Algèria. Forma d Estat: República parlamentària. Capital: Alger. Idioma oficial: Àrab, llengües berbers, espanyol (no oficial) i francès (no oficial)

Transcripción

1 Fitxa país Algèria

2 Forma d Estat: República parlamentària Capital: Alger Idioma oficial: Àrab, llengües berbers, espanyol (no oficial) i francès (no oficial) Població:,3 milions d habitants (16) Moneda: Dinar algerià (DZD) Tipus de canvi: 1 EUR = 11,93 DZD (31//17) 1 USD = 18,31 DZD (31//17) PIB: 16,8 Mm $ (,% del PIB mundial) PIB per capita: 3.9 $ (1.6 $ en paritat de poder adquisitiu) Facilitat per fer negocis: 16 millor país del món de 19 segons el Banc Mundial (Doing Business) Religió: Musulmana sunnita: 99%. Cristianisme catòlic: 1% Fus horari: Mateixa hora que l Espanya peninsular (1 hora menys a l estiu) Fitxes País és una publicació elaborada per CaixaBank Research, amb la col laboració dels departaments de Comerç Exterior i Banca Internacional de CaixaBank. Fitxes País conté informacions i opinions que procedeixen de fonts que considerem fiables. Aquest document té un propòsit purament informatiu, per la qual cosa CaixaBank no es responsabilitza en cap cas de l ús que se n pugui fer. Les opinions i les estimacions són pròpies de CaixaBank i poden estar subjectes a canvis sense notificació prèvia. Queda totalment prohibida la seva reproducció total o parcial, transformació, distribució, comunicació pública, posada a disposició, extracció, reutilització, reenviament o utilització de qualsevol mena, per qualsevol mitjà o procediment, sense l autorització expressa de CaixaBank.

3 Previsions econòmiques PIB. Variació interanual (%) 3 1, 1,,6 IPC. Variació interanual (%) , 8,6, En els darrers anys, la despesa pública fou el principal motor de l expansió econòmica (el creixement va assolir el,% el 16 malgrat la debilitat del preu del petroli i del gas). No obstant això, a partir del 17, la necessitat de realitzar un fort procés de consolidació fiscal frenà l expansió de l economia algeriana. Un factor addicional que dificultarà el creixement és el poc dinamisme persistent del sector no energètic El 16, la inflació va repuntar, principalment a causa de la depreciació del dinar i de la reforma dels subsidis sobre l energia. El 17, la taxa d inflació augmentarà encara més, impulsada per l augment dels impostos indirectes i pel creixement del preu global dels aliments i de les matèries primeres. El 18, la inflació es reduirà a nivells semblants a les mitjanes històriques recents. Política econòmica Tipus d interès de referència (%) i tipus de canvi (DZD/USD) , 11, 1,1 3,9, , 1 1 Saldo fiscal (% PIB) ,6 -, -, Tipus d interès de referència (esc. esq.) Tipus de canvi (esc. dreta) Compte corrent (% PIB) , -1,3-1, El dinar continuarà sotmès a pressió en tot l escenari a causa dels desequilibris macroeconòmics importants que presenta l economia algeriana (fiscal i exterior, i inflació relativament alta) i d unes condicions financeres internacionals més exigents. En aquest context, preveiem que el banc central mantindrà una política monetària una mica més restrictiva en els propers anys. Deute públic (% PIB) , 17,3 17, La persistent debilitat de les exportacions de petroli i gas ha mantingut el dèficit fiscal i per compte corrent en cotes elevades. Així mateix, en el front fiscal, el dèficit ha romàs en nivells preocupants perquè el Govern ha dut a terme una política pressupostària expansiva. S espera que durant el període s emprendrà una senda de consolidació fiscal bastant agressiva basada en menys augment de la despesa, la reducció dels subsidis públics a certs béns de primera necessitat i un augment de la pressió fiscal. Condicions financeres Crèdit privat (% PIB) ,6, 3, La banca algeriana presenta un nivell de morositat (9, %) més alt que el dels seus veïns de la regió. El crèdit estarà frenat per les expectatives de desacceleració del creixement dels propers anys. Deute extern brut (% PIB) ,3 6, L augment notable i continu del deute extern previst per als propers anys és preocupant. No obstant això, una crisi de deute extern convencional és poc probable, tant pel baix nivell que té com per les reserves elevades internacionals que constitueixen un matalàs ampli malgrat haver disminuït recentment. 9,8 Font: CaixaBank Research, a partir de dades de Thomson Reuters Datastream, FMI, Bloomberg i Oxford Economics.

4 Ràting Algèria no té classificació creditícia. En el mapa de riscos de COFACE, Algèria presenta una qualificació que indica un outlook polític i econòmic incert (segon pitjor nivell possible). Un país té grau d inversió si el seu ràting és BBB- o superior (S&P i Fitch) o Baa3 o superior (Moody s). Situació política La salut precària d Abdelaziz Bouteflika, president des del 1999 i autèntic home fort del país, genera un risc successori i de buit de poder. El primer ministre tecnòcrata Abdelmalek Sellal exerceix de president de facto i marca una línia successòria. Hi ha tensions internes al Govern i el descontentament popular és ampli, com ha posat de manifest l alta abstenció a les eleccions legislatives recents. Perspectives a llarg termini Creixement del PIB (%) 3, 3 1,1 Població. Milions d habitants 8 6,3 38 6, El model de creixement és molt dependent del preu dels hidrocarburs i està llastat per un entorn desfavorable per als negocis (la participació estrangera accionarial és limitada, la burocràcia i la fiscalitat són elevades, la fiscalitat és excessiva i la presència estatal en l economia, extensa). El país es beneficiarà d un ritme de creixement de la població apreciable. Amb tot, a llarg termini, el creixement potencial s espera que continuï encara moderat, ja que no s esperen avenços institucionals ni en la diversificació sectorial. Riscos CURT TERMINI LLARG TERMINI Estabilitat política - + Preu de les matèries primeres inferior al previst - + Incertesa geopolítica - + Més enduriment del finançament internacional - + Manteniment del model productiu - + Descontentament popular - + Entorn empresarial PUNTS FORTS Recursos naturals energètics. Mà d obra barata. Dinamisme demogràfic. Mida del mercat. PUNTS FEBLES Excés de regulació. Institucions (desconfiança, modernització pendent). Ineficiència del mercat laboral. Desenvolupament financer modest. Innovació escassa. Sectors principals Hidrocarburs. Indústria: automòbil (en projecte). ICIE Índex CaixaBank per a la Internacionalització Empresarial POSICIÓ EN EL RÀNQUING DE PAÏSOS PILARS. Estabilitat 38,7, 1. Accessibilitat ,. Facilitat d operar SUBPILARS Top Gustos semblants a Espanya Distància, comunicacions i acords amb Espanya Estabilitat macroeconòmica. Entorn financer 1,7 79, 3. Atractiu comercial Bottom Infraestructures Desenvolupament financer Condicions laborals Àfrica Algèria (Mín. - Màx. 1) Nota: l ICIE mesura la facilitat d internacionalització de les empreses espanyoles a cada país. L anàlisi es duu a terme per a un total de 67 països i permet elaborar un rànquing que reflecteix el seu atractiu per a les empreses espanyoles (en el rànquing global, com més baix és aquest nombre, més fàcil és la internacionalització). Per la seva banda, en els pilars, com més alt és aquest nombre, més fàcil és la internacionalització. Vegeu el document ICIE. Índex CaixaBank per a la internacionalització empresarial, disponible a Font: CaixaBank Research, a partir de dades de Thomson Reuters Datastream, FMI, Bloomberg i Oxford Economics. 139

5 Fiscalitat El sistema fiscal algerià té certes semblances amb els sistemes occidentals, ja que es troba centralitzat i constituït per impostos directes, indirectes i taxes. Els impostos més destacables entre els impostos directes són l impost sobre la renda de les persones físiques o Impôt sur le Revenu Global (IRG), que s aplica segons barem, des del % fins al 3%, i l impost de societats, anomenat impost sobre el benefici o Impôt sur les Bénéfices des Sociétés (IBS), que grava els beneficis de la societat amb un % general i un 19% per a les activitats de producció, transport, construcció, obres públiques, turisme i agències de viatges. Pel que fa als impostos indirectes, la taxa sobre el valor afegit té tres tipus de gravamen: un de normal del 17%, un altre de reduït del 7% i un tercer per a certes excepcions com els medicaments. Inversions Malgrat que el 11 Algèria era un dels cinc primers països africans en termes d inversió estrangera directa, durant els següents anys ha registrat una tendència a la baixa en els fluxos d IED rebuts. Es poden observar dues tendències: una forta caiguda en la inversió europea i l interès renovat dels inversors dels països del Golf. D altra banda, la destinació d aquestes inversions tradicionalment havia estat la indústria d extracció de recursos naturals, però actualment guanyen pes les inversions de l estranger en infraestructures i transports pel fet que ha augmentat notablement el nombre de projectes en aquests sectors. Establiment SOCIETAT LOCAL Una empresa estrangera no s hi pot establir si no collabora amb una companyia algeriana, que hauria de disposar d un mínim del 1% del capital social contra un màxim del 9% de la part estrangera. Hi ha diferents tipus de societats; d una banda, les societats de capitals: Societat per accions (SPA) o societat anònima. Societat de responsabilitat limitada (SARL). Empresa unipersonal de responsabilitat limitada (EURL). Societat en comandita per accions (SCA). De l altra, les societats personals: Societat en nom col lectiu (SNC). Societat en comandita simple (SCS). Societat en participació. Les formes més comunes per a una empresa estrangera són la societat de responsabilitat limitada (SARL), un tipus de societat que pot constituir-se entre socis algerians i estrangers i que requereix un capital mínim de 1. euros (1%/9%); la societat en nom col lectiu (SNC), en què no s exigeix un mínim de capital, i la societat comanditària per accions (SCS), en què la societat és administrada per un o diversos gerents. L empresa estrangera que presta un servei a Algèria haurà de suportar que se li retingui el % dels ingressos de cada facturació. SUCURSAL Una sucursal ofereix la possibilitat a l empresa matriu de dur a terme activitat comercial a Algèria. De fet, la sucursal es considera una entitat algeriana resident sense autoritat legal. Els inconvenients d aquesta forma inclouen els controls de canvi i la incapacitat de la sucursal de signar contractes amb l empresa matriu. OFICINA DE REPRESENTACIÓ La seva activitat se centra exclusivament en la gestió dels interessos de l empresa o de les seves filials. No està permès fer negocis ni transaccions que suposin ingressos. Des del gener del 1, el Govern algerià ha endurit els requisits per a l establiment o la renovació de les oficines de representació. L excessiva intervenció estatal ha fet que les oficines de representació, una de les maneres més viables de tenir presència al mercat, siguin menys atractives a causa de les extenses limitacions legals, tant sobre les funcions permeses com el règim d ingressos. Aliances estratègiques ZONA FRANCA En aquest país no hi ha zones franques o zones econòmiques especials. JOINT VENTURE Per constituir una societat conjunta amb un soci algerià, cal que un soci local aporti un mínim del 1% del capital social per a tots els sectors d activitat. 1

6 Condicions aranzelàries TRACTATS DE LLIURE COMERÇ Com a part de l associació euromediterrània (Euromed), Algèria té un acord d associació amb la UE, que va entrar en vigor l any i que li atorga accés lliure de drets al mercat europeu per als productes manufacturats i tracte preferencial per als productes agrícoles, productes agrícoles transformats i productes de la pesca. ZONA FRANCA En aquest país no hi ha zones franques o zones econòmiques especials. SISTEMA GENERALITZAT DE PREFERÈNCIES (SGP) El país va deixar de beneficiar-se de l accés preferencial al mercat de la UE en el marc de l SGP des del gener del 1, perquè ja disposa d un tractat de lliure comerç. Negociació i protocol CULTURA EMPRESARIAL Atès que és un país àrab, hi ha certes característiques del sector empresarial que cal tenir en compte a l hora de fer negocis. En primer lloc, la setmana laboral és de diumenge a dijous, i la religió té incidència en l activitat empresarial (per exemple, el mes del Ramadà no és propici per fer negocis). L ús de l anglès és mínim; en l entorn de negocis s accepta el francès o l àrab. A més, disposar d un soci local és un factor molt rellevant per tenir èxit en el negoci o en la inversió que es desenvolupi al país. És convenient prendre una actitud conservadora en la primera trobada empresarial, ja que en certs casos se sol jutjar per les aparences. Les negociacions poden ser molt llargues. Convenis ACORDS Actualment Espanya i Algèria mantenen diversos acords bilaterals, com el conveni per evitar la doble imposició amb Espanya, l acord de prevenció contra l evasió fiscal en matèria de recobriment d impostos sobre la renda i sobre la fortuna (), l acord de promoció recíproca i protecció de les inversions, i acords sobre transport, tant per carretera de viatgers i mercaderies (en vigor des del ) com el de transport aeri (7). Fires clau SIMA-SIPSA. Maghreb Pharma. Best Algeria. Food Expo. ERA. Webs d interès Ambaixada d Espanya a Algèria (Alger): 3, Rue Youcef Ziryab, Alger, B.P. 18 Alger Gare - Alger. Telèfon: +13 () / / Web: Correu electrònic: emb.argel@maec.es Agència Nacional d Inversió i Desenvolupament: Cambra de Comerç i Indústria d Algèria: Direcció General de Duanes: Mitjans de cobrament i pagament MITJANS DE COBRAMENT El Govern va establir l any 9 una mesura que obliga les empreses algerianes importadores que superin la quantitat de. dòlars de producte importat a pagar als proveïdors mitjançant crèdit documentari. Aquesta mesura va ser ampliada i el 1 el Govern algerià també va limitar els termes dels crèdits documentaris a 6 dies o menys. És una mesura que beneficia els grans exportadors i proveïdors perquè agilita i garanteix els pagaments de les empreses algerianes. Recentment s ha liberalitzat el cobrament per remesa documentària en alguns conceptes de partida aranzelària. MITJANS DE PAGAMENT El mètode més comú i segur de pagament és el crèdit documentari i també s utilitzen les remeses documentàries, normalment contra acceptació d efecte paga- dor a 1 dies, i les transferències simples. El banc central controla els fons rebuts de l exterior. ASSEGURANCES DE TIPUS DE CANVI El dinar algerià està considerat una divisa feble. A més, el tipus de canvi respecte a l euro ha patit variacions considerables a curt termini. A Espanya la banca no cotitza aquesta divisa, de manera que les cobertures de risc de canvi s han de constituir amb NDF (not delivery funds). CaixaBank al país Des de l oficina de representació d Algèria acompanyem els clients de CaixaBank amb interès en el mercat algerià. La nostra missió principal és establir relació amb les institucions financeres locals i gestionar tot tipus d operació de comerç exterior i d inversió dels nostres clients. Donem suport a l empresa en la seva estratègia d internacionalització: des d una primera etapa, en què canalitzem les seves vendes, fins a la seva implantació al país, fase en què li aportem tot el valor afegit necessari per a una correcta integració. A més, gestionem i canalitzem les oportunitats de les empreses algerianes en la recerca de futurs socis comercials a Espanya. D altra banda, la nostra presència al país representa institucionalment l entitat davant dels organismes oficials. 11

7 CaixaBank al món Data de tancament d aquesta edició: 31//17 Sucursals Oficines de representació Aliances estratègiques Bogotà (Colòmbia) Nova York (EUA) Agadir (Marroc) Casablanca (Marroc) Londres (Regne Unit) París (França) Frankfurt (Alemanya) Varsòvia (Polònia) Viena (Àustria) Singapur Pequín (Xina) Xangai (Xina) Nova Delhi (Índia) Hong Kong (Xina) Dubai (Emirats Àrabs Units) El Caire (Egipte) Johannesburg (Sud-àfrica) Istanbul (Turquia) Milà (Itàlia) *Alger (Algèria) Tànger (Marroc) Lisboa (Portugal) São Paulo (Brasil) Santiago de Xile (Xile) Lima (Perú) Ciutat de Mèxic (Mèxic) *Properament

8 Dades de contacte Directora: Leila Smaili Tel. +13 () Relationship Manager: Pablo Pérez Tel: +13 () 3181