BALANCE DE LA SITUACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA DEL FÚTBOL ESPAÑOL 1999/2014

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1 BALANCE DE LA SITUACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA DEL FÚTBOL ESPAÑOL 1999/214

2 ÍNDICE DE DOCUMENTOS Páginas RESUMEN EJECUTIVO... 3 LAS CIFRAS ECONÓMICAS DE LA PRIMERA DIVISIÓN DEL FÚTBOL ESPAÑOL a 26 LAS CIFRAS ECONÓMICAS DE LA SEGUNDA DIVISIÓN DEL FÚTBOL ESPAÑOL. 27 a 49

3 RESUMEN EJECUTIVO Al igual que en los tres informes anteriores publicados (ejercicios 1/11, 11/12 y 12/13), los datos del presente informe se han obtenido sobre las cuentas anuales auditadas que los Clubes y S.A.D. profesionales han remitido anualmente al Consejo Superior de Deportes, por lo que dependen en gran manera del grado de desglose con los que se presente dicha información que en la actualidad carece de la necesaria homogeneidad. Esta situación revertirá en los próximos ejercicios, por la aprobación por parte de la LNFP, a instancias del CSD, de un modelo de memoria de las cuentas anuales que obligatoriamente deberán cumplimentar todos los Clubes y SAD profesionales, que recogerá la información contable con un exhaustivo grado de desagregación. Así mismo, la información del presente informe, como en anteriores ejercicios, se ofrece diferenciada en las dos categorías profesionales existentes (Primera y Segunda División A ), lo que hace que se vea afectada por los ascensos y descensos entre ambas categorías, lo que dificulta la comparación de los datos con los del ejercicio anterior. A modo de resumen se pueden destacar los siguientes datos agregados: - Los beneficios ascendieron a en el ejercicio 213/214, siendo los resultados en Primera División y en Segunda División de pérdidas, lo que supone que la Competición profesional en su conjunto mantiene por segundo año consecutivo la línea de crecimiento de los beneficios, gracias a un incremento de los ingresos (9,4%) que absorbe el repunte en el gasto (7,6%). - El endeudamiento de las dos competiciones profesionales en el ejercicio 213/214 ha ascendido a , siendo de en Primera División y de en Segunda División, lo que supone una reducción de con respecto al ejercicio anterior, un 2,5%, continuando con la tendencia iniciada. - La deuda con la Hacienda Pública en el ejercicio 213/214, de acuerdo con las cuentas anuales auditadas facilitadas por los Clubes y S.A.D. que participan en Competición profesional, ascendió a , de los que corresponden a la Agencia Tributaria ( de los Clubes de Primera División y de los de Segunda División) y a las Haciendas Forales, donde tributan Osasuna, Real Sociedad, Athletic Club, Alavés y Eibar ( de los Clubes de Primera División y de los de Segunda División). Esto supone una reducción del 7% en total en relación con el ejercicio anterior. Ahora bien, los datos oficiales facilitados en sede parlamentaria por la Agencia Tributaria señalan que la deuda del fútbol profesional (Primera y Segunda División A ) y de la de aquellos Clubes que sin participar en competición profesional mantienen una deuda significativa con la AEAT a 31 de agosto de 214 ascendía a (en esta cifra no se incluye la deuda de los Clubes que tributan en los territorios forales). Pág. 3

4 LAS CIFRAS ECONÓMICAS DE LA PRIMERA DIVISIÓN DEL FÚTBOL ESPAÑOL Pág. 4

5 ÍNDICE Nº de Página INTRODUCCIÓN... 6 I.- LOS RESULTADOS DE LA COMPETICIÓN Y SU FINANCIACIÓN EL RESULTADO ORDINARIO EL RESULTADO EXTRAORDINARIO BENEFICIOS/PÉRDIDAS ENDEUDAMIENTO GASTOS FINANCIEROS FONDO DE MANIOBRA II.- INGRESOS DE LA COMPETICIÓN TAQUILLA Y ABONADOS DERECHOS DE TELEVISIÓN PUBLICIDAD Y ESPONSORIZACIÓN OTROS INGRESOS III.- GASTOS DE LA COMPETICIÓN PERSONAL AMORTIZACIONES GASTOS ASOCIADOS AL PERSONAL OTROS GASTOS IV.- ENDEUDAMIENTO DEUDA CON LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS A) DEUDA HACIENDA PÚBLICA B) DEUDA SEGURIDAD SOCIAL DEUDA PRIVADA A) DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO B) OTRAS DEUDAS Pág. 5

6 INTRODUCCIÓN Los datos del presente informe se han obtenido sobre las cuentas anuales auditadas desde la temporada 1999/2 que los Clubes y S.A.D. profesionales han remitido anualmente al Consejo Superior de Deportes. La mayoría de los datos que figuran se corresponden con los Clubes que han militado en la Primera División en la temporada 213/214, lo que hace que los datos de las diferentes tablas no sean absolutamente homogéneos, ya que no todos los Clubes han permanecido en Primera División todas las temporadas del estudio, pero si son suficientemente representativos de la evolución económica de la Competición. El importe concreto de los datos obtenidos ha dependido también del grado de desglose de los mismos que figura en las cuentas anuales enviadas. El informe se ha estructurado partiendo del análisis de aquellas partidas que, de forma agregada, dan una visión global de la Competición, tanto desde el punto de vista de la generación de recursos como de su financiación, analizándose los resultados, el endeudamiento y el fondo de maniobra para, en apartados posteriores, de forma más pormenorizada, analizar cada una de las partidas mediante el estudio de gastos, ingresos y endeudamiento, con el fin de dar una imagen más completa de la evolución económica de la Primera División del Fútbol Español. Pág. 6

7 I.- LOS RESULTADOS DE LA COMPETICIÓN Y SU FINANCIACIÓN 1.- EL RESULTADO ORDINARIO INGRESOS ORDINARIOS GASTOS ORDINARIOS BENEFICIO/ PÉRDIDA 1999/ , , ,23 2/ , , ,9 21/ , , ,31 22/ , , ,28 23/ , , ,53 24/ , , ,68 25/ , , ,85 26/ , , ,96 27/ , , ,87 28/ , , ,34 29/ , , ,21 21/ , , ,95 211/ , , ,3 212/ , , ,35 213/ , , , INGRESOS ORDINARIOS GASTOS ORDINARIOS BENEFICIO/ PÉRDIDA -1. En el ejercicio 213/214 se ha incrementado ligeramente el déficit del resultado ordinario de la Competición, pese a un moderado crecimiento de los ingresos, debido a un incremento circunstancial en los gastos ya que, entre otros factores, han aumentado los gastos de personal debido fundamentalmente al pago de las primas a los jugadores en los dos equipos que han sido campeones de las competiciones europeas (Real Madrid C.F. y Sevilla F.C., S.A.D.) y en otro que ha sido finalista (Club Atlético de Madrid, S.A.D.). Pág. 7

8 2.- EL RESULTADO EXTRAORDINARIO INGRESOS EXTRAORDINARIOS GASTOS EXTRAORDINARIOS BENEFICIO/ PÉRDIDA 1999/ , , ,5 2/ , , ,61 21/ , , ,73 22/ , , ,92 23/ , , ,43 24/ , , ,11 25/ , , ,12 26/ , , ,6 27/ , , ,93 28/ , , ,68 29/ , , ,37 21/ , , ,99 211/ , , ,35 212/ , , ,6 213/ , , , INGRESOS EXTRAORDINARIOS GASTOS EXTRAORDINARIOS BENEFICIO/ PÉRDIDA Durante el ejercicio 214 se mantiene el incremento del resultado extraordinario (31,3%), derivado principalmente de un importante aumento de los ingresos extraordinarios (49,4%) que absorbe el repunte de los gastos extraordinarios. El incremento de los ingresos extraordinarios se debe fundamentalmente a los mayores beneficios generados por las ventas de jugadores, mientras que el crecimiento del gasto extraordinario se debe sobre todo a reajustes contables efectuados por los Clubes y no a gastos efectivos. Pág. 8

9 3.- BENEFICIOS/PÉRDIDAS INGRESOS TOTALES GASTOS TOTALES BENEFICIO/ PÉRDIDA 1999/ , , ,18 2/ , , ,52 21/ , , ,42 22/ , , ,36 23/ , , ,39 24/ , , ,53 25/ , , ,88 26/ , , ,83 27/ , , ,76 28/ , , ,34 29/ , , ,84 21/ , , ,96 211/ , , ,95 212/ , , ,25 213/ , , , INGRESOS TOTALES GASTOS TOTALES BENEFICIO/ PÉRDIDA -5 En el ejercicio 213/214 se mantiene la tendencia, iniciada en el anterior ejercicio, de que la Competición en su conjunto obtenga beneficios ( ,69 ), y ello pese a un pequeño incremento de los gastos generado, como antes se mencionó, por las primas por objetivos de los Clubes finalistas de competiciones europeas, que se ha visto absorbido por una mayor generación de ingresos, con un incremento del 8,8%. Pág. 9

10 4.- ENDEUDAMIENTO DEUDA A CORTO PLAZO DEUDA A LARGO PLAZO DEUDA TOTAL 1999/ , , ,29 2/ , , ,32 21/ , , ,8 22/ , , ,25 23/ , , ,17 24/ , , ,9 25/ , , ,7 26/ , , ,77 27/ , , ,75 28/ , , ,87 29/ , , ,58 21/ , , ,61 211/ , , ,93 212/ , , ,12 213/ , , , DEUDA A CORTO PLAZO DEUDA A LARGO PLAZO DEUDA TOTAL 5 El cambio de tendencia observado desde el ejercicio 211/212 se ha mantenido en este ejercicio 213/214, con una reducción del endeudamiento total de un 3,1%. Pág. 1

11 5.- GASTOS FINANCIEROS GASTOS FINANCIEROS 1999/ ,23 2/ ,84 21/ ,64 22/ ,26 23/ ,4 24/ ,9 25/ ,2 26/ ,8 27/ ,15 28/ ,72 29/ ,56 21/ ,7 211/ ,94 212/ ,39 213/ , La tendencia en los dos últimos ejercicios de reducción de la carga financiera se mantiene en el ejercicio 213/214, produciéndose una disminución de la misma de un 8,2%. Pág. 11

12 6.- FONDO DE MANIOBRA CRÉDITOS A CORTO PLAZO DEUDAS A CORTO PLAZO FONDO DE MANIOBRA 1999/ , , ,95 2/ , , ,82 21/ , , ,7 22/ , , ,41 23/ , , ,36 24/ , , ,93 25/ , , ,79 26/ , , ,83 27/ , , ,55 28/ , , ,71 29/ , , ,86 21/ , , ,5 211/ , , ,85 212/ , , ,66 213/ , , , CRÉDITOS A CORTO PLAZO DEUDAS A CORTO PLAZO FONDO DE MANIOBRA Como se ve, el fondo de maniobra de la Competición (diferencia entre el activo y el pasivo corriente) es negativo en todos los ejercicios estudiados, aunque se mantiene la tendencia de mejora de los tres últimos ejercicios (un 12,3% con relación a la temporada anterior) y de progresivo equilibrio financiero. Pág. 12

13 II.- INGRESOS DE LA COMPETICIÓN INGRESOS ORDINARIOS INGRESOS EXTRAORDINARIOS TOTAL COMPETICIÓN 1999/ , , ,42 2/ , , ,45 21/ , , ,66 22/ , , ,7 23/ , , ,29 24/ , , ,97 25/ , , ,71 26/ , , ,17 27/ , , ,25 28/ , , ,35 29/ , , ,67 21/ , , ,46 211/ , , ,9 212/ , , ,78 213/ , , , INGRESOS ORDINARIOS INGRESOS EXTRAORDINARIOS TOTAL COMPETICIÓN Los ingresos totales de la Competición se han incrementado un 8,8% en relación con el ejercicio anterior, aumentando tanto los ingresos ordinarios como los extraordinarios. El aumento de estos últimos ingresos se debe sobre todo a los mayores beneficios generados por las ventas de jugadores, como ya hemos señalado anteriormente. Pág. 13

14 1.- TAQUILLA Y ABONADOS TAQUILLA Y ABONADOS 1999/ ,91 2/ ,8 21/ ,1 22/ ,85 23/ ,97 24/ ,28 25/ ,35 26/ ,41 27/ ,9 28/ ,7 29/ ,31 21/ ,5 211/ ,3 212/ ,18 213/ , La evolución de los ingresos derivados de taquilla y abonados, tradicionales de los equipos de fútbol, han tenido un aumento sostenido en el tiempo, acentuado en este ejercicio (6%) debido a que en esta partida se incluye el importe que la U.E.F.A. paga por la participación de los Clubes en sus competiciones y tres equipos han alcanzado finales de competiciones europeas. Pág. 14

15 2.- DERECHOS DE TELEVISIÓN DERECHOS DE TELEVISIÓN 1999/ ,63 2/ ,2 21/ ,37 22/ ,69 23/ ,76 24/ ,21 25/ , 26/ ,19 27/ ,93 28/ ,88 29/ ,26 21/ ,4 211/ , 212/ ,51 213/ , Los derechos de televisión son la principal fuente de ingresos de los Clubes y S.A.D. de la Competición y continúan con la tendencia ascendente en el ejercicio 213/214, aunque estas cifras se pueden ver afectadas por la incidencia de los ascensos y descensos de los Clubes. Pág. 15

16 3.- PUBLICIDAD Y ESPONSORIZACIÓN PUBLICIDAD Y ESPONSORIZACIÓN 1999/ ,32 2/ ,85 21/ ,49 22/ ,93 23/ ,6 24/ ,24 25/ ,78 26/ ,16 27/ ,16 28/ ,9 29/ ,18 21/ ,31 211/ ,47 212/ ,2 213/ , Los ingresos por comercialización y publicidad retoman la senda del crecimiento en el ejercicio 213/214, con un incremento de un 3,5%. Pág. 16

17 4.- OTROS INGRESOS OTROS INGRESOS 1999/ ,94 2/ ,48 21/ ,74 22/ ,1 23/ ,57 24/ ,65 25/ ,17 26/ ,51 27/ ,51 28/ ,23 29/ ,39 21/ ,83 211/ ,19 212/ ,84 213/ , Esta partida de ingresos se corresponde con aquellos que no se derivan del propio objeto social del Club sino que son complementarios al mismo, tales como subvenciones a la explotación, arrendamientos, indemnizaciones, cesión de jugadores, que inician una paulatina recuperación, aunque este incremento se ve afectado por la imputación a este ejercicio de la quita del Rayo Vallecano de Madrid, S.A.D. Pág. 17

18 III.- GASTOS DE LA COMPETICIÓN GASTOS ORDINARIOS GASTOS EXTRAORDINARIOS TOTAL COMPETICIÓN 1999/ , , ,6 2/ , , ,93 21/ , , ,24 22/ , , ,43 23/ , , ,39 24/ , , ,54 25/ , , ,44 26/ , , ,7 27/ , , ,19 28/ , , ,1 29/ , , ,51 21/ , , ,42 211/ , , ,85 212/ , , ,53 213/ , , ,9 2.5 GASTOS ORDINARIOS GASTOS EXTRAORDINARIOS TOTAL COMPETICIÓN En el ejercicio 213/214 se produce un ligero repunte del gasto tanto ordinario como extraordinario, derivado en el primer caso, como se ha mencionado anteriormente, por el incremento de las primas a jugadores por la participación de los equipos españoles en las finales de competiciones europeas, y en el caso del gasto extraordinario se debe fundamentalmente a reajustes contables efectuados por los Clubes y no a gastos efectivos. Pág. 18

19 1.- PERSONAL PERSONAL 1999/ ,93 2/ ,41 21/ ,35 22/ ,56 23/ ,78 24/ ,74 25/ ,14 26/ ,26 27/ ,77 28/ ,3 29/ ,25 21/ ,53 211/ ,71 212/ ,41 213/ , En el ejercicio 213/214, como ya se ha dicho a lo largo del informe, el incremento del gasto proviene en gran parte del pago de primas por consecución de objetivos de determinados Clubes por alcanzar finales de competiciones europeas. Pág. 19

20 2.- AMORTIZACIONES AMORTIZACIONES 1999/ ,96 2/ ,1 21/ ,71 22/ ,97 23/ ,95 24/ ,92 25/ ,69 26/ ,5 27/ ,47 28/ ,49 29/ ,96 21/ ,54 211/ ,95 212/ ,16 213/ , Esta partida se compone, principalmente, de la amortización de los derechos de adquisición de jugadores ya que son inversiones muy elevadas que se deben amortizar en cortos periodos de tiempo (duración del contrato), aunque también se incluye la amortización del resto de partidas del inmovilizado. Pág. 2

21 3.- GASTOS ASOCIADOS AL PERSONAL PERSONAL + AMORTIZACIONES 1999/ ,88 2/ ,42 21/ ,6 22/ ,53 23/ ,73 24/ ,66 25/ ,83 26/ ,31 27/ ,24 28/ ,79 29/ ,21 21/ ,7 211/ ,66 212/ ,57 213/ , Ante el mayor desglose de la información de las memorias de las cuentas anuales de los Clubes y S.A.D., a diferencia de los anteriores ejercicios, para este ya se ha podido obtener el dato desglosado de la amortización de los derechos de adquisición de jugadores, por lo que, aunque se pierde cierta homogeneidad con relación a anteriores informes, consideramos más correcto utilizar este dato con el fin de dar una visión más real sobre la partida de los gastos de personal. Añadiendo la amortización de los derechos de adquisición de jugadores (imputación diferida a los gastos del ejercicio del coste para el Club del transfer del jugador) el porcentaje de los gastos asociados al personal se eleva hasta el 65,1% de los gastos de la Competición, reduciéndose un 2,7% con relación al ejercicio anterior. Pág. 21

22 4.- OTROS GASTOS OTROS GASTOS 1999/ ,9 2/ ,74 21/ ,8 22/ ,56 23/ ,38 24/ ,5 25/ ,81 26/ ,48 27/ ,67 28/ ,1 29/ ,9 21/ ,15 211/ ,51 212/ ,42 213/ , Estos gastos se corresponden principalmente con los pagos ordinarios no directamente afectos a la actividad, como transportes, suministros, etc., pero en esta partida también se incluyen los gastos por adquisición de jugadores, entre ellos los pagos a los agentes, licencias de primera inscripción en la competición española y, en los últimos años, en esta partida ha adquirido gran relevancia la elevada remuneración a los administradores concursales dado el elevado número de Clubes que están sujetos a concurso de acreedores. Pág. 22

23 IV.- ENDEUDAMIENTO 1.- DEUDA CON LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS A) DEUDA CON LA HACIENDA PÚBLICA DEUDA HACIENDA PÚBLICA 1999/ ,86 2/ ,33 21/ ,19 22/ ,5 23/ ,92 24/ ,24 25/ ,5 26/ ,3 27/ ,4 28/ ,45 29/ ,28 21/ ,28 211/ ,34 212/ ,19 213/ , En este apartado se recoge únicamente la deuda ordinaria y aplazada con administraciones públicas (incluidas las Haciendas Forales), debiendo tenerse en cuenta que los datos se han obtenido de la información facilitada por los Clubes en sus cuentas anuales, que no siempre se presenta con el suficiente desglose. La importante disminución de la deuda en el ejercicio 213/214 con relación al ejercicio anterior se debe, en gran parte, al descenso de Clubes que acumulan una elevada deuda con la Agencia Tributaria (Real Club Deportivo de La Coruña, S.A.D., Real Zaragoza, S.A.D. y Real Club Deportivo Mallorca, S.A.D.). Pág. 23

24 B) DEUDA SEGURIDAD SOCIAL DEUDA SEGURIDAD SOCIAL 1999/ ,5 2/ ,14 21/ ,55 22/ ,43 23/ ,2 24/ ,56 25/ ,23 26/ ,27 27/ ,97 28/ ,81 29/ ,43 21/ ,68 211/ ,91 212/ ,16 213/ ,1 12, 1,8 11,9 11,4 1, 8, 6, 4, 3,6 3,6 4,5 4,5 3, 3,2 3,1 2,4 6,4 4, 5,3 7,7 2,, En el mismo sentido también la deuda con la Seguridad Social está compuesta por la deuda ordinaria como por los aplazamientos concedidos a los Clubes y S.A.D. Pág. 24

25 2.- DEUDA PRIVADA A) DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO 1999/ ,75 2/ ,65 21/ ,78 22/ ,86 23/ ,56 24/ ,62 25/ ,79 26/ ,85 27/ ,57 28/ ,33 29/ ,41 21/ ,8 211/ ,34 212/ ,45 213/ , Las necesidades de financiación de los Clubes y S.A.D., ante la imposibilidad de generar sus propios recursos y la falta de inversores que pudieran recapitalizarlas, ha producido el recurso a la financiación bancaria. Sin embargo, se mantiene la tendencia de reducción en el ejercicio 213/214, habiéndose disminuido la deuda en un 13,9%. Pág. 25

26 B) OTRAS DEUDAS OTRAS DEUDAS 1999/ ,4 2/ ,27 21/ ,84 22/ ,7 23/ ,89 24/ ,4 25/ ,52 26/ ,61 27/ ,1 28/ ,9 29/ ,99 21/ ,95 211/ ,96 212/ ,8 213/ , En este epígrafe se incluyen las deudas de proveedores, acreedores comerciales, deudas con entidades deportivas y remuneraciones pendientes de pago. Se ha mantenido el cambio de tendencia iniciado en el ejercicio anterior habiéndose producido una disminución en el ejercicio 213/214 del 5,9%. Pág. 26

27 LAS CIFRAS ECONÓMICAS DE LA SEGUNDA DIVISIÓN DEL FÚTBOL ESPAÑOL Pág. 27

28 ÍNDICE Nº de Página INTRODUCCIÓN I.- LOS RESULTADOS DE LA COMPETICIÓN Y SU FINANCIACIÓN EL RESULTADO ORDINARIO EL RESULTADO EXTRAORDINARIO BENEFICIOS/PÉRDIDAS ENDEUDAMIENTO GASTOS FINANCIEROS FONDO DE MANIOBRA II.- INGRESOS DE LA COMPETICIÓN TAQUILLA Y ABONADOS DERECHOS DE TELEVISIÓN PUBLICIDAD Y ESPONSORIZACIÓN OTROS INGRESOS... 4 III.- GASTOS DE LA COMPETICIÓN PERSONAL AMORTIZACIONES GASTOS ASOCIADOS AL PERSONAL OTROS GASTOS IV.- ENDEUDAMIENTO DEUDA CON LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS A) DEUDA HACIENDA PÚBLICA B) DEUDA SEGURIDAD SOCIAL DEUDA PRIVADA A) DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO B) OTRAS DEUDAS Pág. 28

29 INTRODUCCIÓN Los datos del presente informe se han obtenido sobre las cuentas anuales auditadas desde la temporada 1999/2 que los Clubes y S.A.D. profesionales de la Segunda División han remitido anualmente al Consejo Superior de Deportes. Los datos que figuran se corresponden con los de los Clubes que han militado en la Segunda División en cada una de las temporadas estudiadas, lo que hace que los datos de las diferentes tablas no sean absolutamente homogéneos, aunque si suficientemente representativos, ya que en cada temporada hay siete equipos diferentes por los ascensos y descensos entre divisiones, cuyos presupuestos pueden ser muy superiores a la media, los descendidos de Primera División o muy inferiores, los ascendidos de la Segunda División B. Por otra parte los datos también se ven afectados por la participación de Clubes filiales, que al no tener personalidad jurídica diferenciada de sus Clubes matrices, no tienen cuentas anuales independientes, por lo que sus datos no se pueden incorporar al estudio. El contenido concreto de los datos obtenidos ha dependido también del grado de desglose de los mismos que figura en las cuentas anuales y que en el caso de la Segunda División A es deficiente. El informe se ha estructurado partiendo del análisis de aquellas partidas que, de forma agregada, dan una visión global de la Competición, tanto desde el punto de vista de la generación de recursos como de su financiación, analizándose los resultados, el endeudamiento y el fondo de maniobra para, en apartados posteriores, de forma más pormenorizada, analizar cada una de las partidas mediante el estudio de gastos, ingresos y endeudamiento, con el fin de dar una imagen más completa de la evolución económica de la Segunda División del Fútbol Español. Pág. 29

30 I.- LOS RESULTADOS DE LA COMPETICIÓN Y SU FINANCIACIÓN 1.- EL RESULTADO ORDINARIO INGRESOS ORDINARIOS GASTOS ORDINARIOS BENEFICIO/ PÉRDIDA 1999/ , , ,71 2/ , , ,73 21/ , , ,43 22/ , , ,16 23/ , , ,63 24/ , , ,2 25/ , , ,8 26/ , , ,55 27/ , , ,5 28/ , , ,58 29/ , , ,28 21/ , , ,62 211/ , , ,5 212/ , , ,89 213/ , , , INGRESOS ORDINARIOS GASTOS ORDINARIOS BENEFICIO/ PÉRDIDA La evolución de los resultados de la Competición siendo siempre negativa no es lineal, al existir muchas diferencias entre los miembros de la misma cada temporada. En el ejercicio 213/214 se constata una disminución del gasto del 3,9% y un incremento de los ingresos del 27%, debido fundamentalmente al aumento de la partida de otros ingresos, lo que ha supuesto que el resultado ordinario de la Competición se acerque al equilibrio presupuestario. Pág. 3

31 2.- EL RESULTADO EXTRAORDINARIO INGRESOS EXTRAORDINARIOS GASTOS EXTRAORDINARIOS BENEFICIO/ PÉRDIDA 1999/ , , ,29 2/ , , ,76 21/ , , ,43 22/ , , ,45 23/ , , ,19 24/ , , ,21 25/ , , ,45 26/ , , ,16 27/ , , ,56 28/ , , ,52 29/ , , ,37 21/ , , ,44 211/ , , ,83 212/ , , ,32 213/ , , , INGRESOS EXTRAORDINARIOS GASTOS EXTRAORDINARIOS BENEFICIO/ PÉRDIDA -2-4 Los ingresos extraordinarios de la Competición, que se generan principalmente en la venta de jugadores, han disminuido porque el mercado de jugadores en la Segunda División se ha reducido drásticamente por la crisis económica que sufren los Clubes. Pág. 31

32 3.- BENEFICIOS/PÉRDIDAS INGRESOS TOTALES GASTOS TOTALES BENEFICIO/ PÉRDIDA 1999/ , , ,41 2/ , , ,97 21/ , , , 22/ , , ,61 23/ , , ,44 24/ , , ,99 25/ , , ,35 26/ , , ,39 27/ , , ,58 28/ , , ,6 29/ , , ,91 21/ , , ,1 211/ , , ,22 212/ , , ,57 213/ , , , INGRESOS TOTALES GASTOS TOTALES BENEFICIO/ PÉRDIDA En el ejercicio 213/214 se mantiene la reducción en las pérdidas de la Competición, de un 93,9%, y se da un incremento en los ingresos del 16% que ha hecho que prácticamente se alcance el equilibrio presupuestario en esta Competición. Pág. 32

33 4.- ENDEUDAMIENTO DEUDA A CORTO PLAZO DEUDA A LARGO PLAZO DEUDA TOTAL 1999/ , , ,13 2/ , , ,71 21/ , , ,17 22/ , , ,25 23/ , , ,42 24/ , , ,44 25/ , , ,45 26/ , , ,39 27/ , , ,36 28/ , , ,97 29/ , , ,79 21/ , , ,19 211/ , , ,99 212/ , , ,55 213/ , , , DEUDA A CORTO PLAZO DEUDA A LARGO PLAZO DEUDA TOTAL 2 1 En el ejercicio 213/214 se observa un ligero incremento del endeudamiento de un 1,3% pero, al igual que se dijo en este apartado de la Primera División, esta cifra se ve afectada por el descenso de tres equipos con un importante volumen de deuda (Real Club Deportivo de La Coruña, S.A.D., Real Zaragoza, S.A.D. y Real Club Deportivo Mallorca, S.A.D.). Pág. 33

34 5.- GASTOS FINANCIEROS GASTOS FINANCIEROS 1999/ ,55 2/ ,86 21/ ,73 22/ ,45 23/ ,55 24/ ,2 25/ ,86 26/ ,12 27/ ,59 28/ ,65 29/ ,8 21/ ,9 211/ ,19 212/ ,87 213/ , , , ,2 1,5 9,3 4,8 5, 7,3 6,9 7,6 8, 5,6 9,3 6,8 6,3 4 2 La evolución del endeudamiento es correlativa a la de la partida de los gastos financieros. Pág. 34

35 6.- FONDO DE MANIOBRA CRÉDITOS A CORTO PLAZO DEUDAS A CORTO PLAZO FONDO DE MANIOBRA 1999/ , , ,87 2/ , , ,55 21/ , , ,2 22/ , , ,24 23/ , , ,89 24/ , , ,1 25/ , , ,46 26/ , , ,36 27/ , , ,42 28/ , , ,14 29/ , , ,19 21/ , , ,21 211/ , , ,47 212/ , , ,65 213/ , , ,39 4 CRÉDITOS A CORTO PLAZO 3 DEUDAS A CORTO PLAZO FONDO DE MANIOBRA Como se ve, el fondo de maniobra de la Competición (diferencia entre el activo y el pasivo corriente) ha sufrido un muy relevante empeoramiento debido, como se ha señalado anteriormente, al descenso de varios Clubes con un importante volumen de deuda. Pág. 35

36 II.- INGRESOS DE LA COMPETICIÓN INGRESOS ORDINARIOS INGRESOS EXTRAORDINARIOS TOTAL COMPETICIÓN 1999/ , , ,44 2/ , , ,85 21/ , , ,45 22/ , , ,32 23/ , , ,12 24/ , , ,57 25/ , , ,2 26/ , , ,61 27/ , , ,47 28/ , , ,6 29/ , , ,26 21/ , , ,98 211/ , , ,56 212/ , , ,92 213/ , , ,72 3 INGRESOS ORDINARIOS INGRESOS EXTRAORDINARIOS TOTAL COMPETICIÓN 1 5 En el ejercicio 213/214 continua la línea de recuperación de los ingresos ordinarios, que se incrementan en un 27%, y se da una pequeña reducción de los ingresos extraordinarios. Pág. 36

37 1.- TAQUILLA Y ABONADOS TAQUILLA Y ABONADOS 1999/ ,27 2/ ,4 21/ ,51 22/ ,3 23/ ,27 24/ ,1 25/ ,15 26/ ,81 27/ ,3 28/ ,51 29/ ,74 21/ ,67 211/ ,81 212/ ,25 213/ , La evolución de los ingresos derivados de taquilla y abonados, tradicionales de los equipos de fútbol, no ha sufrido grandes variaciones y suponen el 15,6% de los ingresos ordinarios de la Competición. El descenso producido en este ejercicio se debe a que varios Clubes no remitieron en la anterior temporada información desglosada de su cifra de negocios, mientras que en esta sí lo han hecho. No obstante, se mantiene la tendencia descendente de estos ingresos. Pág. 37

38 2.- DERECHOS DE TELEVISIÓN DERECHOS DE TELEVISIÓN 1999/ ,85 2/ ,87 21/ ,34 22/ ,62 23/ ,61 24/ ,91 25/ ,26 26/ ,72 27/ ,47 28/ ,7 29/ ,23 21/ ,67 211/ ,57 212/ ,71 213/ , Las cifras reflejadas en el ejercicio 213/214 se ven afectadas por los ascensos y descensos y por la falta de desglose de la información facilitada en ejercicios anteriores, situación que se ha corregido en este ejercicio, figurando en las cuentas anuales información desglosada de la cifra de negocios. Pág. 38

39 3.- PUBLICIDAD Y ESPONSORIZACIÓN PUBLICIDAD Y ESPONSORIZACIÓN 1999/ ,34 2/ ,75 21/ ,19 22/ ,16 23/ ,3 24/ ,81 25/ ,59 26/ ,52 27/ ,18 28/ , 29/ ,4 21/ ,37 211/ ,66 212/ ,78 213/ , Los ingresos por comercialización y publicidad han tenido un ligero repunte esta temporada, tras la disminución paulatina que venían sufriendo desde el ejercicio 8/9, suponiendo el 6,3% de los ingresos ordinarios del periodo. Pág. 39

40 4.- OTROS INGRESOS OTROS INGRESOS 1999/ ,91 2/ ,41 21/ ,71 22/ ,65 23/ ,92 24/ ,32 25/ ,38 26/ ,5 27/ ,59 28/ ,23 29/ ,76 21/ ,25 211/ ,3 212/ , 213/ , Esta partida de ingresos se corresponde con aquellos que no se derivan del propio objeto social del Club sino que son complementarios al mismo, tales como subvenciones a la explotación, arrendamientos, indemnizaciones, cesión de jugadores, etc. El fuerte incremento de este año se debe fundamentalmente al efecto de la quita de la deuda concursal del Real Club Deportivo de la Coruña, S.A.D. Pág. 4

41 III.- GASTOS DE LA COMPETICIÓN GASTOS ORDINARIOS GASTOS EXTRAORDINARIOS TOTAL COMPETICIÓN 1999/ , , ,86 2/ , , ,82 21/ , , ,45 22/ , , ,93 23/ , , ,56 24/ , , ,56 25/ , , ,55 26/ , , , 27/ , , ,96 28/ , , ,12 29/ , , ,17 21/ , , ,4 211/ , , ,78 212/ , , ,49 213/ , , , GASTOS ORDINARIOS GASTOS EXTRAORDINARIOS TOTAL COMPETICIÓN Los gastos ordinarios de la Competición han disminuido en el ejercicio 213/214 un 3,9%, mientras que los gastos extraordinarios han sufrido un pequeño repunte que no ha logrado romper la tendencia de reducción del gasto (2,6%) iniciada en ejercicios anteriores. Pág. 41

42 1.- PERSONAL PERSONAL 1999/ ,52 2/ ,5 21/ ,6 22/ ,77 23/ ,5 24/ ,31 25/ , 26/ ,77 27/ ,22 28/ ,1 29/ ,77 21/ ,97 211/ ,7 212/ ,48 213/ , En el ejercicio 213/214, en el marco del sistema de supervisión instaurado por el CSD y la LNFP, se incrementa la tendencia de reducción de los gastos personal, que disminuyen en un 12,8%, obteniéndose la cifra más baja de todo el periodo estudiado. Pág. 42

43 2.- AMORTIZACIONES AMORTIZACIONES 1999/ ,2 2/ ,9 21/ ,35 22/ ,21 23/ ,13 24/ ,6 25/ ,11 26/ ,77 27/ ,88 28/ ,82 29/ ,6 21/ ,1 211/ ,73 212/ ,64 213/ , Esta partida se compone, principalmente, de la amortización de los derechos de adquisición de jugadores ya que son inversiones muy elevadas que se deben amortizar en cortos periodos de tiempo (duración del contrato), figurando también en esta partida la amortización del resto del inmovilizado. En Segunda División muchos de los contratos son anuales con lo que no se activan y, por lo tanto, no generan un coste de amortización. Pág. 43

44 3.- GASTOS ASOCIADOS AL PERSONAL PERSONAL + AMORTIZACIONES 1999/ ,72 2/ ,94 21/ ,95 22/ ,98 23/ ,18 24/ ,37 25/ ,11 26/ ,54 27/ ,1 28/ ,92 29/ ,83 21/ ,98 211/ ,8 212/ ,12 213/ , Ante el mayor desglose de la información de las memorias de las cuentas anuales de los Clubes y S.A.D., a diferencia de los anteriores ejercicios, para este ya se ha podido obtener el dato desglosado de la amortización de los derechos de adquisición de jugadores, por lo que, aunque se pierde cierta homogeneidad con relación a anteriores informes, consideramos más correcto utilizar este dato con el fin de dar una visión más real sobre la partida de los gastos de personal. Añadiendo la amortización de los derechos de adquisición de jugadores (imputación diferida a los gastos del ejercicio del coste para el club del transfer del jugador) el porcentaje de los gastos asociados al personal se eleva hasta el 49,8% de los gastos de la Competición, reduciéndose dicho porcentaje un 1% con relación al ejercicio anterior y obteniéndose así la cifra más baja de todo el periodo estudiado. Pág. 44

45 4.- OTROS GASTOS OTROS GASTOS 1999/ ,56 2/ ,12 21/ ,89 22/ ,89 23/ ,28 24/ ,62 25/ ,69 26/ ,22 27/ , 28/ ,75 29/ ,21 21/ ,58 211/ ,68 212/ ,23 213/ , Estos gastos se corresponden principalmente con los pagos ordinarios no directamente afectos a la actividad, como transportes, suministros, remuneraciones de administradores concursales, etc., pero en esta partida también se incluyen los gastos por adquisición de jugadores, entre ellos los pagos a los agentes, licencias de primera inscripción en la Competición española. El aumento que se ha producido este ejercicio se debe fundamentalmente al efecto de los ascensos y descensos de categoría de los equipos. Pág. 45

46 IV.- ENDEUDAMIENTO 1.- DEUDA CON LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS A) DEUDA CON LA HACIENDA PÚBLICA DEUDA HACIENDA PÚBLICA 1999/ ,12 2/ ,96 21/ ,52 22/ ,55 23/ ,66 24/ ,1 25/ ,9 26/ ,62 27/ ,6 28/ ,29 29/ ,14 21/ ,87 211/ ,37 212/ ,74 213/ , En este apartado se recoge únicamente la deuda ordinaria y aplazada con administraciones públicas (incluidas las Haciendas Forales), debiendo tenerse en cuenta que los datos se han obtenido de la información facilitada por los Clubes en sus cuentas anuales, que no siempre se presenta con el suficiente desglose. El fuerte incremento de la deuda en el ejercicio 213/214 con relación al ejercicio anterior se debe al descenso de Clubes que acumulan una elevada deuda con la Agencia Tributaria (Real Club Deportivo de La Coruña, S.A.D., Real Zaragoza, S.A.D. y Real Club Deportivo Mallorca, S.A.D.). Pág. 46

47 B) SEGURIDAD SOCIAL DEUDA SEGURIDAD SOCIAL 1999/ ,49 2/ ,62 21/ ,1 22/ ,85 23/ ,21 24/ ,3 25/ ,39 26/ ,4 27/ , 28/ ,59 29/ ,74 21/ ,31 211/ ,77 212/ ,46 213/ ,9 12 1,5 1 8,7 8, ,8 3,3 4,5 5,8 6, 7,7 6,7 6,1 7,2 7,2 6,4 2 1,5 En el mismo sentido, también la deuda con la Seguridad Social está compuesta por la deuda ordinaria como por los aplazamientos concedidos a los Clubes y S.A.D. Pág. 47

48 2.- DEUDA PRIVADA A) DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO 1999/ ,8 2/ ,7 21/ ,42 22/ ,1 23/ ,1 24/ ,94 25/ ,17 26/ ,42 27/ ,11 28/ ,95 29/ ,63 21/ ,91 211/ ,74 212/ ,99 213/ , El fuerte incremento de la deuda en el ejercicio 213/214 con relación al ejercicio anterior se debe al descenso de Clubes que acumulan una elevada deuda con entidades de crédito (Real Zaragoza, S.A.D., Real Club Deportivo de La Coruña, S.A.D. y Real Club Deportivo Mallorca, S.A.D.). Hay que señalar que los datos obtenidos en este epígrafe se ven muy afectados por la gran variabilidad de Clubes que forman parte de la Segunda División en cada una de las temporadas, lo que hace que el análisis de su evolución no sea totalmente significativo. Pág. 48

49 B) OTRAS DEUDAS OTRAS DEUDAS 1999/ ,21 2/ ,84 21/ ,88 22/ ,1 23/ ,32 24/ ,46 25/ ,57 26/ ,27 27/ ,73 28/ ,82 29/ ,8 21/ ,41 211/ ,65 212/ ,53 213/ , En este epígrafe se incluyen las deudas de proveedores, acreedores comerciales, deudas con entidades deportivas y remuneraciones pendientes de pago. Pág. 49

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