Coordinación de Desarrollo Rural INTRODUCCIÓN

Transcripción

1 INTRODUCCIÓN El presente Manual tiene como finalidad, contribuir al proyecto de Modernización Administrativa del Gobierno Municipal del período , entendiendo por modernidad los conceptos de: Servicio al Cliente, Calidad, Productividad y Mejora Continua, estableciendo planes, programas, proyectos y acciones estratégicas que permitan el desarrollo equitativo y sustentable para beneficio de la Administración Pública Municipal. Es preocupación del Presidente Municipal establecer un programa de Modernización Administrativa que sea congruente con los tiempos y necesidades sociales. El compromiso de esta Coordinación es actualizar y perfeccionar éstos instrumentos de operación con los propósitos de: Disminuir la improvisación del Sistema Directivo, evitar la duplicidad del esfuerzo, limitar conflictos de competencia, alentar la especialización del personal, coadyuvar a la ejecución correcta de las labores, facilitar el reclutamiento y selección de personal, así como servir de guía en los procesos de inducción. Todo esto encaminado a crear una sólida cultura de servicio.

2 MARCO JURÍDICO Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos Artículo 25, Artículo 26, Artículo 27 párrafo tercero, fracciones VII-XX,Artículo 115 Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Chihuahua Ley de Capitalización del Procampo Ley de Desarrollo Rural Sustentable Ley de Organizaciones Ganaderas Artículo 1º párrafo primero, Artículo 3º, Artículo 12 párrafo segundo Ley de Pesca Artículo 3º fracción IV Ley Forestal Artículos 6º, 7º, 28, 30 Y 32 bis fracción III Reglamento de la Ley Forestal Artículo 63 Ley Federal para el Fomento de la Microindustria y la Actividad Artesanal Ley Federal del Trabajo Ley Orgánica del Poder Ejecutivo Artículo 32 fracción I Ley de Ganadería del Estado de Chihuahua Ley de Protección a los Animales para el Estado de Chihuahua Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Chihuahua

3 Ley de Adquisiciones, Arrendamientos, Contratación de Servicios y Obra Pública del Estado de Chihuahua Código Municipal para el Estado de Chihuahua Decreto que crea al Instituto Municipal de Pensiones Reglamento Interior del Honorable Ayuntamiento del Municipio de Chihuahua Reglamento Interior del Municipio de Chihuahua Reglamento sobre actividades relacionadas con los procesos de entrega-recepción de las Dependencias Administrativas y Organismos Descentralizados del Municipio de Chihuahua

4 ATRIBUCIONES I. Fomentar las actividades agrícolas, ganaderas, frutícolas, acuícolas, forestales y aquéllas que incidan en el desarrollo económico de los productores, promoviendo el crédito, la organización, los seguros y la tecnificación en coordinación con las dependencias federales, estatales y los sectores social y privado. II. III. Promover y coadyuvar en el mejoramiento de la población rural del Municipio de Chihuahua. Gestionar y elaborar proyectos productivos, de organización, obras de infraestructura y servicios aplicables a las zonas rurales de nuestro Municipio. IV. Determinar la factibilidad económico-financiera de cada uno de los proyectos propuestos, así como encontrar las rutas más viables para el desarrollo de los mismos. V. Evaluar proyectos productivos, obras de infraestructura y servicios de organización, para determinar su factibilidad y viabilidad para su puesta o no en marcha. VI. Realizar y dar seguimiento a los proyectos productivos, de infraestructura, obra, organización y de servicios propuestos por la Coordinación y aprobados por la Presidencia Municipal. VII. Asesorar a las comunidades y productores de este Municipio que así lo soliciten, en materia de mejoramiento rural en cualquiera de sus formas sociales, productivas y de organización. VIII. Promover, realizar y dar seguimiento a los programas de apoyo ya establecidos y ejecutados por la Presidencia Municipal. IX. Realizar y coordinar los eventos sociales que se le asignen. X. Las demás que le encomienden el C. Presidente Municipal, el Ayuntamiento, otras disposiciones legales reglamentarias y los manuales de organización.

5 MISIÓN Promover el desarrollo de las comunidades del Municipio de Chihuahua, orientando, apoyando, y asesorando a cada una de las entidades rurales existentes; logrando así el aprovechamiento óptimo de los recursos naturales, materiales, y humanos disponibles en cada una de ellas, con el objetivo de alcanzar, en la medida de las posibilidades la satisfacción de las necesidades presentes en nuestro entorno; todo esto mediante líneas de acción que conlleven a la realización de programas y proyectos que beneficien y den un mejor nivel de vida a todos los habitantes de nuestro Municipio. VISIÓN Ser un facilitador de los elementos tecnológicos para la integración de la cadena productiva, y el desarrollo social en el medio rural. VALORES Honestidad Responsabilidad Capacidad cognoscitiva Lealtad

6 OBJETIVOS Apoyar las actividades que permitan el incremento de los ingresos y la creación de empleos permanentes y temporales en el medio rural del Municipio de Chihuahua. Coadyuvar en el incremento de la producción y productividad de las actividades económicas del sector. Apoyar la consolidación del empleo existente en el medio rural e impulsar la creación de nuevos empleos. Mejorar los niveles de bienestar social en términos de salud, educación y vivienda. Incrementar en general el nivel de vida de la población rural. Coadyuvar en el incremento del ingreso de la población económicamente activa del medio rural. Propiciar la autosuficiencia económica de los productores rurales. Coadyuvar en la promoción e incorporación al proceso productivo agropecuario de tecnologías de vanguardia. Participar y coadyuvar en la reconversión productiva de las actividades agropecuarias que impliquen una mayor rentabilidad y beneficios a los campesinos.

7 FUNCIONES Promover y coordinar la innovación de programas, proyectos y obras en la zona rural del Municipio. Apoyar a los productores en la producción, y comercialización de sus productos. Promover y participar en el establecimiento de normas y pasos estratégicos que apoyen el desarrollo social, tecnológico y productivo de las comunidades rurales del Municipio. Opinar y promover reglamentos, decretos y otras disposiciones legales que específicamente se relacionen con el área rural. Coordinar con las autoridades municipales, estatales y federales las acciones de tipo social para mejorar la calidad de vida de los habitantes de la zona rural. Las demás funciones que le indiquen las disposiciones legales correspondientes, y aquéllas que le confiera expresamente el C. Presidente Municipal.

8 COORDINACIÓN DE DESARROLLO RURAL SERVICIOS ADMINISTRATIVOS SUBCOORDINACIÓN DE DESARROLLO RURAL INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PROYECTOS PRODUCTIVOS ORGANIZACIÓN, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL MAQUINARIA PESADA