Armando Villacorta CIA, CGAP, CCSA, CFSA, CRMA

Transcripción

1 Armando Villacorta CIA, CGAP, CCSA, CFSA, CRMA

2 Armando Villacorta CIA, CGAP, CCSA, CFSA, CRMA Es un experto en auditoria interna y gestión de riesgo; conferencista y consultor con una trayectoria avalada de mas de veinte y cinco años de experiencia. Ha asesorado a Departamentos de Auditoria Interna de diversos tipos de industrias en la preparación de manuales de políticas y procedimientos, implementación de un enfoque de auditoria interna basado en riesgos, mejora en diseño y redacción de informes, desarrollo de programas de mejoramiento de la calidad, uso de sistema de auto-evaluación de riesgos, y revisión de procesos operativos del departamento para incrementar la eficiencia y efectividad. Experiencia docente y de capacitación Es un reconocido conferencista internacional especializado en temas sobre auditoria interna, gestión de riesgo, gobierno corporativo, implementación de NIIF, y auto-evaluación de control. Motivador nato de equipos multidisciplinarios de auditoria interna, ampliamente solicitado para dictar conferencias y proveer capacitación sobre mejores prácticas. Ha desarrollado conferencias, entrenamientos y talleres en Chile, Argentina, Perú, Uruguay, Panamá, Costa Rica, Venezuela, México, Ecuador, Cuba, Nicaragua, Colombia, Paraguay, Bolivia, Brasil, Honduras y República Dominicana. Es Catedrático de la Asignatura de Auditoria Interna en el Programa Internacional de Maestría en Auditoria de la Universidad Pacifico. Experiencia en Auditoria Interna Actualmente es Socio de RSM Internacional en la División Risk Advisory Services Durante su trabajo ha contribuido de forma sustancial en la mejora de los procesos de gestión de riesgos y gobierno corporativo; reducción de tiempo y costos; implementación de sistema de eficiencia y control, con un enfoque basado en cadena de valor; asesoría en el desarrollo de reingeniería de procesos e implementación de nuevos sistemas; entre otros. Formación Académica Master Philosophy de la Universidad de Maastrichdt de Holanda. Postgrado en Contabilidad Impositiva de la Universidad Autonoma de Santo Domingo (UASD). Contador Público Colegiado (CPC) egresado de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Certificaciones profesionales Posee las siguientes designaciones profesionales por The Institute of Internal Auditors. Certified Internal Auditor (CIA) - Auditor Interno Certificado. Certified Government Auditing Professional (CGAP) Certificación en Auditoria Gubernamental. Certification in Control Self-Assessment (CCSA) - Certificación Auto-Evaluacion Control. Certified Financial Services Auditor (CFSA) Cerificación en auditoría de servicios financieros. Certification in Risk Management Asurance (CRMA) - Certificacion en Aseguramiento de Riesgos. Adicionalmente es Certificado en Normas internacionales de Información Financiera por el ICAEW (Escocia).

3 Descripción del Curso Introducción: La gestión del riesgo no es una cuestión menor para las empresas: la caída de ingresos, la reducción de cuotas de mercado o la necesidad de reducir costos con eficiencia, las obligan a prestarle mucha atención. Las organizaciones requieren contar con personas capaces de entender el fenómeno del riesgo y aplicar acciones para controlarlo, ya que su gobernabilidad impacta directamente en los resultados del negocio. El presente taller permitirá a los participantes comprender y aplicar herramientas y técnicas para la identificación de riesgos, planificar programas de auditoría basada en riesgos y realizar el seguimiento de las acciones de mitigación. Objetivos General Proporcionar a los participantes las herramientas y metodologías prácticas para el diseño, dirección e implementación de un programa de auditoría basada en riesgos, a fin de generar iniciativas que contribuyan a reducir su impacto en la organización. Objetivos Específicos Al finalizar el taller, los participantes estarán en capacidad de: Analizar el entorno empresarial actual y las exigencias presentes y futuras de los actuales mercados globalizados. Entender la importancia de la gestión de riesgos como parte de la toma de decisiones en las organizaciones modernas. Reconocer la evolución histórica de los métodos de auditoría y sus principales tendencias. Comprender la importancia del análisis de procesos como forma de conocer la cadena de valor, los procedimientos y la organización de actividades que forman parte de la estructura motor de una empresa. Entender el ambiente de gestión de riesgos empresariales. Aplicar herramientas adecuadas para definir el mapa de riesgos de una organización. Entender y participar en la aplicación de un programa de preparación para iniciar el proceso de educación de su empresa en la gestión de riesgos. Preparar un perfil de riesgos de su empresa. Participar en la preparación de un plan y programa de auditoría basado en riesgos. Entender el nuevo rol del auditor y las tendencias de la auditoría en el sector comercial, industrial y financiero. Dirigido El Taller va dirigido principalmente a Auditores Internos, y presentes o futuros Directores o miembros de Comités de Auditoría, Jefes de Auditoría Interna que se hayan planteado reflexionar sobre la organización de su departamento para hacerlo más eficaz, o deseen reorganizar su unidad de auditoría Interna, o bien hayan recibido el encargo de la Alta Dirección de su organización para la configuración desde el inicio de un departamento de auditoría interna eficaz que garantice la adecuada cobertura de los riesgos a que se expone la organización para la que trabajan, Auditores externos interesados en control de gestión y terceros interesados Metodología El curso se desarrollará con una metodología teórica, práctica e interactiva. El análisis grupal de casos prácticos permitirá desarrollar los conceptos y técnicas presentados. Los participantes identificarán las oportunidades de mejora para aplicarlas en su organización. La participación y discusión de los casos y la evaluación de experiencias en diferentes áreas ayudarán a reconocer la importancia de los procesos en las organizaciones.

4 Temario del Curso 1. Evolución histórica de la auditoría. Las nuevas tendencias. Qué hacen las empresas? 2. Conceptos de Riesgo El concepto de riesgo. Riesgo inherente vs riesgo residual Por qué es importante gestionar los riesgos? 3. Cómo funcionan las Empresas 6. La auditoría basada en riesgos Qué es la auditoría basada en riesgos? Preparación del plan de auditoría. Despliegue del plan de auditoría. 7. La nueva auditoría El nuevo rol del auditor. Preparación del plan estratégico de auditoría. El Mapa de aseguramiento del auditor interno Visión y modelos organizacionales. Cómo funcionan las empresas? Documentación de procesos. 4. Metodología de Gestión de Riesgos a través del COSO ERM 2017 Definición, componentes y principios de ERM. Metodología de aplicación. 5. Procesos de gestión de riesgos Premisas básicas de medición. Taller de identificación de riesgos. Presentación de casos. Taller de medición de riesgos.

5 Inversión y Formas de Pago Día: 9 y 10 de noviembre Horario: 8 a 5 pm Lugar: Hotel José Antonio Executive, Perú Costo: USD IGV Grupos: USD IGV Incluye: - Asistencia al curso - Material de apoyo - Alimentación - Certificado de Participación - Acceso al aula virtual Contáctenos Pago del Curso: RUC: Nacional BanBif ASCAMA CHACALIAZA, ENCISO & CONTRERAS AUDITORES SOCIEDAD CIVIL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA Cuenta Moneda Extranjera BanBif ASCAMA CHACALIAZA, ENCISO & CONTRERAS AUDITORES SOCIEDAD CIVIL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA IMPORTANTE: Favor remitir comprobante del deposito bancario escaneado al info1@capacita.co Call Center Perú: (51) / (51) Call Center Internacional: (506) / info1@capacita.co /