WORKSHOP INTERNACIONAL CÓMO SUMARSE A LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EMPRESARIAL. 7 de septiembre de 2017 LIMA

Transcripción

1 WORKSHOP INTERNACIONAL CÓMO SUMARSE A LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EMPRESARIAL 7 de septiembre de 2017 LIMA

2 Tu cliente ya es digital Tu empresa ya es digital? Tu liderazgo está alineado con el mundo digital? Tus colaboradores ya piensan en digital?

3 Vivimos en una época de grandes cambios que está transformando nuestra forma de organizarnos, relacionarnos e incluso nuestra manera de vivir y desarrollarnos en la sociedad y en las organizaciones. En los próximos años veremos cómo la nueva fuerza laboral nativa digital completará el proceso para definir nuevas reglas de juego en el mercado. La prioridad de cualquier organización sigue siendo sobrevivir y ser capaz de adaptarse a los cambios tan pronto como surjan. Conocer cómo está afectando a las empresas la sociedad conectada y las RRSS, las nuevas tecnologías, la automatización (industria 4.0), el machine learning y los datos masivos, el internet de las cosas, las nuevas formas de organización y los nuevos canales de comunicación y distribución, es imprescindible para sumarse al cambio eficazmente.

4 EXPOSITOR EZEQUIEL AGUIRRE Argentina Fundador de WYTOC, empresa especializada en Transformación Digital en Latinoamérica. Ezequiel, es Economista de la Universidad de Buenos Aires, con posgrados en Planeamiento Estratégico de Negocios y Planificación de Estrategias y Proyectos Comerciales. Es Fundador de WYTOC, empresa especializada en Transformación Digital en Latinoamérica. Actualmente también se desempeña como Asesor del Gobierno Nacional en un programa de Digitalización para empresas Pymes. Comenzó su carrera laboral en compañías multinacionales como American Express, El Banco Santander Rio, Sadesa, etc. Su experiencia se basa en transformar empresas desde las áreas comerciales hasta las áreas de recursos humanos, haciendo uso de las herramientas digitales y la capacidad que cada empresa necesita y puede absorber. Es Expositor de Vistage International y con su empresa ha viajado a por Latinoamérica, Europa y Estados Unidos trabajando con diversas organizaciones.

5 QUÉ VOY A APRENDER? Al finalizar el workshop los asistentes serán capaces de: Visualizar la organización del futuro y comprender cómo los cambios están transformando los procesos y la cadena de valor. Conocer cuáles son los ámbitos de transformación digital más punteros. Analizar, detectar y desarrollar líneas o áreas de transformación con éxito. Liderar y/o coordinar la transformación digital de un área u organización y de su equipo humano. Utilizar estratégicamente la transformación de la organización para obtener ventajas competitivas. Conocer las herramientas y ser capaces de aplicarlas para una transformación transversal de las organizaciones.

6 A QUIÉN VA DIRIGIDO? El Workshop proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles: Profesionales y directivos que quieran conocer cómo alinear los procesos de transformación digital en sus organizaciones. Personas encargadas de optimizar los procesos en las compañías. Profesionales del ámbito de gestión del cambio que necesitan ampliar el alcance del mismo. Profesionales de unidades de innovación con orientación empresarial o institucional. Interesados en conocer el impacto en las tendencias Mobile o Fintech. Profesionales del ámbito de RRHH que necesiten tener una visión de las tendencias de transformación organizacional. Profesionales del área de negocio y marketing que quieran profundizar en los cambios del consumidor y los canales de distribución y venta. Emprendedores con visión de creación de organizaciones orientadas al consumidor.

7 PROGRAMA

8 MÓDULO I MÓDULO II Qué entendemos hoy como Trasformación Digital Empresarial? Porqué hay que pensar en una Transformación Digital. Cúales son los principales pilares de una Transformación Digital. Qué capacidades se deben implementar y que órganos de gobierno se deben establecer. Cómo están hoy las empresas en el mundo. Latinoamérica tiene una gran oportunidad. Porqué es fundamental entender la Transformación Digital? Cómo y porqué van a cambiar las áreas más tradicionales de una empresa. Cómo va a evolucionar el Marketing y que tiene que tener en cuenta Recursos Humanos. Cómo va a evolucionar el Proceso Comercial y los recursos humanos que trabajen en él. Cómo debería establecer el Modelo y que necesito dentro de mi organización. Qué talentos debo buscar y que departamentos debo desarrollar. (BI, IT, etc)

9 MÓDULO III MÓDULO IV Cómo debe encararse una Transformación Digital? Entendiendo la Paradoja Operacional entre lo Analógico y lo Digital. Comprometiendo la Organización a Gran Escala. Cómo se debe liderar la Transformación Digital. Enmarcando, Enfocando, Mobilizando y Sosteniendo la Organización en una Transformación Digital. Cúales son los pasos a seguir para implementar la Transformación Digital en la empresa? Definiendo el Modelo, parcial o por etapas. Enmarcando a la Transformación Digital. Haciendo Foco en las Inversiones Estratégicas. Mobilizando a toda la organización. Sosteniendo la Transformación Digital en el tiempo. Los errores más comunes de un CEO en la Transformación Digital. Cultivando el talento.

10 En los próximos años veremos cómo la nueva fuerza laboral nativa digital completará el proceso para definir nuevas reglas de juego en el mercado.

11 INSCRIPCIONES DURACIÓN 8 horas académicas FECHA 7 de septiembre de 2017 HORARIO De 8.00 a horas LUGAR Campus MANAGEMENT SOCIETY Business Education. Av. Alberto del Campo 411 Piso 12 Magdalena del Mar Visita nuestro campus FORMAS E INSTRUCCIONES DE PAGO PLANES 4 DE AGOSTO 18 DE AGOSTO 25 DE AGOSTO PRECIO REAL INDIVIDUAL USD 200 USD 250 USD 300 USD IGV 2-4 PARTICIPANTES CORPORATIVO 5 O MÁS USD 180 USD 230 USD 270 USD IGV USD 160 USD 200 USD 250 USD IGV Tarjeta de Crédito VISA Transferencia o Cheque a nombre de: PERSONAL & EXECUTIVE DEVELOPMENT S.A.C RUC BANCO DE CRÉDITO - BCP. Cuenta Corriente en Soles No CCI BANCO DE CRÉDITO - BCP Cta Corriente en Dólares No CCI Enviar comprobante de pago a Meyling Silva Teléfono (511) e mail: msilva@managementsociety.net TELÉFONOS DIRECTOS PARA INSCRIPCIONES (511) Condiciones y restricciones: PERSONAL & EXECUTIVE DEVELOPMENT S.A.C podrá cambiar el orden y la intensidad de la agenda; así mismo, podrá cambiar uno o varios de los conferencistas, que por motivo de fuerza mayor o caso fortuito, no pudieran asistir al evento. En ese caso el (los) conferencista(s) será(n) reemplazado(s) para asegurar la continuidad del evento o se utilizarán los recursos tecnológicos disponibles para realizar transmisiones de su(s) charla(s) a través de videoconferencia. El (los) participante(s) inscrito(s) podrá(n) cancelar su asistencia al seminario enviando comunicación por escrito con mínimo 7 días hábiles de antelación a la fecha programada del evento referenciado en la factura de compra. En este caso, se generará una deducción del 50% del valor de esta factura a favor de PERSONAL & EXECUTIVE DEVELOPMENT S.A.C, por conceptos de gastos de manejo, administración y otros y se efectuará la devolución del 50% restante. Una vez vencido este término, la inscripción queda en firme, 6 días hábiles antes del evento, sin derecho al reintegro mencionado anteriormente. El (los) participante(s) inscrito(s),podrá(n) transferir el derecho de asistencia al evento relacionado en la factura de compra, a otra(s) persona(s),notificando por escrito, con un mínimo de un día hábil, antes de la fecha del evento. Organizan Auspician