Energía en movimiento Región Andina Mayo Octubre Energy. ISSN Año 4. Volumen 6. No. 6 / 2010

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1 Cómo puedo producir energía eléctrica de acuerdo con mis necesidades? Energía en movimiento Energía en movimiento Región Andina Mayo Octubre 2010 Energy ISSN Año 4. Volumen 6. No. 6 / 2010 Región Austral-Andina Mayo Octubre 2010 Siemens Bolivia: Planta Termoeléctrica Entre Ríos Termoflores Un ejemplo de eficiencia energética y ambiental en Colombia Turbina de Gas Siemens SGT6-5000F Confiabilidad con Flexibilidad en la generación de electricidad. Las turbinas de Siemens le proporcionan confiabilidad con flexibilidad operacional y una alta eficiencia térmica que le ayudará a reducir sus costos operacionales. Energy Tecnología Siemens para aprovechar el poder del viento Ecosistema eléctrico: Siemens está formando el escenario para el ecosistema de energía y transporte del mañana.

2 contenido E n e r experiencias novedades eventos responsabilidad social 4 Opinión del Lector Muchas gracias por el envío de la publicación Siemens ENERGÍA EN MOVIMIENTO, de la cual acuso recibo. En seguimiento de sus orientaciones, estoy confirmado por este medio mi interés en seguir recibiendo este importante medio de comunicación especializado que resulta de gran interes para nosotros. í a ggente investigación ambiente ambiente y calidad Siemens Región Austral - Andina ARGENTINA Siemens S.A. Buenos Aires Avenida Presidente Julio A. Roca 530 (C1067ABN) Teléfono: ( ) ( ) Fax: ( ) BOLIVIA Siemens Soluciones Tecnológicas S.A. Santa Cruz Avenida San Martín No Edificio Tacuaral Piso 5to. Teléfono: (++59 1) Ext (++59 1) Ext Fax: (++59 1) CHILE Siemens S.A. Santiago de Chile Avenida Providencia, Piso 12 Teléfono: (++56 2) (++56 2) Fax: (++56 2) COLOMBIA Siemens S.A. Bogotá Carrera 65 No Teléfono: (++57 1) (++57 1) Fax: (++57 1) ECUADOR Siemens S.A. Quito Calle Manuel Zambrano y Avenida Panamericana Norte Km. 2,5 Teléfono: ( ) ( ) Fax: ( ) PARAGUAY RIEDER & CIA SACI Siemens Energía Asunción Av. Perú 1098 Teléfono: ( ) Fax: ( ) PERÚ Siemens S.A.C. Lima Avenida Domingo Orué 971 Surquillo Lima 34 Teléfono: (++51 1) (++51 1) Fax: (++51 1) URUGUAY CONATEL Energía & Industria Montevideo Ejido 1690 CP: Teléfono: ( ) Fax: ( ) VENEZUELA Siemens S.A. Caracas Avenida Don Diego Cisneros, Edificio Siemens Urbanización Los Ruices, Caracas 1071 Teléfono: ( ) Fax: ( ) César Augusto González Gil Jefe División Operación y Mantenimiento Electrohuila S.A. E.S.P. Les invitamos a enviar sus comentarios a través del correo electrónico:

3 editorial Estimados (as) lectores (as), Energía en movimiento ISSN Año 4. Volumen 6. No. 6 / 2010 Siemens S.A. Región Austral-Andina Dirección Jorge González / Santiago Acevedo Subdirección Martha Perdomo Coordinación editorial Eliana Rivera Sofia Pretelt Comité Editorial Aniela Marval Antonella Sovino César Uribe Eva Kruguer Gustavo Garcia Ignacio Aguirre Inqrid Quintero Ricardo Sandoval Sandra Bernal Ximena Gomez Edición Técnica Carlos Rodelo César Uribe Daniel Rondón Fernando Suescún Mónica Gómez Colaboradores Alvaro Pardo Ana María Cano Andrea Guzmán Carlos Mousadi Daniel Weiner Heliana Gutiérrez Israel Roncancio José Pulido Lucas Socarrás Luis Roca Miguel Capella Maria Cristina Salamanca Paola Chacón Rafael Fonseca Rafael Rincon Ricardo Plazas Sandra Espitia Sandra Zapata Victor Tamayo El fenómeno de El Niño ha vuelto a poner de presente en algunos de los países que conforman nuestra Región, la necesidad de una mayor diversificación y mejor composición de la matriz energética. Aquellos que aprendieron duras lecciones del pasado, han sorteado eficazmente la adversa situación climática presentada y por lo tanto constituyen un buen ejemplo de cómo la oportuna planificación y eficiente ejecución de los proyectos redunda claramente en beneficio del desarrollo económico, de los usuarios, inversionistas y de la sociedad en general. El Sector Energy de Siemens brinda, como ninguna otra compañía, el más amplio e innovador portafolio de productos, sistemas y soluciones que incluyen toda la cadena de conversión de Energía, aprovechando para su generación las más diversas fuentes bien sean convencionales o renovables, así como las más avanzadas tecnologías para su transmisión y distribución, y además equipos y soluciones para la extracción, transporte y procesamiento de hidrocarburos líquidos y gaseosos, contribuyendo de esta manera a que nuestros clientes puedan disponer de alternativas altamente confiables para diversificar su matriz energética y puedan enfrentar de manera sustentable los desafíos del cambio climático y del crecimiento de la demanda. Todo ello enmarcado dentro del compromiso decidido por la preservación del medio ambiente. Equipos, servicios y soluciones integrales de gran valor agregado, como las que se presentan en esta entrega, significan para nuestros clientes, contar con un socio competente que les brinda las soluciones más idóneas para el abastecimiento de un insumo estratégico: la energía. Más detalles al respecto, los encontrarán en el desarrollo del tema central de la presente entrega, con las respectivas opiniones de uno de nuestros clientes más importantes. Les deseamos una agradable lectura. Diseño Viviana Cruz Impresión Panamericana Siemens S.A. Región Austral-Andina Carrera 65 No Bogotá, D.C. Colombia Prohibida la reproducción parcial o total del contenido editorial y gráfico, sin consentimiento expreso del director. Mario Jaramillo Vicepresidente Sector Energy de Siemens Región Austral-Andina Energía en movimiento

4 Experiencias Siemens, presente en los grandes proyectos eléctricos de Colombia y Bolivia Los contratos para el diseño, fabricación, pruebas y suministro, supervisión de montaje y puesta en marcha de equipos para elevar la capacidad de generación de Termoflores en Colombia y la Termoeléctrica Entre Ríos en Bolivia, consolidan a Siemens Energy como proveedor de una amplia gama de productos, servicios y soluciones para la generación, transmisión y distribución de energía, así como para la extracción, conversión y transporte de gas y petróleo. Termoflores Un ejemplo de eficiencia energética y ambiental en Colombia Cuando el proyecto de ciclo combinado de Flores IV inicie su operación comercial a finales de 2010, la nueva planta se habrá convertido en una de las más modernas y eficientes del sector eléctrico colombiano. Este proyecto de generación eléctrica surgió gracias al nuevo esquema regulatorio establecido por el gobierno nacional en 2006 y a la gran capacidad visionaria de Colinversiones S.A. E.S.P., una compañía que se transformó radicalmente en menos de tres años y que actualmente incursiona con éxito en el mercado energético del país. Flores IV fue seleccionada como planta especial por las autoridades del sector y es pionera en el uso del Cargo por Confiabilidad. Con una inversión de USD188 millones en el diseño, equipos de última tecnología, ingeniería, construcción y gastos financieros, esta planta aumentará la capacidad de generación de Termoflores de 441 a 610 MW, haciendo más eficiente el uso de combustibles y reduciendo considerablemente las emisiones atmosféricas. Su éxito está garantizado, además, porque Colinversiones S.A. E.S.P. cuenta entre sus aliados con Siemens, una compañía con 4 Energía en movimiento

5 Experiencias experiencia global, proveedora de soluciones de largo plazo en toda la cadena de conversión del sector energético. Colinversiones incursiona en el sector eléctrico En el año 2006, el gobierno colombiano, a través del Ministerio de Minas y Energía y la Comisión Reguladora de Energía y Gas (CREG), dieron nuevas señales al mercado al plantear la desinversión pública en el sector, el desarrollo de él mediante el concurso del capital privado y el paso del Cargo por Capacidad al Cargo por Confiabilidad. Buscaba entonces el Gobierno blindar al sector estimulando el desarrollo de nuevos proyectos para atender la creciente demanda interna de energía y aprovechar la posición geopolítica del país y la abundante disponibilidad de recursos energéticos, para posicionarlo como un eje de energía regional. Con esta señal, surgieron nuevos proyectos. Colinversiones empezó en 2007 a incursionar en el sector eléctrico y participó inicialmente en la licitación de Hidroprado, proyecto que le fue finalmente adjudicado a la Empresa de Energía del Pacífico S.A. E.S.P. (EPSA). Poco después adquirió la planta Termoflores, ubicada en la ciudad de Barranquilla y conformada en ese momento por tres unidades: Flores I, Flores II y Flores III, con una capacidad total de generación de 441 MW. Siemens y entonces hubo la oportunidad y teníamos la confiabilidad en estos equipos; de manera que ratificamos la operación pre acordada con Siemens y echamos para adelante, añadió. El proyecto Flores IV es pionero por varias razones: es el primero en haber sido declarado planta Especial con Cargo por Confiabilidad. En este caso, el Cargo por Confiabilidad corresponde al pago de USD500 millones a Colinversiones durante los próximos 10 años, a cambio de su compromiso de entregar una cantidad determinada de energía cuando el precio de contado (spot price) sea superior a un nivel predeterminado por la autoridad regulatoria. Flores IV es pionero también al utilizar esta fuente de recursos como garantía de financiamiento externo. Según Londoño, con cargo a dichos recursos fue que entidades como la IFC, la CAF y la DEG Alemana desembolsaron créditos por USD150 millones para el desarrollo de este proyecto. Colinversiones Siemens, una alianza exitosa Equipos Siemens hacen parte de las operaciones de Flores I, II y III; adicionalmente, recién fueron adquiridos cuatro transformadores elevadores (13,2 a 110 kv), el cable de potencia y la subestación exterior, para el proyecto de Hidromontañitas, en el departamento de Antioquia, con capacidad de generar 19,9 MW, y que deberá entrar en operación en el tercer trimestre de Siemens es dentro del sector un proveedor importante, con equipos de buena calidad, razón por la cual nosotros lo tenemos; es un proveedor de primer orden, con el cual existe no sólo una Esta planta tenía el proyecto de ciclo combinado de Flores IV, cuya puesta en marcha la ubicaría entre las tres plantas más eficientes del país, con mayores posibilidades de generación y despacho en el futuro y un muy importante efecto ambiental al facilitar la recirculación de los gases calientes de escape utilizados, dijo el presidente de Colinversiones S.A. E.P.S., Juan Guillermo Londoño. Quisimos, además, utilizar tecnología de punta y en ese momento comenzó una muy importante relación de trabajo con Siemens, agregó Londoño. Cuando entramos en la negociación de Termoflores, estábamos en un periodo de gran dinámica económica en el mundo y había escasez de equipos de generación. Por fortuna, los anteriores accionistas habían separado unos equipos con Transformador de Potencia 220 MVA, 16.5/220 kv. Subestación Flores I 110 kv. Energía en movimiento 5

6 Experiencias Termoflores será a final de año la segunda planta térmica más grande del país, modelo de eficiencia, competitividad, reconocida por su producción limpia. Caldera recuperadora de calor II. relación de compra de equipos, sino una relación de aliados en el desarrollo de la industria, en la que nosotros somos uno de los jugadores más jóvenes, y que junto con EPSA, son el 13% del sector eléctrico. Aspiramos a que esa relación del pasado se consolide para bien de las dos compañías en el futuro, agregó Londoño. Equipos Siemens para Flores IV En el caso de Flores IV, Siemens evidenció nuevamente su liderazgo mundial como proveedor de soluciones a largo plazo en toda la cadena del ciclo energético. Es así como, para este proyecto, la compañía suministró productos, servicios y soluciones en las fases de generación, transformación, automatización y protecciones. Las tres unidades de generación de Termoflores, Flores I (160 MW en ciclo combinado), Flores II (112 MW en ciclo simple), y Flores III (169 MW en ciclo simple), producen 441 MW de energía. El proyecto de ciclo combinado gas-vapor de Flores IV busca cerrar el ciclo simple de las unidades FII y FIII, y generar 169 MW adicionales, a partir del segundo semestre de 2010, con un importante ahorro de combustible. Para ejecutar este proyecto, Colinversiones adquirió equipos de generación de Siemens Energy de Suecia, los cuales se hallan actualmente en fase de ensamble y pruebas en la ciudad de Barranquilla. A Siemens Suecia le fue adquirido el turbogenerador con una potencia nominal de 177,37 MW a 16.5 kv. Este equipo está conformado por una turbina de alta presión SST-700 tipo barril y una turbina de presión intermedia SST-900 RH, ambos diseñados por Siemens. Además, un generador eléctrico SGen6-100 a-2p , un reductor de velocidad (gear box), un sistema de control SPPA- T3000 y equipos auxiliares como un sistema de aceite de lubricación, unidad de aceite hidráulico, sistema de vapor de sellos, condensador de vapor de sellos, válvulas auxiliares, entre otros. Este equipo se fabricó en Suecia y pasó las pruebas internas en presencia del cliente. Se trata de un equipo de última tecnología que llegó en noviembre de 2009 a Barranquilla. Además del diseño y fabricación, Siemens acompaña a Colinversiones en el ensamble y puesta en marcha de los equipos, hasta que la planta quede operando perfectamente, dijo Luis Roca, subgerente del sector Energy de Siemens, Sucursal Barranquilla. Estos equipos se caracterizan por su resistencia y eficiencia, su óptimo diseño, disponibilidad y alta confiabilidad, fácil instalación y mantenimiento, y es el turbogenerador de vapor de mayor 6 Energía en movimiento

7 Experiencias Caldera recuperadora de calor III. Estructura Metálica Casa Maquina. capacidad del sistema de interconexión eléctrico colombiano. Por su parte, a Siemens Colombia le fueron comprados un transformador elevador trifásico de 190/220 MVA y 16.5/230 kv el de mayor potencia fabricado en el país, el centro de control de motores (MCC) de baja tensión y el gabinete de control en la subestación para 220 kv. Tenemos un supervisor de Siemens Suecia para el montaje del Turbogenerador y un supervisor de Siemens Colombia para el montaje del transformador, al cual ya se le hicieron varias pruebas en frío. El montaje de todo el equipo se realiza bajo el acompañamiento y la supervisión de esta compañía y su respaldo va más allá de la puesta en marcha de la nueva planta, dijo Miguel Capella Castro, director del proyecto Flores IV. El transformador elevador pesa unas 212 toneladas, fue construido por Siemens en su planta de Bogotá y en su fabricación participó mano de obra 100% nacional, agregó Roca. El contenido calórico de los gases de escape de los actuales ciclos simples Flores II y Flores III, los cuales ya no serán expulsados a la atmosfera, serán aprovechados por las calderas recuperadoras de calor para generar vapor, que será conducido a las nuevas Turbinas de Vapor, estos equipos que fueron adquiridos a Siemens.. De esta manera, se obtendrá un ciclo combinado de una altísima eficiencia. Por su parte, el área de Energy Automation (EA) de Siemens suministró los equipos de protección y automatización del proyecto en el área de la subestación de 110/220 kv. De una parte, con el objeto de modernizar el Sistema de Control de 100 kv. La EA se encargó del diseño, suministro, pruebas funcionales y puesta en servicio de cinco tableros de control y protección para la modernización de Flores II. A Termoflores IV le fue instalado el transformador elevador trifásico de 190/220 MVA y 16.5/230kV, el de mayor potencia fabricado en el país. Esta actividad incluyó la integración de los nuevos tableros hasta los equipos de patio existentes, el desmonte de los equipos actualmente en funcionamiento y la ampliación e integración del nuevo sistema al SICAM SAS existente, utilizando Profibus FMS. Para el nivel de 220 kv, el área de Energy Automation de Siemens Colombia aportó el diseño, suministro, pruebas funcionales y puesta en servicio de tres tableros para la ampliación del sistema de control y protección de 220 kv, para la integración de Flores IV al sistema actual. Esta actividad incluyó la integración a los equipos de patio existentes, el suministro de cuatro tableros MK s (tableros de agrupamiento de señales en patio) y dos cajas de agrupamiento para las corrientes y tensiones, y la ampliación e integración al sistema de control SICAM SAS existente al campo de 220 Kv, utilizando el protocolo 103. A futuro, Siemens está trabajando en la modernización del sistema de control a nivel 3, buscando la migración a un sistema integrado por un equipo de última tecnología como el SICAM PAS. Destaco el nivel de confianza entre las dos empresas, el respaldo que Siemens le ha dado a Colinversiones y a este proyecto, y el cumplimiento de las fechas establecidas para la entrega de equipos y el cronograma de montaje. Durante todo este periodo, los dos equipos técnicos hemos interactuando con diligencia y compromiso, hemos escuchado todas sus inquietudes y atendido sus sugerencias, dijo Roca. Agregó que una vez se realicen las pruebas en caliente, Siemens capacitará al personal de Colinversiones S.A. E.P.S. para que tengan bases sólidas para la operación y el trabajo regular y eficiente de los equipos. Termoflores será a final de año la segunda planta térmica más grande del país, modelo de eficiencia, competitividad, reconocida por su producción limpia al reducir el consumo de combustibles y las emisiones de gases al medio ambiente, y el mejor soporte para garantizar la autosostenibilidad energética del país y las posibilidades de convertirse en un hub regional de energía eléctrica. «Energía en movimiento

8 Experiencias Colinversiones S.A. E.P.S: 90 años de historia: Colinversiones tiene una historia que se remonta a 1919, pues fue en ese año cuando nació la Compañía Colombiana de Tabaco, Coltabaco S.A, la cual creó un fondo de inversiones para garantizar el pago de los derechos pensionales de sus trabajadores. A lo largo del siglo pasado, Coltabaco realizó importantes alianzas con compañías nacionales e internacionales y manejó un portafolio con inversiones en sectores que van desde la hotelería a la fabricación y venta de papel, pasando por el sector financiero, asegurador, madera, agricultura, seguridad industrial y una participación accionaria en la Bolsa de Valores de Colombia, entre otros. En 1991 se aprueba la nueva Constitución Política en Colombia y se crean las acciones populares y de grupo, y se dan algunas manifestaciones de fallos adversos en la justicia americana. Se empieza, por tanto, a configurar una situación de riesgo por eventuales reclamaciones por factores de salud. Entonces, se decide emprender el análisis de la conveniencia de mantener dentro de un mismo ente jurídico de Coltabaco S.A., al fondo de inversiones, narró el presidente de Colinversiones, Juan Guillermo Londoño. En el año 2001, se tomó la decisión de escindir de Coltabaco S.A. los activos del fondo de inversiones y surge la Compañía Colombiana de Inversiones S.A., Colinversiones S.A, como un ente jurídico independiente. Esta decisión reabrió a su vez el interés de varias compañías por adquirir a Coltabaco S.A., empresa finalmente vendida a Phillip Morris International. Con un portafolio superior a los USD1.000 millones invertidos en diversos sectores de la economía, Colinversiones S.A. empezó en 2006 a revaluar su realidad y a pensar en la necesidad de reposicionarse estratégicamente focalizándose en un sector de la economía nacional. La compañía contrató consultores nacionales e internacionales y estableció al menos 23 criterios que debían ser observados para seleccionar el sector en el cual se iba a focalizar la gestión y sus recursos financieros. Debía tener un ADN global, es decir, que pudiera competir con conocimientos y tecnología en mercados globales; se requería además que hubiese negocios disponibles, un marco regulatorio razonable, que no existieran prácticas oligopólicas y posibilidades de convertirse en un jugador clave, entre otros. Lo siguiente fue decidir en qué sector nos íbamos a focalizar y fue así como, con la ayuda de los consultores, iniciamos el análisis, y luego de cuatro meses llegamos a la siguiente conclusión: nos vamos a focalizar en el sector macro de la infraestructura, en el sector de la energía y en el subsector de la electricidad, agregó Londoño. Focalización: una estrategia acertada Siguiendo su estrategia de focalización, Colinversiones gradualmente ha ido saliendo de las inversiones ajenas a su nuevo rol y actualmente el 87% de sus activos están invertidos en el sector eléctrico. Denominada ahora Colinversiones S.A. E.S.P., esta compañía adquirió también dos centrales de generación eléctrica: Meriléctrica (169 MW) y Río Piedras (19,9 MW), y el proyecto Hidromontañitas (19,9 MW), actualmente en fase de construcción y montaje. Con la adquisición por parte de Colener, filial 100% de Colinversiones, a Gas Natural del 47,3% de EPSA se adquirió también participación en los sectores de transmisión y distribución de energía. Un hecho significativo es que los fondos de pensiones creyeron en nuestra estrategia y actualmente son dueños del 37,4% de Colinversiones, dijo Londoño. El principal accionista es el Grupo Argos, con una participación del 43,9% del total accionario. Prefabricación Tuberia Suministro Vapor. Turbogenerador Siemens 190 MW Nominal. Siemens es dentro del sector un proveedor importante, con equipos de buena calidad, con el cual tenemos una relación de aliados en el desarrollo de la industria. 8 Energía en movimiento

9 Hay un lugar donde los grandes desafíos tienen respuestas? Nuevos empleos. Mayor conciencia ambiental. Incremento en productividad. Más que una nueva planta, una solución a grandes desafíos. Tenjo, Colombia. Answers. Energía en movimiento 9

10 Experiencias Vista nocturna - Iluminación Subestación Planta Entre Ríos Siemens Bolivia: Planta Termoeléctrica Entre Ríos Siemens Bolivia S.A. inicia sus operaciones en este país el 1 de octubre de Un análisis previo del mercado boliviano, elaborado para tomar la decisión de establecerse en Bolivia, indicó que un factor importante de crecimiento y donde se debían concentrar las actividades era en la necesidad del país de incrementar anualmente un promedio de 100 MW al Sistema Interconectado Nacional, con el fin de atender la creciente demanda que la explotación de minerales y el sector de Oil &Gas, especialmente el gas, requerían para garantizar la sostenibilidad económica del país y su desarrollo. A raíz de la modificación de la ley eléctrica, el Congreso Nacional crea la empresa ENDE ANDINA S.A.M, una empresa constituida en el marco de los Convenios de Integración Energética, suscritos por los Presidentes de Bolivia y Venezuela, con una participación accionaria del 60% por parte de ENDE y 40% de PDVSA. Como parte del Plan de Generación, en la actualidad ENDE ANDINA S.A.M se encuentra ejecutando el Proyecto Planta Termoeléctrica Entre Ríos, ubicado en la localidad de Entre Ríos, provincia de Carrasco. Vista satelital del proyecto La planta y subestación de 230 kv, se encuentran a 300 m de la carretera 1 y 4 Cochabamba Santa Cruz a la altura del Km. 270 en la población de Entre Ríos. El proyecto consiste en el diseño, fabricación, pruebas, suministro, supervisión de montaje, commissioning y puesta en marcha de cuatro (4) Turbogeneradores SGT-700 en condición DDU (Delivery Duty Unpaid) sitio de instalación, suministrados y fabricados por Siemens Suecia en su planta de SIT AB en Finspäng. Subestación Planta Entre Ríos. 10 Energía en movimiento

11 Experiencias Estos equipos de generación compuestos por las cuatro (4) turbinas a gas natural como combustible hacen parte del contrato offshore y la componente onshore, relativa a todas las actividades de supervisión, commissioning y puesta en servicio estuvieron a cargo de Siemens Bolivia como componente local. Cada Turbogenerador suministrado tiene una potencia de 29,6 MW en condiciones ISO y con un peso de transporte de más de 200 TN, para una potencia total en el sitio de instalación de más de 100 MW, lo que representa aproximadamente el 11% de la demanda de electricidad en el sistema interconectado boliviano. El proyecto Planta Termoeléctrica Entre Ríos garantizará el suministro de energía eléctrica al Sistema Interconectado Nacional de Bolivia. Turbina a Gas SGT-700 de 29,06 MW en condición ISO Los Turbogeneradores llegaron de Suecia por el puerto de Iquique en Chile y después de un cuidadoso transporte a lo largo del territorio chileno y boliviano, luego de superar muchos inconvenientes en las carreteras bolivianas con el refuerzo de dos puentes en el tramo del departamento de Cochabamba, llegaron al sitio de instalación en Entre Ríos. Turbina SGT 700 Turbinas 2 y 3. Las negociaciones fueron difíciles, hasta lograr que para la solución total del proyecto no solo se considerara el suministro de los Turbogeneradores, sino también lograr que las subestaciones a 230 kv asociadas a la planta Carrasco, y Entre Ríos también, fueran parte del proyecto, para tener una planta totalmente con equipos Siemens. Además de los Turbogeneradores, mediante un contrato EPC (Engineering Procurement Construction) con entrega de los equipos de importación en condición DDU sitio, se firmó el contrato entre Ende Andina SAM y Siemens Bolivia para el diseño, fabricación, ingeniería de detalle, construcción, montaje y puesta en servicio de las subestaciones Carrasco y Entre Ríos a 230 kv cuyo alcance comprendió: Una subestación de 230 kv barra sencilla para Entre Ríos, con: - Cuatro (4) transformadores de Potencia elevadores 11/230 kv de 35 MVA, fabricados por Siemens Colombia - Cuatro (4) campos de transformación a 230 kv - Un (1) campo de línea 230 kv para la interconexión con Carrasco. - Sistemas de control, medida y protección. - Sistemas de servicios Aux. AC/DC. Las obras civiles y el montaje de la parte correspondiente a los Turbogeneradores fueron contratadas directamente por Ende Andina SAM con el Consorcio Entre Ríos. Transformador de Potencia elevadores 11/230 kv de 35 MVA Energía en movimiento 11

12 Experiencias Ampliación de la subestación Carrasco 230 kv con barra principal y barra de transferencia, propiedad de la empresa Valle Hermoso, con: - Un campo de llegada de línea a 230 kv para acople a la barra principal y barra de transferencia con seccionador bypass. - Sistema de control, media y protección. - Coordinación de los sistemas de protección y control con los equipos ya existentes en la subestación propiedad de Valle Hermoso, ISA Bolivia y TDE. La subestación fue entregada dentro de la fecha contractual, a pesar del fuerte invierno. Características técnicas básicas de cada uno de los Generadores Capacidad por generador MVA Velocidad sincrónica 1500 rpm Factor de potencia en atraso 0.8 Frecuencia 50 Hz Eficiencia Tensión de generación 11 kv Montaje Electromecánico - Turbogeneradores 1, 2, 3 y 4. Situación actual del proyecto El pasado 4 de marzo se realizó la primera rotación de la turbina numero 2 GT2 haciendo el arranque con el primer encendido de Gas, funcionando correctamente. El Turbogenerador GT2 entró en operación a finales del mes de marzo 2010 y de acuerdo al cronograma del proyecto los siguientes 3 grupos GT1, GT3 y GT4 entraron al sistema interconectado de manera escalonada a partir del mes de abril y en operación total en mayo La subestación fue entregada dentro de la fecha contractual, a pesar de algunos inconvenientes causados por el fuerte invierno en la zona, que afectaron las obras civiles, el pasado 11 y 12 de marzo se realizó la aceptación provisional de ambas subestaciones. Actualmente la subestaciones Carrasco y Entre Ríos, así como la planta ya están suministrando energía a nivel de 230 kv al sistema interconectado boliviano, ayudando a atender la creciente demanda del sistema. Planta Termoeléctrica Entre Ríos es un Proyecto Estratégico, y es actualmente el proyecto de mayor envergadura en ejecución con importancia nacional, ya que garantizará el suministro de energía eléctrica al Sistema Interconectado Nacional de Bolivia. Por otro lado, ha tenido un importante impacto socio-económico, por la generación de más de 500 empleos directos e indirectos. La alimentación del GN (gas natural) se tomó de la interconexión con el Gasoducto Carrasco Yapacani (GCY) en las proximidades de la localidad de Ente Ríos. Esta es la conclusión de un análisis estratégico realizado al mercado de energía en Bolivia, que permitió entre otros temas, enfocarnos con los recursos de una recién fundada Siemens en Bolivia, en generar soluciones que agregaran valor, mediante la detección temprana de una necesidad, un proceso de clarificación del proyecto donde la relación con el cliente y la calidad técnica de las soluciones Siemens fueron generando el ambiente adecuado para ser vistos como aliados estratégicos y no solo como un simple proveedor de productos. Siemens Bolivia, agradece a su grupo de colaboradores en Bolivia y Colombia y al apoyo que durante las negociaciones se recibió de la unidad de Alta Tensión de Siemens Energy Transmission. «Esta es la conclusión de un análisis estratégico realizado al mercado de energía en Bolivia. 12 Energía en movimiento

13 Experiencias ENELBAR Con el esfuerzo y la experiencia de los especialistas de Siemens y el apoyo profesional de la Energía Eléctrica de Barquisimeto (Enelbar) se realizan los trabajos de mantenimiento de las unidades SGT 800 (Siemens Gas Turbine 800) de 40 MW. Siemens ha puesto en operación desde el año 2008 la tercera unidad de 40 Mw, aumentando la capacidad de generación de la Planta Argimiro Gabaldón a 120 Mw permitiendo responder al aumento en la demanda de energía en la región Centro Occidental de Venezuela. El 1ro de Septiembre de 2009, Siemens firmó el contrato por el Servicio de mantenimiento Nivel B de las unidades AG1 y AG2 y Nivel A de la unidad AG3 de la Planta Argimiro Gabaldón. Este Contrato, actualmente en ejecución y con un porcentaje de avance de alrededor de 75%, tiene previsto su culminación para el mes de marzo del presente año. Responsabilidad Siemens tiene la responsabilidad de suministrar Los materiales, respuestos y consumibles necesarios. El personal técnico especializado para los trabajos de mantenimiento. Este personal está compuesto por técnicos especialista de Siemens en Suecia, fabricante original de las unidades, Siemens Venezuela y personal de apoyo de Enelbar, que en su conjunto ha tenido como resultado una excelente sinergia para el logro de los objetivos. Relación de largo plazo También el Contrato presenta una clausula de incentivo para Enelbar de tal manera que se logre formalizar la contratación del Servicio de mantenimiento Programado para las unidades Turbogeneradores SGT 800 Siemens AG1, AG2 y AG3 de la planta Argimiro Gabaldón. (LTP) (Long Term Program) Contrato por 6 años. Este Contrato en fase de negociación, actualmente, permitirá unir fuerzas conjuntas entre ambas empresas y permitirá que Siemens, con una planificación a largo plazo, asegure la disponibilidad de los recursos, tenga un servicio de campo contínuo y efectivo de acuerdo con las exigencias de Enelbar, y se logre una altísima confiabilidad de las máquinas en el futuro. «Energía en movimiento 13

14 Experiencias No es fantástico haber aumentado ahora la funcionalidad de protección en un formato tan compacto? Con SIPROTEC Compact, Siemens líder del mercado en tecnología le ofrece relés de protección con una gran capacidad de funcionalidad en un formato compacto. Fiabilidad e innovación en sistemas Precableado fácil y sustitución segura relés con bloques de corriente y tensión extraíbles. Selección del umbral de entradas binarias y del valor entradas de corriente de forma rápida de y flexible control mediante software. de redes: Spectrum PowerCC Garantía de futuro a través de módulos de comunicación intercambiables. Soluciones SIPROTEC Compact seguras hereda y a la funcionalidad medida para de centros los reles SIPROTEC de control 4 de éxito redes comprobado y con una base instalada de aproximadamente de unidades. Answers for energy. 14 Energía en movimiento

15 Experiencias Chile Energía para Minera Esperanza La Minera Esperanza confió en Siemens Chile para el desarrollo de arquitectura, ingeniería de detalle, adquisición, construcción, montaje y puesta en servicio de la Subestación Eléctrica Principal-Esperanza; y a mediados de 2008, se firmó el contrato que unió a ambas empresas en el desarrollo de este trabajo conjunto. El proyecto de esta subestación - ubicada a 23 Km. de la localidad de Sierra Gorda en la región de Antofagasta- es un proyecto de trascendencia nacional en virtud de su propósito de explotar, beneficiar y comercializar las reservas minerales de cobre, oro y plata de dicho yacimiento, dentro de un marco innovador, preocupado por el medio ambiente y comprometido con el desarrollo sustentable y responsable de la región del norte. Si bien el proyecto inicial contemplaba una subestación aislada en aire (AIS), se llegó a la conclusión después de que el cliente revisara una propuesta más afín con el emplazamiento geográfico de la subestación ubicada en pleno desierto de Atacama, que la mejor solución pasaría por el cambio hacia el uso de la tecnología aislada por gas (GIS). Los equipos de Siemens suministrados fueron un equipo GIS Clase 245 kv modelo 8DN9-2 de 6 paños (bahías), más un Switchgear tipo GIS en 23 kv modelo 8DA10, el cual cuenta con 27 alimentadores y tres entradas, compuestos por 46 celdas. Además, se sumaron el sistema de control y protección y un SCADA. El proyecto en Siemens y Minera Esperanza ha sido una experiencia desafiante para todos los colaboradores participantes en el desarrollo, construcción y puesta en servicio de esta subestación, demostrando la gran dedicación, compromiso y profesionalismo que implica trabajar en un ambiente de naturaleza extrema y con un cliente de gran exigencia en materia de estándares de calidad y seguridad industrial. «Energía en movimiento 15

16 Experiencias Pereira - Colombia le apuesta a la tecnología de punta para sus sistemas de gestión de subestaciones eléctricas y de control La Empresa de Energía de Pereira modernizó sus protecciones eléctricas y estrenó sistemas de control bajo plataforma Siemens de última generación. En el corazón del departamento de Risaralda, a metros sobre el nivel del mar y con una población estimada en habitantes, se encuentra la ciudad de Pereira. Es allí donde presta el servicio de generación, distribución y comercialización de energía eléctrica La Empresa de Energía de Pereira S.A. ESP. (EEP S.A. ESP) fundada en 1914 y la cual ha crecido ampliamente hasta alcanzar a hoy cobertura para usuarios con una carga aproximada de 102 MW convirtiéndose en un emblema y orgullo de la ciudad. En septiembre de 2008 la EEP S.A. ESP. le entregó a SIEMENS S.A. la responsabilidad de modernizar el sistema de protecciones eléctricas y control de las subestaciones Dosquebradas, Cuba, Ventorrillo y Centro e implementar la plataforma de control y supervisión desde un nuevo centro de control que integrará dichas subestaciones además de las existentes Pavas y Naranjito. Esto con el fin de mejorar la confiabilidad y estabilidad de su sistema de distribución y obtener herramientas que le permitan diseñar un sistema de gestión orientado a la planeación de su sistema eléctrico de manera integral con el objetivo de mejorar la prestación del servicio de energía a cada uno de sus usuarios disminuyendo costos por conceptos de operación y fallas del sistema. Alcance del proyecto El alcance del proyecto estaba definido en el marco de los siguientes objetivos: Suministrar y poner en servicio para las subestaciones Dosquebradas, Cuba, Ventorrillo y Centro 1. Dieciséis nuevos tableros de control y protecciones, con treinta y dos relés multifuncionales. 2. Cuarenta y un relés de control y protección en tableros existentes. 3. Un sistema de control para cada subestación. 4. El nuevo centro de control de la EEP S.A. ESP Para alcanzar el éxito en este proyecto era necesario realizar la puesta en servicio de cada uno de los sistemas y equipos sin interrumpir la continuidad del servicio de energía eléctrica en la ciudad de Pereira. Conseguir esto era un reto técnico, tanto para Siemens S.A. como para la misma EEP S.A. ESP., ya que la configuración de las subestaciones a excepción de Dosquebradas en el nivel de 115 kv es de barra sencilla y no se contaba con campos de reserva disponibles para la realización de suplencias. De tal manera que se definió la puesta en servicio como la fase más crítica del proyecto y la no afectación del servicio de energía eléctrica como la principal restricción del mismo. Teniendo en cuenta estas particularidades la estrategia definida para el desarrollo del proyecto giró alrededor de un plan de libranzas y suplencias a nivel de redes donde participaron tanto Siemens S.A, como la EEP S.A. ESP. en su definición, planeación y ejecución. 16 Energía en movimiento

17 Experiencias El resultado de este trabajo fue un plan de consignaciones y libranzas de casi seis meses de duración, con dos frentes de trabajo simultáneo en subestaciones considerando en éste las fechas planeadas y los tiempos limite calculados para los trabajos de comisionamiento que involucraban retirar los tableros y los equipos de protección existentes en la instalación e integración de los equipos de patio a los nuevos sistemas de control local además de un frente de trabajo mas durante tres meses para la puesta en servicio del centro de control. El proyecto era ambicioso ya que para su realización se contaba con un año, lo que los obligaba a realizar la maratónica tarea de realizar levantamiento de información e ingeniería básica a nivel de subestaciones en un mes y medio, ingeniería de detalle en dos y fabricación y pruebas en dos, desarrollando la ingeniería y programación de los sistemas de control de manera paralela. Una vez claro este panorama y después de un mes de trabajo de planeación se estableció la línea base del proyecto y se inició la fase de ejecución del proyecto. Las plataformas usadas para el desarrollo del proyecto fueron las siguientes: Para el sistema de protección y control del Nivel 1, se implementaron IED s multifuncionales SIPROTEC 4, de las referencias; 7SA61, 7SJ64, 7UM62 y 7SD61, todos con comunicación en fibra óptica, protocolo IEC y configurados en una red de anillo redundante, para aumentar su confiabilidad y disponibilidad. Gestionados a través del robusto y amigable DIGSI v Para los sistemas de control de subestaciones o de Nivel 2, se emplearon sistemas SICAM PAS como Gateway para la integración de toda la red de protecciones en protocolo IEC 61850, integración de medidores, lógicas de control local, enclavamientos y transmisión de señales hacia el centro de control en protocolo IEC , además de la implementación de equipos SAT 1703 integrados al SICAM PAS mediante protocolo IEC para el control de los servicios auxiliares de cada subestación y la integración de equipos terceros. Para el centro de control se utilizó el potente sistema Sinaut PowerCC 4.2 con capacidad actual de señales y capacidad de expansión de hasta señales, redundante, con dos estaciones de operación y una estación de ingeniera, implementado bajo una plataforma de hardware con servidores y storage para almacenamiento de bases de datos históricas en conectividad de fibra óptica. Sistema de georeferenciación por GPS, tanto para las subestaciones como para el centro de control, basada en el protocolo SNTP. Ventajas y potencialidades Desde el punto de vista de seguridad el Centro de Control y las subestaciones automatizadas le permite a la EEP S.A. ESP.: 1. Operación segura desde el Centro de Control en lugar de operación local en sitio con los riesgos asociados al error humano. 2. Reporte de alarmas en el Centro de Control que permiten al operador de turno alertar a las cuadrillas de mantenimiento sobre posibles riesgos de fallas mayores. 3. Análisis de fallas. Desde el punto de vista productividad y dada la operación en Tiempo Real, el Centro de Control de Energía permite a la EEP S.A. ESP.: 1. Contar con subestaciones inatendidas 2. Gestionar el sistema de protecciones desde el centro de control. 3. Disminuir los tiempos de salida de las Subestaciones. 4. Planear las estrategias de respuesta del sistema frente a un evento de gran magnitud, como la perdida de un transformador de potencia o las salidas de un alimentador a nivel de 115 kv 5. Realizar mantenimientos preventivos. 6. Prevenir salidas de circuitos o subestaciones. 7. Orientación a las cuadrillas de mantenimiento sobre las causas de la salida de un circuito. 8. Análisis de fallas para tomar acciones correctivas y preventivas. El proyecto se entregó a satisfacción del cliente en septiembre del 2009, dentro del plazo establecido para la culminación del contrato, cumpliendo con todos los requerimientos establecidos por la EEP SA ESP, y en la actualidad se encuentra como un sistema en producción. «Energía en movimiento 17

18 Gente Si yo puedo hacer la diferencia, qué pueden hacer colaboradores? Transformadores de Potencia y Distribución Fiabilidad En Siemens Caring e innovación Hands ayudamos en sistemas Transformadores de Potencia Desde a la 30 MVA gente hasta 240 que MVA, lo necesita, en todo el mundo. con series control de tensión hasta 230 kv de redes: Spectrum PowerCC Transformadores Siemens Caring de Hands Distribución es nuestro programa mundial de caridad, que incluye iniciativas a largo plazo con organizaciones Soluciones Monofásicos: de ayuda y desde apoyo seguras 5 kva en emergencias hasta y a 167,5 la medida kva de desastres para naturales, centros a de través control del trabajo de redes voluntario de los colaboradores de Trifásicos: Siemens desde alrededor 15 kva del hasta mundo. 30 MVA Todos con series compartimos de tensión una hasta meta 69 kv en común: crear nuevas perspectivas para un futuro mejor. Transformadores tipo Pedestal (Pad Mounted) Rango de potencia desde 30 kva a kva, serie 15 kv Answers Respuestas for energy. para Austral-Andina. 18 Energía en movimiento

19 Experiencias Doce años de grandes retos Transformadores made in Colombia para Estados Unidos Testimonios como éste evidencian el arduo trabajo y el nivel de madurez de la fábrica de Transformadores de Siemens en Bogotá, que durante los últimos veinticinco años ha puesto en alto el nombre de la industria nacional con equipos made in Colombia. Esta experiencia ha sido aprovechada en el mercado de Estados Unidos, país en el que se registran ventas desde 1998, y donde ya es habitual ver los equipos fabricados en Bogotá conectados a su sistema eléctrico. El alcance de los proyectos en la mayoría de los casos además del suministro, incluye el montaje, pruebas e instalación de los transformadores. El reto no ha sido fácil. El exigente y competido mercado de Estados Unidos demanda altos estándares técnicos, difíciles condiciones comerciales, plazos de entrega cortos y fuertes barreras culturales; aspectos que representan los principales desafíos a los que se enfrenta día a día el equipo de trabajo. Más de doce prestigiosas fábricas entre locales y extranjeras buscan incrementar su participación en un mercado que supera los millones y que registra un consumo de energía por habitante de kwh, el mayor a nivel mundial. 1 En este interesante escenario y a lo largo de 12 años de trabajo, SAT (Siemens Andean Transformers) ha logrado una importante participación exportando a Estados Unidos más del 30% de la producción de la fábrica de Potencia. El balance ha sido satisfactorio y las expectativas son aún mayores. Consolidar la presencia en el mercado americano seguramente demandará esfuerzos adicionales, máxima calidad en los productos y un recurso humano altamente capacitado, 181 transformadores y MVA s manufacturados evidencian los excelentes resultados obtenidos hasta ahora, y Siemens está preparado para muchos retos. «1 Energía en movimiento 19

20 Experiencias Gerenciamiento y construcción de proyectos de Energía disponible para la región: Sostenibilidad cumplida. Finalización de las centrales TMB y TSM en Argentina Las empresas Termoeléctrica Manuel Belgrano S.A. y Termoeléctrica José de San Martín S.A. han comenzado la operación comercial de sus respectivas centrales de ciclo combinado, aportando al Sistema Interconectado Nacional un total de 1650 MW de potencia neta. Ambas centrales, cuyos contratos fueron firmados en noviembre del 2006 e iniciadas sus construcciones en estado de green field en el año 2007 en simultáneo, forman parte del plan de inversión en obras públicas lanzadas por el gobierno nacional, conjuntamente con inversiones del sector privado, para hacer frente a la expansión de la capacidad del parque de generación eléctrico. Durante las primeras semanas del comienzo de este nuevo decenio, Siemens ha alcanzado un hito importantísimo en el desarrollo de la infraestructura energética nacional, colocando en operación comercial los dos ciclos combinados más potentes de la región, Termoeléctrica Manuel Belgrano (TMB) y Termoeléctrica José de San Martín (TSM), aportando una potencia neta de 825 MW cada una al Sistema Interconectado de la Argentina. Ambas centrales fueron construidas por Siemens en consorcio con socios locales y extranjeros, bajo la modalidad de contrato llave en mano, en el marco del FONINVEMEM (Fondo de Inversión del Mercado Eléctrico Mayorista). Haber logrado la finalización de estos proyectos pone en evidencia el compromiso de Siemens para acompañar y brindar una base para el desarrollo sostenible de Argentina, respondiendo a la creciente demanda de energía, con la más alta tecnología del sector, y garantizando la máxima eficiencia y sostenibilidad en la generación. Origen del proyecto Ante el desafío energético que afrontaba Argentina en el transcurso del año 2006 debido al alto crecimiento económico que venía atravesando el país desde el año 2003, el Gobierno Nacional formó el denominado FONINVEMEM, con el fin de 20 Energía en movimiento

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