Muévete por Choachí, con experiencia y Ganas MISIÓN

Transcripción

1 MISIÓN Mediante el manejo honesto y eficiente de los recursos humanos y financieros, cumplir cabalmente las competencias del Municipio brindándoles mejor calidad de vida a todos los habitantes. VISIÓN Hacer de Choachí un Municipio con una próspera economía en todos los sectores, donde el valor agregado sea un aliado para mejor generación de riqueza y crecimiento económico. Consolidación y fortalecimiento del núcleo familiar implementando la educación en valores y la espiritualidad.

2 PROGRAMA DE GOBIERNO GUSTAVO GUEVARA RODRIGUEZ ALCALDIA MARCO GENERAL 1-. SERVICIOS PUBLICOS Gestionar la construcción de la Planta de tratamiento de aguas residuales del casco urbano. Impulsar el Plan maestro de Alcantarillado del Municipio. Optimización del sistema de captación y de almacenamiento para garantizar la calidad del agua. Organizar en forma eficiente el tratamiento y disposición final de residuos sólidos. Mejorar del sistema de recolección y disposición final de basuras para mantener las calles y lugares públicos en perfecto estado de limpieza. Mejoramiento del sistema de alumbrado público urbano. Fortalecer la Empresa de Servicios Públicos. Ampliación y mejoramiento del servicio de agua y luz al 100% de la población chiguana. Seguimiento al Programa sobre televisión satelital para tener cobertura en el 100% de la población chiguana. Promover y apoyar en el proyecto regional de la implementación del servicio de gas natural domiciliario. 2-. VIVIENDA Apoyo a los programas de mejoramiento de vivienda de interés social dirigido a la población más vulnerable 3-. AGROPECUARIO Mejorar las relaciones comerciales con el sistema de Abastecimiento de alimentos de Bogotá con el único objeto de ampliar la oferta de productos. Consolidación a Asociaciones y la Sociedad de economía mixta.

3 Mejoramiento de los canales de comercialización. Planificación en la producción agropecuaria. Asesoría técnica con profesionales en la producción de frutas y hortalizas. Impulso a la creación de empresas que adopten sistemas de valor agregado. Impulso a los Centros de gestión veredal para crear la cultura del valor agregado con el objeto de tener poder de negociación en el mercado y generar empleo local. Impulso a los programas de ganado semi estabulado. Mejoramiento de razas. Continuidad en el programa de buenas prácticas agrícolas para la producción. Impulso de Distritos de Riego. Implementación de programas de producción piscícola. Continuidad con la feria ganadera mensual y la celebración del día del campesino por sectores. 4-. TRANSPORTE Impulsar la construcción del Terminal de tranporte Mantenimiento preventivo permanente de las vías y puentes en las zonas urbana y rural. Desarrollar una alternativa vial para transporte pesado (Fómeque / Ubaque). Implementación de los senderos peatonales entre el casco urbano a: Villa Esperanza, San Carlos, Santa Rosa, Resguardo Alto. Adoptar políticas de movilidad municipales tendientes a la ampliación y adecuación de espacios públicos que permitan una mejor calidad de vida para los chiguanos. Consolidación y mejoramiento del sistema de transporte interveredal. Señalización vial urbana y rural. Señalización turística urbana y rural. 5-. MEDIO AMBIENTE Hacer de Choachí una potencia en cuanto a la administración y conservación de los recursos hídricos, aprovechando que más del 35% de su área la constituye terreno perteneciente al ecosistema de páramo. Gestionar ante las Entidades competentes públicas y privadas, nacionales y extranjeras; recursos para compra de predios como zonas de reserva. Trabajar en el ordenamiento de cuencas y micro cuencas.

4 Sensibilizar a la comunidad chiguana en una conciencia ecológica de contexto mundial. 6-. PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES Elaboración de diagnóstico de riesgo de las viviendas del Municipio y gestión de su respectiva reubicación. Gestionar e implementar sistemas de seguridad con instituciones como Bomberos, Defensa Civil y fuerzas vivas del Municipio. 7-. EQUIPAMIENTO MUNICIPAL Gestionar la consecución de recursos para la construcción de un mega parque infantil con áreas lúdicas, juegos didácticos. Gestionar recursos para el mejoramiento de la planta física de la plaza de mercado. Optimización de la Planta de Sacrificio. 8-. DEPORTE Impulsar clubes y organizaciones para un mejor aprovechamiento de los escenarios deportivos. Mantener y fortalecer las escuelas de formación deportivas existentes: fútbol, ajedrez, ciclismo, taurina y creación de escuelas de baloncesto, futsal, natación, patinaje y deporte extremo. Mantenimiento y mejoramiento de Campos Deportivos de las diferentes Instituciones educativas del Municipio. Creación de la oficina de deportes, organización de festivales deportivos escolares y además eventos que integren las áreas rurales con la urbana. 9-. CULTURAL Fortalecimiento e institucionalización de la semana cultural a través de encuentros previos a nivel urbano y rural. Creación de la cátedra de cultura e historia chiguana, con la edición de textos referentes al tema. Mantener y fortalecer escuelas de formación existenetes de danza y música y crear escuelas de formación de teatro, poesía y pintura. Promover intercambios culturales interveredales, interregionales e internacionales. Promover eventos permanentes de cultura para desarrollar el talento chiguano, para que trascienda a escenarios nacionales e internacionales.

5 Fomentar el civismo a través de diferentes actividades creando un sentido de pertenencia en el ciudadano para con nuestro Municipio TURISMO Impulsar el proyecto de convertir los predios minifundistas del Municipio, en sitios turísticos donde el campesino obtenga ingresos sin la necesidad de cambiar de actividad y sin dejar su hogar, donde el turista disfrute de la experiencia real del campo chiguano y de su cultura. Impulso a programas de cultura ciudadana y atención al turista. Impulsar zonas de parqueo público. Promover el embellecimiento de fachadas y zonas de jardín. Ampliación de zonas peatonales y construcción de baños públicos. Impulso y fortalecimiento del turismo rural. Creación de la Secretaría de Turismo y Prensa del Municipio. Incentiva políticas tributarias y de construcción de infraestructura pública para atraer a inversionistas en el sector hotelero y turístico. Apoyo a la creación de corredores turísticos. Fortalecimiento de festividades bimensuales para regular el flujo de turistas. Continuidad en las ferias y fiestas de prestigio incluyendo las exposiciones equinas y cabalgatas. Impulsar programas de formación de guías y operadores turísticos. Se gestionará la vinculación del COLSUBSIDIO con el objetivo de construir un Centro vacacional y recreativo. Promoción y divulgación turística del Municipio a través de la página Web y diferentes medios de comunicación FORTALECIMINETO INSTITUCIONAL Optimizar el talento humano y recursos financieros de la Administración Municipal para satisfacer las necesidades de la comunidad. Implementación de la emisora de interés público para divulgar programas culturales e informativos. Contratación con las Juntas de Acción Comunal. Creación de Consejos Comunales Sectoriales JUSTICIA Creación de la Comisaría de Familia.

6 Apoyo permanente a la Fiscalía, Rana Judicial, Policía y Ejercito SEGURIDAD Fomentar la cultura de la denuncia. Fortalecer y respaldar las instituciones en pro de la seguridad local. Continuar las buenas relaciones con la Presidencia de la República, el Distrito Capital, Ministerio de Defensa, Policía y Ejercito; con el objeto de dar continuidad a la seguridad de la vía Bogotá Choachí. Impulso a la participación ciudadana a través de las Comisarías y Policías cívicos veredales EDUCACIÓN Adelantar gestiones necesarias para dar cumplimiento al Acuerdo aprobado por el Concejo Municipal para la compra del Seminario con el objeto de implementar un Centro de educación tecnológica y profesional. Fortalecer la estructura administrativa, docente, dotar de material pedagógico, salas de sistemas, adecuación de las plantas físicas del Colegio Ignacio Pescador y colegios rurales. Mantener y consolidar la vinculación del SENA al Municipio. Complementar y mejorar el servicio de biblioteca e Internet en todas las instituciones públicas del Municipio. Creación de la cátedra de civismo y cultura ciudadana en las instituciones educativas públicas y privadas del Municipio. Fomentar la creación de una escuela de liderazgo RELACIONES INTERNACIONALES Fortalecer lazos internacionales con España, Unión Europea y Canadá, tendientes a crear lazos de hermandad, intercambios culturales y acuerdos económicos. Se establecerán continuas y estrechas relaciones con el Gobierno Nacional, Departamento de Cundinamarca, Alcaldía Mayor de Bogotá, Alcaldías Locales, Instituciones descentralizadas y diferentes Embajadas PROGRAMA SOCIAL Gestionar la creación del Centro sensorial para discapacitados. Convenio para cofinanciar e institucionalizar a personas discapacitadas y psiquiátricos. Sostener y fortalecer programas de adulto mayor, buscando la ampliación de cobertura para ellos.

7 Continuar con el apoyo al programa familias en acción en los proyectos productivos. Apoyar a las madres cabeza de hogar en la formación de microempresas. Fortalecer programas de Salud Pública: nutrición, promoción y prevención, salud mental. Gestionar ante la Secretaría de Salud Departamental para contar en el Municipio con un profesional en Saneamiento Básico. Lograr cobertura del 100% de refrigerio escolar en el Municipio. Apoyar a la población vulnerable escolarizada en diferentes programas que beneficien a los estudiantes incluyendo el subsidio de transporte escolar. Gestionar la construcción de un hogar múltiple en la zona urbana; apoyando los hogares de bienestar familiar existentes. Ampliación de cobertura en programas sociales a los niveles 1 y 2 del Sisben. Cofinanciar los programas sociales de los entes territoriales (ICBF, Presidencia, Ministerio de Protección Social). Apoyar a las familias desplazadas en los diferentes programas del gobierno. Participación y visualización de la juventud: articulación interinstitucional en programas sociales, basados en la capacitación para hacer de ellos personas útiles al pueblo chiguano. Participación ciudadana y política de la población juvenil para la formación de nuevos líderes SALUD Se exigirá a la Secretaría de Salud de Cundinamarca modificar el sistema de referencia y contrarreferencia para eliminar definitivamente el paseo de la muerte. Se gestionará la optimización del servicio del Centro de Salud Local. Se ampliará la cobertura del régimen subsidiado a todos los ciudadanos de niveles 1 y 2 mediante la vinculación de la A.R.S. Colsubsidio.