Jo voldria, manegueta, fer com tu, que vas i véns, i no pares en torreta, i no fas ni poc ni gens.

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Jo voldria, manegueta, fer com tu, que vas i véns, i no pares en torreta, i no fas ni poc ni gens."

Transcripción

1 1

2 Jo voldria, manegueta, fer com tu, que vas i véns, i no pares en torreta, i no fas ni poc ni gens. Perquè alló que més importa no és el mòbil ni la fi; és la gràcia que comporta la serpeta del camí. Puix anar sempre directe a la mort, que és el remat, és molt trist i no té objecte: la victòria és el combat! Bernat Artola 2

3 ÍNDICE AGRADECIMIENTOS P. 4 FILOSOFÍA P. 6 FILOSOFÍA DE PROGRAMACIÓN P. 8 propuestas P. 9 animación y música P. 11 pirotecnia P. 19 promoción P. 22 integración P. 30 actos tradicionales P. 34 novedades, collas y gaiatas P. 41 protocolo y representación P. 54 otras fiestas P. 56 equipo P. 62 Diseño, maquetación y fotografía: Equipo Juanvi Bellido 3

4 AGRADECIMIENTOS Si tienes este dossier en tus manos es porque muy posiblemente nos hayamos reunido contigo o con tu colectivo en las últimas semanas. Si no hemos podido hacerlo y recibes noticias nuestras por primera vez, disculpa. Este dossier es el fruto del trabajo de casi 20 personas, entre los miembros de la candidatura y los colaboradores más próximos, pero es también el fruto de horas y horas de reuniones y de charlas, de s recibidos y de intercambios de puntos de vista. Estas no son solo las propuestas del equipo de Juanvi Bellido, sino las propuestas de muchos colectivos que nos han gustado tanto que hemos terminado asumiendo como propias. A todos ellos, muchísimas gracias. Muchas gracias también a las personas que han visitado nuestra web y a las casi 30 que nos han mandado unas 70 propuestas por . Muchas de ellas nos han servido para desarrollar nuevas ideas o para enriquecer y matizar las que ya teníamos previstas. Y, sobre todo, muchas gracias a todas las personas y colectivos con los que nos hemos reunido durante estas semanas, por tener tiempo para escucharnos y por ser tan generosos de compartir sus ideas, sus propuestas y su creatividad con nosotros. Y por supuesto, gracias a los que nos recibirán una vez editada esta versión del dossier. Agustín Mon Amics de la Natura Asoc. Grupo Lourdes Asoc. Grupo Roser Asoc. San Agustín y San Marcos Asociación Rumana de Castellón Cámara de Comercio de Castellón Carmen Pascual Cavallers Templers Chelo Pastor Clemente Agost Cofradía Paz y Caridad Cofradía Santa María Magdalena Colla Bacalao Colla de Dolçainers i Tabaleters de Castelló Colla del Rei Barbut Comisión de fiestas de Sant Pere Creapubli Dimonis de Castelló Dimonis del Grao Eva Barreda Eva Marín Segarra Federació de Colles de Castelló Federación Provincial de Artesanos de la Comunidad Valenciana Fernando Vilar Fina Irún Fundación Dávalos-Fletcher Germandat dels Cavallers de la Conquesta Grupo Municipal Castelló en Moviment Grupo Municipal Ciudadanos Grupo Municipal Compromís Grupo Municipal Popular 4

5 AGRADECIMIENTOS Grupo Municipal Socialista Grupos de teatro Jacinto Domínguez Joan Mestre José Roig Barreda José Vicente Monroig Juan José Pérez Macián La Nova Escola Lledó Cotanda Lorenzo Ramírez María Luisa Zafra Moros d Alqueria Pepe Nebot Pepe Vicent Pere Pau Montañés Presidentes de comisiones de gaiata Raúl Collazos Sixto Barberá Ferrando Sixto Barberá Jordán Vicente Cornelles Ximo Torres 5

6 FILOSOFÍA Y VALORES Las medidas concretas que contiene este dossier no son más que la materialización de una forma de ver las fiestas y la ciudad de Castellón, son el resultado de una filosofía compartida por los miembros del equipo y que pensamos aplicar a cualquier acción que desarrollemos si salimos elegidos el día 17 de octubre. CAMBIO Apostamos decidida y firmemente por un cambio y no nos escondemos. Pensamos que las fiestas de Castellón tienen que mirar hacia delante y tienen que evolucionar. El equipo que lidera Juanvi Bellido considera que gran parte de los actos y de la programación se merece una reflexión en profundidad y valentía y honestidad para afrontar unos cambios que, en muchos casos, son más que necesarios. ciudadanía El principal cambio por el que apostamos es devolver el protagonismo de las fiestas a los ciudadanos de Castellón. Los grandes protagonistas de las fiestas no son los miembros de la Junta, ni los colectivos ni tampoco las reinas y sus cortes de honor. El protagonismo debe recaer en la ciudadanía y la Junta de Festes debe programar y trabajar pensando en el mayor número de ciudadanos posibles. Preferimos pensar en los colectivos como miembros de nuestro equipo y no como destinatarios de nuestras acciones. SUMA El protagonismo debe recaer en los ciudadanos y los programas de fiestas, de todas las fiestas, deben estar integrados por cada acto que organice cada asociación y cada colectivo. Creemos en el trabajo conjunto, en la suma de todas las asociaciones. Apostamos por coordinar y no contraprogramar, por complementar y por estudiar detenidamente qué cosas se están haciendo bien en Castellón y en cuáles puede colaborar la Junta de Festes. EQUIPO Afrontar un reto de estas características sería imposible sin contar con un equipo solvente, dinámico y versátil, capaz de llevar adelante todas las ideas que nos hemos propuesto. Pero el equipo apuesta por trabajar desde la retaguardia, en silencio y dejando el protagonismo a los colectivos, a las máximas representantes de las fiestas y, sobre todo, a las ideas. SENTIDO COMÚN Si hay algo que nos han pedido las personas con las que nos hemos reunido en las últimas semanas es sentido común, el mismo desde el cual hemos trabajado en este programa. Ideas sencillas, decisiones lógicas, planteamientos claros y transparentes que consideramos imprescindibles para mejorar las fiestas de Castellón. 6

7 FILOSOFÍA Y VALORES Cuando elaboramos el dossier preliminar de acciones que hemos visto, discutido y reflexionado con muchos colectivos, intentamos responder a la pregunta: Cómo os gustaría que fueran las fiestas de Castellón? Muchas de estas ideas siguen siendo exactamente las mismas que el pasado mes de agosto. Otras han crecido o se han transformado, pero siguen siendo, en esencia, lo que han hecho que tengas este dossier en tus manos o en tu pantalla. Queremos unas fiestas participativas en las que la calle sea el espacio fundamental. Por supusto, la música, el fuego y la luz deben ser los elementos característicos de nuestras fiestas. Pensamos que las fiestas han de ser tan diversas como la ciudad de Castellón, donde cada uno, sea como sea y le guste lo que le guste, encuentre sus actos de interés y donde se sienta integrado e identificado. Actos para todas las edades, gustos y sensibilidades. Unas fiestas para todos y para todas. Las fiestas pueden y deben ser integradoras, deben contribuir a construir ciudad. Con las fiestas, tenemos una gran oportunidad de integrar a las personas que forman parte de colectivos, a las personas que llegaron a Castellón de otros lugares, a las personas que tienen algún tipo de discapacidad, a las personas que nunca han sentido interés por las fiestas. En momentos como este, las fiestas tienen que ser sostenibles. Las sinergias entre colectivos nos permitirán ampliar programación sin tener que ampliar la aportación municipal. Son unas fiestas que deben ser capaces de atraer la inversión de empresas a través de patrocinios. Por eso queremos que las fiestas de Castellón sean atractivas, capaces de despertar el interés no solo de los vecinos de la ciudad sino también de la provincia, del resto de la Comunitat, de España y, por qué no, del extranjero. Unas buenas fiestas, atractivas por sí mismas, van a ser mucho más fáciles de comunicar. Las fiestas, igual que Castellón, tienen que ser innovadoras, imaginativas y dinámicas. Tienen que cambiar y crecer con la ciudad y tienen que ser capaces de hacer autocrítica y de renovarse para mejorar. Queremos unas fiestas de las que sentirnos orgullosos. Por eso volvemos a Bernat Artola y a aquello de no volem límits estrets d ambicions massa modestes. Y no somos capaces de concebir unas fiestas que no escuchen, que no quieran saber qué piensa cada persona que las disfruta. Castellón se merece unas fiestas dialogantes y en las que cualquier ciudadano, sea o no integrante de un colectivo, sienta que su voz tiene un papel importante. 7

8 FILOSOFÍA de programación Esta filosofía se traduce en una forma muy clara de hacer fiestas que tiene que afectar a nuestra forma de programar, tanto las fiestas de la Magdalena como el resto de fiestas de la ciudad. 1- todas las fiestas Castellón no solo cuenta con las fiestas de la Magdalena, sino que vive fiestas prácticamente cada fin de semana. Es imprescindible tener en cuenta esta diversidad y esta riqueza a la hora de plantearnos cualquier programación. 2- todos los colectivos No nos cansaremos de decir que el programa de fiestas de Castellón lo hace cada colectivo que organiza fiestas y no solo la Junta. Debemos canalizar, coordinar y apoyar las fiestas impulsadas por los colectivos, evitar solapamientos y contraprogramaciones. Por supuesto, apostamos por promocionar entre los castellonenses cualquier iniciativa que consideremos de interés. 3- toda la ciudad La fiesta debe estar en el centro de la ciudad, pero debe contar con actos repartidos de forma equilibrada en los barrios. No todo el mundo puede desplazarse hasta el centro, especialmente los niños y los mayores deben tener actividades de interés y de calidad. Además, sobre todo durante la semana de Magdalena, Castellón es la ciudad perfecta para moverse. 4- SEGMENTACIÓN Organizar actos pensando en público específico, especialmente para grandes fiestas como Magdalena o mayo. Trabajar con datos demográficos por distritos y saber, por ejemplo, en qué barrio se concentran más niños de hasta 12 años y no cuentan con oferta infantil por parte de gaiatas y collas. O averiguar dónde hay mayor concentración de personas mayores y puede merecer la pena programar una actuación de una banda de música. Nuestra idea es dividir la ciudad de Castellón en segmentos (familias, niños, personas mayores, adolescentes, personas con gustos no convencionales, por ejemplo) y garantizar que cada tipo de público tiene diariamente al menos un acto que disfrutar. No queremos que nadie, sea como sea, pueda decir que no encuentra nada de su gusto durante la semana de Magdalena. 8

9 - Festival de Animación y música p.11 - Charangas p.12 - Animación segundo domingo p.12 - Programación musical p.13 - Programación infantil p.14 - Programación adolescentes p.15 - Iluminación de edificios p.15 - Gastronomía p.16 - Entrada de moros y cristianos p.17 - Actos para mayores p Concurso de mascletaes p.19 - Jurado concurso de mascletaes p Nueva gala de pirotecnia p.20 - Cartel y trofeo pirotecnia p.20 - Castillos de fuegos p Web de las fiestas de Castellón p.22 - Nuevo servicio de prensa p.23 - Las fiestas en redes sociales p.24 - Mejora de la app p.25 - Versión online del programa p.25 - Estudio internacionalización p Plan de patrocinios p.26 - Campañas pago por clic p.27 - Archivo Junta de Festes p Archivo fotográfico p Guía de Festes de Carrer i Barri p Banco de ropa tradicional p.30 - Materiales didácticos para escuelas p.30 - Comisión de discapacidad p Fondos para comedores sociales p Espacios en desfiles p.32 - Talleres gratuitos p.32 - Convenio Universitat Jaume I 9

10 - Revisión de itinerarios p.34 - Agilizar Pregó p.35 - Desfile de Gaiatas p Encesa de les Gaiates p Cabalgata Infantil p.37 - Ofrenda p Enfarolà del Campanar p Traca Final p Desfile Final p Coso Multicolor p Traslado de las gaiatas p.41 - Recompensas p.41 - Nueva gaiata monumental p Gaiata de la Ciudad p.43 - Premio de iluminación p.44 - Premio de tecnología p.44 - Concurso de gaiatas p.45 - Concurso de gaiatas individuales p Convenio gaiata experimental p.46 - Homenaje a las comisiones p.46 - Asociación de Artistas gaiateros p.47 - Desafío de bombos p.48 - Feria de casas regionales p.48 - Feria festera p Carros Engalanados p.50 - Oficina técnica y jurídica p Edición de guías de seguridad p Carrera nocturna p Presidentes infantiles p Nuevo protocolo p Fiestas de mayo p Festa de la Rosa p.57 - Cabalgata de Reyes p Reinas de las fiestas p.55 - Sant Cristófol p.59 - Sant Joan p.60 - Festes de carrer i barri p

11 festival de animación y música DE MAGDALENA (FAMM!) Acción: Creación de un gran festival de animación con marca propia que aglutine los actuales espectáculos de animación: Festival Internacional de Música de Festa, Tombacarrers y Desfile Internacional de Animación. Objetivo: Optimizar los recursos para ofrecer un gran festival de animación de 6 días que se convierta en un reclamo por sí mismo y que aspira a ser un referente en Europa. Colectivos implicados: Compañías internacionales (música y animación) y collas. Descripción: La integración de todos los actuales espectáculos de música y animación se diseñará para obtener sinergias que permitan plantear más actividades, a un coste sólo ligeramente superior, con un resultado de mayor atractivo. Mediante una marca propia, se tratará de un festival que aportará valor añadido a las fiestas, orientado a atraer visitantes, en una apuesta a corto y medio plazo. En este sentido, mediante un trabajo riguroso, será un instrumento útil para la promoción internacional de las Fiestas de la Magdalena. El planteamiento pasa por adelantar la presencia de parte de las bandas internacionales al martes, una vez ha finalizado el primer fin de semana festivo, de carácter más tradicional. De este modo, habría más actividad por parte de las bandas durante toda la semana, con actuaciones en diferentes plazas y calles. Desde el mismo martes por la tarde, grupos de teatro de calle y animación de todo tipo dotarían de atractivo a los barrios de la ciudad. El miércoles y el jueves habría Tombacarrers y el viernes, un desfile con la implicación de todos los grupos participantes. Al margen, grupos de teatro de calle y la posibilidad de programar nuevos espectáculos al aire libre reforzará la programación. Su presencia se prolongaría durante el segundo fin de semana, para dar colorido y animación hasta el último minuto de fiestas. Algunos grupos y/o bandas contactados: 11

12 animación con charangas Acción: Animación del inicio de las fiestas mediante la participación de charangas. Objetivo: Reforzar la animación en la calle durante el primer fin de semana de fiestas, invitando a la participación de todos los castellonenses. Colectivos implicados: Charangas de toda la provincia. Descripción: En la mañana del primer sábado de fiestas, se diseñarán rutas desde distintos puntos de la ciudad, que serán trazadas por un número indeterminado de charangas, con el punto de destino común del recinto de mascletaes. De este modo, estos grupos musicales animarán las calles de la ciudad desde un rato antes del inicio oficial de fiestas y acompañarán a los vecinos hacia la mascletà inicial. Tras la gran concentración pirotécnica del mediodía, las charangas volverán a dispersarse por las calles de Castellón para animar la espera del Pregó, haciendo de la primera jornada festiva una explosión de fiesta por toda la ciudad. Durante la cabalgata, asimismo, continuarán animando el ambiente en las zonas aledañas para amenizar la espera. Finalmente, su presencia en la ciudad se prolongará también el domingo por la mañana, para mantener la animación en Castellón mientras la mayor parte de los vecinos participan en la Romería de les Canyes. DAR VIDA AL SEGUNDO DOMINGO Acción: Replanteamiento del último día de Magdalena. Objetivo: Dotar de atractivo al segundo domingo de fiestas. Colectivos implicados: Participantes en el Festival de Animación, collas, gaiatas. Descripción: En la tarde del último día de las fiestas, el noveno de programación, la animación ha desaparecido de las calles y la ciudad se convierte en el escenario de una lenta y tediosa espera hasta el arranque del Desfile final de fiestas. La apuesta es modificar radicalmente esta situación, para dotar de un atractivo propio el conjunto de este día. En este sentido, se trata de dinamizar la ciudad con los últimos coletazos del Festival de Animación, con la colaboración de los grupos participantes, extendiendo su despedida a los barrios de la ciudad. Otra baza importante será la programación de pequeños espectáculos en colaboración con las collas, para que se viva un crescendo de animación durante la tarde y la ciudad bulla en actividad hasta el último minuto. De este modo, los visitantes podrán disfrutar plenamente también del segundo fin de semana y el regusto de las fiestas mejorará para los castellonenses. 12

13 PROGRAMACIÓN MUSICAL Acción: Replanteamiento de la programación musical en Magdalena. Objetivo: Optimizar los recursos para aportar una programación musical más adecuada y atender todos los gustos musicales. Colectivos implicados: Músicos locales. Descripción: Diseñar un nuevo planteamiento global para la programación musical, que tenga en cuenta la estructura demográfica de Castellón (hoy el 50% de los castellonenses tiene entre 30 y 59 años), a la hora de elaborar el presupuesto específico. Una de las medidas será la concentración de los grandes conciertos masivos en uno de los dos fines de semana (en función de disponibilidad de artistas) y una programación más diversa en cuanto a estilos durante todas las noches en plazas más céntricas de Castellón. En este mismo sentido, se propiciarán sinergias mediante la cooperación con los festivales de la provincia (por ejemplo Sons, Trovam, FIB, Arenal Sound, Feslloch, Rototom, etc.) para la programación de noches temáticas en Magdalena, de manera que todos los castellonenses puedan disfrutar de actuaciones acordes a sus gustos musicales. Por ejemplo, nos planteamos también noches temáticas de flamenco, hip hop o música de los 80 y 90. Finalmente, esta estrategia contempla también dar protagonismo a los grupos locales, bien sea a través de una velada específica o a través de la participación de los grupos castellonenses en cada una de las noches temáticas anteriormente citadas. De este modo, la música alcanzará una nueva proyección con atractivo propio en el programa de fiestas, favoreciendo la mayor satisfacción del público y de los artistas. 13

14 PROGRAMACIÓN INFANTIL Acción: Una mirada nueva para la programación infantil en Magdalena. Objetivo: Revisar el programa con criterios de calidad para ofrecer un mejor programa a los niños y niñas durante toda la semana. Público: Niños de 0 a 12 años y sus familias. Descripción: El cambio de la programación infantil se basará en una revisión detallada, con el objetivo de mejorar cada acto consolidado en el programa y establecer sinergias con los colectivos festeros que permitan ampliar las actividades de ocio infantil en distintos puntos de la ciudad. En este punto, se estudiará la ampliación del Magdalena Circus a dos sesiones diarias (mañana y tarde) a través de la reducción de la duración de las mismas, con el objetivo de que más niños tengan acceso al recinto por prácticamente el mismo coste de producción. Paralelamente, en otras plazas, se apuesta por desarrollar espectáculos de otro tipo, basados en títeres y juegos tradicionales, con el nexo común de la búsqueda de la interacción por parte de los niños. De este modo, sería posible evitar la saturación de público en Huerto Sogueros y descentralizar la fiesta. Por otra parte, el cambio en las actividades infantiles apostará por la programación de actos infantiles en las diferentes zonas de la ciudad en colaboración con las comisiones de sector, especialmente durante las mañanas. En este sentido, y de acuerdo con un estudio de la población infantil por distritos, se tratará de desplazar el centro de atención hacia los barrios, haciendo posible que los niños que actualmente no pueden acceder al centro (recordemos, muchas veces están al cuidado de sus abuelos en horario laboral) puedan disfrutar igualmente de una oferta atractiva durante toda la semana. También apostamos por incluir eventos en los que niños y padres puedan disfrutar por igual, como sería la organización de un festival de música infantil orientado a familias, siguiendo los ejemplos del Formigues Festival de Benicàssim o The Mamas & The Papas de Castellón. Son algunos ejemplos de acciones que responden a la voluntad de dotar de un nuevo valor a la programación infantil, adaptada a todas las edades y acorde con la población de niños y niñas de cada barrio. Algunos de los espectáculos contactados: 14

15 PROGRAMACIÓN PARA ADOLESCENTES Acción: Un nuevo y necesario impulso para la programación juvenil. Objetivo: Plantear una oferta interesante para los adolescentes de la ciudad durante toda la semana. Público: Jóvenes de 12 a 18 años. Colectivos implicados: Asociaciones juveniles. Descripción: Los jóvenes castellonenses buscan en Magdalena una propuesta que responda a sus gustos y a sus intereses, y como colectivo encuentran una respuesta insuficiente. Nuestra apuesta es establecer a medio plazo una programación atractiva para ellos y ellas, configurada con criterios de calidad y escuchando activamente sus demandas a través de los jóvenes que forman parte de cualquier colectivo social de la ciudad. Aunque el grueso de la actividad se programaría a partir de esta previa escucha, desde la Junta se plantearían actividades en torno a videojuegos, mediante concursos artísticos (p.e. graffiti), demostraciones de drones o con la puesta en marcha de una zona multiaventura. iluminación de edificios singulares Acción: Iluminación de edificios singulares. Objetivo: Promover la iluminación de edificios singulares durante la semana de Magdalena y creación de rutas de la luz. Colectivos implicados: Empresas e instituciones Descripción: Las de la Magdalena son unas fiestas de luz y, por tanto, sería importante jugar con ese elemento a lo largo de la semana y de los días inmediatamente anteriores. Nos gustaría que tanto durante las vísperas como durante la semana de Magdalena, los principales edificios de la ciudad, tanto oficiales como de empresas, estuvieran iluminados de forma especial, bien con los colores de la ciudad de Castellón o según las directrices que se establezcan cada año. Esto permitiría crear ambiente festivo los días anteriores y facilitar la implicación de empresas e instituciones en la ciudad, al mismo tiempo que ofrecería un atractivo más para ir recorriendo la ciudad y descubriendo rincones, en este caso iluminados. La visita a los edificios se podría coordinar en forma de Rutas de la Luz con animación por parte de charangas o grupos participantes en el Festival de Animación y que incluya también la visita a las gaiatas de cada zona. Para añadir un factor sostenible a esta iniciativa, propondremos que en la medida de lo posible, esta iluminación se lleve a cabo con energías renovables. 15

16 LA GASTRONOMÍA MAGDALENERA Acción: Promover la Gastronomía. Objetivo: Reforzar la oferta Gastronómica tanto de la semana de Magdalena como del resto de fiestas de Castellón y convertirla en un foco de atracción turística. Colectivos implicados: Hosteleros Descripción: Pensamos que la Gastronomía puede convertirse en uno de los ganchos que mucha gente visite Castellón durante las fiestas de la Magdalena y también, por ejemplo a lo largo del mes de mayo. Por eso consideramos que es fundamental que la Junta de Festes cuente con un vocal dedicado en exclusiva a la coordinación de actividades gastronómicas, tanto con mesones como con asociaciones de hosteleros y profesionales. Por eso nos planteamos impulsar, junto con las asociaciones y organizaciones de hosteleros, diferentes rutas y concursos que permitan poner en valor la gastronomía castellonense y dinamizar el sector durante los festejos. - Ruta de tapas magdaleneras para favorecer que la gente vaya de tapas antes y después de la mascletà, entre semana - Ruta de almuerzo, para reivindicar algo tan castellonense como el almuerzo - Ruta de carajillos - Menú magdalenero, poniendo un precio máximo, y al que se puedan sumar los restaurantes En todos los casos, se establecería un concurso para que las personas que hayan participado en alguna de las rutas o que hayan disfrutado del menú magdalenero puedan votar a los ganadores de cada categoría. Toda la información de todos los establecimientos aparecería en la web de la Junta de Festes. 16

17 ENTRADA DE MOROS Y CRISTIANOS Acción: Crear una nueva entrada de Moros y Cristianos. Objetivo: Realzar el apartado histórico e integrar a grupos de toda la Comunidad Valenciana. Colectivos implicados: Colectivos de moros y cristianos de la provincia y de la Comunidad. Descripción: La ciudad de Castellón carece de tradición en las entradas de moros y cristianos, pero su historia está marcada por la confrontación entre ambas culturas por la Reconquista. El emplazamiento actual de la ciudad tras el Privilegio de Traslado (1251) de Jaume I se basa en la localización previa de diversas pequeñas comunidades musulmanas. En este sentido, las fiestas de la Magdalena, en tanto que celebración fundacional, podrían acoger una entrada de moros y cristianos que reuniera en nuestras calles a algunas de las agrupaciones de la provincia y de la Comunidad Valenciana, generando un nuevo foco de atracción y favoreciendo el conocimiento de nuestras fiestas por estos colectivos, que en algunos casos cuentan con evidente proyección. Además, contamos con el precedente de los desfiles extraordinarios que impulsaron Moros d Alqueria en su 25 Y 30 aniversario y que registraron un gran éxito de público a pesar de no contar con representación cristiana, como sí pensamos incluir en este desfile. Nuestra idea es programar este desfile el segundo sábado, al finalizar la Ofrenda. 17

18 PROGRAMACIÓN PERSONAS MAYORES Acción: Actos para personas mayores. Objetivo: Ofrecerles actividades de calidad y en horario adecuado. Público: Personas mayores Descripción: Aunque las personas mayores disfrutan en general de muchos de los actos que conforman el programa de fiestas de las fiestas de la Magdalena, consideramos que es imprescindible organizar actos especialmente dirigidos a este colectivo en base a criterios de calidad, atracción y también con horarios, formatos y emplazamientos adecuados. Uno de los elementos que más disfrutan las personas mayores es la música y en especial la música de bandas. Al margen de disfrutar de la presencia de las bandas participantes en el Festival de Animación y Música, proponemos aprovechar la presencia de bandas en la ciudad para generar otros espectáculos que puedan atraer a las personas mayores. Por ejemplo, el primer domingo y durante la tarde (a partir de las 16 horas) se puede aprovechar la presencia de las bandas que participarán en el Desfile de Gaiatas para que toquen en diferentes emplazamientos de Castellón, como el templete de Ribalta, alguna plaza céntrica y diferentes plazas que podamos acordar con gaiatas para acercar la música a los mayores que no tienen fácil acceso al centro de la ciudad. El segundo domingo es otro momento perfecto para animar la tarde con bandas de música, además de las internacionales, con nuevos conciertos en diferentes puntos de la ciudad. La gastronomía es otro de los atractivos que pueden permitirnos ofrecer programación de calidad para personas mayores, con muestras gastronómicas y degustaciones que se puedan organizar en varios puntos de la ciudad. 18

19 POTENCIAR EL CONCURSO DE MASCLETAES Acción: Potenciar el concurso de Mascletaes. Objetivo: Garantizar la calidad y el nivel de las mascletaes de las fiestas de la Magdalena. Colectivos implicados: Pirotécnicos Descripción: Las mascletaes son uno de los principales focos de atención de las fiestas de la Magdalena y uno de los objetivos de este equipo es potenciarlo para garantizar que tienen la calidad y espectacularidad necesarios. Al margen de darle más relevancia organizando una gala independiente para la entrega de premios (propuesta independiente), nuestro equipo de fuegos apuesta por ampliar con los siguientes galardones: - Mejor inicio - Mejor retención - Mejor terremoto terrestre - Mejor terremoto aéreo - Premio popular (posibilidad de votar vía app de Magdalena) - Mejor mascletà Como siempre, el ganador tendrá la oportunidad de disparar la mascletà de inicio en los festejos del año siguiente y deberá utilizar exactamente el mismo número de kilos de pólvora que en la mascletà que les ha hecho llevarse el premio. INCLUIR A CIUDADANOS EN EL JURADO DEL CONCURSO DE MASCLETAES Acción: Permitir que vecinos de Castellón participen en el jurado del concurso de mascletaes. Objetivo: Favorecer la participación popular. Público: Aficionados a la pirotecnia. Descripción: El jurado estará compuesto por un presidente y un secretario designados por la Junta de Festes y posteriormente se convocará un concurso para que un ciudadano o ciudadana pueda ocupar una de las 7 plazas vacantes del jurado. Cada aspirante deberá remitir a la secretaría de la Junta de Festes su petición, asegurando su disponibilidad para poder ver los espectáculos todos los días y garantizando que no tienen ningún impedimento de salud para poder asistir de cerca a los espectáculos. El presidente y secretario, junto con una representación de la Junta de Festes, se entrevistarán con cada candidato para evaluar sus conocimientos y elegir a los componentes finales del jurado. 19

20 NUEVA GALA DE PIROTECNIA Acción: Crear una Gala de la pirotecnia de las fiestas. Objetivo: Dar un protagonismo propio a las empresas pirotécnicas, para un mayor realce de la programación específica, más allá de la semana de Magdalena. Colectivos implicados: Pirotécnicos Descripción: Se programará la realización de un acto protocolario de entrega de premios fuera de la semana de Magdalena, destinado a realzar el papel de las empresas pirotécnicas y su importancia en las fiestas de la Magdalena. Este punto de nuestro programa se plantea como una gala específica con la presencia de autoridades, en la que se daría un protagonismo especial a los ganadores del certamen anual de pirotecnia, mediante una velada con espectáculo incluido, que sirva de reconocimiento a todas las personas que contribuyen con su trabajo cotidiano a la programación pirotécnica. PREMIOS Y CARTELES DE CALIDAD PARA PIROTECNIA Acción: Crear premios y carteles de calidad para los espectáculos pirotécnicos. Objetivo: Aportar atractivo a los concursos de pirotecnia mediante trofeos y carteles con valor artístico. Público: Aficionados a la pirotecnia. Descripción: Una de las propuestas de nuestro equipo de fuegos es proporcionar una mayor relevancia al concurso de mascletaes entre los profesionales pirotécnicos. En este punto, una de las primeras medidas pasa por encargar un trofeo de especial valor artístico, que dote de especial significado al triunfo en Magdalena para el sector pirotécnico. El consagrado pintor borriolense Lorenzo Ramírez, ganador en sendas ocasiones del concurso de carteles de las fiestas de la Magdalena, sería el encargado de diseñar tanto el cartel para la programación de fuegos de Magdalena como el trofeo que se entregaría a la pirotecnia ganadora del concurso. 20

21 castillos de fuegos Acción: Replantear los castillos de fuegos y programar un gran espectáculo pirotécnico estrella para el segundo sábado. Objetivo: Establecer un nuevo referente en la programación del penúltimo día de fiestas. Descripción: Proponemos modificar la programación de castillos de fuegos, de manera que se disparen durante la semana de Magdalena 3 castillos de fuegos, en miércoles, jueves y viernes. Programar un castillo de fuegos de especiales dimensiones en el segundo sábado de fiestas, de manera que se convierta en referente en la programación y pueda generar atractivo adicional en el programa del segundo fin de semana. Si la mascletà del primer sábado es un hito de las fiestas, este castillo se concibe también como un punto de interés especial. Para ello, el acto habrá de aunar música y fuegos y contar con una duración extraordinaria, de manera que pueda devenir en un espectáculo especial, capaz de atraer a público de toda la provincia. Nos planteamos, además, la posibilidad de organizarlo como espectáculo piromusical acuático. 21

22 NUEVA WEB Acción: Crear una nueva web de las fiestas de Castellón. Objetivo: Crear una web que sirva para informar de la actualidad de las fiestas de Castellón y para promocionarlas en la provincia, en el resto de España y en el extranjero. Colectivos implicados: Todos Descripción: Apostamos por crear una página web que bajo la URL genérica ofrezca una plataforma estable de información respecto a la actualidad de los festejos y sus colectivos y que nos permita, por otro lado contar con un soporte de promoción para las fiestas en el extranjero. La web englobaría tanto las fiestas de la Magdalena como el resto de festejos de Castellón y contaría también con apartados específicos para los colectivos, con su correspondiente ficha de contacto y enlace a su propia web o perfiles en redes sociales (en el caso de tenerlos). - A través de una sección de noticias, ofreceríamos toda la información actualizada sobre las fiestas de Castellón así como las noticias que nos faciliten los colectivos y que puedan ser de interés para todos los castellonenses. - La web contará también con una sección de agenda en la que se informará sobre todos los eventos relacionados con las fiestas, tanto de la Junta de Festes como los que nos hagan llegar los colectivos. - La web tendrá soporte para newsletters, de manera que se podrá solicitar la suscripción para un boletín de periodicidad por definir en el que se informe sobre la actualidad de las fiestas y los próximos eventos en agenda. - La web contará con una zona de prensa, dedicada tanto a los medios locales como de otras poblaciones e incluirá elementos como: dossiers de prensa específicos por actos y/o fiestas, descargas de imágenes genéricas y de las máximas representantes, agenda y formulario de contacto para solicitar más información - Un buzón de sugerencias nos permitirá recoger las iniciativas, comentarios y críticas que cualquier ciudadano de Castellón nos quiera hacer llegar La zona castellonense de la web estará disponible en castellano y valenciano - La web contará con una versión internacional, más orientada a generar imagen que a ser una herramienta de difusión de noticias. En esta versión internacional incluiremos información adicional sobre alojamiento, transporte, etcétera. Inicialmente se publicará la web en inglés y francés, con la posibilidad de ir estudiando la traducción a otros idiomas. 22

23 SERVICIO DE PRENSA Acción: Crear un servicio de prensa de la Junta de Festes. Objetivo: Contar con un canal fluido de comunicación con los medios y ponerlo a disposición de los colectivos. Público: Medios de comunicación y colectivos festeros. Colectivos implicados: Todos Descripción: Es fundamental crear un servicio de prensa estructurado y organizado de la Junta de Festes que pueda garantizar una comunicación fluida principalmente con los medios locales. El gabinete de prensa tratará también de elaborar materiales que permitan captar la atención de medios de comunicación de ámbito nacional e internacional. Dentro de las tareas del gabinete de prensa de la Junta de Festes se encuentran: - Elaborar notas de prensa con eventos de actualidad (desde noticias propias de la Junta de Festes hasta información previa de cada festa de carrer o presentación de gaiata, por ejemplo). - Elaborar o remitir las notas de prensa que los colectivos soliciten a la Junta de Festes (en este sentido, será imprescindible pactar con ellos una metodología de trabajo para recibir la información y el material con la antelación necesaria). - Elaborar dossiers específicos para los principales actos de cada una de las fiestas de la ciudad. - Elaborar un dossier general de prensa sobre las fiestas de la Magdalena para favorecer su promoción nacional e internacional. - Gestionar las peticiones de información que lleguen de medios de comunicación. - Gestionar, junto al área de protocolo de la Junta de Festes, las apariciones en prensa de las reinas de las fiestas y sus cortes de honor. Para facilitar y agilizar la comunicación con los periodistas, facilitaremos la suscripción a las notas de prensa tanto por correo electrónico como a través de RSS. Es fundamental facilitar el trabajo de los periodistas tanto antes como durante las fiestas, a través de la creación de espacios reservados donde puedan ubicarse, especialmente los medios gráficos, en desfiles y actos. También es necesario disponer de un sistema ágil y sencillo de acreditaciones para permitir el acceso de los periodistas y los reporteros gráficos a desfiles, etc. Del mismo modo, se entregaría a cada periodistas acreditado un dossier general con la explicación de los diferentes actos, los horarios concretos y los responsables de la Junta de Festes de cada uno de los eventos con los números de teléfono para poder localizarles en caso de dudas. 23

24 las fiestas, en redes sociales Acción: Presencia de las fiestas de Castellón en redes sociales. Objetivo: Informar, generar comunidad y promocionar las fiestas de Castellón. Público: Medios de comunicación y colectivos festeros. Colectivos implicados: Colectivos festeros. Descripción: También es imprescindible desarrollar un plan de social media para garantizar una presencia efectiva de las fiestas de Castellón en redes sociales. Con el plan de social media, trazaremos una estrategia global que se traducirá en líneas diferentes para cada una de las redes en la que decidamos estar presentes. A través de las redes sociales, podremos mantener a los ciudadanos informados de todo lo que sucede en las fiestas de Castellón y en los colectivos, pero lo más importante es recibir las críticas, mensajes y sugerencias por parte de los vecinos. Entrar en redes sociales supone no solo hablar, sino también escuchar lo que los castellonenses nos quieran decir. Durante las fiestas, tanto Magdalena como otros eventos, las redes sociales serán el canal por el que comunicaremos cualquier incidencia o variación en la programación, por eso es fundamental contar con un equipo de Community Managers a través de un convenio con la Universitat Jaume I para la estancia de estudiantes en prácticas. Inicialmente y a falta de la elaboración del plan de social media, planteamos la presencia de las fiestas de Castellón en las siguientes redes: - Facebook - Twitter - Google + - Youtube - Instagram - Pinterest - Vine En todo caso, los perfiles se crearían con el nombre Festes de Castelló, aunque en los casos que por motivos de promoción sea necesario, podemos crear perfiles adicionales como Festes de la Magdalena. 24

25 mejora de la app Acción: Mejorar la app de Magdalena. Objetivo: Mejorar la información que reciben los ciudadanos y aprovechar las nuevas tecnologías para mejorar la experiencia magdalenera. Público: General Colectivos implicados: Todos Descripción: Las fiestas de la Magdalena disponen en estos momentos de una app que únicamente consiste en el programa de fiestas, junto con un mapa y la posibilidad de guardar favoritos. Sin embargo, consideramos que la app puede dar mucho más de sí llegando a un acuerdo con la empresa que la ha desarrollado para incrementar las funcionalidades. Una de nuestras propuestas es poder incluir también la programación de los colectivos que quieran hacernos llegar eventos relevantes para toda la ciudadanía. Además, se puede implementar un sistema de votación para, por ejemplo, el concurso de mascletaes: abrir las votaciones solo durante los 15 minutos posteriores a la mascletà y solo entre las personas que estén geoposicionadas en las inmediaciones del recinto de mascletaes. La app podría estar también integrada con los perfiles en redes sociales y se pueden utilizar las notificaciones para avisar a los usuarios de posibles incidencias y cambios en la programación. versión online del programa de fiestas Acción: Crear una versión web del programa de fiestas. Objetivo: Integrar la programación de toda las entidades que quieran dar a conocer sus actos. Público: General Colectivos implicados: Todos Descripción: Al margen de que se edite un programa de fiestas convencional en papel, hoy en día todo el mundo está acostumbrado a consultar su smartphone. Por eso pensamos que el verdadero programa de fiestas debe ser online, una versión web muy sencilla en la que podamos integrar toda la programación de todos los colectivos que quieran enviarnos sus propuestas. De esta manera, y como alternativa para las personas que prefieren no descargarse la app oficial, vía web se podría consultar, por ejemplo, todas las actividades infantiles que hay un día a una hora, todas las orquestas en una jornada determinada o los actos tradicionales. Un programa sencillo, filtrable por tipo de espectáculos o por barrios nos permitiría dar mucha más información al conjunto de la ciudadanía. 25

26 estudio de internacionalización Acción: Elaborar un estudio para la promoción internacional de las fiestas. Objetivo: Establecer las bases para la promoción de las fiestas de la Magdalena en el extranjero. Colectivos implicados: Patronatos Municipal y Provincial de Turismo, Cámara de Comercio, Universitat Jaume I. Descripción: La Junta de Festes puede contribuir a la promoción en el exterior de las fiestas de la Magdalena, pero debe hacerlo en base a unos criterios y desde la humildad de comprender que tal vez lo que gusta a los castellonenses de los festejos no es lo mismo que llama la atención de los posibles visitantes extranjeros. Por eso planteamos crear una comisión en la que estén representados los organismos que más conocimiento tienen de turismo, como son los patronatos municipal y provincial de turismo, la Universitat Jaume I y la Cámara de Comercio. El estudio serviría para identificar cuáles son los elementos más vendibles en el extranjero y cómo la Junta de Festes puede contribuir a esa internacionalización, vía promoción pero también vía programación. A partir de las conclusiones del estudio, podríamos tanto encargar los materiales audiovisuales correspondientes como planificar campañas promocionales concretas a partir de los años siguientes comenzando, por ejemplo, en el Reino Unido por los vuelos directos de Ryanair a Castellón desde Londres y desde Bristol. plan de patrocinios Acción: Desarrollar un plan de patrocinios adecuado a las circunstancias actuales Objetivo: Crear una nueva fuente de recursos para la Junta de Festes. Público: Empresas de Castellón y provincia Descripción: Nuestro planteamiento pasa por diseñar y desarrollar un plan de patrocinios que se convierta en una herramienta que permita obtener recursos adicionales a la Junta de Festes, que puedan revertir en una programación más atractiva y amplia al servicio de la ciudad. En este punto, cabe destacar que el plan incluirá la previsión de pequeños patrocinios destinados específicamente al amplio segmento de empresas que no pueden permitirse grandes inversiones pero que aspiran a tener presencia en las fiestas de la Magdalena de forma específica en actos directamente vinculados a su público objetivo (por ejemplo, el infantil). De esta forma, y de forma paralela, sería posible establecer nuevas complicidades entre el tejido empresarial de la provincia y la Junta de Fiestas, de manera que puedan revertir en beneficio de la ciudad y de las fiestas de Castellón. 26

27 acciones de pago por click Acción: Utilizar sistemas de publicidad de pago por clic. Objetivo: Promocionar todas las fiestas o ciertos actos entre sus públicos objetivo. Público: General Descripción: Pensamos que hay formas muy económicas y eficientes de hacer llegar la información de las fiestas a sus destinatarios a través de la publicidad de pago por clic, tanto en Google Adwords, como en la red publicitaria de Facebook (Facebook Ads), en Twitter (Twitter ads) y de forma inminente en Instagram. Esto nos puede permitir, por ejemplo: - En Facebook Ads, promocionar actividades infantiles en un distrito solo entre las personas de ese barrio y los de alrededor. - En Facebook Ads, promocionar ciertas actividades en pueblos de la provincia que estén a una distancia reducida. - En Facebook Ads, promocionar conciertos de un género determinado de música entre los seguidores de ese género. - En Twitter Ads, promocionar eventos solo entre las personas de una edad determinada. - En Twitter Ads, promocionar en el extranjero las fiestas de la Magdalena entre personas que sean seguidoras de las cuentas oficiales de otras fiestas de España. - En Google Adwords, aparecer en las búsquedas cuando alguien desde el país que decidamos, busque información sobre las Fallas o sobre cualquier otra fiestas que se encuentre cerca en el calendario. - En Google Adwords, mostrar nuestros banners en webs de turismo o viajes de los países que seleccionemos. 27

28 ARCHIVO DE LA JUNTA DE FESTES Acción: Poner en valor el archivo de la Junta de Festes Objetivo:Revisar y poner en valor el archivo para su exposición en el Museu de la Festa. Descripción: Apostamos por inventariar, analizar toda la documentación de archivo disponible en la Junta de Fiestas, en cualquier formato, para su puesta en valor y para garantizar su preservación, dada la importancia histórica que tienen para las fiestas de Castellón. En el caso de la documentación seleccionada a tal efecto, su destino final será su exhibición en el Museu de la Festa para que el pueblo de Castellón pueda conocer con detalle los documentos relacionados con la historia de todas las fiestas de la ciudad, especialmente desde la creación de la Junta Central de Festejos de la Magdalena en Esta documentación también podría ponerse a disposición de estudiantes de la Universitat Jaume I y de otros centros educativos que puedan estar interesados en desarrollar trabajos de investigación alrededor de los festejos fundacionales o de las otras fiestas de la ciudad. ARCHIVO FOTOGRÁFICO DE LAS FIESTAS DE CASTELLÓN Acción: Crear un archivo fotográfico de las fiestas de Castellón. Objetivo:Documentar las diferentes fiestas de la ciudad a partir de las fotos de particulares. Descripción: Si el protagonista de las fiestas de Castellón son los ciudadanos, también son éstos los que construyen su historia. Por eso apostamos por poner en marcha un proyecto que, a lo largo de estos 4 años, nos permita crear un archivo fotográfico de las diferentes fiestas de Castellón a partir de las imágenes que muchos particulares guardan en sus casas. La iniciativa consistirá en seleccionar varios actos o fiestas cada año y recoger las imágenes de ciudadanos que nos las puedan prestar, escanearlas, documentarlas y devolvérselas. Para desarrollar adecuadamente este proyecto, estableceremos un acuerdo con la Unversitat Jaume I para que sean estudiantes los que se encarguen de la documentación y la catalogación de las imágenes. 28

29 guía de festes de carrer i barri Acción: Editar una guía sobre las Festes de Carrer y fiestas de Barrio. Objetivo: Promocionar ambos tipos de festejos entre castellonenses y visitantes. Colectivos implicados: Festes de Carrer, Festes de Barri. Descripción: Las Festes de Carrer y las fiestas de los barrios son, con frecuencia, las menos conocidas entre los vecinos de la ciudad. Por eso nos planteamos editar una pequeña guía anual en la que recojamos información básica de cada una de las fiestas: fechas, ubicación, en qué consisten las celebraciones, historia, qué hace que esas fiestas sean singulares, etc. Nuestra idea es pactar con ambos colectivos un momento del año para comenzarla (en enero, antes del verano, después del verano...) y una vez logremos calendarizar los festejos, renovarla anualmente con las fechas aproximadas de cada fiesta. La página web de la Junta de Festes incluiría en todo caso la información concreta, con fechas y con programa detallado de cada una de estas fiestas. 29

30 BANCO DE ROPA TRADICIONAL Acción: Creación de banco de ropa tradicional. Objetivo: Facilitar el acceso de colegios, asociaciones o personas con pocos recursos a indumentaria tradicional. Colectivos implicados: Gaiatas, colegios, collas (por determinar). Descripción: A través de la creación de un banco de ropa tradicional se hace posible la consecución de diversos objetivos: - Dotar a Colegios y centros de enseñanza de material con el que poder participar en los diferentes eventos que forman parte la programación de las fiestas. - Abrir la participación plena en las fiestas de aquellas personas con menos recursos. - Generar un banco documental de indumentaria tradicional. Será a través de la consecución de estos objetivos que nuestras fiestas sean verdaderamente participativas evitando la exclusión de personas o colectivos que no pueden acceder por sus propios medios a las indumentarias tradicionales utilizadas en nuestras fiestas. Conjuntamente con los colectivos y con la supervisión de técnicos de Servicios Sociales, estudiaríamos la fórmula adecuada para el reparto y la adjudicación de estas prendas. Del mismo modo, apostamos por buscar la colaboración o patrocinio de alguna empresa que pueda hacerse cargo de la limpieza de las prendas una vez finalicen las fiestas. MATERIALES DIDÁCTICOS PARA ESCUELAS Acción: Cración de materiales didácticos sobre las fiestas para colegios. Objetivo: Aportar conocimiento sobre las fiestas a los niños y niñas castellonenses, a través de los centros escolares. Público: Escolares Colectivos implicados: Todos Descripción: Las fiestas de la ciudad, tanto las de la Magdalena como el resto de festejos, son una magnífica excusa para dar a conocer a los niños y niñas de la ciudad los orígenes de Castellón, y la mejor vía para hacer esta labor didáctica pasa por los colegios. A través de unos materiales didácticos específicos, sería posible difundir la identidad local, adaptando los conocimientos a los diferentes rangos de edad, reforzando el sentido de pertenencia y favoreciendo una predisposición positiva hacia las fiestas magdaleneras entre los más pequeños. La elaboración concreta de los materiales se coordinaría con la concejalía de Educación del Ayuntamiento de Castellón y, además, se estudiaría la posibilidad de que estudiantes del grado de Maestro en Educación Primaria de la UJI puedan implicarse, mediante un convenio, en esta iniciativa. 30

Convocatoria para la imagen VI Edición del festival Urbano Distrito 008

Convocatoria para la imagen VI Edición del festival Urbano Distrito 008 Convocatoria para la imagen VI Edición del festival Urbano Distrito 008 Introducción El Festival Urbano de Extramurs, Distrito 008, en colaboración con la Escuela de Diseño Barreira convoca un concurso

Más detalles

La presencia de la empresa en las redes sociales: Linked In

La presencia de la empresa en las redes sociales: Linked In Monográfico nº 1 La presencia de la empresa en las redes sociales: Linked In Hoy en día, la mayoría de las empresas españolas con presencia en redes sociales ocho de cada diez, utiliza las redes para realizar

Más detalles

Musikaze Concursos Organiza tu concurso de bandas online

Musikaze Concursos Organiza tu concurso de bandas online soluciones para la industria musical Musikaze tiene solo un cliente: el cliente satisfecho Musikaze Concursos Organiza tu concurso de bandas online : inscripción online, streaming de las canciones de las

Más detalles

BASES DE LOS PREMIOS PARA RECONOCER Y APOYAR LAS INICIATIVAS ENFERMERAS

BASES DE LOS PREMIOS PARA RECONOCER Y APOYAR LAS INICIATIVAS ENFERMERAS BASES DE LOS PREMIOS PARA RECONOCER Y APOYAR LAS INICIATIVAS ENFERMERAS Presentación En muchas ocasiones resulta complicado dar una nota más alta en el desempeño de nuestro trabajo diario. A veces, la

Más detalles

CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE MÁLAGA

CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE MÁLAGA GUÍA DEL ALUMNO 1 Introducción 2 Acceso a la plataforma 3 Cerrar sesión 4 Estructura del curso virtual 5 Foros 5.1 No quiero recibir copias de los foros en mi email 6 Mensajería Interna 7 Como subir tareas

Más detalles

Para empezar el proceso de evaluación: el diagnóstico

Para empezar el proceso de evaluación: el diagnóstico SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN BÁSICA DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO CURRICULAR DIRECCIÓN DE DESARROLLO CURRICULAR PARA LA EDUCACIÓN PREESCOLAR Para empezar el proceso de evaluación: el diagnóstico México,

Más detalles

El dinamizador como referente Seminario de Formación febrero de 2004 Contenidos 1. Perfil de la persona dinamizadora 2. Papel de la persona dinamizadora 3. Funciones y tareas 4. El Centro y su entorno

Más detalles

Qué estás leyendo? Premio para lectoras y lectores de 15 a 17 años que se encuentren cursando estudios de secundaria.

Qué estás leyendo? Premio para lectoras y lectores de 15 a 17 años que se encuentren cursando estudios de secundaria. Qué estás leyendo? Premio para lectoras y lectores de 15 a 17 años que se encuentren cursando estudios de secundaria. CONVOCATORIA 2014 La Organización de Estados Iberoamericanos (OEI), con el apoyo de

Más detalles

1) 2) 3) 4) TU PROYECTO EN 4 PASOS. www.crowdeduca.com

1) 2) 3) 4) TU PROYECTO EN 4 PASOS. www.crowdeduca.com TU PROYECTO EN 4 PASOS Estos son los cuatro pasos para hacer realidad tu proyecto: 1) 2) 3) 4) NOS EXPLICAS QUÉ QUIERES HACER Cuál es el resultado o producto que quieres conseguir, a quiénes va a beneficiar

Más detalles

GUÍA TÉCNICA PARA LA DEFINICIÓN DE COMPROMISOS DE CALIDAD Y SUS INDICADORES

GUÍA TÉCNICA PARA LA DEFINICIÓN DE COMPROMISOS DE CALIDAD Y SUS INDICADORES GUÍA TÉCNICA PARA LA DEFINICIÓN DE COMPROMISOS DE CALIDAD Y SUS INDICADORES Tema: Cartas de Servicios Primera versión: 2008 Datos de contacto: Evaluación y Calidad. Gobierno de Navarra. evaluacionycalidad@navarra.es

Más detalles

Tú eres la noche de Imagina 2011

Tú eres la noche de Imagina 2011 FICHA ACCION / PROYECTO DE PARTICIPACIÓN NOMBRE ACCION / PROYECTO Tú eres la noche de Imagina 2011 Fecha Inicio Febrero 2008 Fecha Estimada Cierre ÁMBITO DE PARTICIPACIÓN - Participación Estratégica -

Más detalles

PLAN DE ACTUACIÓN DE LA ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS DE VALENCIA

PLAN DE ACTUACIÓN DE LA ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS DE VALENCIA PLAN DE ACTUACIÓN DE LA ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS DE VALENCIA 1 Qué es AJEV? La Asociación de Jóvenes empresarios de Valencia es una entidad sin ánimo de lucro que trabaja para fomentar la cultura

Más detalles

Programa de Voluntariado de FVS

Programa de Voluntariado de FVS fundación vidasostenible Calle Artistas 26, local-2 28020 Madrid TELÉFONO 91 446 18 34 E-MAIL fundacion@vidasostenible.org WEB www.vidasostenible.org Programa de Voluntariado de FVS Inscrita en el Registro

Más detalles

La App de tu Ayuntamiento. El canal de Comunicación del ciudadano

La App de tu Ayuntamiento. El canal de Comunicación del ciudadano El canal de Comunicación del ciudadano Quiénes somos Especialistas en potenciar la imagen de las organizaciones Profesionales de Programación, Diseño y Comunicación Equipo comprometido con cada proyecto

Más detalles

Ficha Técnica. Stands y servicios

Ficha Técnica. Stands y servicios 8-9-10 de noviembre La VI Feria del Chocolate, el dulce y el pan artesano (CHOCOCAS), organizada por la Asociación Provincial de Panadería y Pastelería de Castellón (APANCAS) e Imagina Comunicación, se

Más detalles

BASE DE DATOS FINANCIADA POR:

BASE DE DATOS FINANCIADA POR: TERCER CONCURSO DE EXPERIENCIAS MENCIÓN ESPECIAL (B) Acercar la asociación a las familias APA CP SEIS DE DICIEMBRE. Madrid. FAPA Francisco Giner de los Ríos. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Para incrementar la

Más detalles

Yo tengo dos familias y tú?

Yo tengo dos familias y tú? UNIDAD DIDÁCTICA Yo tengo dos familias y tú? Otra forma de vivir en familia Acogimiento Familiar en Bizkaia www.bizkaia.net/acogimiento ! Es importante para el acogimiento familiar trasladar que: NADIE

Más detalles

Son realmente comparables el correo y las redes sociales?

Son realmente comparables el correo y las redes sociales? Qué hacer en Twitter para promocionar nuestros envíos? Son realmente comparables el correo y las redes sociales? Cómo utilizar Facebook para lograr nuevos suscriptores? Las redes sociales no han desterrado

Más detalles

Tarifas Publicidad. Página web elsurdevalladolid.com

Tarifas Publicidad. Página web elsurdevalladolid.com Tarifas Publicidad Página web elsurdevalladolid.com Año 2014 ÍNDICE Quiénes somos Formatos de anuncios Destacado de Cabecera (Texto + Imagen) Banner 200 x 200 Publireportaje Colaboración en Sorteos y Concursos

Más detalles

1 Quiénes somos? 2 Comencemos

1 Quiénes somos? 2 Comencemos 1 Quiénes somos? 2 Comencemos 2.1. Boletín Semanal 2.2. Presencia en internet 2.3. Perfiles vs Página web 3 Servicios 3.1. Diseño y Desarrollo web 3.2. Responsive web design 3.3. Tienda online 3.4. Aplicaiones

Más detalles

Qué estás leyendo? Premio para lectoras y lectores de 12 a 15 años CONVOCATORIA

Qué estás leyendo? Premio para lectoras y lectores de 12 a 15 años CONVOCATORIA Qué estás leyendo? Premio para lectoras y lectores de 12 a 15 años CONVOCATORIA La Organización de Estados Iberoamericanos (OEI), con el apoyo del Ministerio de Educación y Cultura (MEC), de la Administración

Más detalles

Buenas Prácticas de la Ciudad de Madrid Catálogo para la promoción internacional de la Ciudad Best Practices Madrid City

Buenas Prácticas de la Ciudad de Madrid Catálogo para la promoción internacional de la Ciudad Best Practices Madrid City Buenas Prácticas de la Ciudad de Madrid Catálogo para la promoción internacional de la Ciudad Best Practices Madrid City Título de la Práctica: Programa de Bancos del Tiempo de los Centros de Apoyo a las

Más detalles

PROGRAMA DE REFUERZO EDUCATIVO EN PRIMARIA

PROGRAMA DE REFUERZO EDUCATIVO EN PRIMARIA PROGRAMA DE REFUERZO EDUCATIVO EN PRIMARIA BUENAS PRÁCTICAS Creado gracias a las aportaciones de los centros participantes: sus proyectos, documentos de seguimiento, memorias PROGRAMA DE REFUERZO EDUCATIVO

Más detalles

Creamos espacios únicos al alcance de todos ADAPTAMOS TU VIVIENDA A TUS NECESIDADES Y A TU PRESUPUESTO..

Creamos espacios únicos al alcance de todos ADAPTAMOS TU VIVIENDA A TUS NECESIDADES Y A TU PRESUPUESTO.. ADAPTAMOS TU VIVIENDA A TUS NECESIDADES Y A TU PRESUPUESTO.. En ENNIS Diseño de Interiores somos capaces de asumir proyectos de decoración a todos los niveles y de todos los estilos. Te ofrecemos muchas

Más detalles

Paquetes de Redes Sociales y SEO: Caracterí sticas

Paquetes de Redes Sociales y SEO: Caracterí sticas Paquetes de Redes Sociales y SEO: Caracterí sticas Administración de Cuentas Cada uno de nuestros clientes tiene un administrador de cuentas especializado, disponible durante horario de oficina por teléfono,

Más detalles

OCIO EN MOVIMIENTO. TEL:600 38 39 89 info@ocioequilicua.com. www.ocioequilicua.com

OCIO EN MOVIMIENTO. TEL:600 38 39 89 info@ocioequilicua.com. www.ocioequilicua.com OCIO EN MOVIMIENTO TEL:600 38 39 89 info@ocioequilicua.com www.ocioequilicua.com QUIÉNES SOMOS? Equilicuá es una nueva empresa de Animación Sociocultural. Entendemos y orientamos nuestra actividad hacía

Más detalles

Las prácticas de excelencia

Las prácticas de excelencia Las prácticas de excelencia Se enmarcan en la existencia de estrategias dedicadas a la gestión del conocimiento interno de la organización, promoviendo iniciativas, a través de distintos instrumentos que

Más detalles

Qué estás leyendo? Premio para lectoras y lectores de 12 a 15 años

Qué estás leyendo? Premio para lectoras y lectores de 12 a 15 años Qué estás leyendo? Premio para lectoras y lectores de 12 a 15 años CONVOCATORIA 2013 La Organización de Estados Iberoamericanos (OEI), con el apoyo de los Ministerios de Educación de los países, convoca

Más detalles

Manual de gestión del Voluntariado Ambiental

Manual de gestión del Voluntariado Ambiental Manual de gestión del Voluntariado Ambiental Índice Introducción...2 Diseño de la intervención...3 Custodia del territorio como herramienta de intervención...3 Captación de las personas voluntarias...5

Más detalles

Cuarto grado de Primaria

Cuarto grado de Primaria Cuarto grado de Primaria Índice Presentación... 5 Orientaciones y recomendaciones para el uso de las unidades didácticas y sesiones de aprendizaje... 6 COMUNICACIÓN... 11 Unidad didáctica 1 : Nos organizamos

Más detalles

PROYECTO LA MÚSICA, TU ALIADA

PROYECTO LA MÚSICA, TU ALIADA PROYECTO LA MÚSICA, TU ALIADA Microproyectos Renueva tu escuela! Elaborado por Isis Machín Bejarano. Índice A. Explicación inicial del proyecto Pág. 3 I. Justificación 3 II. III. IV. Destinatarios y requisitos

Más detalles

Las TIC: una apuesta para la mejora de la educación en la Comunidad de Madrid

Las TIC: una apuesta para la mejora de la educación en la Comunidad de Madrid Las TIC: una apuesta para la mejora de la educación en la Xavier Gisbert da Cruz Director General de Mejora de la Calidad de la Enseñanza Consejería de Educación 1 Las TIC: una apuesta para la mejora de

Más detalles

Bases de la convocatoria Zinc Shower 2015

Bases de la convocatoria Zinc Shower 2015 Bases de la convocatoria Zinc Shower 2015 INTRODUCCIÓN: El contexto económico actual requiere más que nunca fomentar y apoyar el emprendimiento en nuestra sociedad, con iniciativas que faciliten que las

Más detalles

GUÍA RED SOCIAL LINKEDIN

GUÍA RED SOCIAL LINKEDIN GUÍA RED SOCIAL LINKEDIN Cómo sacarle el máximo partido a Linkedin para crecer profesionalmente Linkedin, es una de las redes profesionales más potentes del mundo Qué es una Linkedin Linkedin, es una de

Más detalles

ENCUESTA SOBRE LA OFERTA FORMATIVA SCOUTS DE MADRID ENCUESTA SOBRE LA OFERTA FORMATIVA SCOUTS DE MADRID

ENCUESTA SOBRE LA OFERTA FORMATIVA SCOUTS DE MADRID ENCUESTA SOBRE LA OFERTA FORMATIVA SCOUTS DE MADRID ENCUESTA SOBRE LA OFERTA FORMATIVA SCOUTS DE MADRID 1 PRESENTACIÓN DEL DOCUMENTO Como venimos realizando los últimos años a final de curso os hacemos llegar esta encuesta a los grupos para planificar el

Más detalles

FORTALECER LA CONECTIVIDAD AÉREA: UN RETO COLECTIVO Propuesta: COMISIÓN DE ENLACES AEREOS DE MADRID

FORTALECER LA CONECTIVIDAD AÉREA: UN RETO COLECTIVO Propuesta: COMISIÓN DE ENLACES AEREOS DE MADRID FORTALECER LA CONECTIVIDAD AÉREA: UN RETO COLECTIVO Propuesta: COMISIÓN DE ENLACES AEREOS DE MADRID LA CONECTIVIDAD, UN REQUISITO PARA LA COMPETITIVIDAD En el actual mundo globalizado, la conectividad

Más detalles

Guía de Navegación. Modalidad de formación mixta: Presencial y e-learning. Guía de Navegación Plataforma Wikos lms Plan Local de Formación Gijón 2008

Guía de Navegación. Modalidad de formación mixta: Presencial y e-learning. Guía de Navegación Plataforma Wikos lms Plan Local de Formación Gijón 2008 Guía de Navegación Página 1 de 13 ÍNDICE 1. Presentación... 3 2. Descripción del Entorno de Formación on-line... 4 Acceso a la Plataforma de Teleformación... 4 Descripción del entorno... 6 3. Herramientas

Más detalles

Este capítulo aporta algunas herramientas para trabajar en torno a tres

Este capítulo aporta algunas herramientas para trabajar en torno a tres Este capítulo aporta algunas herramientas para trabajar en torno a tres aspectos bien definidos Cómo desarrollar reuniones. Se analizará tanto lo que se debe tener en cuenta a la hora de convocar una reunión,

Más detalles

AHORRACOM SOLUCIONES AVANZADAS S.L. Avda. de la Industria 13, Oficina 25. 28108 Alcobendas, Madrid. www.ahorracom.com

AHORRACOM SOLUCIONES AVANZADAS S.L. Avda. de la Industria 13, Oficina 25. 28108 Alcobendas, Madrid. www.ahorracom.com PAGTE Plan de Ahorro y Gestión de Telecomunicaciones para Empresas En Ahorracom nos ponemos de su parte. Por eso nos interesa que usted, nuestro cliente, esté al tanto de todos los procesos que llevamos

Más detalles

LMS: Manual de la familia

LMS: Manual de la familia Sistema UNOi LMS: Manual de la familia En este Learning Coffee aprenderá a: Acceder a la plataforma y editar su cuenta. Acceder a sus notificaciones. Consultar el calendario. Consultar clases, proyectos

Más detalles

plan de marketing online 2015 No está permitida la reproducción íntegra o parcial de este documento sin el consentimiento explícito de Milsi.

plan de marketing online 2015 No está permitida la reproducción íntegra o parcial de este documento sin el consentimiento explícito de Milsi. plan de marketing online 2015 Última edición: Persona responsable: introducción En Milsi.com creemos en la importancia de un buen plan de Marketing, hoy por hoy no basta con un buen diseño web. Somos expertos

Más detalles

AVANCE DE PROGRAMACIÓN 2014

AVANCE DE PROGRAMACIÓN 2014 AVANCE DE PROGRAMACIÓN 2014 ÁMBITOS 1.- REDESDETRABAJO Y COLABORACIÓN 2.- INFORMACIÓN, ORIENTACIÓN Y DOCUMENTACIÓN 3.- FORMACIÓN E INVESTIGACIÓN 4.- SENSIBILIZACIÓN Y NUEVOS PÚBLICOS 5.- ACOMPAÑAMIENTO

Más detalles

PROTOCOLO DE COMUNICACIÓN PROCESO DE PRIMARIAS

PROTOCOLO DE COMUNICACIÓN PROCESO DE PRIMARIAS PROTOCOLO DE COMUNICACIÓN PROCESO DE PRIMARIAS Desde el grupo de comunicación de Ahora Madrid queremos ponernos al servicio de las primarias para garantizar la honestidad del proceso y la igualdad de oportunidades

Más detalles

Asociación Internacional de Ciudades Educadoras. Plan Estratégico 2015-2018

Asociación Internacional de Ciudades Educadoras. Plan Estratégico 2015-2018 Asociación Internacional de Ciudades Educadoras Plan Estratégico 2015-2018 Intención: El presente Plan Estratégico pretende ser un instrumento que ordene el conjunto de iniciativas y acciones prioritarias

Más detalles

De la Agenda 21 Local a la Agenda 21 Escolar. Desarrollo de un programa de educación ambiental en el ámbito escolar.

De la Agenda 21 Local a la Agenda 21 Escolar. Desarrollo de un programa de educación ambiental en el ámbito escolar. De la Agenda 21 Local a la Agenda 21 Escolar Desarrollo de un programa de educación ambiental en el ámbito escolar Hay que vivir sencillamente para que otros puedan, sencillamente, vivir. Gandhi (1869

Más detalles

Dossier Patrocinadores

Dossier Patrocinadores Dossier Patrocinadores 3EParty 2008 1. Quiénes somos? 2. Qué es la 3EParty 2008? 3. Cómo puedo colaborar con la 3EParty 2008? 4. Tipos de patrocinadores a. Platino b. c. Oro Plata i. Colaboraciones materiales

Más detalles

Córdoba, centro de recepción de turismo académico e idiomático

Córdoba, centro de recepción de turismo académico e idiomático Córdoba, centro de recepción de turismo académico e idiomático A partir de la promoción del turismo educativo realizado por el Gobierno de la Provincia de Córdoba junto a instituciones y empresas, se duplicó

Más detalles

Hola, somos COCINAREMOCIONES

Hola, somos COCINAREMOCIONES Hola, somos COCINAREMOCIONES Una agencia de comunicación experta en marketing y diseño de páginas web adaptadas para un usuario cada vez más móvil. Basadas en estrategias de inbound marketing, las páginas

Más detalles

Aplicaciones fotograficas Stock: calendario de producción Fotografia editorial Original:25/08/11 Copia:23/01/12 (c) Francisco Bernal Rosso, 2011

Aplicaciones fotograficas Stock: calendario de producción Fotografia editorial Original:25/08/11 Copia:23/01/12 (c) Francisco Bernal Rosso, 2011 Aplicaciones fotograficas Stock: calendario de producción Fotografia editorial Original:25/08/11 Copia:23/01/12 (c) Francisco Bernal Rosso, 2011 Calendario de producción Aprender a organizar el trabajo

Más detalles

El reto de la administración: la ciencia y los ciudadanos

El reto de la administración: la ciencia y los ciudadanos El reto de la administración: la ciencia y los ciudadanos Almudena Del Rosal Dirección General de Investigación de la Consejería de Educación de la Comunidad de Madrid España Por qué la comunidad de madrid

Más detalles

2.- AMBITO DE ACTUACIÓN Los servicios de este contrato tendrán lugar en las instalaciones del Museo del Prado, Paseo del Prado s/n.

2.- AMBITO DE ACTUACIÓN Los servicios de este contrato tendrán lugar en las instalaciones del Museo del Prado, Paseo del Prado s/n. PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARA LA CONTRATACIÓN DE UN SERVICIO DE EDUCADORES PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES EDUCATIVAS PARA ESCOLARES, NIÑOS Y FAMILIAS EN EL MUSEO NACIONAL DEL PRADO 1.- OBJETO

Más detalles

Hasta el 15 de septiembre debates pre-asamblearios. 15 de septiembre apertura de la asamblea ciudadana "Sí se puede"

Hasta el 15 de septiembre debates pre-asamblearios. 15 de septiembre apertura de la asamblea ciudadana Sí se puede INDICE SEPTIEMBRE Hasta el 15 de septiembre debates pre-asamblearios 15 de septiembre apertura de la asamblea ciudadana "Sí se puede" Del 15 al 28 de septiembre presentación de borradores Del 28 de septiembre

Más detalles

DOSSIER ÁREA EMPRESAS

DOSSIER ÁREA EMPRESAS DOSSIER ÁREA EMPRESAS Guillem de Castro, 9 - Valencia 46007-963 513 369 www.copitival.es ÁREA EMPRESAS El Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Industriales de Valencia y de Grado le agradece el interés

Más detalles

Manual de uso de la plataforma para monitores. CENTRO DE APOYO TECNOLÓGICO A EMPRENDEDORES -bilib

Manual de uso de la plataforma para monitores. CENTRO DE APOYO TECNOLÓGICO A EMPRENDEDORES -bilib Manual de uso de la plataforma para monitores CENTRO DE APOYO TECNOLÓGICO A EMPRENDEDORES -bilib [Manual de uso de la plataforma para monitores] 1. Licencia Autor del documento: Centro de Apoyo Tecnológico

Más detalles

DESARROLLO COMUNITARIO Y EDUCACIÓN

DESARROLLO COMUNITARIO Y EDUCACIÓN DESARROLLO COMUNITARIO Y EDUCACIÓN J. Ricardo González Alcocer Para empezar, lo primero que considero relevante es intentar definir el concepto de Desarrollo Comunitario, tarea difícil ya que es un concepto

Más detalles

5.1. Organizar los roles

5.1. Organizar los roles Marco de intervención con personas en grave situación de exclusión social 5 Organización de la acción 5.1. Organizar los roles Parece que el modelo que vamos perfilando hace emerger un rol central de acompañamiento

Más detalles

BASES DE LA XII EDICIÓN DE LOS PREMIOS E&E A LA INNOVACIÓN EN RRHH

BASES DE LA XII EDICIÓN DE LOS PREMIOS E&E A LA INNOVACIÓN EN RRHH BASES DE LA XII EDICIÓN DE LOS PREMIOS E&E A LA INNOVACIÓN EN RRHH 1. Estos premios valoran la innovación en la gestión de los Recursos Humanos, definida como: La implantación exitosa de una novedad o

Más detalles

App para realizar consultas al Sistema de Información Estadística de Castilla y León

App para realizar consultas al Sistema de Información Estadística de Castilla y León App para realizar consultas al Sistema de Información Estadística de Castilla y León Jesús M. Rodríguez Rodríguez rodrodje@jcyl.es Dirección General de Presupuestos y Estadística Consejería de Hacienda

Más detalles

CURSO ONLINE PARA PADRES Y MADRES EN FAMILIA

CURSO ONLINE PARA PADRES Y MADRES EN FAMILIA CURSO ONLINE PARA PADRES Y MADRES EN FAMILIA COMUNITAT VALENCIANA 10ª EDICIÓN Estrategias para abordar la educación familiar, al alcance de todos ÍNDICE 1. Presentación. Pág. 3 2. Instrucciones... Pág.

Más detalles

Para optimizar este proceso lo dividiremos en etapas y deberemos tener bien claro el objetivo que debemos alcanzar en cada una de ellas:

Para optimizar este proceso lo dividiremos en etapas y deberemos tener bien claro el objetivo que debemos alcanzar en cada una de ellas: ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS FAMILIARES En la actualidad muchas empresas familiares han evolucionado intentando aplicar técnicas adecuadas para el proceso de Selección de

Más detalles

hastadieciocho.mncars jóvenes en el museo

hastadieciocho.mncars jóvenes en el museo hastadieciocho.mncars jóvenes en el museo Pablo Martínez hastadieciocho.mncars@cars.mcu.es Los orígenes de una programación para jóvenes en el MNCARS. En julio de 2004 el Departamento de educación del

Más detalles

DOSSIER DE PRENSA PROYECTO CINES ZOCO MAJADAHONDA. Un cine de todos los vecinos para todos los vecinos

DOSSIER DE PRENSA PROYECTO CINES ZOCO MAJADAHONDA. Un cine de todos los vecinos para todos los vecinos PROYECTO CINES ZOCO MAJADAHONDA Un cine de todos los vecinos para todos los vecinos DOSSIER DE PRENSA Los cines del ZOCO nos acompañan desde 1979 En 1999 ya comenzaron a proyectar películas en V.O., y

Más detalles

Palabras clave: Taragüí. Redes sociales. Facebook. Twitter. Página web. Atención al cliente.

Palabras clave: Taragüí. Redes sociales. Facebook. Twitter. Página web. Atención al cliente. Palabras clave: Taragüí Redes sociales Facebook Twitter Página web Atención al cliente. 1 Resumen En los últimos años, ha habido cambios en varias dimensiones, pero una de las más importantes es la que

Más detalles

CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS PARA LOS ALMACENES EL CHOCHO Y EL CAMPEÓN

CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS PARA LOS ALMACENES EL CHOCHO Y EL CAMPEÓN PROPUESTA: CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS PARA LOS ALMACENES EL CHOCHO Y EL CAMPEÓN Cómo sabemos cada día las empresas se enfrentan a un mundo globalizado, con retos empresariales,

Más detalles

Manual de usuario. Autor: Oriol Borrás Gené. Oriol.borras@upm.es

Manual de usuario. Autor: Oriol Borrás Gené. Oriol.borras@upm.es Manual de usuario Autor: Oriol Borrás Gené Oriol.borras@upm.es Índice 1. Qué es Pinterest 2. Crear una cuenta 3. Entorno o Inicio o Estructura de un pin o Perfiles 4. Cómo trabajar con Pinterest o Crear

Más detalles

Sistemas de Gestión de Calidad. Control documental

Sistemas de Gestión de Calidad. Control documental 4 Sistemas de Gestión de Calidad. Control documental ÍNDICE: 4.1 Requisitos Generales 4.2 Requisitos de la documentación 4.2.1 Generalidades 4.2.2 Manual de la Calidad 4.2.3 Control de los documentos 4.2.4

Más detalles

Estrategias TIC para docentes. Usando las redes sociales con fines educativos

Estrategias TIC para docentes. Usando las redes sociales con fines educativos Estrategias TIC para docentes Usando las redes sociales con fines educativos Las redes sociales son Comunidades virtuales que nos permiten interactuar con personas de todo el mundo, con las cuales nos

Más detalles

Manual del Alumno de la plataforma de e-learning.

Manual del Alumno de la plataforma de e-learning. 2 Manual del Alumno de la Plataforma de E-learning 3 4 ÍNDICE 1. Página de Inicio...7 2. Opciones generales...8 2.1. Qué es el Campus...8 2.2. Nuestros Cursos...9 2.3. Cómo matricularme...9 2.4. Contactar...9

Más detalles

PLAN DE ACTUACION DE LA FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE JÓVENES EMPRESARIOS DE LA PROVINCIA DE ALICANTE JOVEMPA

PLAN DE ACTUACION DE LA FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE JÓVENES EMPRESARIOS DE LA PROVINCIA DE ALICANTE JOVEMPA PLAN DE ACTUACION DE LA FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE JÓVENES EMPRESARIOS DE LA PROVINCIA DE ALICANTE - JOVEMPA 1 Quiénes somos? JOVEMPA es una organización sin ánimo de lucro. Sus finalidades son representar,

Más detalles

PLAN DE TRABAJO DE LA BIBLIOTECA FABIOLA GAVILÁN IES ALTA AXARQUÍA (PERIANA-MÁLAGA) CURSO 2015-2016

PLAN DE TRABAJO DE LA BIBLIOTECA FABIOLA GAVILÁN IES ALTA AXARQUÍA (PERIANA-MÁLAGA) CURSO 2015-2016 PLAN DE TRABAJO DE LA BIBLIOTECA FABIOLA GAVILÁN IES ALTA AXARQUÍA (PERIANA-MÁLAGA) CURSO 2015-2016 ÍNDICE 1.- INTRODUCCIÓN: SITUACIÓN ACTUAL DE LA BIBLIOTECA II.- OBJETIVOS GENERALES DE MEJORA III. ASIGNACIÓN

Más detalles

www.mihijosordo.org Familias inmigrantes Somos muchos en casa

www.mihijosordo.org Familias inmigrantes Somos muchos en casa Familias inmigrantes Somos muchos en casa Cuando llegamos a España nos encontramos muchos problemas para alquilar una casa: los pisos eran muy caros y nosotros todavía buscando trabajo. Además nos pedían

Más detalles

NBG Asesores Abogados

NBG Asesores Abogados Caso de Éxito www.sagedespachosprofesionales.com despachosprofesionales@sage.es 902 01 34 49 Caso de Éxito Las actualizaciones periódicas de Sage Profesional Class a nuevas normativas nos permiten atender

Más detalles

Cuánto debería costarme una página web? Diseño Web en España Guía de precios 2014/2015

Cuánto debería costarme una página web? Diseño Web en España Guía de precios 2014/2015 Cuánto debería costarme una página web? Diseño Web en España Guía de precios 2014/2015 Cuánto debería costarme una página web? Hoy en día e irónicamente gracias a Internet, el precio de creación de una

Más detalles

G R U P O S INDICE Cómo crear una cuenta en ARQA? Cómo tener un grupo en ARQA? Secciones y funcionalidades de los grupos Configuración del grupo

G R U P O S INDICE Cómo crear una cuenta en ARQA? Cómo tener un grupo en ARQA? Secciones y funcionalidades de los grupos Configuración del grupo INDICE Cómo crear una cuenta en ARQA? 4 Cómo tener un grupo en ARQA? 5 Secciones y funcionalidades de los grupos 6 Muro del Grupo 6 Compartir Textos 8 Compartir Imágenes 9 Compartir videos 10 Compartir

Más detalles

Primaria Digital. Índice

Primaria Digital. Índice ES TACI ÓN2 AULASVI RTUALESENEL SERVI DORDEPRI MARI ADI GI TAL Índice Introducción a las Aulas Virtuales...2 Por qué un Aula Virtual en el Servidor Pedagógico de Primaria Digital?...3 Ingresando a las

Más detalles

Básicamente son tres pasos que debe cumplir cualquier empresa que quiera tener éxito en

Básicamente son tres pasos que debe cumplir cualquier empresa que quiera tener éxito en En la actualidad la presencia de una empresa en Internet ya no es opcional sino obligatorio, sin importar el mercado al que usted esté enfocado, el creciente uso de Internet como herramienta de búsqueda

Más detalles

Funcionalidades Software SAT GotelGest.Net (Software de Servicio de Asistencia Técnica)

Funcionalidades Software SAT GotelGest.Net (Software de Servicio de Asistencia Técnica) Funcionalidades Software SAT GotelGest.Net (Software de Servicio de Asistencia Técnica) Servinet Sistemas y Comunicación S.L. www.softwaregestionsat.com Última Revisión: Octubre 2014 FUNCIONALIDADES SAT

Más detalles

Servicio de Email Marketing

Servicio de Email Marketing Servicio de Email Marketing Cuando hablamos de Email marketing, es un envío Masivo de correos con permisos realizado por herramientas tecnológicas de correo electrónico, mediante el cual su anuncio estará

Más detalles

La comercialización de los productos de Turismo Rural a través de Internet. www.turismorural.com

La comercialización de los productos de Turismo Rural a través de Internet. www.turismorural.com La comercialización de los productos de Turismo Rural a través de Internet www.turismorural.com Mario del Real Fernández Socio fundador y Director La comercialización de los productos de Turismo Rural

Más detalles

Paso de la Tienda Física a Tienda On-line

Paso de la Tienda Física a Tienda On-line Paso de la Tienda Física a Tienda On-line 1 ÍNDICE 1. Objetivos... 3 2. Introducción... 4 3. Pasos a dar en la puesta en marcha... 6 4. Qué evitar?... 9 5. Aspectos legales... 10 6. Razones del paso de

Más detalles

GUIA PARA LA COORDINACIÓN DE RESEÑAS Revista Iberoamericana. La creación de un Equipo Coordinador de Reseñas en el IILI sigue el propósito de poder

GUIA PARA LA COORDINACIÓN DE RESEÑAS Revista Iberoamericana. La creación de un Equipo Coordinador de Reseñas en el IILI sigue el propósito de poder GUIA PARA LA COORDINACIÓN DE RESEÑAS Revista Iberoamericana La creación de un Equipo Coordinador de Reseñas en el IILI sigue el propósito de poder ofrecer en las páginas de cada número de Revista Iberoamericana

Más detalles

Temporada 2013 / 2014. La OCNE suma. de 8 a 12 conciertos. central, a,b,c y d

Temporada 2013 / 2014. La OCNE suma. de 8 a 12 conciertos. central, a,b,c y d Temporada 2013 / 2014 NUEVOS ABONOS, MÁS VENTAJAS La OCNE suma TEMPORADA 13/14 24 16 12 BIENVENIDA VIAJERO de 8 a 12 conciertos nuevas ZONAS SALA SINFÓNICA central, a,b,c y d descuentos descuentos en nuestros

Más detalles

MADRID COMUNIDAD OLÍMPICA CENTROS EDUCATIVOS

MADRID COMUNIDAD OLÍMPICA CENTROS EDUCATIVOS MADRID COMUNIDAD OLÍMPICA M C O 2010-2011 CENTROS EDUCATIVOS Qué es Madrid Comunidad Olímpica? Madrid Comunidad Olímpica es un programa de promoción de los deportes y modalidades olímpicas y paralímpicas,

Más detalles

PROGRAMA DE ACTIVIDADES 2008-2009 -HARO-

PROGRAMA DE ACTIVIDADES 2008-2009 -HARO- PROGRAMA DE ACTIVIDADES 2008-2009 -HARO- Nos enfrentamos al tercer curso YMCA en Haro con la colaboración de la Cofradía San Felices de Bilibio y el Excemo Ayto. de Haro, tras una valoración positiva de

Más detalles

www.mihijosordo.org Familias inmigrantes Nos vamos a ir a otro país, cómo se lo explico?

www.mihijosordo.org Familias inmigrantes Nos vamos a ir a otro país, cómo se lo explico? Familias inmigrantes Nos vamos a ir a otro país, cómo se lo explico? Dentro de un par de meses nos vamos a volver a Colombia. Ahora que estábamos tan a gusto en Madrid es una pena pero es lo mejor para

Más detalles

Guía de los cursos. Equipo docente:

Guía de los cursos. Equipo docente: Guía de los cursos Equipo docente: Dra. Bertha Patricia Legorreta Cortés Dr. Eduardo Habacúc López Acevedo Introducción Las organizaciones internacionales, las administraciones públicas y privadas así

Más detalles

TUTORIAL DE LinkedIn. Proyecto Empleo 2.0

TUTORIAL DE LinkedIn. Proyecto Empleo 2.0 TUTORIAL DE LinkedIn Proyecto Empleo 2.0 ÍNDICE DE CONTENIDOS 1. Cómo crear una cuenta en LinkedIn... 1 2. Como acceder a la cuenta... 3 3. Cómo completar tu perfil... 4 4. Encuentra contactos... 6 5.

Más detalles

PROTOCOLO DE EVALUACIÓN PARA LA VERIFICACIÓN DE TÍTULOS OFICIALES (GRADO Y MÁSTER)

PROTOCOLO DE EVALUACIÓN PARA LA VERIFICACIÓN DE TÍTULOS OFICIALES (GRADO Y MÁSTER) PROTOCOLO DE EVALUACIÓN PARA LA VERIFICACIÓN DE TÍTULOS OFICIALES (GRADO Y MÁSTER) V.01.02/12/10 Página 2 de 17 Para facilitar la labor que desarrollan los evaluadores, nombrados por AGAE, en el proceso

Más detalles

TUTORIAL. Introducción Email-marketing. Creación Listas de Contactos. Creación de la campaña. Resultados de las Campañas

TUTORIAL. Introducción Email-marketing. Creación Listas de Contactos. Creación de la campaña. Resultados de las Campañas TUTORIAL Introducción Email-marketing Creación Listas de Contactos Creación de la campaña Resultados de las Campañas Introducción El e-mailing se ha convertido en los últimos años en una herramienta fundamental

Más detalles

Webs de asignaturas y centros de recursos telemáticos on-line

Webs de asignaturas y centros de recursos telemáticos on-line Unidad III. Diseño de mi página web Personalizar mi página web Webs de asignaturas y centros de recursos telemáticos on-line Documento utilizado con fines exclusivamente educativos por la Universidad Autónoma

Más detalles

Qué es Google Calendar? Qué se puede hacer en Google Calendar?

Qué es Google Calendar? Qué se puede hacer en Google Calendar? Qué es Google Calendar? Google Calendar es una herramienta web 2.0 que permite tener una agenda virtual a la que se puede acceder desde cualquier lugar, en forma gratuita. La característica más interesante

Más detalles

El universo en la palma de tu mano. www.dialogaquilt.com. El software de gestión para organizaciones políticas e instituciones

El universo en la palma de tu mano. www.dialogaquilt.com. El software de gestión para organizaciones políticas e instituciones El universo en la palma de tu mano www.dialogaquilt.com El software de gestión para organizaciones políticas e instituciones Quiénes somos? Dialoga es una empresa constituida por un equipo humano con un

Más detalles

MECANISMOS DE COORDINACIÓN DOCENTE. Máster en Dirección y Administración de Empresas (MBA)

MECANISMOS DE COORDINACIÓN DOCENTE. Máster en Dirección y Administración de Empresas (MBA) MECANISMOS DE COORDINACIÓN DOCENTE Máster en Dirección y Administración de Empresas (MBA) MECANISMOS DE COORDINACIÓN DOCENTE La coordinación es un elemento clave para ejecutar la planificación docente,

Más detalles

MANUAL DE USO PARA ESTUDIANTES PLATAFORMA VIRTUAL UNIVERSIDAD TECNOLOGICA INDOAMERICA

MANUAL DE USO PARA ESTUDIANTES PLATAFORMA VIRTUAL UNIVERSIDAD TECNOLOGICA INDOAMERICA MANUAL DE USO PARA ESTUDIANTES PLATAFORMA VIRTUAL UNIVERSIDAD TECNOLOGICA INDOAMERICA A continuación encontrará los pasos para uso de la Plataforma virtual de la Universidad Para ingresar, ingrese al sitio

Más detalles

Prescripciones Técnicas para la contratación de un servicio para la. Dinamización Interna de la Red de Asesores Tecnológicos de Castilla-

Prescripciones Técnicas para la contratación de un servicio para la. Dinamización Interna de la Red de Asesores Tecnológicos de Castilla- Prescripciones Técnicas para la contratación de un servicio para la Dinamización Interna de la Red de Asesores Tecnológicos de Castilla- La Mancha 1. OBJETO El Centro de Apoyo Tecnológico a Ciudadanos

Más detalles

Reglamento de los Encuentros Nacionales de Estudiantes de Matemáticas

Reglamento de los Encuentros Nacionales de Estudiantes de Matemáticas Reglamento de los Encuentros Nacionales de Estudiantes de Matemáticas Artículo 1: Definición El Encuentro Nacional de Estudiantes de Matemáticas, en lo que sigue el ENEM, se entenderá como el congreso

Más detalles

Podéis encontrar mucha información sobre estos temas en una página web, que seguro que os encantará y a vuestros hijos e hijas también!

Podéis encontrar mucha información sobre estos temas en una página web, que seguro que os encantará y a vuestros hijos e hijas también! Educar en casa Internet y redes sociales Iker todavía es muy pequeño pero ya usa Internet y habla sobre una red social en la que están algunos chicos de su colegio. La verdad es que nosotros no somos muy

Más detalles

Día Mundial de Internet #ddi2013. Concurso de Fotografía Móvil

Día Mundial de Internet #ddi2013. Concurso de Fotografía Móvil Día Mundial de Internet #ddi2013 Concurso de Fotografía Móvil CONCURSO DE FOTOGRAFÍA MOVIL Índice del documento Presentación Fechas Jurado Dotación Sistema de Votación Presentación Rechazo Cesión de derechos

Más detalles

Thursday, October 25, 12

Thursday, October 25, 12 El sitio web Legado del IFP es una comunidad internacional en línea de ex becarios del IFP. Constituye un recurso y un espacio para la publicación de noticias sobre la trayectoria profesional de ex becarios,

Más detalles

Propuesta de Portal de la Red de Laboratorios Virtuales y Remotos de CEA

Propuesta de Portal de la Red de Laboratorios Virtuales y Remotos de CEA Propuesta de Portal de la Red de Laboratorios Virtuales y Remotos de CEA Documento de trabajo elaborado para la Red Temática DocenWeb: Red Temática de Docencia en Control mediante Web (DPI2002-11505-E)

Más detalles