AGENDA LOCAL 21 URRETXU PLAN DE ACCIÓN RESULTADOS Servicio de evaluación de los planes de acción de AL21 en municipios de Gipuzkoa

Transcripción

1 AGENDA LOCAL 21 URRETXU PLAN DE ACCIÓN RESULTADOS 2013 Servicio de evaluación de los planes de acción de AL21 en municipios de Gipuzkoa Asistencia técnica:

2 La agenda local 21 La agenda local 21 nació en 1992 a partir de los acuerdos alcanzados en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Desarrollo Sostenible celebrada en Río de Janeiro. 20 años más tarde su presencia en Gipuzkoa es muy significativa. Presencia de la agenda local 21 en Gipuzkoa 83 municipios han aprobado una agenda local municipios evalúan anualmente sus agendas locales 21, entre ellos, el nuestro, abarcando a más del 80% de la población guipuzcoana, y presentándose como modelo de gestión municipal orientada a la rendición de cuentas. 9 años lleva la Diputación, desde su Observatorio de las agendas locales 21 impulsando su desarrollo y la evaluación y gestión por objetivos de estas políticas municipales.

3 Cómo es el plan de acción de nuestro municipio? 9 Objetivos estratégicos Y con respecto al resto de planes de agenda local 21? El número de acciones de nuestro plan, es similar al número promedio de acciones en el territorio, en municipios de tamaño similar. El número de agentes implicados es similar al promedio del territorio. 109 Acciones 11 Agentes municipales trabajando en su implantación Fuente: Informe de resultados de DFG 2013

4 Cuánto hemos ejecutado hasta 2013? Y que significa? El grado de ejecución alcanzado es bajo tomando como referencia el valor objetivo deseado, y es bajo también comparado con el valor promedio en ese mismo año en el territorio. 44% del plan se ha ejecutado en 5 años 7% de incremento en 2013 Fuente: Informe de resultados de DFG 2013

5 Cómo se encuentra en este momento nuestro plan? Algunas acciones terminadas en Coordinación del servicio a empresas y emprendedores ofrecido por UGLE- UGGASA Industrialdea en un único lugar de atención Realización del diagnóstico y un plan de actuación de inmigración Introducir medidas de ahorro energético en la iluminación navideña, instalando adornos no eléctricos Promover nuevos sistemas de recogida de los aceites usados.

6 Líneas estratégicas con un grado de implantación significativo Promover hábitos de vida saludable y mejorar el desarrollo cultural y del ocio, con un 67% ejecutado El desarrollo económico equilibrado, diversificado y sostenible, con un 57% ejecutado Algunas acciones que se están llevando a cabo: Impulsar el Museo de Minerales y Fósiles a través de la organización de actividades didáctico pedagógicas Ofrecer y fomentar el ocio educativo Promover la sucesión del euskara trabajando en las siguientes líneas: la educación, la alfabetización y la familia Colaboración con LANBIDE y UGGASA en orientación para el empleo e intermediación laboral Impulsar la diversificación económica hacia el sector de servicios a empresas Impulsar que las empresas se impliquen y colaboren en proyectos clave del municipio, desde sus políticas de Responsabilidad Empresarial.

7 Líneas estratégicas que requieren de un impulso en 2014 La gestión de los valores naturales, la biodiversidad y el paisaje, con un 11% ejecutado La gestión del urbanismo mejorando la calidad del espacio urbano y promoviendo la movilidad sostenible, con un 19% ejecutado

8 Para mas información, acceder al informe completo de evaluación disponible en nuestra web: Desde el Ayuntamiento de Urretxu queremos contribuir a la mejora de la sostenibilidad local teniendo también en cuenta la repercusión de nuestras acciones en el ámbito global. Piensa globalmente, actúa localmente