LES COOPERATIVES A CATALUNYA I els nous instruments financers

Transcripción

1 LES COOPERATIVES A CATALUNYA I els nous instruments financers I Jornada sobre cooperativisme Vilafranca del Penedès Octubre 2011 Miquel Miró miquel.miro@fundacioseira.coop

2 SÍNTESI N hi ha força cooperatives a Catalunya (4.000), amb una participació al PIB (3,5%) i a l ocupació (1,5%) i una presència important als serveis socials, sanitat, agricultura i la distribució farmacèutica i de material escolar. La creació ha caigut (de 400 l any 2000 a 100 el 2010) Uns pensen que «Són simpàtiques però no són per fer negocis» Altres les creen com ALTERNATIVA A L ATUR o perquè UN ALTRA FORMA DE FER NEGOCI ÉS POSSIBLE d acord amb les seus valors i ideals. De l anàlisi de l enquesta feta i la complexitat de la situació actual es dedueix que les cooperatives devem millorar: La gestió, La capitalització, La internacionalització i La dimensió empresarial. Els instruments financers de l economia cooperativa són joves, petits, aïllats, no adaptats i infrautilitzats.

3 El cooperativisme a Ctalunya

4

5

6 Com són les cooperatives de treball? (Dades de l enquesta a 476 cooperatives de treball i de serveis)

7 Cooperatives de treball associat

8 Cooperatives de treball associat

9 Cooperatives de treball associat NOMBRE DE TRAVAILLEURS

10 Cooperatives de treball associat Dette long terme Fonds propres Dette court terme ESTRUCTURE DU PASSIF

11 Force i febleses

12 Cooperatives de treball associat Àrees de millora Capitalització i qualitat del deute Internacionalització Intercooperació Ritme d incorporació de socis Gestió Ús de les TIC Dimensió

13 Cooperatives de treball associat Forces Implicació, compromís, motivació Principis cooperatius Experiència Resiliencia Autorregulació FRO i FEP Proximitat Beneficis fiscals

14 Els reptes

15 Els reptes prioritaris Per les cooperatives: Capitalització Aliances / dimensió Internacionalització

16 Pel sector Els reptes prioritaris Nous instruments financers potents i adaptats Nou marc regulador Sistema d informació unificat, fiable i actualitzat

17 Els instruments financers

18 Nombre d operationsfinanceres fetes ambcooperatives Entitat Antiq. (*) Nº Op. SICOOP Prèstec participatiu 6 8 anys CAIXA D ENGINYERS 2011(**) 3 Prèstec 5 anys CAJA LABORAL 2011(**) 2 Prèstec 5 anys FIARE BPE Prèstec 5 10 anys COOP >100 Avenç fonds 1 3 anys OINARRI 2011(**) 12 Garanties Acció solidària c. l atur 2010(**) 10 Prèstec 5 anys G 19.COOP 2011(**) 0 Participació capital AVALIS Garanties EURECOS Promotor immobiliari (*) En el mercat de l economia cooperativa a Catalunya (**) Gràcies a l acord amb Fundació Seira Amb diferents suports de Fundació Seira

19 Conclusions Moltes entitats fianceres joves, petites, aïllades amb motivacions diferents, en el pitjor moment. Productes financers no adaptats a les caracteristiques i necessitats reals de les cooperatives. Importants mancances: capitalització, préstec > 15 anys, capital circulant, refinançament. Les cooperatives utilitzen majoritàriament la banca convencional (menys del 5% han utilitzat alguna vegada els instruments del sector).

20 Conclusions No n hi ha avui capital que accepte que capital i poder polític no estiguin lligats. Necessària una nova regulació per fer atractiva la cooperativa als inversors, als prescriptors i als joves. N hi ha oportunitats per les entitats de l economia cooperativa per esdevenir una veritable alternativa, però cal superar els personalismes, les diferències culturals i les famílies.

21 Conclusions Hi ha oportunitats per impulsar la creació de cooperatives: TREBALL: serveis a les persones, mediambient, cultura, serveis a les empreses, noves tecnologies. SERVEIS: desenvolupament del territori, centrals de compra. CONSUM: distribució agroecològica, salut.

22 MOLTES GRÀCIES!! Miquel Miró