INDRA-DAY APPLICATION LIFECYCLE MANEGEMENT JUNIO 2015

Transcripción

1 NDRA-DAY APPLCATON LFECYCLE MANEGEMENT JUNO 2015

2 Índice 01. Application Lifecycle Management Capacidades ndra en ALM Procesos ALM Enfoque Global de Procesos Gestión Ágil del Desarrollo Suite MND de ndra Y además DevOps NDRADAY Junio 2015 Procesos globales 2

3 CAPACDADES NDRA EN ALM Capacidades en definición de modelos de Gestión T mplantación de soluciones completas para ALM Capacidades en gestión de Desarrollo de Software Centro experto en Gobierno T Partnerships con proveedores de soluciones y experiencias de implantación Centro experto en Arquitectura y Consultoría Tecnológica Alianzas mplantaciones ndra cuenta con amplias capacidades y experiencias tanto en la definición de modelos de gestión procesos de T en particular del Ciclo de Vida de Desarrollo de Software NDRADAY Junio 2015 Procesos globales 3

5 PROCESOS ALM El objetivo fundamental de la Gestión del Ciclo de Vida de las Aplicaciones es la definición de un ciclo completo, eficiente e integrado que garantice la trazabilidad end to end desde los requisitos a la entrega conforme a las necesidades y políticas de la organización. Gestión de Requisitos Puesta en Producción ntegración Continua Calidad Estática de Código Pruebas Unitarias Pruebas Aut. Funcionales Despliegue Calidad nt. Continua Pruebas Gestor del ALM Gestión de Defectos Análisis y Diseño Funcional Arquitectura y diseño Técnico Pruebas Aut. Rendimiento Construcción DEs de Desarrollo Repositorio de Código Gestión de Versiones NDRADAY Junio 2015 Procesos globales 5

7 ENFOQUE GLOBAL DE PROCESOS El enfoque de ndra se basa en el uso de estándares y metodologías teniendo en cuenta el alcance de una implantación que implica la propia implantación de ALM así como un alineación con los procesos de la gestión de servicios (TL Procesos de Transición del servicio) y de Gestión de proyectos. NDRADAY Junio 2015 Procesos globales 7

8 ENFOQUE GLOBAL DE PROCESOS Gestión de Proyectos, Gestión de Peticiones e ncidencias: Conjunto de procesos a partir de los cuales de inician ciclos de Desarrollo. Tanto para la creación de nuevas aplicaciones o activos de software (Gestión de proyectos) como en modificación de aplicaciones existentes (Gestión de Peticiones e incidencias). Enter Phase / Start Project nitializing Processes Monitoring & Controlling Processes Planning Processes Closing Processes Exit Phase / End Project Gestión del Ciclo de vida de Aplicaciones (ALM): El control de cambios en los productos, el establecimiento de relaciones entre ellos, la gestión de diferentes versiones, la evaluación del impacto de los cambios y la auditoría e informar los cambios. El control de cambios incrementales, comparar diferentes versiones y el análisis de las diferencias son actividades esenciales para el éxito. Porfolio Management Executing Processes Change Management Project Management Process and Best Practices Development Process Requirements Design & Development Build Workflow Testing, Validation & Verification NDRADAY Junio 2015 Procesos globales 8

9 ENFOQUE GLOBAL DE PROCESOS Gestión de la Configuración: El Proceso responsable de mantener información sobre Elementos de configuración necesarios para ofrecer un Servicio de T, incluyendo sus relaciones. La Gestión de la Configuración es parte de un proceso global Activos de Servicio y Gestión de la Configuración. Gestión de Cambios: El Proceso responsable de controlar el ciclo de vida de todos los cambios. El objetivo principal de la Gestión del Cambio es permitir cambios beneficiosos que se harán, con una interrupción mínima para los servicios de T. Release Management: Proceso que abarca la planificación, diseño, construcción, configuración y pruebas de lanzamientos de hardware y software para liberar un conjunto definido de componentes. Las actividades incluyen la planificación, preparación, programación, formación, documentación, distribución e instalación de la liberación para muchos usuarios y ubicaciones. La Gestión de versiones utiliza los procesos de gestión de cambio y de la configuración. NDRADAY Junio 2015 Procesos globales 9

10 ENFOQUE GLOBAL DE PROCESOS Los procesos de Desarrollo (ALM) están relacionados tanto con procesos de Gestión como con procesos transversales de T. La definición del modelo objetivo de procesos completo determinará el alcance de la Gestión del Ciclo de Vida de desarrollo: Solución de Gestión del ALM Soluciones especificas para los procesos individuales del ALM Ajuste de los procesos relacionados con el ALM Definición de integraciones tanto en el ALM como en los procesos externos relacionados ALM NDRADAY Junio 2015 Procesos globales 10

11 ENFOQUE GLOBAL DE PROCESOS Procesos de Gestión Gestión Presupuestaria Gestión de la Demanda Gestión de Peticiones Gestión de Proyectos Gestión de la Cartera Gestión de Servicios Gestión de Solicitudes Gestión de ncidencias ntegraciones del ALM ntegraciones Base NDRADAY Junio 2015 Procesos globales 11

12 ENFOQUE GLOBAL DE PROCESOS Procesos del Desarrollo Gestión de Requisitos Despliegue Calidad nt. Continua Pruebas Gestor del ALM Gestión de Defectos Análisis y Diseño Funcional Arquitectura y diseño Técnico Gestión de Versiones Construcción ntegraciones del ALM ntegraciones Base NDRADAY Junio 2015 Procesos globales 12

13 ENFOQUE GLOBAL DE PROCESOS Procesos Transversales Gestión de Cambios Gestión documental Gestión de la Configuración ntegraciones del ALM ntegraciones Base NDRADAY Junio 2015 Procesos globales 13

15 GESTÓN ÁGL DEL DESARROLLO Paraguas que engloba un conjunto de métodos de desarrollo software que promueven: Un nueva forma de gestionar los proyectos fomentando la inspección y adaptación frecuente. Una nueva forma de liderazgo alentando el trabajo en equipo, la auto-organización y la responsabilidad. Un conjunto de buenas prácticas de ngeniería Software permitiendo entrega rápida de software ejecutable de alta calidad. Una aproximación al negocio alineando el desarrollo y las necesidades de los usuarios. NDRADAY Junio 2015 Procesos globales 15

16 GESTÓN ÁGL DEL DESARROLLO El método de trabajo se fundamenta en el uso de prácticas ágiles basadas en los principios de SCRUM. r construyendo de manera iterativa e incremental con foco en el aporte de valor Creación de un listado de requerimientos (Backlog), identificación del valor de cada uno y establecer el Plan de Trabajo Control y seguimiento del tablero de trabajo (TaskBoard) Establecer iteraciones de trabajo para lograr hitos a corto plazo Realizar retrospectivas y establecer acciones de mejoras para la próxima iteración Disponer de indicadores de medida para poder realizar un control y seguimiento de los proyectos 24 hours 1 week Product Backlog Sprint Backlog Sprint Deliverable La metodología SCRUM se centra en la identificación de las funcionalidades que tienen valor para el cliente, entregas parciales y la revisión periódica de los objetivos del proyecto a desarrollar NDRADAY Junio 2015 Procesos globales 16

18 SUTE MND DE NDRA Requisitos La Suite Mind de ndra consta de un portfolio de herramientas integradas que proporciona un soporte a todos los niveles (estratégico, táctico y operativo) dentro de los servicios de desarrollo de software. De esta forma permite adecuar la gestión del conocimiento, automatización de tareas, control de parámetros de calidad, así como una comunicación eficiente y sistematizada entre los diferentes equipos de trabajo. Despliegue e ntegración continua Pruebas Planificación, Estimación, Entorno Colaborativo y Gestión de Tareas Análisis y Diseño Funcional Arquitectura y Diseño Técnico Codificación y SCM MND es la Suite de herramientas ALM que da soporte al Ciclo completo de Desarrollo de Software, de acuerdo a estándares de instituciones de prestigio internacional, a través de herramientas lideres de mercado y sobre la base de Gestión del ALM mediante JRA. NDRADAY Junio 2015 Procesos globales 18

19 SUTE MND DE NDRA GRv2 ENTERPRSE ARCHTECT ECLPSE Toma y Gestión de Requisitos a desarrollar. Permite la gestión avanzada y seguimientos de requisitos. Diseño funcional, Diseño Técnico Modelado Análisis y diseño UML. Modelado de negocio, software y sistemas DE ntegrated Development Environment Herramientas de codificación SUBVERSON Herramienta para la gestión de la configuración de código fuente Selenium TEST LNK JMETER SELENUM JRA JENKNS Herramienta de Gestión de Casos de Prueba ntegración con GRv2 (Requisitos) Herramienta de Pruebas de rendimiento Tests de carga para diferentes protocolos: HTTP, HTTPS, SOAP, FTP Automatizar pruebas funcionales en aplicaciones web Grabación, Edición y Ejecución de escenarios de prueba en aplicaciones web Gestión de tareas con enfoque colaborativo. ntegrador del resto de herramientas. Seguimiento de tareas, diagramas de gantt, control operativo Despliegue de software Compilación, construcción y gestión de releases NDRADAY Junio 2015 Procesos globales 19

21 Y ADEMÁS DEVOPS Desarrollo Operaciones Desarrollo / Aplicaciones nnovar rápido Estabilidad de los Sistemas nnovación Estable Desarrollo Continuo Entregas en Cascada Entrega Continua Fácil Acceso Control de Seguridad Acceso Fácil y Seguro Entrega Ágil Planificación de Proyectos Planificación Ágil Más Funcionalidad Más Simplicidad Simplicidad de Funcionalidades Objetivos con el uso de DEVOPS Ámbitos DEVOPS Reducción de costes de infraestructura Reducción del time-to-market en más del 30% Reducción de fallos de código en más del 80% ncremento en la satisfacción del cliente Procesos -> Métodos Personas -> Comunicación e ntegración Tecnología ->Colaboración Desarrollo/Operaciones NDRADAY Junio 2015 Procesos globales 21

22 DevOps es una metodología que combina los procesos separados y secuenciales de desarrollo y operaciones en un único proceso que permite crear, probar y desplegar una aplicación o servicio que responde a una necesidad de mercado NDRADAY Junio 2015 Procesos globales 22

23 Y ADEMÁS DEVOPS Realizado por Vanson Bourne Encuesta a responsables de toma de decisiones T Ámbito mundial, incluye España y Portugal Sectores: financiero, telecomunicaciones, AAPP, sanidad e industria NDRADAY Junio 2015 Procesos globales 23

24 Juan Pablo Moreno-Tomé Jiménez Avda. de Bruselas Alcobendas, Madrid España T F