,870 6,446 6,883 7,881 8,231 9,539 9,673 9,721 9,887 NÚMERO DE HOTELES * Portafolio Inicial 2015 (47 hoteles estabilizados en operación) Acuerdo con GICSA por 6 hoteles de desarrollo a ser anunciados con aproximadamente 880 cuartos

18 BALANCE GENERAL Al 30 de septiembre de 2015 y al 31 de diciembre de 2014 (cifras en miles de pesos) Activos 30/09/ /12/2014 Activo circu lante: Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido 675,386 2,091,905 Cuentas por cobrar a clientes y otras cuentas por cobrar 191, ,173 Cuentas por cobrar a partes relacionadas 3,190 3,190 Pagos anticipados 13,729 2,614 Impuestos por recuperar, principalmente IVA 173, ,063 Total del activo circulante 1,057,384 2,500,946 Activo no circu lante: Propiedades, mobiliario y equipo de hotel Neto 6,766,383 6,725,074 Propiedades en desarrollo 2,080, ,570 Depositos en garantía 1,694 1,654 Impuestos a la utilidad diferidos 7,261 3,995 Total del activo no circulante 8,855,997 7,504,294 Total del Activo 9,913,382 10,005,239 Pasivos y Patrimonio de los fideicomitentes Pasivo circu lante: Cuentas por pagar a proveedores y gastos acumulados 262, ,249 Impuestos por pagar 925 4,370 Otros 1, Total del pasivo circulante 265, ,250 Patrimonio d e los fid eicomitentes: Aportaciones de los Fideicomitentes 9,235,643 9,495,328 Resultados acumulados 412, ,662 Total del patrimonio de los fideicomitentes 9,648,158 9,766,989 Total del pasivo y patrimonio fideicomitentes 9,913,382 10,005,239

19 ESTADO DE RESULTADOS Del 1 de julio al 30 de septiembre de 2015 y año 2015, comparado con año anterior (cifras en miles de pesos) T T Año 2015 Año 2014 Ingresos: Arrendamiento de habitaciones 390, ,513 1,115, ,086 Alimentos y bebidas 89,282 76, , ,608 Arrendamiento 20,289 18,106 57,768 51,269 Otros ingresos 4,411 1,833 15,610 8,293 Ingresos totales 504, ,872 1,454,466 1,084,257 Gastos y costos generales: Gastos de habitaciones 72,230 48, , ,013 Costos y gastos de alimentos y bebidas 51,314 42, , ,926 Costos y gastos administrativos 211, , , ,254 Total costos y gastos generales 335, , , ,193 Contribución hotelera 168, , , ,064 Gastos inmobiliarios 6,752 5,248 20,614 15,563 Comisión de Asesoría 25,782 25,669 77,437 76,999 Gastos administrativos de FibraHotel 10,606 7,439 29,992 22,156 Depreciación 48,197 40, , ,267 Utilidad de operación 77,655 56, , ,079 Gastos extraordinarios, neto 16,262 15,668 37,235 54,797 Utilidad de operación ajustada 61,393 40, ,507 87,283 Ingresos no operativos ,660 12,186 Resultado integral de financiamiento 5,399 22,362 30, ,595 Utilidad antes de impuestos 66,899 63, , ,064 Impuestos 1,005 1, Utilidad neta integral consolidada 65,894 61, , ,102

20 ESTADO DE FLUJO Del 1 de julio al 30 de septiembre de 2015 y año 2015, comparado con año anterior (cifras en miles de pesos) T T Año 2015 Año 2014 Actividades de operación: Utilidad neta consolidada 65,894 61, , ,102 Ajustes para partidas que no generaron efectivo Impuestos 0 0 Costo por venta de activo fijo (919) (51) (919) 16,232 Depreciación 48,197 40, , ,267 Ingresos por intereses (6,058) (22,356) (31,332) (102,189) Total 107,114 79, , ,813 (Aumento) disminución en: Cuentas por cobrar a clientes y otras cuentas por cobrar 2,651 (14,706) (8,861) (57,593) Cuentas por cobrar a partes relacionadas 0 0 (0) 508 Impuestos por recuperar, principalmente IVA 33,223 41,098 60,889 82,160 Pagos anticipados 7, (10,680) (5,804) Otros activos (67) (43) (40) (135) Aumento (disminución) en: 0 Cuentas por pagar a proveedores 6,786 2,758 29,461 59,961 Cuentas por pagar a partes relacionadas 0 (0) 0 (0) Impuestos por pagar (2,183) (2,434) (5,753) (2,709) Flujo neto de efectivo de actividades de operación 155, , , ,199 Actividades de inversión: Adquisición de negocios 0 (293,595) 0 (1,176,379) Portafolio de desarrollo (764,372) (129,580) (1,307,089) (358,374) Adquisición de otros activos (62,247) (49,981) (185,471) (220,423) Venta de activos ,189 Intereses cobrados 6,058 22,356 31, ,189 Flujo neto de efectivo de actividades de inversión (819,611) (450,749) (1,460,278) (1,651,798) Actividades de Financiamiento Distribución a tenedores (108,940) (114,307) (322,661) (317,899) Emisión de CBFIs Gastos de Emisión Otros (16,401) 0 (14,306) 0 Flujo neto de efectivo de actividades de financiamiento (125,341) (114,307) (336,967) (317,899) Aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido (789,936) (457,937) (1,416,519) (1,665,498) Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido al inicio del periodo 1,465,322 3,580,232 2,091,905 4,787,793 Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido al final del periodo 675,386 3,122, ,386 3,122,295

21 Situación de propiedades en desarrollo actualmente en construcción: Courtyard by Marriott Ciudad del Carmen: El desarrollo se encuentra dentro de un complejo con el hotel Fiesta Inn Lofts Ciudad del Carmen. El hotel Courtyard se encuentra terminado y en etapa de pre-operación, con una apertura al público en noviembre. Fotos del hotel Courtyard Ciudad del Carmen Hotel Courtyard

22 Fairfield Inn & Suites Villahermosa: El hotel se encuentra en desarrollo dentro de la Plaza Sendero en Villahermosa, Tabasco. El hotel está por iniciar pre-operación y abrirá al público en noviembre de Fotos del hotel Fairfield Inn & Suites Villahermosa

23 Fairfield Inn & Suites Juriquilla: El hotel se encuentra en desarrollo dentro de la Plaza Uptown Juriquilla en Querétaro. El hotel está por iniciar pre-operación y abrirá al público en noviembre de Fotos del hotel Fairfield Inn & Suites Juriquilla

24 One Durango: El hotel se encuentra en desarrollo dentro del centro comercial Paseo Durango. La estructura está terminada y está en proceso de fachada, instalaciones y tablaroca. Fotos de la construcción del hotel One Durango a la fecha: AC by Marriott Torre Américas 1500: El hotel se encuentra en desarrollo dentro del proyecto de usos mixtos Torre Américas 1500 en Guadalajara, Jalisco. El hotel se encuentra con la estructura terminada y en proceso de albañilerías, tablaroca e instalaciones al 80% y fachadas al 90%. Fotos de la construcción del hotel AC by Marriott Guadalajara a la fecha:

25 AC by Marriott Antea Querétaro: El hotel se encuentra con la estructura terminada y en proceso de tablaroca e instalaciones con un avance del 60% y fachadas del 85%. Fotos de la construcción del hotel AC by Marriott Antea Querétaro a la fecha: Trebol Monterrey (Fiesta Americana Grand y Live Aqua): Los hoteles se encuentran en desarrollo dentro del proyecto de usos mixtos Trebol Monterrey. La estructura y las fachadas de la torre hotel están terminadas, y los hoteles se encuentran en etapa de acabados e iniciando equipamiento. Fotos de la construcción de los hoteles Fiesta Americana Grand y Live Aqua Monterrey a la fecha:

26 Fiesta Inn Los Mochis: El hotel se encuentra en desarrollo dentro del centro comercial Paseo Los Mochis, en el estado de Sinaloa. El proyecto se encuentra en etapa de estructura en el colado de losas con dos niveles finalizados. Fotos de la construcción del hotel Fiesta Inn Los Mochis a la fecha: Via Vallejo (Fairfield Inn & Suites y Courtyard by Marriott): El proyecto de dos hoteles en desarrollo dentro del centro comercial Via Vallejo se encuentra dentro del proyecto de usos mixtos Via Vallejo. El proyecto se encuentra en estructura del centro comercial y en proceso de terminar la loza del hotel para recibir estructura. Fotos de la construcción de los hoteles en Via Vallejo a la fecha

27 Fotos del hotel Fiesta Inn Lofts Ciudad del Carmen abierto el 8 de Septiembre

28 Invitación a la llamada de resultados: