Rol de los institutos de buen gobierno corporativo y formación de Directores Independientes

Transcripción

1 Rol de los institutos de buen gobierno corporativo y formación de Directores Independientes Carlos Barsallo El Gobierno corporativo en Iberoamérica Lima, 5 de septiembre de 2014

2 Libro blanco sobre Gobierno Corporativo en América Latina (2004) OCDE Mejoramiento de capacidades Educación de los directores Instituto de directores. Definidos como: Actores bastante recientes en el panorama de gobierno corporativo en América Latina 9/5/2014 Carlos Barsallo 2

3 Quiénes son y qué hacen? (1) Instituto Argentino para el Gobierno Corporativo (IAGO) Instituto Brasileiro de Governanca Corporativa (IBGC) Instituto de Gobierno corporativo de Costa Rica (IGC-CR) Centro de Gobierno Corporativo y Desarrollo de Mercados de Chile (CGC&DM) Bolsa de Valores de Quito de Ecuador (BGC) Centro de Excelencia en Gobierno Corporativo de México (CEGC) Instituto de Gobierno Corporativo de Panamá (IGC-P) Asociación de Empresas Promotora del Mercado de Capitales de Perú (Procapitales) 9/5/2014 Carlos Barsallo 3

4 Orígenes y posibles clasificaciones 1. Respuesta 2. Imitación e inspiración Influencias. 1. Corporación Financiera Internacional. Private Sector Advisory Group (PSAG) 2. Banco Mundial 3. Foro Global de Gobierno Corporativo 9/5/2014 Carlos Barsallo 4

5 Reporte de la observancia de Estándares y Códigos (ROSC) Banco Mundial Brasil Chile Colombia México Panamá Perú Uruguay 9/5/2014 Carlos Barsallo 5

6 Red de Institutos de Gobierno Corporativo de América Latina Nace en 2009 IGCLA Busca estandarizar determinados conocimientos comunes sobre Gobierno Corporativo de la región. Provee un espacio en el cual se comparten experiencias y desafíos por parte de todos los miembros para así enriquecer el debate. Apoyo del GCGF y OCDE 9/5/2014 Carlos Barsallo 6

7 Mesas redondas latinoamericanas de gobierno corporativo OCDE Mejorar el impacto del inversionista institucional en materia de gobierno corporativo. Mejorar la efectividad de las juntas directivas; Mejorar el cumplimiento; Desarrollar códigos de gobierno corporativo y Promover la implementación de una variedad de buenas prácticas por medio del apoyo a institutos de gobierno corporativo locales. 9/5/2014 Carlos Barsallo 7

8 Algunos logros del IGCLA Obras colectivas Gobierno corporativo en Latinoamérica (IGCLA GCGF) Guía de recursos de Gobierno corporativo Latinoamérica /5/2014 Carlos Barsallo 8

9 Instituto Brasileiro de Governanca Punto de referencia Corporativa IBGC Pionero en la capacitación y formación de directores Argumento en Latinoamérica: No hay directores independientes La mejor respuesta a problema de directores independientes: Capacitación de directores 9/5/2014 Carlos Barsallo 9

10 DIRECTOR INDEPENDIENTE IDEAL? QUÉ APORTE VALOR? 9/5/2014 Carlos Barsallo 10

11 FUTURO DEL DIRECTOR INDEPENDIENTE? 9/5/2014 Carlos Barsallo 11

12 IBGC oferta de cursos en 2012 Logros concretos 49 cursos abiertos al público para 1211 estudiantes, con 966 horas de clases. 26 cursos a empresas para 869 estudiantes, con 381 horas de clase 64 horas de cursos de director de junta directiva horas cursos para empresas familiares Programas de concientización para cooperativas financieras y médicas. Programas de un día de educación continúa en temas como compensación ejecutiva, administración de riesgo, reuniones de directorios, secretario de la junta directiva, etc. Programa de Curso basado en web Webinar de una hora con instructores en temas seleccionados 9/5/2014 Carlos Barsallo 12

13 Train the trainers ToT Entrenando a los entrenadores IFC Panamá 12 y 13 junio /5/2014 Carlos Barsallo 13

14 Alianza clave Medios de comunicación Instituto de Gobierno Corporativo de Panamá (IGCP) Corporación Financiera Internacional Agence France Presse AFP Foundation Consejo Nacional de Periodismo de Panamá Colegio Nacional de Periodistas de Panamá International Center for Journalists (ICFJ) Obra: Who s running the company? A guide for journalists on how to report on corporate governance. 9/5/2014 Carlos Barsallo 14

15 Conclusiones La iniciativa privada ha generado unos importantes actores como lo son los institutos de gobierno corporativo en América Latina. Su surgimiento es un buen ejemplo de una labor coordinada de organismos internacionales y el sector privado. Los resultados tangibles abarcan desde creación de conciencia sobre la importancia del tema, capacitación especial a directores y a otras personas interesadas, capacitación a medios de comunicación, pasando por estudios y diagnósticos, particulares y regionales que permitan conocer mejor el estado del gobierno corporativo en Latinoamericana. 9/5/2014 Carlos Barsallo 15

16 Preguntas 9/5/2014 Carlos Barsallo 16

17 Gracias BLOG: barsallocarlos.blogspot.com 9/5/2014 Carlos Barsallo 17