Fitxa país Aràbia Saudita

Transcripción

1 Fitxa país Aràbia Saudita

2 Forma d Estat: Monarquia absoluta Capital: Riad Idioma oficial: Àrab Població: 32,1 milions d habitants (216) Moneda: Rial saudita (SAR) Tipus de canvi: 1 EUR = 4,22 SAR (31//217) 1 USD = 3,7 SAR (31//217) PIB: 639,6 Mm$ (1,% del PIB mundial) PIB per capita: 2.1 $ (.18 $ en paritat de poder adquisitiu) Facilitat per fer negocis: 94 millor país del món de 19 segons el Banc Mundial (Doing Business) Religió: Musulmana sunnita: 8%. Xiïta: 1% Fus horari: 2 hores més que l Espanya peninsular (1 a l estiu) Fitxes País és una publicació elaborada per CaixaBank Research, amb la col laboració dels departaments de Comerç Exterior i Banca Internacional de CaixaBank. Fitxes País conté informacions i opinions que procedeixen de fonts que considerem fiables. Aquest document té un propòsit purament informatiu, per la qual cosa CaixaBank no es responsabilitza en cap cas de l ús que se n pugui fer. Les opinions i les estimacions són pròpies de CaixaBank i poden estar subjectes a canvis sense notificació prèvia. Queda totalment prohibida la seva reproducció total o parcial, transformació, distribució, comunicació pública, posada a disposició, extracció, reutilització, reenviament o utilització de qualsevol mena, per qualsevol mitjà o procediment, sense l autorització expressa de CaixaBank.

3 Previsions econòmiques PIB. Variació interanual (%) El creixement econòmic de l Aràbia Saudita es va alentir apreciablement el 216 a causa de la debilitat del preu del petroli. Malgrat la recuperació moderada que es preveu per al preu del cru en els propers anys, el creixement hauria de romandre relativament baix (la retallada en la producció de petroli prevista en el marc de l aplicació de l acord de l OPEP no es veurà plenament compensada per preus molt més alts). El 217, l expansió econòmica del país s alenteix també a causa d una expansió més baixa del sector no energètic, llastat per l ajust de les finances públiques. 1,4, ,3 IPC. Variació interanual (%) L increment de la inflació observat el 216 s explica principalment per la reducció dels subsidis a diversos béns. Aquesta reducció dels subsidis, que s allargarà fins al 219, continua tenint impacte el 217. L any vinent la inflació continuarà augmentant per la introducció de l IVA, prevista per al gener del , 3, ,1 Política econòmica Tipus d interès de referència (%) i tipus de canvi (SAR/USD) Malgrat els desequilibris macroeconòmics (inflació i dèficit públic), preveiem que el peg del rial amb el dòlar dels EUA es mantindrà en tot l escenari de previsió, en particular gràcies a l elevat nivell de reserves internacionals. No obstant això, el nivell relativament baix del preu del petroli portarà el banc central a elevar moderadament el seu tipus de referència per defensar el peg, especialment en un context d enduriment de les condicions financeres internacionals. 2, 3,7 2,4 3,7 3, 3, Tipus d interès de referència (esc. esq.) Tipus de canvi (esc. dreta) Compte corrent (% PIB) ,9 4, 3,9 3,8 3,7 3,6 3, , 2, Saldo fiscal (% PIB) Deute públic (% PIB) ,8-16,9-9, ,4 1,6 19, La recuperació moderada del preu del petroli contribuirà a mitigar els importants desequilibris macroeconòmics que van aparèixer després de la forta caiguda del preu del cru, la qual va començar el 214. A partir del 217, s espera que el saldo de compte corrent torni a ser positiu. En l àmbit fiscal, tot i que la posició fiscal es deteriorarà per quart any consecutiu el 217, aquesta tendència hauria de corregir-se gradualment com a resultat de la consolidació fiscal que està tenint lloc i per l augment dels ingressos fiscals provinents del petroli. Condicions financeres Crèdit privat (% PIB) ,7 6,1, Tot i el xoc del preu del petroli, el sector bancari saudita es mostra sòlid tant en termes de capitalització com de morositat, la qual es manté baixa. No obstant això, en els propers anys es preveu una desacceleració de l augment del crèdit a causa d una expansió econòmica inferior. Deute extern brut (% PIB) ,8 19,2 2, El deute extern continuarà augmentant significativament en els propers anys i superarà el 2% del PIB el 218. Tanmateix, el gran matalàs de reserves internacionals fa pensar que la situació és encara sostenible a mitjà termini. Font: CaixaBank Research, a partir de dades de Thomson Reuters Datastream, FMI, Bloomberg i Oxford Economics.

4 Ràting A- A1 A+ Les perspectives de ràting són estables per a Moody s (va rebaixar-les el maig del 216 d Aa3 a A1) i S&P, i positives per a Fitch (va apujar-les el març del 217 d AA- a A+). Un país té grau d inversió si el seu ràting és BBB- o superior (S&P i Fitch) o Baa3 o superior (Moody s). Situació política L octogenari monarca Salman bin Abdulaziz al Saud està realitzant una successió ordenada, després de la mort del nonagenari rei Abdullah. L hereu és el príncep Mohamed bin Naif bin Abdulaziz, que hauria de dur a terme una política continuista. Amb tot, el gran protagonisme de Mohamed bin Salmán (segon en la línia successòria), de només 3 anys, marca un canvi generacional. L Aràbia Saudita mostra un interès creixent per vetllar per l estabilitat de la regió i contenir la influència de l Iran. El conflicte del Iemen encara és una font de risc geopolític i està obligant a un grau d intervenció més elevat que el previst. En les eleccions municipals del desembre del 21, les dones van votar, però l obertura democràtica encara és lluny. Perspectives a llarg termini Creixement del PIB (%) 4, 4 Població. Milions d habitants , , , L emergència de fonts d energia alternatives al petroli d Aràbia Saudita (shale, l Iran, gas natural, renovables, etc.) limitaran el creixement en els propers anys. En aquest context, el país ha assumit que ha d afrontar un profund esforç de diversificació econòmica. Al juliol del 218, s anunciarà la denominada Vision 23, un pla estratègic per al país. Les directrius clau que probablement es concretaran inclouen menys pes del sector públic (privatització parcial de la petroliera estatal), la liberalització del règim d inversions, reducció de subsidis i transferències, i unes finances públiques més equilibrades Els propers anys, el creixement de la població (una mitjana anual del 2,6% en el període ) compensarà el descens del nombre d immigrants. L elevada proporció de joves suposarà una pressió per a un mercat de treball ineficient. Riscos CURT TERMINI LLARG TERMINI Preu de les matèries primeres inferior al previst - + Inestabilitat geopolítica - + Desacceleració dels emergents - + Més enduriment del finançament internacional - + Dependència del petroli - + Més tensions geopolítiques - + Tensions successòries - + Entorn empresarial PUNTS FORTS Estabilitat política. Infraestructures. Facilitat per fer negocis. Baixa fiscalitat. Entorn macroeconòmic. PUNTS FEBLES Excés de pes del sector públic. Ineficiència del mercat laboral. Sectors principals Petroli cru, refinat i productes derivats del petroli. Construcció. ICIE Índex CaixaBank per a la Internacionalització Empresarial POSICIÓ EN EL RÀNQUING DE PAÏSOS 3 67 PILARS. Estabilitat 4. Entorn financer 8,3 38, 1. Accessibilitat Estats Àrabs Aràbia Saudita (Mín. - Màx. 1) Nota: l ICIE mesura la facilitat d internacionalització de les empreses espanyoles a cada país. L anàlisi es duu a terme per a un total de 67 països i permet elaborar un rànquing que reflecteix el seu atractiu per a les empreses espanyoles (en el rànquing global, com més baix és aquest nombre, més fàcil és la internacionalització). Per la seva banda, en els pilars, com més alt és aquest nombre, més fàcil és la internacionalització. Vegeu el document ICIE. Índex CaixaBank per a la internacionalització empresarial, disponible a Font: CaixaBank Research, a partir de dades de Thomson Reuters Datastream, FMI, Bloomberg i Oxford Economics , 4 2 1, 82,4 3. Atractiu comercial 2. Facilitat d operar SUBPILARS Top Gustos semblants a Espanya Poder adquisitiu Estabilitat macroeconòmica Bottom Relacions inversió amb Espanya Distància, comunicacions i acords amb Espanya Condicions laborals

5 Fiscalitat Es recomana l assessorament d especialistes per donar el tractament correcte als tipus impositius del país. L organisme recaptatori d impostos és el Department of Zakat and Income Tax ( No hi ha un impost per a les persones físiques a Aràbia Saudita, inclosos els ciutadans estrangers; hi ha un impost religiós anomenat zakat, que només han de pagar les empreses saudites i les que pertanyin a països del golf Pèrsic. No hi ha IVA i l impost de societats grava no només els beneficis que obtenen les empreses residents a l Aràbia Saudita (creades de conformitat amb la legislació saudita o controlades i gestionades allà), sinó també els que obtenen els establiments permanents d empreses estrangeres. Actualment, el tipus impositiu general és del 2%, del 3% per al sector del gas natural i del 8% per al sector petrolier. Inversions A Aràbia Saudita, la inversió estrangera directa per a 21 ha estat de milions de dòlars. Segons l Agència d Inversions d Aràbia Saudita (SAGIA), els sectors que més interès tenen per al Govern són: l energètic (refineries de petroli, petroquímic, fertilitzants, energia i aigua, miner i metalls); el transport i la logística (s espera una inversió de 72. milions d euros en els pròxims 1 anys en tota mena d infraestructures); les telecomunicacions (s espera un creixement alt d aquest sector, tant per part dels consumidors finals com de les empreses); la salut (principalment en productes relacionats amb la cura de la salut), i el capital humà. Establiment SOCIETAT LOCAL Els tipus d establiments més comuns d empreses a Aràbia Saudita són: la societat general (Sharikat Tadhamou), la responsabilitat de la qual és il limitada i requereix un mínim de dos socis i un capital mínim invertit de. SAR (1. EUR); la societat de responsabilitat limitada (Sharikat Zat Massouliyyah Mahdooah (SMM)), que requereix un mínim de cinc socis i un capital de dos milions de SAR (4. EUR), i la societat anònima, que és la forma menys utilitzada (Sharikat Al-Mossahamah (SAM)), amb un mínim necessari de cinc socis i un capital exigit de 1 milions de SAR (2 milions d euros). Totes les formes d establiment al país requereixen la petició i obtenció de llicències de l Agència General d Inversions d Aràbia Saudita (SAIGA). La distribució comercial està reservada en exclusiva per a entitats saudites, de manera que les empreses estrangeres que vulguin entrar al país duent a terme aquestes activitats estan obligades a disposar d agents comercials o distribuïdors saudites almenys en un 2%. És necessari obtenir acords de distribució a les agències del Ministeri de Comerç. Tant l arbitratge com la Junta de Reclamacions consideren la xaria (jurisprudència alcorànica) com a única llei aplicable. SUCURSAL Hi ha dos tipus diferents d establiment mitjançant sucursal a Aràbia Saudita: l establiment permanent d una oficina i la creació d una oficina tècnica de serveis. L establiment permanent es considera una extensió de l empresa matriu i requereix un capital mínim de. SAR (1. EUR). Només se li permeten funcions administratives i pot participar en projectes governamentals, de manera que és la fórmula preferible en aquest darrer cas. No permet dur a terme activitats comercials, relacionades amb la promoció o el màrqueting, perquè per a aquesta finalitat cal un capital mínim d una empresa saudita. L oficina tècnica de serveis (TSSO per les seves sigles en anglès), s utilitza per donar suport a un agent o distribuïdor local, de manera que per a la seva creació es requereix l existència d un acord de distribució actual registrat al Departament del Ministeri de Comerç i Indústria corresponent; no requereix capitalització però no pot generar cap ingrés, i dóna suport únicament a la promoció del seu producte a través del distribuïdor, alhora que pot dur a terme estudis de mercat per a les activitats comercials de l empresa i preparar els informes que en sorgeixen per a l empresa matriu. Aquestes oficines només poden ser establertes pel fabricant real del producte; a més, depenen totalment del distribuïdor al país i estan limitades a la contractació mínima que exigeixin les autoritats saudites. Hi ha una altra figura, que no és estrictament una sucursal, que és l anomenada Temporary Commercial Registration (TCR), que es fa servir únicament per poder tenir participació en projectes amb el Govern de manera puntual. OFICINA DE REPRESENTACIÓ Només és possible establir una oficina de representació al país en el cas de la participació amb contracte en projectes governamentals. Aliances estratègiques ZONA FRANCA No hi ha zones franques a Aràbia Saudita. JOINT VENTURE La societat de responsabilitat limitada (LLC) és la manera més comuna de constituir joint ventures a Aràbia Saudita. Una LLC ha de tenir entre 2 i accionistes i està dirigida i representada per un o més directors. El règim de les inversions estrangeres és relativament liberal, ja que permet desenvolupar qualsevol activitat, excepte les que figuren en l anomenada llista negativa, que també n inclou algunes que exigirien un permís especial d algun organisme oficial. 13

6 Condicions aranzelàries TRACTATS DE LLIURE COMERÇ Aràbia Saudita és un dels països que componen el Consell de Cooperació per als Estats Àrabs del Golf (CCEAG), entre els quals hi ha una unió duanera. Aquests països estan negociant des de fa anys un acord de lliure comerç que encara està en procés de negociació i són beneficiaris del Sistema Generalitzat de Preferències amb la UE. Té un acord de lliure comerç amb els països que integren l Associació Europea de Lliure Comerç (EFTA, Islàndia, Noruega, Suïssa i Liechtenstein) i amb Singapur i amb la Lliga Àrab (Greater Arab Free Trade Area, GAFTA). ZONA FRANCA No hi ha zones franques a Aràbia Saudita. SISTEMA GENERALITZAT DE PREFERÈNCIES (SGP) Aràbia Saudita és un país beneficiari del Sistema Generalitzat de Preferències. Negociació i protocol CULTURA EMPRESARIAL La cultura saudita està fortament influenciada per la religió: el comportament, la vestimenta i l alimentació estan subjectes a les restriccions aplicades per la xaria (llei islàmica). Els saudites són negociadors hàbils i és important establir una relació personal amb els seus socis; en general, cal visitar el país diverses vegades abans de signar qualsevol tipus d acord. Són molt exigents amb la qualitat i l estètica del producte. No són puntuals, però exigeixen puntualitat. La presa de decisions és lenta. Convenis ACORDS Acords bilaterals amb Espanya en diverses àrees econòmiques, entre els quals hi ha un conveni per evitar la doble imposició (en vigor des del 198) i un acord per a la protecció i promoció recíproca d inversions (del 199). Fires clau Plastics and Petrochem. Machinex Arabia. The Big Saudi. SBIE. Amex World Luxury Expo Riyadh. Jeddah International Trade Fair. Webs d interès Ambaixada d Espanya a Riad: Adreça: Barri diplomàtic. PO Box 94347, Riyadh Telèfon: Correu electrònic: emb.riad.info@maec.es / Secció consular: emb.riad.sc@maec.es / Secció de visats: emb.riad.vis@maec.es Fax: / Residència de l ambaixador: Agència d inversions d Aràbia Saudita: Fons per al desenvolupament del sector industrial: Duanes Aràbia Saudita: Mitjans de cobrament i pagament MITJANS DE COBRAMENT El crèdit documentari és un mitjà molt utilitzat a Aràbia per la seguretat en el cobrament que comporta. Una altra opció és la remesa documentària i el pagament mitjançant xec en moneda local. Finalment, algunes empreses fan servir la transferència via SWIFT. MITJANS DE PAGAMENT La transferència simple és el mitjà de pagament més comú, si bé el més segur continua sent el crèdit documentari. ASSEGURANCES DE TIPUS DE CANVI Es recomana fer servir una assegurança de tipus de canvi. CaixaBank al país L oficina de CaixaBank més propera és la de Dubai (Emirats Àrabs Units). També us podeu adreçar als nostres Serveis Centrals mitjançant el telèfon (+34)

7 CaixaBank al món Data de tancament d aquesta edició: 31//217 Sucursals Oficines de representació Aliances estratègiques Bogotà (Colòmbia) Nova York (EUA) Agadir (Marroc) Casablanca (Marroc) Londres (Regne Unit) París (França) Frankfurt (Alemanya) Varsòvia (Polònia) Viena (Àustria) Singapur Pequín (Xina) Xangai (Xina) Nova Delhi (Índia) Hong Kong (Xina) Dubai (Emirats Àrabs Units) El Caire (Egipte) Johannesburg (Sud-àfrica) Istanbul (Turquia) Milà (Itàlia) *Alger (Algèria) Tànger (Marroc) Lisboa (Portugal) São Paulo (Brasil) Santiago de Xile (Xile) Lima (Perú) Ciutat de Mèxic (Mèxic) *Properament

8 País gestionat des de l oficina de representació de Dubai Office 66, Fairmont Hotel, Sheikh Zayed Road PoBox 9894 Dubai UAE Dades de contacte Directora: Maya Khelladi Tel. (+97)