CURSO DE 5 COMPETENCIAS CLAVE PARA DIRIGIR

Transcripción

1 CURSO DE 5 COMPETENCIAS CLAVE PARA DIRIGIR

2 PRESENTACIÓN La Gestión de Competencias Directivas se encuentra hoy en el punto de mira de muchas organizaciones. Este interés está directamente relacionado con la calidad del trabajo directivo y con la mejora de los resultados empresariales, ya que está demostrado que dicha gestión es un medio directo para proporcionar resultados óptimos para la empresa. Ahora más que nunca y en tiempos de crisis como los actuales, donde el entorno en el que se encuentran las empresas es turbulento y cambiante, se hace imprescindible rodearse de un equipo de trabajo comprometido, coordinado y bien liderado por el papel de la función directiva que, con la experiencia de un buen líder, forme un equipo capaz de identificar las oportunidades y las claves del éxito de cualquier negocio y a su vez, deshacerse de los inconvenientes que llevan al fracaso.

3 OBJETIVOS El objetivo general del curso es mejorar las competencias directivas de los alumnos asistentes de una forma práctica para que puedan aplicar los conocimientos y obtener resultados directos en su día a día profesional. Los objetivos específicos del curso buscan mejorar 5 Competencias Clave para cualquier directivo plasmadas en La Fuerza del Equipo, El Secreto de Motivar, La Comunicación Interna, La Transformación de las organizaciones y El Arte de Negociar ; competencias todas ellas importantísimas para el logro de los objetivos de las empresas y para el desarrollo del directivo. Dichas competencias serán planteadas desde un enfoque eminentemente práctico, a través de la realización de casos prácticos y ejercicios. El curso busca el perfeccionamiento de los alumnos como directivos (o futuros directivos) en aspectos que, en los últimos estudios publicados, los empleados han señalado como principales áreas de mejora de sus jefes: no comunican bien, no motivan y no saben fijar objetivos. Además, a estas tres competencias sumamos la necesidad de que un directivo conozca y fomente el trabajo en equipo y tenga habilidades para la negociación.

4 METODOLOGÍA El planteamiento general combina el enfoque teórico con un método eminentemente práctico, donde el trabajo individual y en equipo de los casos prácticos y ejercicios son el núcleo central del programa que enmarcan los enfoques teóricos que trabajaremos en el programa. El método lo que pretende, por tanto, es que una vez terminado el curso se hayan desarrollado y puesto las bases para la mejora inmediata de las 5 Competencias Directivas Clave sobre las que se centra este programa. DIRIGIDO A... El programa está dirigido a Directores Generales, Gerentes, Responsables de Recursos Humanos y a todo aquél que tenga bajo su responsabilidad un equipo de trabajo, con el objetivo de aplicar estas competencias esenciales para la mejora de la competitividad y re sultados de los mismos. Asimismo, el curso es una oportunidad única para quienes desean formarse para ser mejores directivos, aun cuando a día de hoy no tengan un equipo bajo su responsabilidad.

5 PROGRAMA 1ª SESIÓN - MARTES 4 DE MARZO La Fuerza del Equipo Las 5 Competencias del Trabajo en Equipo El Yo frente al Nosotros Team Hoy: La importancia del compromiso. Composición del equipo: quién debe estar dentro, quién debe estar fuera, Roles positivos y negativos. Lecciones de Gladiator El mito de la Mesa Redonda Deben los equipos ser liderados? La parábola de Sadhu Dificultades del trabajo en equipo Claves para conquistar el entusiasmo del equipo La selección española de baloncesto: gran equipo=éxito 2ª SESIÓN - MARTES 11 DE MARZO El Secreto de Motivar Claves para inspirar los colaboradores El lado oscuro de la Motivación Motivación es tener un motivo, cuál es el tuyo? Palancas de la motivación Deben los jefes motivas? El peligro de las mesetas profesionales Actitud: la elección es tuya La última lección nos la dará el gran Benny Hill Casos Prácticos 3ª SESIÓN - MARTES 18 DE MARZO La Comunicación interna Información y Comunicación no son lo mismo. Monólogos en paralelo, no diálogos. Qué comunicar? Cómo? Limitaciones de los instrumentos: revistas, mails, intranets, etc. Directivos: son conscientes de lo que pasa a su alrededor? La escucha: ese gran problema Comunicación no verbal Ahí está la verdad! Casos Prácticos

6 4ª SESIÓN - MARTES 25 DE MARZO Transformación de Organizaciones La adaptación al entorno como calve para la supervivencia Descongelar la organización La barrera de la percepción, de los recursos y las personas Un gran problema: Todo-está-perfectamente-bien-Gracias El cambio no es indoloro: sólo a los bebés les gusta que les cambien. Primeros pasos: bajar a la tierra ( Quiero pastores que huelan a oveja ) y escuchar a los clientes insatisfechos. Motivos de la resistencia al cambio Gestionar el miedo al cambio Cómo hacerlo sin dinero: caso práctico 5ª SESIÓN - MARTES 1 DE ABRIL El Arte de Negociar Perfiles negociadores, cuál es el tuyo? Negoción colaborativa vs. Negociación competitiva Qué perfil encaja en cada tipo de negociación? No planificar la negociación es planificar un fracaso. Los límites del campo de juego Las concesiones: cómo diseñarlas Tácticas negociadoras Lecciones de cine: La vida de Bryan y El silencio de los corderos Casos prácticos y ejercicios

7 LA EXPERIENCIA DEL ALUMNO JOSÉ IGNACIO ROMERO RUIZ Director de Compras de Epcos Electtronic Components SA Es un curso necesario y fundamental para todo aquel mando/intermedio que esté interesado en identificar los principios que sirvan de base a su gestión y a su relación con los demás en la empresa. A través de conceptos básicos a tener en cuenta para cada competencia, pero sobre todo con las dinámicas de grupo planteadas, el curso permite reflexionar sobre si nuestro día a día está realmente bien enfocado, tanto desde un punto de vista profesional como personal. Trata en ese detalle sobre temas como el trabajo en equipo, comunicación y motivación, nunca está de más. Punto y aparte merece quien imparte el curso. El valor añadido de los comentarios y experiencias de Enrique Nadales no es comparable con cursos similares a los que he asistido. CARLOS RUIZ RUBIO Jefe de Logística LIMASA El 80% de los trabajadores españoles cambia de puesto de trabajo por su jefe. Lo que más echan en falta es la incapacidad para comunicar (Diario Expansión). Teniendo en cuenta que esta situación es más común de lo que pensamos, hemos de recapacitar sobre lo importante que es el efecto que tiene nuestro estilo de dirección sobre las personas que trabajan con nosotros, no sólo colaboradores, sino iguales y superiores. Asimismo, la forma de desarrollarse las dinámicas de grupo y los casos planteados propician un ambiente distendido en el que se puede aprender disfrutando. Por éstas y otras razones, que se descubren a lo largo del curso, es una experiencia imprescindible que recomiendo a todos sin excepción.

8 EL DOCENTE Doctor en Administración de Empresas y Premio Extraordinario de Doctorado. Licenciado en Empresariales y en Economía. MBA por ESESA. Alta Dirección por I.I. SanTelmo. Además de ostentar el cargo de Director del IMFE, a lo largo de los últimos veinte años, ha desarrollado e impartido cursos y seminarios en el área de Dirección Estratégica y de Habilidades Directivas en importantes Escuelas de Negocio y para empresas como: Fujitsu,Airbus, Cofaran, Liderpapel, Eurogruas,... Tiene publicados numerosos artículos relacionados con la Dirección Estratégica y las Habilidades Directivas.

9 ORGANIZACIÓN DEL CURSO - DURACIÓN: 65 horas en total, 20 horas presenciales - DÍAS DE CELEBRACIÓN: martes 04, 11, 18 y 25 de marzo y 01 de abril - HORARIO: De 17:00 horas a 21:00 horas. - LUGAR: ESESA. ESESA, Edf. Tabacalera Mod. E-0 Avd. Sor Teresa Prat Málaga - PRECIO: PRECIO ANTIGUOS ALUMNOS DE ESESA*, EMPLEADOS DE UNICAJA Y EMPRESAS DEL GRUPO, DEL AYUNTAMIENTO DE MÁLAGA Y EMPRESAS MUNICIPALES: 360 euros Consulta precios especiales para los colectivos recogidos en nuestro Plan Benefíciate (desempleados, autónomos, emprendedores, etc) así como para colegiados y socios de los Colegios Profesionales y Asociaciones con los que tenemos suscrito convenio de colaboración (CIT Marbella, CEM, AJE, APOMA, AMUPEMA, etc). Este curso es bonificable a través de los créditos de la Fundación Tripartita. Te recordamos que desde ESESA realizamos la gestión, sin coste adicional, para que te puedas bonificar el curso. *Antiguos alumnos de cursos de larga duración, Master y Cursos Experto.

10 Edif. Tabacalera Mód. E-0 Avda. Sor Teresa Prat nº Málaga