MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SURQUILLO

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María Rosa Salazar Castro
hace 5 años
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1 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SURQUILLO TALLER DE TRABAJO DE DIAGNOSTICO TEMÁTICO TICO Y TERRITORIAL Y VALIDACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO Julio del 2007

2 CONTENIDOS MINIMOS

3 La Visión del Distrito de hacia el año 2015 es un Distrito Seguro, donde los ciudadanos se sienten complacidos y orgullosos de vivir en él, reconociendo su diversidad con educación y valores, elevando su imagen y prestigio en el contexto de la metrópoli, lo que fortalece su identidad. se ha consolidado en un centro de intermediación y abastecimiento de comercio y servicios del área centro sur de Lima Metropolitana, brindando espacios urbanos de calidad en un ambiente limpio y ordenado siendo un atractivo para las inversiones y negocios. Ha logrado un buen nivel en la gestión de territorio, liderada por su gobierno local, en forma participativa donde la comunidad organizada y sus instituciones trabajan transparente y coordinadamente por el desarrollo integral del Distrito.

4 Elaborado en base a un proceso de carácter técnico y participativo, que ha partido de un reconocimiento de la realidad distrital construido desde el equipo técnico, contrastado con el equipo técnico contraparte municipal, ha sido consensuado y retroalimentado en un proceso de consulta ciudadana a través de talleres de trabajo con los distintos actores del distrito, convocándose a organizaciones sociales, partidos políticos, instituciones públicas y privadas, comerciantes, organizaciones sociales territoriales y funcionales. Se define sobre cuatro aspectos: De Desarrollo Socio Cultural: que recoge temas como población, educación, salud, seguridad y otros relativos a la persona humana. De Desarrollo Económico Local: relativos a la vida económica de la localidad. De Desarrollo Urbano y Ambiental: referidos al territorio y sus procesos de ocupación, consolidación y deterioro. De Desarrollo Institucional: analiza el tejido social local, su estructura y relaciones, la participación ciudadana, la organización municipal su funcionamiento interno y con la comunidad.

5 Línea Estratégica Nº 1.- Centro de intermediación y abastecimiento del área Centro Sur de Lima Metropolitana, con servicios y comercio especializada de calidad, facilitador de inversiones públicas y privadas. Línea Estratégica Nº 2.- Distrito con calidad urbano ambiental y espacios recuperados y atractivos. Línea Estratégica Nº 3.- Población que fortalece estilos de vida saludable, priorizando grupos vulnerables: jóvenes, mujeres y tercera edad. Línea Estratégica Nº 4.- Distrito seguro, de nueva imagen con identidad cultural. Línea Estratégica Nº 5.- Gobernabilidad local con instituciones transparentes y de trabajo coordinado.

6 LINEA ESTRATEGICA Centro de intermediación y abastecimiento del área Centro Sur de Lima Metropolitana, con servicios y comercio especializado de calidad, facilita las inversiones públicas y privadas y promotor de empleo. 1. Afianzar una gestión concertada que promueva el liderazgo en servicios, comercio especializado y de inversión, en el área centro sur de Lima Metropolitana. 2. Mejorar la calidad y competitividad de las PyMES de a partir del fortalecimiento de sus capacidades.

7 LINEA ESTRATEGICA II Territorio Limpio, ordenado, con servicios y espacios urbanos de calidad, privilegiando su centro antiguo. 1. Mejorar el ordenamiento urbano enfatizando en la importancia de respeto por las normas y mejoramiento físico del territorio. 2. Promover programas de renovación urbana con responsabilidad social, especialmente en antiguo. 3. Lograr un ambiente limpio mejorando las áreas verdes utilizando los recursos hídricos del río Surco, implementando actividades de limpieza y cuidando las mascotas.

8 LINEA ESTRATEGICA III Población que fortalece estilos de vida saludable, con activa participación, priorizando grupos vulnerables: jóvenes, mujeres y tercera edad. 1. Fortalecer los liderazgos y sus organizaciones en concordancia con los procesos de desarrollo integral del distrito. 2. Promocionar el deporte integral en niños, jóvenes y población de tercera edad que estimule estilos de vida saludables. 3. Articular las actividades de los jóvenes con iniciativas de desarrollo local.

9 LINEA ESTRATEGICA IV Distrito seguro, de nueva imagen e identidad, con ciudadanos responsables y respetuosos de normas, valores buenos hábitos y de la diversidad cultural. 1. Promover, constituir e institucionalizar un espacio interinstitucional que coordine las acciones por la seguridad ciudadana. 2. Diseñar estrategias de prevención y marco jurídico que respalden las acciones de las fuerzas públicas de seguridad ciudadana (PNP y Serenazgo). 3. Implementar con equipamiento e infraestructura a las fuerzas del orden público a fin de realizar efectivas intervenciones contra la inseguridad ciudadana.

10 LINEA ESTRATEGICA V Participativo, sin corrupción con instituciones transparentes y de trabajo coordinado. 1. Lograr estándares de calidad de los servicios públicos, con personal profesional y capacitado. 2. Establecer mecanismos que promuevan la participación ciudadana de una manera activa.

11 CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSION PARA EL AÑO FISCAL 2008 PROPUESTO POR EL EQUIPO TECNICO (Art. 6º numeral c) Directiva Nº EF/76.01) DENOMINACION DE LAS OBRAS IMPORTE (S/.) 1 Implementación n del Sistema Informático. 2 Implementación n del Catastro Municipal. 3 Mejoramiento Integral de la Av. Angamos. 4 Mejoramiento Integral de la Av. República de Panamá. 5 Construcción n de Nichos en Cementerio Municipal. 6 Equipamiento Integral del Servicio de Serenazgo. 7 Campañas as de Concientización n y Crianza de Canes 8 Construcción n de la Casa del Adulto Mayor 9 Adquisición n de 01 Camión n Malezero. TOTAL 0

12 Importe tentativo destinado para el Programa de Inversiones para el año 2008 Canon y Sobrecanon Participación en Renta de Aduanas Fondo de Compensación Municipal Otros Impuestos Municipales Recursos Directamente Recaudados 32,138 1, , , ,000 TOTAL S/ ,934

13 GRUPO Nº 01 ORDENAMIENTO Y MODERNIZACIÓN N DEL ESPACIO URBANO Semaforización n en Diversas Avenidas en el Distrito. Construcción n de Losas Deportivas. Construcción n de Sistemas de Riego en el Distrito. Remodelación n de Veredas en Bermas, Calles, Jirones y Avenidas. Implementación n del Catastro Municipal. Mejoramiento y Mantenimiento de Pistas.

14 GRUPO Nº PROMOCIÓN, CONSERVACIÓN N Y PROTECCIÓN N DEL MEDIO AMBIENTE Y FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA, EL DEPORTE Y LA SALUD Arborización n y Áreas Verdes, Habilitación n de Parques y Áreas Verdes Remodelación n de Parques en el Distrito. Enrejado para protección n de Áreas Verdes Adquisición n de Unidades para el cuidado del Medio Ambiente. Construcción n de Velatorio. Construcción n de Nichos en Cementerio Municipal. Equipamiento de la Casa de la Juventud. Creación n de Gimnasio. Proyectos de Innovación n en Promoción n de la Salud.

15 GRUPO Nº 03 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y ESTRATEGIA CONCERTADA PARA LA SEGURIDAD INTEGRAL DEL DISTRITO Implementación n del Sistema Informático. Construcción n de Modulo de Serenazgo. Mejoramiento de iluminación n en el Distrito. Implementación n del Servicio de Serenazgo. Programa de Sensibilización n en Defensa Civil. Fortalecimiento Integral de Capacidades en Materia de Seguridad. Implementación n de Comités s de Vigilancia en el Distrito.

16 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SURQUILLO FIN DE LA EXPOSICION

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