Consell de ciutat Grup de treball de pressupostos Anàlisi del pressupost amb perspectiva de gènere

Transcripción

1 Consell de ciutat Grup de treball de pressupostos Anàlisi del pressupost amb perspectiva de gènere Reunió de seguiment prèvia a l entrega de l informe 14 Novembre 2017

2 01. Marc programàtic i organitzatiu 02. Estat de l informe d impacte de gènere dels pressupostos 2018 de l Ajuntament de Barcelona Objectius Metodologia Capítol 1 Capítols 2 i Tancament del procés de treball actual Estat de la qüestió de les fitxes rebudes Definició de l estratègia i reptes de millora 2

3 01 Marc programàtic i organitzatiu 3

4 Introducció El pressupost com a oportunitat per a l equitat social Polítiques neutres i l impacte sobre dones i homes Marc programàtic: PAM Mesura de Govern per la Transversalitat de Gènere Pla per la Justícia de Gènere Marc organitzatiu: Direcció de Pressupostos i Política Fiscal Regidoria de Feminismes i LGTBI Departament de Transversalitat de Gènere CIRD Seguint l informe preliminar Impacte de les despeses 4

5 02 Estat de l informe d impacte de gènere del pressupost 2018 de l Ajuntament de Barcelona 5

6 Objectius 1. Quins programes tenen impacte de gènere positiu, negatiu i neutre? 2. Quin pressupost es destina als programes d impacte positiu, negatiu i neutre? Quines actuacions plantegen els programes per a assolir la igualtat? Quina quantitat del pressupost de cada programa es destina a aquestes actuacions per assolir la igualtat? Quina quantitat del pressupost estudiat es destina explícitament a la igualtat? 6

7 Metodologia general Grup Motor Formació a personal tècnic Separació de l anàlisi per capítols de despesa 7

8 Tipus de despesa Capítol Assignació econòmica 1 Despeses de personal 387,5 Despesa corrent 2 Despeses en béns corrents i serveis 672,5 3 Despeses financeres 16,4 4 Transferències corrents 1.095,2 5 Fons de contingència 38,9 Subtotal de la despesa corrent 2.210,5 Despesa de capital i financera 6 Inversions reals / 7 Transferències de capital 432,9 8 Actius financers 43,7 9 Passius financers 52,9 Subtotal de la despesa de capital i financera 529,5 Total Pes percentual 14,14% 24,54% 0,60% 39,97% 1,42% 80,68% 15,80% 1,59% 1,93% 19,32% 100% Univers d anàlisi Pes percentual Capítols 1,2 i 4 respecte la despesa corrent 97,4% Capítols 1,2 i 4 respecte el total 78,9%

9 Metodologia Capítol 1 Distribució de la despesa de Capítol 1 (salarial) per sexes Bretxa salarial de gènere Serveis externalitzats 9

10 Metodologia Capítols 2 i 4 Selecció de programes Fitxa de programa amb perspectiva de gènere Trobades bilaterals Distribució i recollida de fitxes Anàlisi d impacte de gènere 10

11 Programes de ciutat Pensions Atenció infància i adolescència Atenció a la gent gran Atenció persones en situació pobresa-risc exclusió Serveis Socials bàsics Emergències i urgències socials Atenció a les persones discapacitades Promoció i protecció de la salut Serveis complementaris d'educació Formació d'adults Funcionament d'escoles bressol municipals Museus i arts plàstiques Arts escèniques i música Promoció cultural Mercats, proveïments i llotges Altres transports de viatgers Seguretat ciutadana Prevenció de la delinqüència Neteja Viaria Programes de ciutat (continuació) Mobilitat Foment de l economia cooperativa, social i solidària Estadístiques i estudis municipals Suport Ocupació i Empresa Foment creixement econòmic i sectors estratègics Transport col lectiu urbà de viatgers Atenció la immigració i a refugiats Atenció a la dona en situació de vulnerabilitat Promoció de les dones Gestió i promoció de l'esport Esdeveniments esportius Relació amb la ciutadania i les entitats 31 programes 26 % del total 480 M 40% del total

12 Programes d Horta-Guinardó Comunicació corporativa Promoció i atenció a la joventut Gestió i promoció de l'esport Promoció de la gent gran Promoció social de la immigració Promoció i participació d'infància i adolescència 6 programes 30 % del total

13 13

14 14

15 Identificació i descripció del programa pressupostari. Vinculació amb els objectius programàtics en matèria d igualtat de gènere. Anàlisi d impacte de gènere. C.1. Diagnòstic sobre l àmbit d actuació del programa pressupostari. Descripció amb enfocament de gènere sobre la situació de partida en relació a: Presència de dones i homes en l àmbit d actuació Accés als recursos (esfera econòmica/material) Participació en presa de decisions (esfera política/participativa) Normes socials i valors (esfera ideològica/cultural) C.2. Anàlisi de la incorporació de la perspectiva de gènere en el programa pressupostari (fitxa de programa): Visibilitza diferències? (dades desagregades per sexe). Quines? Visibilitza desigualtats? (presència de dones i homes, accés a recursos, normes socials). Quines? Fa propostes d actuacions per a revertir aquestes desigualtats? Quines? Quin pressupost es destina a cada actuació per la igualtat? Quin % del programa pressupostari representa? C.3. Previsió de resultats (indicadors de programa): Presència de dones i homes en l àmbit d actuació Accés als recursos (esfera econòmica/material) Participació en presa de decisions (esfera política/participativa) Normes socials i valors (esfera ideològica/cultural) Contribució a objectius del Pla per la Justícia de Gènere Compliment de disposicions normatives 15

16 Valoració global de l impacte de gènere del programa. De la valoració conjunta de l apartat G, es preveu que l impacte de gènere del programa pressupostari serà: Positiu (si la majoria d ítems preveuen una disminució de desigualtats) Negatiu (si la majoria d ítems preveuen un manteniment o augment de desigualtats) Neutre (si els ítems amb valoració positiva i negativa tenen similar magnitud, o si no existeixen desigualtats de partida i no es modifica aquesta situació) No es pot determinar (perquè no es disposa de prou informació) Propostes de millora i recomanacions (per a maximitzar l impacte positiu del programa o per a assolir-lo, en cas que sigui neutre o negatiu). 16

17 02 Tancament del procés de treball actual 17

18 Elaboració de l informe Fitxes rebudes Anàlisi de l informe per part del Grup Motor Dates de lliurament per integrar-lo en el cicle pressupostari general Avaluació i millora contínua 18

19