Modernización de Aplicaciones e Infraestructuras. 45 años al lado de IBM.

Transcripción

1 Modernización de Aplicaciones e Infraestructuras. 45 años al lado de IBM. Jesús Villagrasa / Subdirector Técnico. COSTAISA SA. Madrid, 20 noviembre 2013 PALACIO MUNICIPAL DE CONGRESOS 2013 IBM Corporation

2 Agenda Visión general de COSTAISA. Infraestructura IT en COSTAISA Evolución del desarrollo de software Modernización, los 3 ejes principales Infraestructuras Modernización de aplicaciones Metodología y calidad. 2

3 COSTAISA Desde 1968 proporcionando servicios TIC Desarrollo de software Outsourcing integral. Desde IBM 360 a Zseries Especialistas en entornos Z (VM, VSE, z-linux) Expertos de negocio en área de seguros y sanidad. Proporcionando servicios a 5000 usuarios con más de 400 centros sanitarios y hospitales. Alrededor de 230 empleados. Somos un cliente de IBM y también un business partner. Principal compañía del grupo COSTAISA. 3

4 COSTAISA GROUP Consultoría estratégica y de negocio, y diseño, desarrollo e implementación de soluciones tecnológicas en el sector Salud. Con sede comercial en LATAM Consultoría de negocio, financiera y logística, implementación de productos SAP, gestión documental y cuadros de mando. Con sede comercial en LATAM Gestión integral de equipamiento biomédico: soporte, asistencia técnica e ingeniería de mantenimiento. Con sede comercial en LATAM Desarrollo e instalación de puntos de información al usuario Consultoría de negocio y tecnológica, implantación y mantenimiento de soluciones, desarrollo a medida, software factory y outsourcing IT Servicios de apoyo en auditoría, digitalización, captura y grabación de datos de campo Desarrollo organizacional, gestión del cambio y formación: presencial, blended y online 4

5 COSTAISA GROUP EN CIFRAS Más de 400 profesionales, un incremento acumulado del 70% en los 3 últimos años 10% de proyectos internacionales, un 200% más que el ejercicio anterior Cerca de 30M de facturación, un 30% más que el ejercicio anterior Destina cerca de un 4% de su presupuesto a I+D 5

6 INFRAESTRUCTURA IT EN COSTAISA 6

7 Evolución de la infraestructura en COSTAISA, desde los 60 al Z/LINUX Z/VM Z/VSE VM / ESA VSE/ESA VSE / SP DOS IBM 360/40 32KB 2311 IBM 370/ KB 3340 IBM 360/40 64KB IBM 370/ KB 3340 IBM 370/155 HITACHI R6 AS400 IBM 4381 Symmetrix HITACHI R6 AS400 Symmetrix IBM G5 IBM Multiprise Symmetrix 2003 (49mips) Symmetrix IBM Multiprise 2003 (132mips) Symmetrix IBM Z800 IBM Z890 IBM G5 BRS (700 mips) Symmetrix IBM G6 Symmetrix IBM Z9 (936 mips) IBM Z10 (1200 mips) IBM Z990 BRS IBM Z990 BRS Symmetrix Symmetrix Centera Centera 7

8 COSTAISA en 2013, una visión mas detallada VPN WebVPN VPN WebVPN Servidores CITRIX VMWare Servidores VIRTUALES CX TB VTF V-max 15 TB SAN Servidores CITRIX VMWare Servidores VIRTUALES MAN COLT Y MOVISTAR Infoprint Celerra TB 90 Pág./min. NAS Centera 14 TB CAS V-max 15 TB SAN Infoprint Pág./min. Celerra 26 TB NAS Centera 14 TB CAS CPD1 CPD2 Host Z10 Symmetrix 6 TB Magstar 3590 CX TB SAN Scalar 2000 Librería Cintas Magstar Symmetrix TB Host G9 8

9 EVOLUCIÓN DEL DESARROLLO DE SOFTWARE 9

10 Evolución a nivel de desarrollo de Software, hasta el Base de datos VSAM (5%) DL/I (5%) DB2 (VSE & UDB) (35%) DOMINO (5%) ADABAS C from Software AG (45%) Other (ms-sql..) 5% Herramientas Assembler 370 COBOL (PACBASE, CICS, BATCH) Natural, predict case (from software AG) Visual Basic 6,.Net, foxpro Domino / Notes J2EE (EJB 2, jsp) Entorno Z-Mainframe (VSE) Z-linux Wintel (w2k, vmware, citrix) 10

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12 Modernización: los 3 ejes principales Modernización de Infraestructuras Virtualización Estandarización de facto Modernización de aplicaciones IBM EGL Framework AMC Migración NATURAL / ADABAS Modernización del proceso de desarrollo, calidad total, mejora continua RUP, agile ISO s COBIT / ITIL 12

13 Modernización de infraestructuras 1- Virtualización de Servidores y consolidación -> 2006 Vmware -> cloud privado 2- Virtualización de Escritorios de usuario -> 2007, 2014 (xenapp -> xendesktop) 3- Evolución a ZLINUX -> Despliegue IBM flex system. 5- Consolidación en Z?. 13

14 Modernización de aplicaciones: La complejidad actual en el desarrollo de software JSE PL/I Servlet VSAM HTML EJB CSS RPG JavaScript COBOL SQLJ JSP IMS SOAP SWT XML AJAX JSF O/R JDBC JCA Struts MQ RPG JMS CL CICS pàg. 14 Conocer y dominar Un gran número de tecnologías. Paradigmas de programación, frameworks y librerías. Soluciones que combinan plataformas requieren muchos perfiles especializados. Estar pendiente de la aparición de nuevas tecnologías, más frameworks, estándares, etc.

15 Modernización de aplicaciones: Objetivos de EGL Desacoplar la especificación de la aplicación del entorno de ejecución. La extensibilidad como núcleo del lenguaje De uso inmediato para cualquier perfil de desarrollador. Oculta la complejidad técnica del entorno. Soporte a futuros estándares. Optimo despliegue sobre cualquier plataforma (nativo) Asegura la interoperabilidad con sistemas legacy. Proporciona una alta productividad y flexibilidad Simplicidad del Lenguaje Robustez Permite el desarrollo ágil e iterativo pàg. 15

16 Modernización de aplicaciones: Retos en la adopción de una nueva plataforma de desarrollo Problemas Out of the box: solo un IDE de desarrollo Complejidad de las aplicaciones: el paradigma hola mundo no sirve. Visión 360º del problema. Solución Construcción de un framework de desarrollo empresarial (AMC) Aplicar una visión de factoría de software y establecer las bases de las familias de productos pàg. 16

17 Modernización de aplicaciones: Qué es AMC? AMC (Acrónimo de Arquitectura Marco COSTAISA) engloba una serie de productos y servicios que pretenden dotar a los equipos de desarrollo de software, de las herramientas y procesos necesarios para el análisis, diseño, construcción e implantación de aplicaciones de negocio conformes a una serie de estándares corporativos. Esto se consigue mediante un conjunto de herramientas de desarrollo, librerías y servicios de infraestructura de probada solvencia, acompañados de la documentación, soporte y metodología de uso necesario. Estos artefactos están basados tanto en herramientas de proveedores tecnológicos externos (IBM y productos de la comunidad Open Source) como en desarrollos a medida donde mayor valor añadido se aporta (MDA Model Driven Architecture- y Servicios SOA Service Oriented Architecture- de Infraestructura). pàg. 17

18 18 Modernización de aplicaciones: Visión General de AMC

19 Modernización de aplicaciones: el reto de aplicaciones SILO (NATURAL / ADABAS) Varios intentos de migración con proveedores especializados y problemáticas no resueltas: Migración en BIG BANG. No hay conversión 100% automática. Remediación en destino. No es una conversión 1-1. Mucho código artificial de soporte. Muy compleja la refactorización del código generado. Sin resolver el uso de herramientas como Predict Case (herramienta case para la generación de aplicaciones natural). Y mi equipo de desarrollo NATURAL (analistas ~ programadores)? Solución: Desarrollo de una herramienta compilador Natural / JAVA (no un puro conversor (aka churrera )). Con soporte al lenguaje y plantillas Predict Case. 100 % automático. Remediación en origen. Resultado: una aplicación J2EE -> Websphere Proceso de migración de BD total e incremental de Adabas C a DB2. 19

20 Modernización NATURAL / ADABAS - 12/ 2013 Primer cliente utilizando un despliegue J2EE / MS-SQL - T1 / 2014 migración instalación en producción ZLINUX / WEBSPHERE / DB2 20

21 Metodología y Calidad En 2000 abordamos un proceso de cambio buscando la madurez en el desarrollo del software: Definición de un proceso de desarrollo basado en RUP, simplificado y ajustado a nuestras necesidades (CUP). Gestión de requisitos simple. Casos de Uso / Test Case Modelos de clases de análisis Diagramas de despliegue. Adopción de un conjunto de herramientas de soporte Rational ClearCase Rational ClearQuest Rational Rose Rational Requisite PRO. Rational Test Manager En 2002 IBM compra RATIONAL. En 2006 se crea el grupo de control de calidad de producto (aka testing) en COSTAISA. 21

22 Metodología y calidad: calidad y mejora continua En 2004 creamos del departamento de metodología y calidad para abordar el futura desde otras perspectivas. En 2007 aplicamos una iniciativa de mejora centrada en los procedimientos de operaciones y las relaciones entre otros departamentos técnicos. En 2009 abordamos la mejora en los servicios de infraestructura: Implantación ISO27001 Adaptación de procesos, procedimientos y tareas en base a ITIL. Implantación de TIVOLI tsrm para el service desk. Implantación de la ISO9001 y en 2010 y En 2011 evaluamos la madurez del proceso de desarrollo en CMMI-2. 22

23 Metodología y calidad : principales retos Reducción de costes de desarrollo y operación, pero cómo? - Implantación de un proceso de desarrollo ágil. (disciplined agile?) - El reto de la integración continua, las pruebas automatizadas y el despliegue en producción. - Resolver la gestión de la demanda y la integración con la gestión de proyectos. - Migración a: - Rational Team Concert, Rational Focal Point?, UrbanCode? - Rational Quality Manager, Rational Test Workbench - Rational Requirement Composer - Implantación de la CMDB, gestión del cambio, gestión del despliegue con TIVOLI SmartCloud control desk. 23

24 24 Preguntas?

25 Gracias 2013 IBM Corporation