agencyscope México Tercera edición, 2015

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "agencyscope México Tercera edición, 2015"

Transcripción

1 agencyscope México Tercera edición, 2015 Una investigación sobre las tendencias del mercado publicitario y la percepción e imagen de las agencias Informe de Resultados México D.F. Mayo 2015 Área de Investigación y Estudios

2 DATOS GENERALES METODOLOGÍA Y PERFIL DE LA MUESTRA

3 Metodología CONFIGURACIÓN DE LA MUESTRA MENCIONES MUESTRA TOTAL MUESTRA DE ANUNCIANTES (ENTREVISTAS) MUESTRA DE ANUNCIANTES (CUENTAS) AGENCIAS CREATIVAS AGENCIAS CREATIVAS Agencias Integradas Agencias Integradas Agencias de Publicidad Agencias de Publicidad Agencias Servicios de Marketing Agencias Servicios de Marketing Agencias Digitales Agencias Digitales AGENCIAS DE MEDIOS AGENCIAS DE MEDIOS DIRECTORES COMPRA ENTREVISTADOS CUENTAS ANALIZADAS PROFESIONALES (DEL SECTOR) Publicitarios Agencias Creativas ENTREVISTAS MÁS QUE EN 2013 Y 138 MÁS QUE EN 2011 Publicitarios Agencias de Medios PROFESIONALES DEL SECTOR *Error muestral: n=453 =±4,59. Si p=q=0.5 para un nivel de significación del 0,5% 5

4 Metodología CONFIGURACIÓN DE LA MUESTRA (202 EMPRESAS. 87% ACEPTAN FIGURAR COMO PARTICIPANTES) MUESTRA TOTAL 6

5 Perfil de la muestra DATOS DE CLASIFICACIÓN MUESTRA TOTAL HOMBRE ANTIGÜEDAD (EN LA EMPRESA) MEDIA EN AÑOS CONSUMO DURADERO MUJER ANTIGÜEDAD (EN EL PUESTO) MEDIA EN AÑOS HOGAR Y ELECTRODOMÉSTICOS AUTOMOCIÓN PRESIDENTE / DIRECTOR GENERAL SERVICIOS INDUSTRIAL / AGROPECUARIOS VP MARKETING FINANZAS Y SEGUROS OBJETOS PERSONALES DIRECTOR DE MERCADOTECNIA TELECOMUNICACIONES TEXTIL Y VESTIMENTA DIRECTOR DE PUBLICIDAD SERVICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS DEPORTES Y TIEMPO LIBRE JEFE MERCADOTECNIA / PUBLICIDAD TRANSPORTE, VIAJES Y TURISMO EQUIPOS DE OFICINA DIRECTOR DE COMUNICACIÓN / PRENSA DISTRIBUCIÓN Y RESTAURACIÓN SOCIALES Y DIVULGACIÓN DIRECTOR DE MEDIOS ENERGÍA EMPRESA PÚBLICA BRAND / GROUP MANAGER CONSTRUCCIÓN ASOCIACIÓN, ONG DIRECTOR ON LINE / DIGITAL CULTURA, ENSEÑANZA Y MEDIOS DIRECTOR DE BTL LOTERÍAS Y APUESTAS MULTINACIONAL OTROS PUESTOS GRAN CONSUMO MULTINACIONAL MEXICANA ALIMENTACIÓN MULTINACIONAL EXTRANJERA MÉXICO DF BEBIDAS NACIONAL MONTERREY BELLEZA, PERFUMERÍA E HIGIENE EMPRESA PÚBLICA QUERÉTARO LIMPIEZA ASOCIACIÓN, ONG PUEBLA TABACOS RESTO DE MÉXICO SALUD, FARMACIA Y PARAFARMACIA ENTREVISTADOS: ENTREVISTADOS: ENTREVISTADOS: / Indica diferencia entre 2015 y 2013 positiva/negativa significativa al 95% de nivel de significación (p=q=0.5)

6 Perfil de la muestra PRESUPUESTO PARA 2015 (MARKETING Y COMUNICACIÓN) MUESTRA TOTAL >$ $ $ ,0 15,5 REPARTO ATL-BTL-DIGITAL $ $ $ $ ,4 10,1 21,0 $ $ $ $ $ $ ,9 2,5 8,0 MEDIA $ REPRESENTA EL 1.0% (1.2% en 2013) 23,3 55,7 $ $ ,8 DEL TOTAL FACTURACIÓN $ $ ,3 <$ ,6 ATL BTL DIGITAL Ns/Nc 34,9 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 ENTREVISTADOS: 2015 (238) 8

7 Perfil de la muestra PRESUPUESTO (REPARTO ATL-BTL-DIGITAL POR PAISES) 100,0% MUESTRA TOTAL 90,0% 80,0% 70,0% 52,1 52,6 53,0 62,0 56,2 55,7 48,6 46,9 45,5 60,0% 50,0% ATL BTL 40,0% 30,0% 20,0% 28,0 26,5 24,7 23,1 28,3 23,3 26,7 30,7 35,9 DIGITAL 10,0% 0,0% 19,9 20,9 22,3 21,0 24,7 22,5 14,9 15,5 18,6 GLOBAL ARGENTINA BRASIL CHILE COLOMBIA MÉXICO ESPAÑA UK CHINA ENTREVISTADOS: PAÍSES (ARGENTINA-BRASIL-CHILE-COLOMBIA-ESPAÑA-CHINA (DATOS DE 2014), UK (2012) Y MÉXICO (2015) 9

8 Perfil de la muestra ESTRUCTURA DE LOS EQUIPOS DE MARKETING DEL ANUNCIANTE MUESTRA TOTAL TAMAÑO DEL DEPARTAMENTO DE MARKETING TAMAÑO MEDIO: PERSONAS 9,7 12,6 10,9 10,5 16,4 12,2 8,8 18,9 De 1 a 3 profesionales De 4 a 5 De 6 a 10 De 11 a 20 De 21 a 30 De 31 a 50 Más de 50 profesionales Ns/Nc 6-30 personas (46.2%) TIENE UN DEPARTAMENTO ESPECÍFICO DIGITAL? 37,4 6,3 SÍ NO Ns/Nc 56,3 213 casos TAMAÑO DEL DEPARTAMENTO DIGITAL TAMAÑO MEDIO: 8.72 PERSONAS (30.2% 2,2 SOBRE 3,1 EL TOTAL) 8,2 14,2 12,7 33,5 26,1 Un profesional De 2 a 3 De 4 a 5 de 6 a 10 de 11 a 50 Ns/Nc Más de 50 profesionales ENTREVISTADOS: 2015 (238) 10

9 Perfil de la muestra ESTRUCTURA DE LOS EQUIPOS DE MARKETING DEL ANUNCIANTE MUESTRA TOTAL CÓMO TRABAJAN EN COMUNICACIÓN Y MARKETING? CON QUÉ TIPO DE AGENCIA TRABAJAN ACTUALMENTE? CON QUÉ TIPO DE AGENCIA LE GUSTARÍA TRABAJAR? 5,9 46,0 38,2 55,9 37,0 UNA AGENCIA INTEGRADA 63,0 VARIAS ESPECIALIZADAS 54,0 UN ÚNICO DEPARTAMENTO VARIOS DEPARTAMENTOS Ns/Nc ENTREVISTADOS: 2013 (237) (238) UNA AGENCIA INTEGRADA VARIAS ESPECIALIZADAS 0,0 50,0 100,

10 Perfil de la muestra BARRERAS A LA HORA DE INVERTIR EN DIGITAL MUESTRA TOTAL Falta de conocimiento 39,1 Falta de presupuesto 34,9 No cuento con el proveedor adecuado No cuento con el equipo interno adecuado 21,4 23,9 RELACIONADAS CON FALTA DE CAPACITACIÓN No tengo claro el ROI 20,2 No es una prioridad para la dirección de mi empresa Falta de tiempo 12,2 18, Falta de herramientas / Datos Barreras legales Otras barreras 2,1 1,7 2,1 No tengo barreras 14,7 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,0 45,0 ENTREVISTADOS: 2013 (237) (238) 12 / Indica diferencia entre 2015 y 2013 positiva/negativa significativa al 95% de nivel de significación (p=q=0.5)

11 Perfil de la muestra PREMIOS PUBLICITARIOS (MÁS VALORADOS) 50,0 MUESTRA TOTAL 40,0 40,8 33,2 30,0 26,9 20,0 10,0 6,3 4,2 2,1 1,7 1,3 1,3 11,1 7,1 0,0 Ns/Nc No valoro ninguno Otros premios Expansión El Ojo Google Clio Círculo Creativo IAB Cannes EFFIE ENTREVISTADOS: 2015 (238) 13

12 A. INFORME TENDENCIAS DEL MERCADO

13 1. LA SELECCIÓN DE AGENCIA

14 Selección de Agencia CARACTERÍSTICAS DE LA AGENCIA 'IDEAL' (EJEMPLAR) AGENCIAS PUBLICIDAD Creatividad / Innovación Planeación estratégica Servicio / Atención al cliente Conocimiento del sector, mercado, marca, producto Servicios integrados (360º) / Multidisciplinaridad Buena relación calidad/precio 2015 Cumplimiento timings / Agilidad Equipo de profesionales Eficacia / ROI Proactividad Estructura / Grupo / Red internacional Especialización de servicios Otras características 0,0 25,0 50,0 75,0 ENTREVISTADOS: 2011 (176) (108) (94) 18 / Indica diferencia entre 2015 y 2013 positiva/negativa significativa al 95% de nivel de significación (p=q=0.5)

15 Selección de Agencia CARACTERÍSTICAS DE LA AGENCIA 'IDEAL' (EJEMPLAR) 80,0 AGENCIAS PUBLICIDAD 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 Creatividad / Innovación Servicio / Atención al cliente Conocimiento del sector, mercado, marca, producto Planeación estratégica Eficacia / ROI Cumplimiento timings / Agilidad Buena relación calidad/precio Servicios integrados (360º) / Multidisciplinaridad Proactividad 10,0 0,0 GLOBAL ARGENTINA BRASIL CHILE COLOMBIA MÉXICO ESPAÑA UK CHINA INDIA ENTREVISTADOS: PAÍSES (ARGENTINA-BRASIL-CHILE-COLOMBIA-ESPAÑA-CHINA (DATOS DE 2014), INDIA (2011), UK (2012) Y MÉXICO (2015) 19

16 Selección de Agencia CRITERIOS DE SELECCIÓN ( QUÉ ENTIENDEN POR INNOVACIÓN?) AGENCIAS CREATIVAS Salirse de lo convencional / Acciones especiales 41,7 Creatividad Estar al día en tendencias 12,5 13,9 Aportar investigación, analítica, métricas Buena planeación estratégica Aportar eficacia / ROI Lograr diferenciación de la competencia Capacidad digital Producción de contenidos Buenos trabajos para otros clientes / Experiencia 5,6 5,6 4,2 4,2 4,2 2,8 2,8 Otros aspectos 11,2 Ns/Nc 29,2 0,0 25,0 50,0 ENTREVISTADOS CONSIDERAN QUE LA CAPACIDAD DE INNOVACIÓN ES DETERMINANTE EN LA SELECCIÓN DE AGENCIA: 2015 (72) 20

17 Selección de Agencia HERRAMIENTAS DE SELECCIÓN (PARA CONFECCIONAR UNA LONG LIST) AGENCIAS PUBLICIDAD Trabajo realizado para otros clientes Credenciales Recomendación de amigos o compañeros Relación personal con los profesionales de la agencia Consultores externos Información de asociaciones Artículos en medios especializados Webs de las agencias Anuarios y guías de agencias Estructura / Red internacional Otras herramientas 0,0 25,0 50,0 75,0 100,0 ENTREVISTADOS: 2011 (176) (153) (142) 21 / Indica diferencia entre 2015 y 2013 positiva/negativa significativa al 95% de nivel de significación (p=q=0.5)

18 Selección de Agencia SISTEMAS DE SELECCIÓN (DE UNA NUEVA AGENCIA) AGENCIAS CREATIVAS QUÉ SISTEMA DE SELECCIÓN UTILIZA? CÓMO DECIDE LA GANADORA? LICITACIÓN (PITCH) 85,6 BASE: 161 CASOS EN 2015 IMPOSICIÓN INTERNACIONAL 17,6 23,6 ASIGNACIÓN DIRECTA LOCAL WORKSHOP (CHEMISTRY MEETINGS) 8,0 9, ,2 20,5 SELECCIÓN POR CREDENCIALES 6,9 CONSULTORES (DE SELECCIÓN) 1,6 REVISIÓN DE CREDENCIALES CONSURSO DE IDEAS WORKSHOPS CONCURSO ESTRATÉGICO 0,0 25,0 50,0 75,0 100,0 OTROS MÉTODOS Ns/Nc ENTREVISTADOS: 2011 (176) (183) (188) 22 / Indica diferencia entre 2015 y 2013 positiva/negativa significativa al 95% de nivel de significación (p=q=0.5)

19 Selección de Agencia REMUNERACIÓN (DE LICITACIONES-PITCH) AGENCIAS CREATIVAS 100,0 75,0 50,0 25,0 0,0 REMUNERA A LAS AGENCIAS PARTICIPANTES? (EN LICITACIONES-PITCH) MEDIA REMUNERACIÓN BASE: 5 CASOS (2015) 5,6 SIEMPRE $ ,2 A VECES 82,6 NUNCA 0,6 Ns/Nc ENTREVISTADOS CONCURSO : 2011 (176) (183) (161) ES BUENA PRÁCTICA REMUNERAR? 53,2 10,1 SÍ NO Ns/Nc ENTREVISTADOS : 2015 (188) 36,7 POR QUÉ NO ES UNA BUENA PRÁCTICA? BASE: 100 CASOS (2015) Es parte de su trabajo Es una inversión / Riesgo Tienen que lucharlo y conseguirlo Es la práctica habitual Ganar la cuenta es el premio Fomenta malas prácticas No les pedimos mucho Su participación es libre Por política de empresa 1,0 1,0 4,0 8,0 7,0 11,0 10,0 20,0 19,0 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 23

20 Selección de Agencia NEGOCIACIÓN AGENCIAS CREATIVAS 75,0 ESTÁ INVOLUCRADO EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS? 75,0 QUIÉN LIDERA EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN? QUÉ PESOS TIENEN LA VALORACIÓN TÉCNICA Y LA ECONÓMICA EN LA NEGOCIACIÓN? 50,0 25,0 51,6 46, ,0 25,0 34,2 23,7 40, ,75 56,25 0,0 2,1 0,0 1,3 SÍ NO Ns/Nc MARKETING COMPRAS AMBOS Ns/Nc TÉCNICA ECONÓMICA ENTREVISTADOS: 2013 (183) (188) ENTREVISTADOS: 2013 (90) (97) ENTREVISTADOS: 2015 (97) 24

21 2. LAS RELACIONES ANUNCIANTE-AGENCIA

22 Relación Anunciante-Agencia NÚMERO DE AGENCIAS (CON LAS QUE TRABAJAN LOS ANUNCIANTES) MEDIAS AGENCIAS CREATIVAS NÚMERO DE AGENCIAS (DE MEDIA CON LAS QUE TRABAJA UN ANUNCIANTE TIPO) NÚMERO DE AGENCIAS (DE MEDIA CON LAS QUE TRABAJA UN ANUNCIANTE TIPO) 4,00 4,00 3,30 3,00 2,00 1,55 2,63 2,22 3,00 2,00 2,28 2,23 1,67 2,10 2,62 2,22 2,23 2,22 1,90 1,00 1,00 0,00 0, INDIA CHINA UK ESPAÑA MÉXICO COLOMBIA CHILE BRASIL ARGENTINA GLOBAL ENTREVISTADOS: 2011 (176) (183) (176) ENTREVISTADOS: PAÍSES (ARGENTINA-BRASIL-CHILE-COLOMBIA-ESPAÑA-CHINA (DATOS DE 2014), INDIA (2011) UK (2012) Y MÉXICO (2015) 27

23 Relación Anunciante-Agencia DURACIÓN DE LA RELACIÓN (CON LAS AGENCIAS) MEDIAS AGENCIAS CREATIVAS DURACIÓN (AÑOS RELACIÓN MEDIA ANUNCIANTE-AGENCIA) DURACIÓN (AÑOS RELACIÓN MEDIA ANUNCIANTE-AGENCIA) 7,00 6,00 5,00 4,90 4,65 5,88 7,00 6,00 5,00 5,03 4,85 5,91 6,01 4,40 5,88 5,33 6,10 4,00 3,00 4,00 3,00 3,18 3,60 2,00 2,00 1,00 1,00 0,00 0, CUENTAS ANALIZADAS: 2011 (273) (448) (470) GLOBAL ARGENTINA BRASIL CHILE COLOMBIA MÉXICO ESPAÑA UK CHINA INDIA ENTREVISTADOS: PAÍSES (ARGENTINA-BRASIL-CHILE-COLOMBIA-ESPAÑA-CHINA (DATOS DE 2014), INDIA (2011) UK (2012) Y MÉXICO (2015) 28

24 Relación Anunciante-Agencia SATISFACCIÓN Y CAMBIO DE AGENCIA EN QUÉ PORCENTAJE CONTRIBUYE SU AGENCIA AL CRECIMIENTO DEL NEGOCIO? 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% CUENTAS ANALIZADAS: 2015 (202) (ESCALA 0%-100%) CONTRIBUCIÓN MEDIA = ,0 40,1 30,8 24,1 > 50% 11%-50% <10% Ns/Nc 60,00 50,00 40,00 30,00 20,00 10,00 0,00 29,99 31,90 50,30 23,90 35,70 21,06 18,10 AGENCIAS PUBLICIDAD EN QUÉ PORCENTAJE CONTRIBUYE SU AGENCIA AL CRECIMIENTO DEL NEGOCIO? (ESCALA 0%-100%) MEDIAS GLOBAL ARGENTINA BRASIL CHILE COLOMBIA MÉXICO ESPAÑA 29,00 ENTREVISTADOS: PAÍSES (ARGENTINA-BRASIL-CHILE-COLOMBIA-ESPAÑA-CHINA (DATOS DE 2014) Y MÉXICO (2015) CHINA 29

25 Relación Anunciante-Agencia SATISFACCIÓN Y CAMBIO DE AGENCIA SEGÚN ESCALA DE 0 (NO RECOMENDARÍA) A 10 (RECOMENDARÍA) PUNTOS AGENCIAS PUBLICIDAD NIVEL DE RECOMENDACIÓN (ESCALA 0-10 PUNTOS) NIVEL DE RECOMENDACIÓN (ESCALA 0-10 PUNTOS) MEDIAS 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% 30 MEDIA ,0 28, CUENTAS ANALIZADAS: 2013 (225) (202) MEDIA ,3 25, DE 8 A 10 DE 3 A 7 DE 0 A 2 Ns/Nc 10,00 9,00 8,00 7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 7,56 7,56 7,43 7,42 / Indica diferencia entre 2015 y 2013 positiva/negativa significativa al 95% de nivel de significación (p=q=0.5) GLOBAL ARGENTINA BRASIL CHILE 8,02 COLOMBIA 7,81 7,73 MÉXICO ESPAÑA 6,94 ENTREVISTADOS: PAÍSES (ARGENTINA-BRASIL-CHILE-COLOMBIA-ESPAÑA-CHINA (DATOS DE 2014) Y MÉXICO (2015) UK

26 Relación Anunciante-Agencia SATISFACCIÓN Y CAMBIO DE AGENCIA SEGÚN ESCALA DE 1 (MUY INSATISFECHOS) A 7 (MUY SATISFECHOS) PUNTOS SATISFECHOS = MUY + BASTANTE + ALGO / INSATISFECHOS= MUY + BASTANTE + ALGO 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% MEDIA ,4 86,2 86,2 5,9 9, NIVEL DE SATISFACCIÓN (ESCALA 1-7 PUNTOS) MEDIA ,4 5,0 8,4 8, CUENTAS ANALIZADAS: 2011(273) (225) (202) MEDIA SATISFECHOS INDIFERENTES INSATISFECHOS Ns/Nc 100,0 90,0 80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 83,8 84,6 84,1 85,0 GLOBAL NIVEL DE SATISFACCIÓN (ESCALA 1-7 PUNTOS) (% SATISFECHOS) ARGENTINA BRASIL CHILE 87,9 86,2 COLOMBIA MÉXICO 93,0 ESPAÑA 73,8 75,7 UK CHINA AGENCIAS PUBLICIDAD 84,0 ENTREVISTADOS: PAÍSES (ARGENTINA-BRASIL-CHILE-COLOMBIA-ESPAÑA-CHINA (DATOS DE 2014), INDIA (2010), UK (2012)Y MÉXICO (2015) INDIA 31

27 Relación Anunciante-Agencia SATISFACCIÓN Y CAMBIO DE AGENCIA SEGÚN ESCALA DE 0 (NO DECIDO-DECIDE INTERNACIONAL) 1 (CAMBIARÉ) Y 4 (NO CAMBIARÉ) PUNTOS AGENCIAS PUBLICIDAD PREDISPOSICIÓN AL CAMBIO DE AGENCIA (ESCALA 0-4 PUNTOS) PREDISPOSICIÓN AL CAMBIO DE AGENCIA (ESCALA 0-4 PUNTOS) (% CAMBIARÁN) 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% MEDIA ,4 7,3 11,0 18,7 15,3 11,4 MEDIA 3.36 MEDIA ,0 61,8 10,2 9,9 10,7 12,4 NO CAMBIARÉ NO DEPENDE DE MÍ INTERNACIONAL CAMBIARÉ Ns/Nc 18,0 16,0 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 13,0 13,2 11,7 16,9 13,5 12,4 14,1 15,8 8,5 10, CUENTAS ANALIZADAS: 2011 (273) (225) (202) 2015 GLOBAL ARGENTINA BRASIL CHILE COLOMBIA MÉXICO ESPAÑA UK CHINA INDIA ENTREVISTADOS: PAÍSES (ARGENTINA-BRASIL-CHILE-COLOMBIA-ESPAÑA-CHINA (DATOS DE 2014), INDIA (2010), UK (2012)Y MÉXICO (2015) 32

28 Relación Anunciante-Agencia SATISFACCIÓN Y CAMBIO DE AGENCIA MOTIVOS DE CAMBIO (ENTRE AQUELLOS QUE QUIEREN CAMBIAR DE AGENCIA) AGENCIAS CREATIVAS Mal servicio Precio / Alto costo Falta de capacidad digital Falta planeación estratégica Falta de creatividad No cumplen timings Falta de proactividad Falta de eficacia / ROI Nuevas necesidades no cubiertas Falta experiencia en mi sector, mercado, marca Otros motivos ENTREVISTADOS QUIEREN CAMBIAR DE AGENCIA CREATIVA : 2011 (31) (62) (56)

29 3. RETOS DEL SECTOR PARA LAS AGENCIAS Y PARA LOS ANUNCIANTES

30 Retos del Sector PARA LAS AGENCIAS (CREATIVAS Y/O DE MEDIOS) MUESTRA TOTAL Capacidad digital Eficacia / ROI / Resultados Entender mejor al consumidor Mejor gestión de los Medios Innovación Adaptarse al nuevo modelo de comunicación Mejorar el servicio al cliente Agencias o boutiques más pequeñas con menor coste Reforzar el equipo de profesionales Ofrecer servicios integrados (360º) Investigación / Analítica / Métricas Conocimiento de nuevas tecnologías Creatividad Diferenciarse de la competencia Reinventarse (oferta, estructura, capacidades) Ajustarse a los nuevos presupuestos Otros retos Ns/Nc 5,9 5,9 8,0 8,0 7,6 7,6 14,3 13,4 12,2 11,8 11,8 16,4 16,0 16,7 18,9 19,3 20,6 26,9 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 ENTREVISTADOS: 2015 (238) 36

31 Retos del Sector PARA LOS ANUNCIANTES (QUE TRABAJAN CON AGENCIAS CREATIVAS Y/O DE MEDIOS) MUESTRA TOTAL Entender mejor al consumidor Diferenciarse de la competencia Mejor gestión de los Medios Ajustarse a los nuevos presupuestos Capacidad digital Eficacia / ROI / Resultados Innovación Conocimiento de las nuevas tecnologías Adaptarse al nuevo modelo de comunicación Investigación / Analítica / Métricas Creatividad Reinventarse (oferta, estructura, capacidades) Reforzar el equipo interno de profesionales Trabajar de forma más integrada (360º) Mejorar el servicio a sus clientes Trabajar con agencias más pequeñas y menor coste Otros retos Ns/Nc 3,4 2,9 2,9 2,9 2,1 1,3 1,3 0,8 0,4 8,8 12,2 13,9 14,7 16,8 16,8 19,3 21,8 22,3 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 ENTREVISTADOS: 2015 (238) 37

32 4. IMAGEN DE LAS AGENCIAS PROFESIONALES, CAMPAÑAS Y COMPAÑÍAS MÁS ADMIRADAS

33 Imagen de las Agencias PROFESIONALES DE AGENCIAS CREATIVAS DESTACADOS (TOP 10) MENCIONES AGENCIAS CREATIVAS 1ª (1ª) Ana María Olabuenaga OLABUENAGA CHEMISTRI 26 menciones 2º (3º) Raúl Cardos (ANÓNIMO) 17 menciones 3º (2º) Carlos Alazraki ALAZRAKI 11 menciones 4º (4º) José Alberto Terán TERÁN\TBWA 11 menciones 5º (15º) Carlos Vaca BBDO 10 menciones 6º (7º) Alfredo Gandur PAUTA CREATIVA 9 menciones 7ª (90ª) Mariate Arnal CLARUS 8 menciones 7º (90º) Nicolás Guzmán McCANN 8 menciones 7º (25º) Horacio Genolet OGILVY 8 menciones 7º (25º) Pepe Montalvo Y&R 8 menciones ENTREVISTADOS: 2013 (183) (188) 39 (ENTRE PARÉNTESIS) POSICIÓN QUE OCUPABA EN EL RANKING EN 2013

34 Imagen de las Agencias PROFESIONALES DE AGENCIAS DE MEDIOS DESTACADOS (TOP 10) MENCIONES AGENCIAS DE MEDIOS 1ª (1ª) Lili Barroso MINDSHARE 8 menciones 1º (2º) Sylvain Chevalier HAVAS MEDIA 8 menciones 3º (4º) Sergio Kessissian INITIATIVE 7 menciones 3º (15º) Tonatiuh Hernández ARENA 7 menciones 5º (4º) Jordi Oliva STARCOM 5 menciones 5º (--) Ricardo Ferraris OMG 5 menciones 7º (31º) Xepus Ginebra HAVAS MEDIA 4 menciones 8º (12º) Jean Charles Cabrol PHD 3 menciones ENTREVISTADOS: 2013 (157) (143) 40 (ENTRE PARÉNTESIS) POSICIÓN QUE OCUPABA EN EL RANKING EN 2013

35 Imagen de las Agencias CAMPAÑAS (MAS DESTACADAS DE LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS ORDENADAS DE 1ª A 10ª POSICIÓN) 70,0 64,0 AGENCIAS CREATIVAS 60,0 50,0 40,0 30,0 36,0 32,0 31,0 28,0 20,0 10,0 19,0 16,0 13,0 11,0 9,0 0, ª 2ª 3ª 4ª 5ª 6ª 7ª 8ª 9ª 10ª ª 2ª 4ª 3ª 5ª 6ª 14ª 8ª 9ª 22ª ª 3ª 2ª 10ª 6ª 13ª -- 8ª 16ª 8ª ENTREVISTADOS: 2011 (176) (183) (238) / Indica diferencia entre 2015 y 2013 positiva/negativa significativa al 95% de nivel de significación (p=q=0.5)

36 Imagen de las Agencias CAMPAÑAS (MAS DESTACADAS POR PAÍSES) DATOS EN POSICIONES AGENCIAS CREATIVAS ARGENTINA BRASIL CHILE COLOMBIA MÉXICO ESPAÑA UK CHINA INDIA 42 ENTREVISTADOS: PAÍSES (ARGENTINA-BRASIL-CHILE-COLOMBIA-ESPAÑA-CHINA (DATOS DE 2014), INDIA (2011) UK (2012) Y MÉXICO (2015)

37 Imagen de las Agencias COMPAÑÍAS (MÁS VALORADAS POR SU MARKETING) 40,0 35,9 MUESTRA TOTAL 30,0 20,0 10,0 9,9 9,6 8,7 7,8 5,4 5,4 5,4 4,5 4,5 4,5 0, ª 2ª 3ª 4ª 5ª 6ª 6ª 7ª 9ª 9ª 9ª ª 2ª 4ª 3ª 6ª 10ª 7ª 5ª 32ª 21ª 16ª ª 5ª 8ª 5ª 6ª -- 15ª 7ª 7ª ENTREVISTADOS: 2011 (215) (237) (238) / Indica diferencia entre 2015 y 2013 positiva/negativa significativa al 95% de nivel de significación (p=q=0.5)

38 Imagen de las Agencias COMPAÑÍAS (MÁS VALORADAS POR SU MARKETING ORDENADAS POR PAÍSES) DATOS EN POSICIONES ARGENTINA BRASIL CHILE COLOMBIA MÉXICO ESPAÑA UK CHINA INDIA 44 ENTREVISTADOS: PAÍSES (ARGENTINA-BRASIL-CHILE-COLOMBIA-ESPAÑA-CHINA (DATOS DE 2014), INDIA (2011) UK (2012) Y MÉXICO (2015)

39 César Vacchiano PRESIDENTE & CEO Frédéric Messina RESEARCH MANAGER Héctor Abanades RESEARCH MANAGER SPAIN - PORTUGAL - UK - ARGENTINA - BRAZIL - CHILE - COLOMBIA - MEXICO - CHINA - INDIA - SINGAPORE

agencyscope 18ª Edición. España. 2012

agencyscope 18ª Edición. España. 2012 agencyscope 18ª Edición. España. Una investigación sobre las tendencias de la industria publicitaria y la imagen de las agencias en España Índice de Contenidos agencyscope Primera Parte: Introducción Qué

Más detalles

Una investigación sobre las tendencias de la industria y la imagen de las consultoras de comunicación y agencias de RR.PP. en España.

Una investigación sobre las tendencias de la industria y la imagen de las consultoras de comunicación y agencias de RR.PP. en España. prscope España 2013 Una investigación sobre las tendencias de la industria y la imagen de las consultoras de comunicación y agencias de RR.PP. en España 3ª Edición Perfil de la muestra 296 empresas participantes

Más detalles

El Estudio de Imagen de las consultoras de Comunicación. www.grupoconsultores.com. 2ª Edición 2011

El Estudio de Imagen de las consultoras de Comunicación. www.grupoconsultores.com. 2ª Edición 2011 El Estudio de Imagen de las consultoras de Comunicación www.grupoconsultores.com 2ª Edición 2011 Una investigación sobre las tendencias del sector de la comunicación y la reputación de las consultoras

Más detalles

agencyscope España 19ª Edición

agencyscope España 19ª Edición agencyscope España 19ª Edición Presentación a la Prensa del Sector 10 de febrero de 2015 Área de Investigación y Estudios Una investigación sobre las tendencias del mercado publicitario y la percepción

Más detalles

agencyscope 18ª Edición. España. 2012

agencyscope 18ª Edición. España. 2012 agencyscope 18ª Edición. España. Una investigación sobre las tendencias de la industria publicitaria y la imagen de las agencias en España Índice de Contenidos agencyscope Primera Parte: Introducción Qué

Más detalles

trendscore España Tendencias de Inversión en Medios 2013 1S y previsión Final de año #trendscore @aeanunciantes @GC_CONSULTORES

trendscore España Tendencias de Inversión en Medios 2013 1S y previsión Final de año #trendscore @aeanunciantes @GC_CONSULTORES trendscore España Tendencias de Inversión en Medios 2013 1S y previsión Final de año #trendscore @aeanunciantes @GC_CONSULTORES # Antecedentes Nos complace presentar los resultados de la 1ª Oleada del

Más detalles

agencyscope la relación Agencia-Anunciante en España a través de el Estudio de Imagen de Agencias desde 1978 hasta 2008

agencyscope la relación Agencia-Anunciante en España a través de el Estudio de Imagen de Agencias desde 1978 hasta 2008 agencyscope la relación Agencia-Anunciante en España a través de el Estudio de Imagen de Agencias desde 1978 hasta 2008 Grupo Consultores www.grupoconsultores.com ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. CONTEXTO ECONÓMICO

Más detalles

trendscore España Tendencias de Inversión en Medios 1S 2015 y Previsión 2S #trendscore @aeanunciantes @GC_CONSULTORES

trendscore España Tendencias de Inversión en Medios 1S 2015 y Previsión 2S #trendscore @aeanunciantes @GC_CONSULTORES trendscore España Tendencias de Inversión en Medios 1S 2015 y Previsión 2S @aeanunciantes @GC_CONSULTORES 1S 2015 Introducción trendscore cumple 6 años. Presentamos a continuación la 11ª Oleada del barómetro

Más detalles

trendscore España Tendencias de Inversión en Medios 2013 2S y Global Año #trendscore @aeanunciantes @GC_CONSULTORES

trendscore España Tendencias de Inversión en Medios 2013 2S y Global Año #trendscore @aeanunciantes @GC_CONSULTORES trendscore España Tendencias de Inversión en Medios 2013 2S y Global Año #trendscore @aeanunciantes @GC_CONSULTORES # Antecedentes Nos complace presentar los resultados de la 8ª Oleada del barómetro trendscore

Más detalles

Calidad de la Televisión

Calidad de la Televisión 4º Edición Calidad de la Televisión Julio 8 Metodología TIPO DE ESTUDIO Tracking cuantitativo: 4 ediciones (1, 3, 5 y 8). 1 300 ENTREVISTAS 3 387 ENTREVISTAS UNIVERSO: 500 principales empresas anunciantes

Más detalles

Inversión en Comunicación Digital. Resultados Segunda Oleada Año 2012

Inversión en Comunicación Digital. Resultados Segunda Oleada Año 2012 Inversión en Comunicación Digital Resultados Segunda Oleada Año 2012 Inversión en Comunicación Digital 2012 Índice 1. Antecedentes y Objetivos 2. Metodología 3. Resultados 1. Inversión en comunicación

Más detalles

El Estudio de Imagen de las Productoras de Cine Publicitario en España 1ª edición, 2011

El Estudio de Imagen de las Productoras de Cine Publicitario en España 1ª edición, 2011 Tendencias del Mercado y Valoración de las Productoras El Estudio de Imagen de las Productoras de Cine Publicitario en España 1ª edición, 2011 www.grupoconsultores.com una investigación sobre las tendencias

Más detalles

Publicidad Digital. Madrid, Junio de 2009. Copyright 2009 Accenture All Rights Reserved.

Publicidad Digital. Madrid, Junio de 2009. Copyright 2009 Accenture All Rights Reserved. Publicidad Digital Madrid, Junio de 2009 Agenda Publicidad Digital en el mundo Publicidad Digital en España 2 Publicidad Digital en el mundo Accenture Global Digital Advertising Study Accenture desarrolla

Más detalles

INFORME DE RESULTADOS UNIDAD DE SEGUIMIENTO A GRADUADOS FACULTAD DE MARKETING Y COMUNICACIÓN

INFORME DE RESULTADOS UNIDAD DE SEGUIMIENTO A GRADUADOS FACULTAD DE MARKETING Y COMUNICACIÓN INFORME DE RESULTADOS UNIDAD DE SEGUIMIENTO A GRADUADOS FACULTAD DE MARKETING Y COMUNICACIÓN Diciembre 2014 PROCESO DE SEGUIMIENTO A GRADUADOS 1. Metodología utilizada La unidad de seguimiento a graduados

Más detalles

Estudio de Inserción Laboral de los Titulados Universitarios 2002/2003

Estudio de Inserción Laboral de los Titulados Universitarios 2002/2003 Informe de la Titulación Administración y Dirección de Empresa (Plan 242) Estudio de Inserción Laboral de los Titulados Universitarios 22/23 1. Universo y muestra Universo: 327 licenciados - 132 hombres

Más detalles

+Marketing & Sales / 1. Lo que ayuda a la gente, ayuda al negocio. Leo Burnett (1891-1971) Marketing & Sales

+Marketing & Sales / 1. Lo que ayuda a la gente, ayuda al negocio. Leo Burnett (1891-1971) Marketing & Sales +Marketing & Sales / 1 Lo que ayuda a la gente, ayuda al negocio. Leo Burnett (1891-1971) Marketing & Sales Marketing & Sales DE UN VISTAZO Formato: Presencial a tiempo parcial, quincenal Formato: Presencial

Más detalles

16310 - Estrategia de Publicidad y medios Requisito: Programa Semestre: MBA 2013 Período académico: Intensidad semanal: 4 Créditos: 2.

16310 - Estrategia de Publicidad y medios Requisito: Programa Semestre: MBA 2013 Período académico: Intensidad semanal: 4 Créditos: 2. Código-Materia: 16310 - Estrategia de Publicidad y medios Requisito: Programa Semestre: MBA 2013 Período académico: Intensidad semanal: 4 Créditos: 2 Objetivos General: La materia tiene como propósito

Más detalles

Consumo femenino de cerveza

Consumo femenino de cerveza Consumo femenino de cerveza Metodología Entrevistas con una muestra de usuarias brasileñas de Internet a través de un cuestionario online. La investigación se realizó con 2.815 mujeres con edades entre

Más detalles

Profunda comprensión de que valores son o podrían ser percibidos por los clientes.

Profunda comprensión de que valores son o podrían ser percibidos por los clientes. Estrategias de retención de clientes para servicios El valor concebido por el cliente de servicio se basa en una estrategia de conocimientos, ya que con el conocimiento que posee la empresa, puede emplear

Más detalles

CONVENCIÓN LATINOAMERICANA EN MÉTODOS CUANTITATIVOS Y GESTIÓN DE RIESGO

CONVENCIÓN LATINOAMERICANA EN MÉTODOS CUANTITATIVOS Y GESTIÓN DE RIESGO OFERTA DE PATROCINIOS: CONVENCIÓN LATINOAMERICANA EN MÉTODOS CUANTITATIVOS Y GESTIÓN DE RIESGO CARTAGENA - SEPTIEMBRE 8 AL 12 DE 2014 Patrocinios y Oportunidades de Participación para Instituciones Académicas

Más detalles

Estudio de Inserción Laboral de los Titulados Universitarios 2002/2003

Estudio de Inserción Laboral de los Titulados Universitarios 2002/2003 Informe de la Diplomatura Maestro en Educación Primaria (Plan 238) Estudio de Inserción Laboral de los Titulados Universitarios 2002/2003 1. Universo y muestra Universo: 114 diplomados - 19 hombres (16,7%)

Más detalles

INFORME INNOVACIÓN TURÍSTICA EN ESPAÑA 2013

INFORME INNOVACIÓN TURÍSTICA EN ESPAÑA 2013 INFORME INNOVACIÓN TURÍSTICA EN ESPAÑA 2013 Aula Internacional de Innovación Turística ESADE Mayo 2013 Contenido 1. Muestra del estudio 2. Actitud de los empresarios españoles 3. Estado de la innovación

Más detalles

BACKGROUND QUÉ ES CONZOOM? UNA SOLUCIÓN DIFERENTE

BACKGROUND QUÉ ES CONZOOM? UNA SOLUCIÓN DIFERENTE DossierdePrensa Background Qué es Conzoom? Una solución diferente La Plataforma Conzoom Segmentos Conzoom Productos y servicios Aplicaciones de marketing Quiénes somos? El equipo Clientes Contacto 1 1

Más detalles

www.visionhumana.cl Estudio Zoom al Trabajo 2012 Algunos resultados del informe 2012 Informe público oficial

www.visionhumana.cl Estudio Zoom al Trabajo 2012 Algunos resultados del informe 2012 Informe público oficial www.visionhumana.cl Estudio Zoom al Trabajo 2012 Algunos resultados del informe 2012 Informe público oficial www.visionhumana.cl Estudio Zoom al Trabajo 2012 METODOLOGÍA FICHA METODOLÓGICA DEL ESTUDIO

Más detalles

Cómo contratar proveedores digitales? Estrategia + Servicios Profesionales

Cómo contratar proveedores digitales? Estrategia + Servicios Profesionales Cómo contratar proveedores digitales? Estrategia + Servicios Profesionales Qué es IAB? IAB Uruguay es la organización dedicada a promover el marketing interactivo y la publicidad digital en el mercado

Más detalles

Construyendo marcas relevantes para las personas. 1 de Diciembre 2011

Construyendo marcas relevantes para las personas. 1 de Diciembre 2011 Construyendo marcas relevantes para las personas 1 de Diciembre 2011 Sólo un 30% de las marcas son relevantes A la mayoria de la gente no le importaria que desaparecieran el 70% de las marcas HM Business

Más detalles

Tel 647 75 81 30 Email cm@consultormarketing.es Web www.consultormarketing.es. 1. consultormarketing.es

Tel 647 75 81 30 Email cm@consultormarketing.es Web www.consultormarketing.es. 1. consultormarketing.es 1. consultormarketing.es Consultor Marketing se presenta como una alternativa empresarial a las grandes agencias de marketing y comunicación. Formada por profesionales expertos con un perfil multidisciplinar,

Más detalles

Plan de Promoción n Internacional del Sector del Mueble

Plan de Promoción n Internacional del Sector del Mueble CARACTERISTICAS DEL SECTOR Falta Marca Propia Tamaño Medio Atomizado Apuesta Por Tecnología Empresa Familiar Apuesta por El Diseño Sector Mueble Actividad subcontratación Apuesta por La Calidad Gran Flexibilidad

Más detalles

Estudio Benchmark Sistema de Gestión del Desempeño

Estudio Benchmark Sistema de Gestión del Desempeño Estudio Benchmark Sistema de Gestión del Desempeño Empresas españolas Junio 2009 Índice 1. Introducción 2. Objetivos del Benchmark 3. Perfil de la Muestra 4. Principales Resultados 5. Comentarios Cualitativos

Más detalles

LA PRIMERA EMPRESA DE DISTRIBUCION Y VENTA DE SERVICIOS DE E-LEARNING Y E-RRHH

LA PRIMERA EMPRESA DE DISTRIBUCION Y VENTA DE SERVICIOS DE E-LEARNING Y E-RRHH LA PRIMERA EMPRESA DE DISTRIBUCION Y VENTA DE SERVICIOS DE E-LEARNING Y E-RRHH areadeventas.com es la primera empresa de distribución y venta de productos y servicios de e-learning y e-rrhh mediante la

Más detalles

LA COMUNICACIÓN Y LAS RELACIONES PÚBLICAS EN ESPAÑA. Radiografía a de un sector

LA COMUNICACIÓN Y LAS RELACIONES PÚBLICAS EN ESPAÑA. Radiografía a de un sector LA COMUNICACIÓN Y LAS RELACIONES PÚBLICAS EN ESPAÑA Radiografía a de un sector 2008 EMPRESAS CON FUNCIÓN DE COMUNICACIÓN: A. Perfil de las empresas con función de comunicación B. Relación empresas & consultoras

Más detalles

Marketing de Servicios

Marketing de Servicios Marketing de Servicios Grado en Administración y Dirección de Empresas y Grado en Economía y Negocios Internacionales Universidad de Alcalá Curso Académico 2015/2016 Cuarto Curso Primer Cuatrimestre GUÍA

Más detalles

Presentación de Resultados Diciembre 2013 #contentscope En colaboración con:

Presentación de Resultados Diciembre 2013 #contentscope En colaboración con: Primera Edición Presentación de Resultados Diciembre 2013 En colaboración con: Índice de Contenidos contentscope España 2013 INTRODUCCIÓN AL CONTENTSCOPE 2013 Antecedentes y Objetivos / Metodología / Datos

Más detalles

Boost Your Marketing Success

Boost Your Marketing Success Boost Your Marketing Success Así Somos: Somos una firma de consultoría, que desarrolla soluciones estratégicas en marketing digital y tecnología, orientadas al cumplimiento de los objetivos de negocio

Más detalles

LA INICIATIVA DE CUBA & EE. UU. El Equipo de Liderazgo

LA INICIATIVA DE CUBA & EE. UU. El Equipo de Liderazgo LA INICIATIVA DE CUBA & EE. UU. El Equipo de Liderazgo The San Jose Network (SJN) nació en 1992 como parte de la visión empresarial para crear un bloque de tendencias en publicidad. Un mercado, un mensaje,

Más detalles

Syllabus Asignatura : Comunicación publicitaria

Syllabus Asignatura : Comunicación publicitaria Syllabus Asignatura : Master Universitario en Gestión comercial y Master en Dirección de marketing Curso 2013/2014 Profesor/es: Periodo de impartición: Tipo: Idioma en el que se imparte: 2º semestre OB

Más detalles

Presentado a: Liliana Pabon Directora Departamento de Servicio al Cliente. Comercial Nutresa S.A.S

Presentado a: Liliana Pabon Directora Departamento de Servicio al Cliente. Comercial Nutresa S.A.S Presentado a: Liliana Pabon Directora Departamento de Servicio al Cliente. Comercial Nutresa S.A.S 1 Señora Liliana Pabon Directora de Servicio al Cliente Comercial Nutresa S.A.S Medellín Gracias por la

Más detalles

COMPETENCIAS. Máster universitario en Gestión y Dirección de Empresas e Instituciones Turísticas (GDEIT)

COMPETENCIAS. Máster universitario en Gestión y Dirección de Empresas e Instituciones Turísticas (GDEIT) COMPETENCIAS Máster universitario en Gestión y Dirección de Empresas e Instituciones Turísticas (GDEIT) COMPETENCIAS GENERALES Y BÁSICAS En términos amplios, el Máster en GDEIT se dirige a profundizar

Más detalles

Estudio de Inserción Laboral de los Titulados Universitarios 2002/2003

Estudio de Inserción Laboral de los Titulados Universitarios 2002/2003 Informe de la Titulación Economía (Plan 19) Estudio de Inserción Laboral de los Titulados Universitarios 22/23 1. Universo y muestra Universo: 263 licenciados - 136 hombres (51,7%) y 127 mujeres (48,3%)

Más detalles

Boost Your Marketing Success

Boost Your Marketing Success Boost Your Marketing Success Así Somos: Somos una firma de consultoría, que desarrolla soluciones estratégicas en marketing digital y tecnología, orientadas al cumplimiento de los objetivos de negocio

Más detalles

Diplomado en Marketing Promocional Estratégico y BTL

Diplomado en Marketing Promocional Estratégico y BTL Diplomado en Marketing Promocional Estratégico y BTL Asociación Mexicana de Agencias de Promoción, AMAPRO y Universidad Anáhuac México Norte Objetivo General Brindar una actualización profesional de avanzada

Más detalles

MAESTRÍA EN FINANZAS

MAESTRÍA EN FINANZAS MAESTRÍA EN FINANZAS La Maestría en Finanzas forma especialistas en el ámbito financiero global para elevar la calidad de la gestión financiera y la eficacia de las estrategias en las organizaciones y

Más detalles

BUENAS PRÁCTICAS PARA LA CONVOCATORIA DE CONCURSOS CREATIVOS DE PUBLICIDAD DIGITAL

BUENAS PRÁCTICAS PARA LA CONVOCATORIA DE CONCURSOS CREATIVOS DE PUBLICIDAD DIGITAL BUENAS PRÁCTICAS PARA LA CONVOCATORIA DE CONCURSOS CREATIVOS DE PUBLICIDAD DIGITAL Comisión de Agencias Digitales IAB Spain Mayo de 2010 MARCO GENERAL Y OBJETIVOS DEL DOCUMENTO En un entorno de crecimiento

Más detalles

Plan de estudios vigente desde el curso 2015/2016.

Plan de estudios vigente desde el curso 2015/2016. Plan de estudios vigente desde el curso 05/06. NOMBRE DEL CICLO Ciclo Formativo de Grado Superior de Marketing y Publicidad (LOE) TITULACIÓN QUE SE OTORGA Título Oficial de Técnico Superior en Marketing

Más detalles

LA FUNCIÓN DE EMPLEO:PROCESOS ADITIVOS TEMA 3: INTRODUCCIÓN AL PROCESO DE SELECCIÓN E INCORPORACIÓN DEL PERSONAL EN LA EMPRESA

LA FUNCIÓN DE EMPLEO:PROCESOS ADITIVOS TEMA 3: INTRODUCCIÓN AL PROCESO DE SELECCIÓN E INCORPORACIÓN DEL PERSONAL EN LA EMPRESA LA FUNCIÓN DE EMPLEO:PROCESOS ADITIVOS TEMA 3: INTRODUCCIÓN AL PROCESO DE SELECCIÓN E INCORPORACIÓN DEL PERSONAL EN LA EMPRESA TEMA 3 4.1.- La gestión de los recursos humanos en la empresa 4.2.- El proceso

Más detalles

www.segmentos-research.com Empresa socia

www.segmentos-research.com Empresa socia www.segmentos-research.com Empresa socia BUSCAMOS Las investigaciones de mercado que identifiquen el corazón, los ojos y oídos de los segmentos de mercados de las empresas y organizaciones. Investigaciones

Más detalles

Ideas para crecer Ideias para crescer CONGRESO DE DIRECTIVOS. Dossier de Patrocinadores

Ideas para crecer Ideias para crescer CONGRESO DE DIRECTIVOS. Dossier de Patrocinadores Ideas para crecer Ideias para crescer CONGRESO DE DIRECTIVOS Dossier de Patrocinadores Introducción Itae, Escuela de Negocios de Extremadura Qué es Extremanagers? Objetivos de Extremanagers Programa previsto

Más detalles

Marketing Digital. trabajamos para abrir puertas, creando oportunidades de negocio

Marketing Digital. trabajamos para abrir puertas, creando oportunidades de negocio ÍNDICE DE CONTENIDOS 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 Quienes Somos Marketing Digital Estrategia Digital Reputación On Line Community Manager Creatividad Imagen Corporativa Diseño Gráfico Marketing

Más detalles

Negociación Efectiva con Proveedores ESTRATEGIA ADECUADAS PARA PODER GANAR,GANAR (GANAR) FODA

Negociación Efectiva con Proveedores ESTRATEGIA ADECUADAS PARA PODER GANAR,GANAR (GANAR) FODA Negociación Efectiva con Proveedores ESTRATEGIA ADECUADAS PARA PODER GANAR,GANAR (GANAR) FODA Que Reflexionaremos hoy? Misión y Visión del negocio Como se define una estrategia Como descubrir las oportunidades

Más detalles

Estudio Top 50 Marcas en Medios Sociales Análisis de la actividad y la efectividad

Estudio Top 50 Marcas en Medios Sociales Análisis de la actividad y la efectividad Estudio Top 50 Marcas en Medios Sociales Análisis de la actividad y la efectividad Versión Abierta Febrero 2015 Descripción del estudio: objetivos Comisión RRSS IAB Spain: necesidad de estandarizar un

Más detalles

POSICIONAMIENTO EN LA WEB (SEM Y SEO)

POSICIONAMIENTO EN LA WEB (SEM Y SEO) POSICIONAMIENTO EN LA WEB (SEM Y SEO) POSICIONAMIENTO EN LA WEB (SEM Y SEO) 1 Sesión No. 12 Nombre: Tipologías y métricas de afiliación Contextualización Qué son las tipologías y las métricas de afiliación?

Más detalles

Dossier de Servicios. expande Soluciones para la Exportación

Dossier de Servicios. expande Soluciones para la Exportación Dossier de Servicios expande Soluciones para la Exportación Sobre Expande Somos una consultora que damos servicios para la internacionalización de su empresa. Entendemos que conceptos como: diferentes

Más detalles

CAPÍTULO 1 PROYECTO DE TESIS. Proyecto de Tesis. 1.1 Introducción

CAPÍTULO 1 PROYECTO DE TESIS. Proyecto de Tesis. 1.1 Introducción CAPÍTULO 1 PROYECTO DE TESIS 1.1 Introducción La tesis que a continuación se desarrolla se desprende de un Simulador de Negocios llevado a cabo a lo largo del semestre de primavera 2004, éste es organizado

Más detalles

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS INVESTIGACIÓN DE MERCADOS JULIAN CASTILLO Máster en Dirección Comercial y Marketing Especialista en Negocios en Internet Profesional en Finanzas y Negocios Internacionales julianedo@yahoo.com julianedo19@hotmail.com

Más detalles

_tema central. Claudia Berbeo. Asesora Social Media. Revista _ RCT

_tema central. Claudia Berbeo. Asesora Social Media. Revista _ RCT _tema central Claudia Berbeo Asesora Social Media 6 Revista _ RCT _4 Reglas de oro para gerenciar una marca en el social media Muchas empresas, entidades sociales y/o gubernamentales, todo tipo de organizaciones

Más detalles

Actitudes sobre las tasas de intercambio en España

Actitudes sobre las tasas de intercambio en España Junio de 2014 Actitudes sobre las tasas de intercambio en España Los comerciantes creen que American Express y Diners Club deberían recibir el mismo trato que Visa, MasterCard y los sistemas de pago nacionales

Más detalles

ANALISIS DE LA PUBLICIDAD ONLINE EN ESPAÑA Tendencias y usos Junio de 2006

ANALISIS DE LA PUBLICIDAD ONLINE EN ESPAÑA Tendencias y usos Junio de 2006 ANALISIS DE LA PUBLICIDAD ONLINE EN ESPAÑA Tendencias y usos Junio de 2006 FICHA DEL ESTUDIO Estudio realizado por Trafficking Solutions Hispania, empresa pionera en el mercado español en la gestión, consultoría

Más detalles

Coste del NN en Agencias Estudio de los costes asociados a la actividad de NN de las Agencias Creativas (1ª edición, enero de 2012)

Coste del NN en Agencias Estudio de los costes asociados a la actividad de NN de las Agencias Creativas (1ª edición, enero de 2012) Coste del NN en Agencias Estudio de los costes asociados a la actividad de NN de las Agencias Creativas (1ª edición, enero de 2012) Estudio impulsado desde la AEACP con el objetivo de valorar y cuantificar

Más detalles

EL MERCADO DE PRODUCTOS DE PUERICULTURA: PROYECCIÓN 2015-2020

EL MERCADO DE PRODUCTOS DE PUERICULTURA: PROYECCIÓN 2015-2020 Estudio de KID S CLUSTER y PUERICULTURA MARKET desarrollado por CREAFUTUR Puericultura Market es, desde 1992, la revista del sector de la puericultura en España, editada por Ediciones Just, el grupo de

Más detalles

Presentación de PF Consulting Formación y Consultoría

Presentación de PF Consulting Formación y Consultoría Presentación de PF Consulting Formación y Consultoría Índice 1. Quiénes somos 2. Formación 3. Consultoría 4. Entidades colaboradoras 5. Equipo colaborador 6. Dónde hemos trabajado? 1. QUIÉNES SOMOS? PF

Más detalles

En términos generales, que significa cooperación empresarial para usted?

En términos generales, que significa cooperación empresarial para usted? Anexo 1 Entrevista al Dr. Ricardo Garzón Díaz, director de proyectos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y especialista en la pequeña y mediana empresa colombiana. La cooperación empresarial ha

Más detalles

GUÍA BÁSICA DE PUBLICIDAD LEGAL EN INTERNET TODO LO QUE NECESITAS SABER SOBRE PUBLICIDAD LEGAL. O AL MENOS, LO MÁS IMPORTANTE.

GUÍA BÁSICA DE PUBLICIDAD LEGAL EN INTERNET TODO LO QUE NECESITAS SABER SOBRE PUBLICIDAD LEGAL. O AL MENOS, LO MÁS IMPORTANTE. GUÍA BÁSICA DE PUBLICIDAD LEGAL EN INTERNET TODO LO QUE NECESITAS SABER SOBRE PUBLICIDAD LEGAL. O AL MENOS, LO MÁS IMPORTANTE. 1 Cómo se regula la publicidad digital en España? Visión general de un minuto

Más detalles

adtz.com 1 I adtz.com

adtz.com 1 I adtz.com Dossier de prensa adtz.com 1 I adtz.com Dossier de Prensa I ÍNDICE - La historia en fechas - La fórmula secreta de Servicio y atención al cliente Experiencia en publicidad social Tecnología propia - en

Más detalles

Servicio al cliente. Objetivo

Servicio al cliente. Objetivo Servicio al cliente Aprender de una manera amena y dinámica, las técnicas más efectivas para mejorar el servicio y la atención al cliente. Aplicar herramientas prácticas que permiten lograr clientes realmente

Más detalles

Una solución integral para su reputación 2.0

Una solución integral para su reputación 2.0 www.pwc.com/es Una solución integral para su reputación 2.0 Aportamos el valor que necesita Lo sepa o no, ahora se está hablando de su empresa en la red Aceptémoslo, el entorno en el que nos movemos ha

Más detalles

MEDIDAS PARA EL FOMENTO Y LA POTENCIACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JOVEN 2013/2016

MEDIDAS PARA EL FOMENTO Y LA POTENCIACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JOVEN 2013/2016 MEDIDAS PARA EL FOMENTO Y LA POTENCIACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JOVEN 2013/2016 1. INTRODUCCIÓN 1.1.- Quienes Somos Websa100, www.websa100.com es una agencia de marketing online especializada

Más detalles

REVISTAS& COMERCIAL SUPLEMENTOS PRESENTACIÓN ÁREA. Dpto. Marketing Publicitario 2º Acum. 2013

REVISTAS& COMERCIAL SUPLEMENTOS PRESENTACIÓN ÁREA. Dpto. Marketing Publicitario 2º Acum. 2013 ÁREA REVISTAS& SUPLEMENTOS Dpto. Marketing Publicitario 2º Acum. 2013 PRESENTACIÓN COMERCIAL 2013 UN GRUPO INTERNACIONAL Las cabeceras Corriere Della Sera y Gazzetta dello Sport tienen casi 140 años de

Más detalles

Innovación de procesos

Innovación de procesos Innovación de procesos Autor: MC Martín Hernández Valdez Aunque generalmente aceptamos que la innovación es esencial para la sustentabilidad de las organizaciones, y que resulta fundamental para incrementar

Más detalles

erú Service Summit 2011 Franquicias Software Centros de Contacto Lima 13 y 14 de Octubre, Hotel Los Delfines

erú Service Summit 2011 Franquicias Software Centros de Contacto Lima 13 y 14 de Octubre, Hotel Los Delfines erú Service Summit 2011 Franquicias Software Centros de Contacto Lima 13 y 14 de Octubre, Hotel Los Delfines TENGO EL PERFIL PARA PODER INVERTIR EN UNA FRANQUICIA 75% de las Pequeñas y medianas empresas

Más detalles

SOCIAL MEDIA. Mediante la implementación de una estrategia de comunicación a través de las redes sociales se obtienen beneficios como:

SOCIAL MEDIA. Mediante la implementación de una estrategia de comunicación a través de las redes sociales se obtienen beneficios como: Digital Marketing Los directivos de marcas conocen las oportunidades que la aplicación de una estrategia digital a su plan de marketing ofrece para que los consumidores potenciales se involucren con las

Más detalles

Quienes somos? Un grupo de empresas, 100% mexicanos dedicados soluciones de comunicación

Quienes somos? Un grupo de empresas, 100% mexicanos dedicados soluciones de comunicación Un grupo de empresas, emprendedores y profesionales 100% mexicanos, dedicados a crear soluciones de comunicación para las marcas y nuestros clientes. Quienes somos? Nuestra Experiencia Contamos con mas

Más detalles

Estrategias de distribución y comunicación

Estrategias de distribución y comunicación Cómo vender tu producto o servicio Estrategias de distribución y comunicación Índice 1. Estrategias de distribución.... 3 1.1. A qué llamamos estrategias de distribución?... 3 1.2. Cómo se deben diseñar

Más detalles

HOME CONSULTORÍA ENTREPRENEUR CONSULTORÍA MARKETING DISEÑO GRÁFICO RELACIONES PÚBLICAS

HOME CONSULTORÍA ENTREPRENEUR CONSULTORÍA MARKETING DISEÑO GRÁFICO RELACIONES PÚBLICAS VEHÍCULO TRIPULADO O NO QUE SE PONE EN ÓRBITA ALREDEDOR DE LA TIERRA Y QUE LLEVA APARATOS APROPIADOS PARA RECOGER INFORMACIÓN Y RETRANSMITIRLA. = AGENCIA DE COMUNICACIONES ESTRATÉGICAS ENFOCADA EN LA CONSTRUCCIÓN

Más detalles

Account Manager. Descripción de la Oferta de Empleo

Account Manager. Descripción de la Oferta de Empleo Account Manager Wellness Telecom (), empresa andaluza con proyección nacional e internacional, líder en Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologías de la Información precisa para su Departamento Comercial

Más detalles

Qué es y qué hace una agencia?

Qué es y qué hace una agencia? Qué es y qué hace una agencia? Es una empresa especializada en publicidad que crea, programa y ejecuta publicidad por cuenta del cliente, el anunciante. Qué es y qué hace una agencia? Tipos de agencias

Más detalles

Asesoría Integral para Emprendedores, Pequeñas y Medianas Empresas

Asesoría Integral para Emprendedores, Pequeñas y Medianas Empresas Asesoría Integral para Emprendedores, Pequeñas y Medianas Empresas Perfil de la compañía PYMEcuador se constituye con el fin de brindar consultoría especializada a los emprendedores, pequeña y mediana

Más detalles

Empresa Otra forma de entender la consultoría de franquicias

Empresa Otra forma de entender la consultoría de franquicias Empresa Otra forma de entender la consultoría de franquicias Una organización sin elitismos y con vocación de servicios mundofranquicia consulting es una consultora de franquicias que inicia su actividad

Más detalles

CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN. Actualmente las empresas requieren tener una mejor y mayor participación en una mercado

CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN. Actualmente las empresas requieren tener una mejor y mayor participación en una mercado CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN 1.1 Planteamiento del Problema Actualmente las empresas requieren tener una mejor y mayor participación en una mercado cada vez más competitivo, en el cual se ofrece un gran número

Más detalles

MIRAR AFUERA PARA CONSTRUIR ADENTRO

MIRAR AFUERA PARA CONSTRUIR ADENTRO MIRAR AFUERA PARA CONSTRUIR ADENTRO El principal problema de muchos emprendedores se centra en la manera de hacer realidad su idea de negocio. La gran mayoría antepone su criterio y gustos personales en

Más detalles

RELACIÓN ENTRE Y SUS CLIENTES EN LA REDES SOCIALES

RELACIÓN ENTRE Y SUS CLIENTES EN LA REDES SOCIALES RELACIÓN ENTRE AGENCIAS DIGITALES Y SUS CLIENTES EN LA ADMINISTRACIÓN DE REDES SOCIALES Autores: Pablo Contreras, Loredana Rojas Seminario de Título de Ingeniería Comercial, Universidad de Chile. OBJETIVO

Más detalles

INSTRODUCCION. Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un

INSTRODUCCION. Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un INSTRODUCCION Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un incremento de sus clientes y gestionar el riesgo de la mejor manera posible, reduciendo costes y mejorando la calidad

Más detalles

GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN AEMME INTERNACIONAL

GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN AEMME INTERNACIONAL Elige tu destino, decide tu futuro GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN AEMME INTERNACIONAL Rommy Montalván Torres Asesora de Internacionalización de AEMME ÍNDICE 1. AEMME INTERNACIONAL 2. CONDICIONES PARA

Más detalles

Perfil y Grado de Satisfacción n del Turista que viaja en México M motivos de Cultura. 2006 Centro de Estudios Superiores en Turismo

Perfil y Grado de Satisfacción n del Turista que viaja en México M motivos de Cultura. 2006 Centro de Estudios Superiores en Turismo Perfil y Grado de Satisfacción n del Turista que viaja en México M por motivos de Cultura 2006 Centro de Estudios Superiores en Turismo Contenido Antecedentes Metodología Resumen Ejecutivo Perfil del Turismo

Más detalles

La satisfacción laboral y su relación con el entorno ético de las. organizaciones

La satisfacción laboral y su relación con el entorno ético de las. organizaciones La satisfacción laboral y su relación con el entorno ético de las organizaciones Maldonado de Lozada Verónica Departamento Académico de Administración DAF Tecnológico de Monterrey Campus Monterrey, México

Más detalles

Capítulo 16. Ventas personales y promoción de ventas

Capítulo 16. Ventas personales y promoción de ventas Capítulo 16 Ventas personales y promoción de ventas 16-1 Objetivos de aprendizaje Presentación del capítulo Ventas personales Administración de la fuerza de ventas El proceso de las ventas personales Promoción

Más detalles

Ideas para crecer Ideias para crescer CONGRESO DE DIRECTIVOS. Dossier de Patrocinadores

Ideas para crecer Ideias para crescer CONGRESO DE DIRECTIVOS. Dossier de Patrocinadores Ideas para crecer Ideias para crescer CONGRESO DE DIRECTIVOS Dossier de Patrocinadores Introducción Itae, Escuela de Negocios de Extremadura Qué es Extremanagers? Objetivos de Extremanagers Programa previsto

Más detalles

CURSO SOBRE MARKETING Y COMUNICACIÓN ON LINE PARA LAS MARCAS DE COSMÉTICA Y PERFUMERÍA

CURSO SOBRE MARKETING Y COMUNICACIÓN ON LINE PARA LAS MARCAS DE COSMÉTICA Y PERFUMERÍA CURSO SOBRE MARKETING Y COMUNICACIÓN ON LINE PARA LAS MARCAS DE COSMÉTICA Y PERFUMERÍA En Madrid abril y mayo de 2015 Horas lectivas: 36 horas Horas de trabajo del alumno: 35-55 horas, dependiendo de la

Más detalles

Análisis de resultados

Análisis de resultados Informe wellcomm de salarios de la comunicación 2012 Análisis de resultados Enero 2013 Ficha Técnica Objetivo - Disponer de una guía útil, de referencia, que sirva tanto a empresas como a profesionales

Más detalles

CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN 1.0 INTRODUCCIÓN El desarrollo económico en la actualidad, ha propiciado una gran expansión de los mercados que comienzan a verse saturados de bienes, y el problema fundamental

Más detalles

[01/03/2012] IDENTIFICACIÓN DE INDICADORES

[01/03/2012] IDENTIFICACIÓN DE INDICADORES [01/03/2012] IDENTIFICACIÓN DE INDICADORES En el presente informe se detallan los indicadores elegidos para captar las ideas de las jóvenes emprendedoras con respecto al mundo de la empresa, la igualdad

Más detalles

Capacidades y criterios de evaluación

Capacidades y criterios de evaluación DATOS IDENTIFICATIVOS DE LA UNIDAD FORMATIVA UNIDAD FORMATIVA MARKETING DE LA ACTIVIDAD DE TRANSPORTE POR DURACIÓN 80 CARRETERA Específica Código UF2225 Familia profesional COMERCIO Y MARKETING Área Profesional

Más detalles

ISO 9001. Certificación. Gestión de la calidad. Soluciones para la gestión de la calidad y el éxito empresarial

ISO 9001. Certificación. Gestión de la calidad. Soluciones para la gestión de la calidad y el éxito empresarial Calidad Medio Ambiente Seguridad Responsabilidad Social Certificación ISO 9001 Gestión de la calidad Soluciones para la gestión de la calidad y el éxito empresarial Una estrategia imprescindible en la

Más detalles

ALIMENTOS Y BEBIDAS: QUÉ PIENSAN LOS ESPAÑOLES?

ALIMENTOS Y BEBIDAS: QUÉ PIENSAN LOS ESPAÑOLES? ALIMENTOS Y BEBIDAS: QUÉ PIENSAN LOS ESPAÑOLES? 11 de noviembre de 2014 I. Objetivos y metodología (II) Ficha técnica: Ámbito: nacional. Universo: población española entre 18 y 65 años. Muestra: 1.500

Más detalles

Inteligencia de Mercado. Ignacio Echeverría S Gerente Imagen Corporativa y Filiales Bci

Inteligencia de Mercado. Ignacio Echeverría S Gerente Imagen Corporativa y Filiales Bci Inteligencia de Mercado Ignacio Echeverría S Gerente Imagen Corporativa y Filiales Bci Cómo voy a administrar mi marca? Qué mensaje comunicamos? Cómo crecer? Cómo me ven los potenciales clientes? Cómo

Más detalles

trendscore España Tendencias de Inversión en Medios 2S y Global 2014 #trendscore @aeanunciantes @GC_CONSULTORES

trendscore España Tendencias de Inversión en Medios 2S y Global 2014 #trendscore @aeanunciantes @GC_CONSULTORES trendscore España Tendencias de Inversión en Medios 2S y Global 2014 @aeanunciantes @GC_CONSULTORES 2S 2014 Introducción Presentamos a continuación la 10ª Oleada del barómetro trendscore correspondiente

Más detalles

Las materias que más te gustaban en el liceo cuales eran? Y las que menos te gustaban?

Las materias que más te gustaban en el liceo cuales eran? Y las que menos te gustaban? ENTREVISTA A LIC. EN NEGOCIOS INTERNACIONALES Profesión: Consultor y Docente. Titulo Obtenido: Lic. En Negocios Internacionales e Integración. Edad: 35 años. Años de Egresado: 5 años. Lugar de Egreso:

Más detalles

Valor de la Inversión Mercadotécnica en México

Valor de la Inversión Mercadotécnica en México CONFEDERACIÓN DE LA INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN MERCADOTÉCNICA Valor de la Inversión Mercadotécnica en México 01 INTEGRANTES Integrantes Asociación Nacional de la Publicidad (ANP) Asociación Mexicana

Más detalles