Desarrollando Personas, Equipos y Organizaciones CAMBIO, TALENTO Y COACHING: CLAVES PARA UNA NUEVA GESTIÓN

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1 CAMBIO, TALENTO Y COACHING: CLAVES PARA UNA NUEVA GESTIÓN Montevideo, Octubre 2015

2 PERSONAS COMO CENTRO

3 INDICADORES Potencialidad en lugar de desempeño Planes de Carrera y Desarrollo (creatividad e innovación) La Capacitación es Inversión Sentido de Pertenencia (Práctica de integración) Marca de Valor Capital Humano, área de estrategia Comunicación como clave de la gestión y el management

4 NUEVO PARADIGMA DE GESTIÓN

5

6

7 QUÉ APORTA?

8 SER HACER SABER

9 APRENDIZAJE

10 OBJETIVOS

11 QUEJAS POR PROPUESTAS

12 COMUNICACIÓN

13 ESTABLECE MARCOS

14 CONCIENCIA RESPONSABILIDAD ACCIÓN

15 PLAN DE ACCIÓN

16 CAPITALIZAR LA HISTORIA CONOCIMIENTOS

17 COACHING EJECUTIVO 80% - Empresas Europeas 95% - Empresas U.K. 40% - Fortune % - Evidencias de beneficios tangibles 96% - Efectiva manera de promover aprendizaje organizacional

18 COACHING EN LAS ORGANIZACIONES 250 multinacionales europeas 83% - Entrenan a sus líderes en Coaching 63% - Contratan Coaches externos Fuente: Institute of Leadership & Management

19 ÁREA DE SOPORTE A ESTRATEGIA

20 GRACIAS!!! Knowing is not enough; we must apply. Willing is not enough; we must do. Johann Wolfgang von Goethe

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