Qué es TypMan?

Transcripción

1 Qué es TypMan? TypMan es una aplicación software para la gestión del mantenimiento en entornos productivos. Permite un control exhaustivo de las tareas de prevención y corrección minimizando costes, aumentando la productividad y vida útil de equipos e instalaciones y generando valiosa información para la toma de decisiones. La solución dispone de todos los módulos necesarios para gestionar íntegramente un departamento de mantenimiento, ya sea una empresa industrial, un edificio o una empresa de servicios. Es sumamente flexible, personalizable y cuenta con una rápida instalación e implantación.

2 TypMan aporta valor a todas las áreas de su empresa TypMan aporta funcionalidades a todas las áreas corporativas, desde gerencia a producción. Facilita la toma de decisiones a los responsables en base al conocimiento que proporciona el análisis de los datos introducidos. La toma de de decisiones estratégicas en la empresa contarán con los datos recogidos en planta, haciendo así más fácil y seguro la adopción de medidas. La organización del mantenimiento permitirá planificar y maximizar los recursos operativos. La recepción de órdenes de trabajo y reporte de incidencias será sencillo y estandarizado para todo el personal involucrado en el mantenimiento.

3 Ventajas de TypMan TypMan es un sistema G.M.A.O. moderno, desarrollado con las últimas tecnologías de Microsoft. La puesta en marcha se realiza con el asesoramiento continuo de nuestro personal técnico y su curva de aprendizaje es muy reducida. La pequeña inversión inicial se amortiza en un tiempo realmente corto debido al ahorro que supone su uso. Comparado con otras soluciones existentes en el mercado TypMan es la solución más económica independientemente de las prestaciones básicas de todo G.M.A.O. Este hecho unido a que incorpora un conjunto realmente grande de funciones añadidas, a su flexibilidad y su escalabilidad hacen de TypMan una solución sin competencia en el mercado. TypMan es una solución adaptable a cualquier tipo de empresa, no ofrece ninguna limitación en cuanto al tiempo de uso, el número de activos, el número de usuarios concurrentes o los puestos en los que se puede utilizar. Esto hace que usted pueda emplear TypMan en toda su planta sin que ello suponga un coste añadido. Olvídese de soluciones costosas con tiempos de implantación interminables y con escaso soporte. Cuente con las más modernas tecnologías para impulsar la eficiencia de su negocio. Contacte con nosotros y le ofreceremos la solución que mejor se adapta a sus necesidades.

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6 Porqué utilizar TypMan

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8 Metodología de implantación Como en cualquier área de la empresa, el Departamento de Mantenimiento debe organizar las actividades y procesos del mismo con el fin de obtener el fin deseado, que es disponer de la garantía de que las máquinas e instalaciones de una empresa puedan desarrollar el trabajo o la funcionalidad que tienen prevista dentro de la misma. Normalmente vinculado a un Plan de Producción o de Actividad, según sea plantas industriales o edificios de servicios. Es necesario definir y desarrollar una estrategia para que esto se cumpla y puede pasar por una Metodología y una implantación de la estrategia definida en fases a conseguir. Se puede resumir así: ESTRATEGIA: 1. Definición de la estrategia del Departamento de Mantenimiento 2. Identificación con la Estrategia de la empresa y con el departamento de producción en particular 3. Identificación de Objetivos para alcanzarla 4. Establecimiento de acciones para lograr los objetivos

9 METODOLOGÍA: 1. Determinación de la estructura productiva de la empresa 2. Identificación de la estructura actual del Departamento de Mantenimiento de la empresa 3. Definición de los recursos necesarios e identificación de diferencias con los necesarios dentro de las disponibilidades existentes 4. Establecimiento de planes de acción para realizar la Labor de Mantenimiento con los recursos disponibles IMPLANTACIÓN: 1. Comunicación a todos los integrantes de la empresa de la Estrategia del Departamento de mantenimiento 2. Establecimiento de fechas de actuación enfocadas al cumplimiento de Objetivos 3. Cubrimiento de las carencias detectadas con los recursos necesarios o Formación o Equipo humano o Equipo Técnico o Herramienta GMAO o Otros 4. Planificación y puesta en marcha

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11 Sobre SOLUCIONES BINARIA El nivel de calidad requerido para esta solución queda asegurado por un equipo con gran experiencia a tres niveles: - Nuestra competencia técnica - Nuestra capacidad de trabajo - Nuestro total compromiso e implicación en satisfacer a nuestros clientes La profesionalidad y calidad de los trabajos de Soluciones Binaria queda reflejada en la confianza depositada en nosotros por nuestros clientes a lo largo de nuestros 12 años de andadura.

12 Las siguientes empresas e instituciones son testimonio de nuestra labor: