team LIDERAZGO Y COACHING DEPORTIVO APLICADO A LA EMPRESA / building Management

Transcripción

1 M a n a g e m e n t DIaGNóSTICO INICIAL TALLER PRÁCTICO ROLE PLAY / EJERCICIOS EXPERIENCIALES COACHING INDIVIDUAL Y GRUPAL taller vivencial de LIDERAZGO Y COACHING DEPORTIVO APLICADO A LA EMPRESA / team building un equipo deportivo Estimular el sentimiento de pertenecer a un equipo y el deseo de lograr objetivos comunes t r a i n i n g in company Management

2 presentación del proyecto / taller opcional TO seguimiento del plan diagnóstico inicial DI acción 01 desarrollo de competencias DC sp acción especial acción 02 acción 03 El proyecto formativo Top Training InCompany El proyecto formativo global Liderazgo y Coaching Deportivo aplicado a la empresa - se compone de 3 Acciones que permiten facilitar y profundizar el entrenamiento sobre el desarrollo de las habilidades y competencias necesarias para actuar como un auténtico líder dentro de la organización, próximo al entendimiento de su cultura, facilitando contextos de aprendizaje, respeto, compromisos y co-responsabilidad. Objetivos del proyecto formativo global - Liderazgo y Coaching Deportivo aplicado a la empresa Conocer las ventajas e inconvenientes de los diferentes estilos de liderazgo posibles desde la analogía con el mundo deportivo y su adecuación a cada situación empresarial. Profundizar en el autoconocimiento del estilo de liderazgo que cada directivo práctica en su actividad habitual. Estimular los sentimientos de pertenencia al Equipo y a la Organización, sus valores y cultura para el establecimiento de prácticas que aporten valor añadido a la organización. 02 A quién se dirige El proyecto ha sido diseñado para formar a Directivos y profesionales, en posición de líderes, que precisen potenciar el impacto de su liderazgo sobre personas, equipos y negocio.

3 Metodología La metodología de este proyecto parte de contemplar el funcionamiento de los modelos de éxito en deportes de equipo presentados por entrenadores profesionales de prestigio procedentes del baloncesto, fútbol, balonmano, etc. Esta acción formativa se diseña y desarrolla bajo el enfoque de taller de trabajo o workshop, con una dinamización basada en el sentido práctico y aplicable de los contenidos, a la realidad de trabajo del día a día de los participantes. Beneficios de los proyectos Top Training InCompany Para la empresa: Formación completa y flexible. Optimización de los tiempos y de los procesos de formación. Presupuesto adaptado y optimizado. Para el participante: Ciclos que favorecen el aprendizaje. Ritmos que ayudan a la asimilación del conocimiento. Formaciones adaptadas a las necesidades individuales del asistente y del puesto de trabajo. acción 01 / diagnóstico inicial focus group / Entrevistas con Dirección y /o Jefes directos. Definir los objetivos. Pactar los indicadores y las necesidades. cuestionario online / ADAPTACIÓN DE LOS CONTENIDOS DE LA FORMACIÓN / L M X J V total 16 horas de consultoría CONSTRUCCIÓN DE CASOS PRÁCTICOS ESPÉCIFICOS / 03 LIDERAZGO Y COACHING DEPORTIVO APLICADO A LA EMPRESA /

4 acción 02 / Desarrollo de Competencias Trabajo con equipos Indicadores de éxito Objetivos de trabajo por niveles Metodologías y práctica de trabajo METODOLOGÍA / Cómo crear y desarrollar un equipo de trabajo Comprender las diferencias entre grupo y equipo Necesidades básicas de los equipos Orientación de los equipos de trabajo Fases del funcionamiento de un equipo Los equipos Equilibrados Eficaces y con Energía Requisitos para trabajar en equipo Funciones a cubrir por los miembros del equipo (Asesorar, innovar, promocionar, desarrollar, organizar, producción, inspección, mantenimiento e integración) Entrevistas Los 3 vértices de un equipo 1. Funciones del equipo y Habilidades de integración de sus miembros: Escucha activa, Comunicación, Solución de problemas 2. Asignación de tareas, Relaciones en el equipo, Delegación, Niveles de Calidad, Fijación de Objetivos y Participación en la toma de Decisiones) 3. Desarrollo de ejercicios relacionados con la potenciación de aquellas habilidades que más necesita desarrollar el equipo a la vista del trabajo de primer día Aprendizaje por descubrimiento Extrapolación de las vivencias de un equipo deportivo de élite Creación, desarrollo e impulso de equipos de alto rendimiento Estudio de los factores de integración y cohesión interna El ejercicio del poder en la empresa Qué significa actuar como líder Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazgo Aplicaciones prácticas de los estilo de liderazgo Ventajas e inconvenientes Capacidad para desenvolverse en escenarios de incertidumbre y alta competencia 04 El Arte de Dirigir y Motivar el equipo Aplicación autocuestionario Liderazgo Desarrollo Profesional-Desempeño Feedback Auto evaluación de los participantes Plan de Acción Personal Realización de role-plays y de ejercicios experienciales

5 acción 03 / SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN Coaching Individual on-line Sesión individual de 90 min. para la revisión de logros y avances del plan personal de mejora como líder de equipo. Coaching Grupal presencial Sesión de Coaching grupal de 4 horas de duración con el objetivo de conocer e intercambiar las mejores prácticas realizadas hasta el momento. Como ejercicio final el conjunto de los participantes concretará nuevos retos como líderes de equipo. INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA / Los participantes recibirán un dossier completo con datos de la formación y un informe de conclusiones de ejercicios y role plays acción ESPECIAL / Taller Experiencial Taller impartido por un entrenador profesional perteneciente al Comité profesional de la Asociación Española de Entrenadores de Baloncesto (AEEB). Se tratarán desde un punto de vista práctico las sinergias existentes entre el Liderazgo Deportivo y el Liderazgo dentro de la Empresa. 05 LIDERAZGO Y COACHING DEPORTIVO APLICADO A LA EMPRESA /

6 cronograma / Diagnóstico inicial Taller Seguimiento del Plan de Acción acciones semanas diagnóstico inicial 2 desarrollo de competencias / taller 3 SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN 3 Coaching Individual on-line 3 Coaching Grupal presencial acción especial / OPCIONAL Taller Experiencial: Taller con entrenador profesional de baloncesto de la AEEB A DETERMINAR 06

7 ESTRUCTURA DEL PROYECTO / diagnóstico inicial PROCESO DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS acción 01 Focus Group. Cuestionario on-line Adaptación de los contenidos Construcción de casos prácticos acción 02 Taller Presencial. Máximo 12 participantes. Máximo 12 participantes. 16 horas de auditoría y consultoría presencial y online. 21 horas de formación (3 jornadas de formación preferentemente continuas) Incluye la elaboración de un informe individual basado en el cuestionario on-line. SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN.. acción 03 Coaching Individual on-line Coaching Grupal Presencial acción especial Taller Experiencial Presencial Máximo 12 participantes. 18 horas de coaching individual (90 min. por participante). 4 horas de coaching grupal presencial. Máximo 12 participantes. 2 horas de Taller Experiencial. Impartido por entrenador profesional de baloncesto de la AEEB. El proyecto incluye: La planificación y ejecución de las acciones. La preparación y elaboración de la documentación y los soportes físicos y digitales necesarios para la correcta implementación de la formación. La preparación y el seguimiento logístico de la formación. La preparación de los diplomas acreditativos que se entregarán a cada participante una vez finalizada la formación. Seguimiento y evaluación durante y posterior a la formación. El proyecto no incluye: La/s sala/s de la formación. Los medios técnicos y audiovisuales. 07 LIDERAZGO Y COACHING DEPORTIVO APLICADO A LA EMPRESA /

8 Liderazgo y Coaching Deportivo aplicado a la empresa / t r a i n i n g in company precios ( Hasta 12 participantes ) Horas Precio total Acción 1 Diagnóstico Inicial presencial y online (incluye cuestionario e informe individual) 16 Acción 2 Taller presencial 21 Acción 3 Seguimiento Plan de Acción, Coaching individual on-line y Coaching grupal presencial TOTAL por participante Acción Especial Taller Vivencial 2 (por definir) implemente el proyecto global en su empresa PIDA ASESORAMIENTO A NUESTRO DEPARTAMENTO IN COMPANY C/ Marqués de Valdeiglesias, 3. Planta. 4ª Madrid Tfno Pregunte por nuestra oferta Top Training InCompany incompany@ifaes.com / /