Compraremos venderemos y repararemos coches en una nave y nos anunciaremos por Internet.

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1 TRABAJO DE LA CÁMARA DE COMERCIO. DATOS DE PROMOTORES: Manuel Domicilio (Valladolid) Nacido el 22 del 4 del 1996 Juan Domicilio. (Valladolid) Nacido el 31 del 10 de David Domicilio:. Nacido el 24 del 3 del 1996 DATOS DEL PROYECTO: Nombre de la empresa: Automóviles Gatón S.L. CIF: Sector terciario. Dirección. Localidad Valladolid Fax Forma jurídica Sociedad Limitada. Fecha de constitución 16/3/13 Fecha prevista del inicio de actividades 19/5/13 Numero de socios 3 Numero de socios trabajadores 3 Personas contratadas 0 DESCRIPCION DEL PROYECTO: Compraremos venderemos y repararemos coches en una nave y nos anunciaremos por Internet. DESCRIPCIÓN DE PROMOTORES: Manuel: Experiencia laboral reparando coches y grado medio de mecánica. Juan: Título de economía y de marketing. David: Grado medio de mecánica y de electricidad. Los tres se esfuerzan tienen ganas de trabajar y cuentan con cierta liquidez económica.

2 1-ESTUDIO DEL MERCADO MERCADO: ANALISIS EXTERNO: Debido a la crisis, los coches de segunda mano se venden más a si que vamos a intentar aprovecharlo para meternos en el mercado de coches de Valladolid. Ámbito geográfico: nacional y sobretodo local además al anunciarnos por Internet nos verán en diversos lugares. Macroentorno: vamos a hacer la empresa en la ciudad de Valladolid porque tiene una población relevante, una economía fluida y debido a que es una ciudad que ejerce una atracción a la gente en temas industriales y al ser un lugar importante en su entorno además ya que la empresa va a estar en Internet, en Valladolid guardaremos los coches ya que es una ciudad céntrica de la comunidad. Microentorno: o Clientes clase media y gente joven porque son coches de menos valor pero en buen estado. o Competencia: nuestros productos se caracterizan porque son baratos y con buena calidad, de manera que es una opción interesante para la gente que no se quiera comprar un coche nuevo. Nuestras empresas competidoras serian las que vendan coches de segunda mano y los talleres de coches. ANALISIS INTERNO Puntos fuertes: Garantizamos la calidad de nuestros productos, además son muy económicos y tenemos un trato personal con nuestros clientes. Puntos débiles: Somos nuevos en el mercado así que nos costará conseguir clientes, tampoco contamos con mucho dinero para gastos imprevistos. 2-PLAN DE MARKETING PRODUCTO O SERVICIO Vendemos coches de segunda mano arreglados y también reparamos coches, intentamos llenar la necesidad de la población de desplazarse. PRECIO Dependerá del estado en el que se encuentren los coches y el precio que nos cueste su reparación, teniendo en cuenta que queremos unos beneficios del 15% con cada coche. DISTRIBUCIÓN El producto se comercializará mediante anuncios en Internet y una página web. Llevaríamos los coches a los destinatarios en caso de compra y en caso de reparación ellos vendrían a nuestra nave.

3 ACCIONES DE MARKETING Nuestras acciones de marketing serían anuncios en Internet el primer año y en el segundo, anuncios en Internet y otros semanales (una vez cada semana) de media página en el periódico el país. Presupuesto: primer año 1.000, segundo año PLAN DE PRODUCCIÓN PROCESOS En caso de venta el proceso es simple ya que simplemente traemos el coche a quien nos lo ha pedido (se suele encargar Juan), en caso de reparación son David y Manuel quienes se encargan de la reparación, Juan se encarga de la obtención de materiales, gestión del capital y atender alas llamadas de compradores o vendedores. APROVISIONAMIENTO Las piezas se las compramos a mayoristas y desguaces, el aceite y las ruedas los compramos por Internet o a mayoristas, al año gastaríamos unos en aceite y en neumáticos si sale según lo planeado. 4-UBICACIÓN E INFRAESTRUCTURAS LOCAL Alquilaríamos una nave, de precio unos 450 mensuales. Deberá tener un tamaño grande y estar unas condiciones aceptables para trabajar y guardar coches en ella. La limpiaríamos y la dividiríamos en dos zonas, en una pequeña dejaríamos las mesas, archivadores, ordenador y en la otra los coches y sería el lugar de reparación. MAQUINARIA Y DEMÁS EQUIPOS Ordenador 500 y rúter 40 al mes Herramientas 200 Material de oficina 10 Mesas y sillas 300 Archivadores 20 Equipo de música 150 Ventilador 20 VEHÍCULOS NECESARIOS Una grúa para transportar coches si fuera necesario (comprada) 5-PLAN DE RECURSOS HUMANOS FORMA DE ORGANIZARNOS Seríamos una sociedad limitada con tres socios capitalistas, no serían necesario trabajadores.

4 6-PLAN ECONÓMICO/FINANCIERO PLAN DE INVERSIONES INICIALES INVERSIONES INICIALES IMPORTE Gastos de constitución -Constitución legal: Impuesto de apertura: Derechos de marca, patentes -Marca: 150 Aplicaciones informáticas -0 Edificios -400 euros/mes Instalaciones técnicas, maquinaria y herramientas Otras instalaciones utillaje y mobiliario -500 Equipos informáticos -500 Elementos de transporte Fianzas y depósitos Otras inversiones y gastos Existencias iniciales Tesorería Total PLAN DE FINANCIACIÓN Recursos propios euros cada uno, en total Recursos ajenos euros Total Pediríamos el préstamo al banco Santander. Pediríamos y lo pagaríamos en 3 años, 416,67 al mes. CUENTA PREVISIONAL DE RESULTADOS GASTOS Año 0 Año 1 Compras Gastos del personal Gastos de constitución Gastos de administración Gastos de promoción Gastos de distribución Otros gastos Financieros 0 0 Impuestos Amortizaciones TOTAL A INGRESOS Ventas Otros ingresos 0 0 TOTAL B BENEFICIO

5 PREVISIÓN DE TESORERÍA T T T T TOTAL Saldo inicial Previsión de cobros Ventas Préstamos Subvenciones Otros ingresos Total cobros Previsión de pagos Inversiones Proveedores Sueldos Seguridad social Publicidad Alquileres Suministros(luz-agua) Material de oficina Teléfono Transportes Total pagos SALDO BALANCE DE SITUACIÓN ACTIVO PATRIMONIO, NETO Y PASIVO Año 0 Año 1 Año 0 Año 1 Activo no Patrimonio neto Inmovilizado Capital social Material Inmovilizado 0 0 Reservas ,20 intangible Inversiones 0 0 Resultados inmobiliarias del ejercicio Amortización acumulada Pasivo no Activo Deudas con 0 0 entidades de crédito a l/p Existencias Acreedores a 0 0 l/p Clientes ,20 Pasivo Deudores Deudas con 0 0 entidades de crédito a c/p Tesorería Acreedores a 0 0 c/p Proveedores 0 0 TOTAL ACTIVO ,20 TOTAL PASIVO ,20 7-FORMA JURÍDICA Sociedad limitada con tres socios todos trabajadores, aunque en distintos campos

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