S5 La transferència del coneixement i de la tecnologia, clau estratègica de l'empresa innovadora

Transcripción

1 SABADELL S5 La transferència del coneixement i de la tecnologia, clau estratègica de l'empresa innovadora 2 de juliol La UPC, agent dinamitzador de la recerca i la innovació aplicada cap al teixit empresarial. Valentí Guasch, Director del CTT Patrocinador del seminari:

2 S5 La transferència del coneixement i de la tecnologia, clau estratègica de l'empresa innovadora La UPC, Agent dinamitzador la recerca i la innovació aplicada cap al teixit empresarial Valentí Guasch Director Centre de Transferència ncia de Tecnologia Universitat Politècnica de Catalunya Juliol 2008 ÍNDEX Context de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) Potencial - Oferta tecnològica de la universitat Activitat R+D+i Centre de Transferència ncia de Tecnologia (CTT) Agent dinamitzador de la recerca i la innovació aplicada cap al teixit empresarial.

3 UPC Institució pública d educacid educació superior i de recerca, especialitzada ens els àmbits de l arquitectura, les ciències i l enginyerial enginyeria. Imparteix docència de qualitat basada en la innovació, la interdisciplinarietat i la internacionalitat, i desenvolupa recerca bàsica b i aplicada àmpliament reconeguda. L elevada activitat en transferència ncia de tecnologia i coneixement a les empreses i la societat ens situa en el vèrtex de la innovació,, la recerca i el desenvolupament tecnològic. Institució sense fronteres,, oberta al món, m implicada amb diverses xarxes internacionals de referència ncia. UPC Context general de la UPC La UPC present en 6 municipis de Catalunya (Barcelona, Terrassa, Manresa, Vilanova i la Geltrú, Castelldefels, Sant Cugat) 16 Centres docents + 7 Centres Adscrits/Vinculats 40 Departaments + de 170 Ens de recerca. + de Personal docent investigador + de Personal de administració i serveis + de 20 entitats de R+D participades per la UPC 13 Biblioteques amb més m s de fons documental Més s de estudiantes. o Castelldefels

4 UPC - POTENCIAL DE R+D+i Àrees d especialitzacid especialització Arquitectura i urbanisme Automatització i control Energia Enginyeria civil i construcció Física Matemàtiques i estadística Òptica i Optometria Organització d empreses Tecnologia dels aliments Tecnologia elèctrica i electrònica Tecnologia espacial i aeronàutica Tecnologies de la informació i comunicacions Tecnologia dels materials Tecnologia mecànica Tecnologia del medi ambient i recursos naturals Tecnologia naval Tecnologia química Tecnologia tèxtil i paperera Transports i planificació territorial + de 40 unitats departamentals, + de 170 ens de recerca amb + de personal investigador. UPC - POTENCIAL DE R+D+i Estructura de la UPC Unitats Bàsiques Centres docents Departaments Instituts Universitaris de recerca Càtedres UNESCO UPC Grupo UPC Unitats Funcionals Ens Interns de R+D+i Entidades v1 PMT, SL UPCnet SL Entidades v2 AIDIT, SL Innova 31 SCR CENIT Campus Fundación UPC CIMNE CCP AAUPC Edicions UPC CIIR I2CAT CEIB BSC CTTC ICFO IG

5 UPC - POTENCIAL DE R+D+i Centres Específics de Recerca (CER) Centre de Recerca de Nanoenginyeria (CRNE) Centre de Recerca de l Aeronàutica i de l Espai (CRAE) Laboratori d Enginyeria Marítima (LIM) Centre de Política de Sòl i Valoracions (CPSV) Centre de Comunicacions Avançades de Banda Ampla (CCABA) Centre de Recerca en Enginyeria Biomèdica (CREB*) Centre per al Desenvolupament de Sensors, Instrumentació i Sistemes (CD6*) Centre de Tecnologies i Aplicacions del Llenguatge i la Parla (CTALP) Centre de Recerca de Motors i Instal lacions Tèrmiques (CREMIT) Centre de Biotecnologia Molecular (CEBIM) Centre de documentació de Projectes d Arquitectura de Catalunya (CDPAC) Centre d Estudis Tecnològics per a l Atenció a la Dependència i la Vida Autònoma de la UPC (CETpD-UPC) UPC - POTENCIAL DE R+D+i Centres d Innovacid Innovació Tecnològica (Xarxa IT CIDEM) Centre per al Desenvolupament de Sensors, Instrumentació i Sistemes (CD6*) Centre de Disseny d Equips Industrials (CDEI) Centre de Diagnosi Industrial i Fluidodinàmica (CDIF) Centre d Innovació de Tecnologia d Estructures i Construcció (CEINTEC) Centre d Integritat Estructural i Fiabilitat dels Materials (CIEFMA) Centre d Innovació Tecnològica en Convertidors Estàtics i Accionaments (CITCEA) Centre de Recerca en Enginyeria Biomèdica (CREB*) Centre de Recerca en Seguretat i Control Alimentari (CRESCA) Centre de Recerca i Innovació en Toxicologia (CRIT)

6 UPC - POTENCIAL DE R+D+i Centres d Innovacid Innovació Tecnològica (Xarxa IT CIDEM) Centre Tècnic de Filatura (CTF) Centre Tecnològic de Transferència del Calor (CTTC) Data Management (DAMA) Grup de Compatibilitat Electromagnètica (GCEM) Grup de Recerca Aplicada en Hidrometeorologia (GRAHI) Laboratori de Sistemes Oleohidràulics i Pneumàtics (LABSON) Laboratori d Aplicacions Multimèdia (LAM) Laboratori d Enginyeria Acústica i Mecànica (LEAM) Motion Control and Industrial Applications Group (MCIA) Centre de Desenvolupament Tecnològic de Sistemes d'adquisició Remota i Tractament de la Informació (SARTI) UPC - POTENCIAL DE R+D+i Instituts Universitaris Institut d Investigació Tèxtil i Cooperació Industrial de Terrassa (INTEXTER) Institut d Organització i Control de Sistemes Industrials (IOC) Institut de Tècniques Energètiques (INTE) Institut de Robòtica i Informàtica Industrial (IRI ) Altres ens : Laboratoris i CàtedresC Diversos Laboratoris i Serveis tecnològics especialitzats. Càtedres UNESCO Càtedres empresa Abertis, Agbar, Applus+, Celsa, Cemex, Comsa, Innovació en Tecnologia de Formigó, Federació d Enginyeria del Risc, Seguretat Viària i Trànsit, Endesa, Enresa-Enviros, Grupo JG, HP, Iberpotash, Ineco, Iter-Copisa-FCC-Guinovart-Rubau, Klockner Implants, MC Mutual, Nissan, Red.es, Seat, Sener, Telefónica, Victoriano Muñoz Oms Endesa, Payma. Càtedra d Accessibilitat Càtedra de Programari Lliure

7 UPC ACTIVITAT R+D+i Volum d activitat d i dades econòmiques ACTIVITAT + de 170 projectes Europeus + de 660 projectes de Recerca Plan Nacional I+D + de 1000 Projectes amb empreses/institucions + de 150 Subvencions diverses Més s de projectes actius Dades ECONÒMIQUES 62 Milions - Ingressos 2007 per projectes de R+D+i Fonts d ingressos d : 47 % públic p 53% privat UPC ACTIVITAT R+D+i Distribució econòmica Generalitat; 7,1% Càtedres; 2,1% Altres; 4,8% Programes Nacionals; 18,4% Programes Europeus; 21,5% Convenis Cursos i Serveis; 46,1%

8 EMPRESES CLIENTS QUE TREBALLEN AMB LA UPC INTEL CORPORATION ENRESA TELEFÓNICA I+D AGÈNCIA ESPACIAL EUROPEA AIRTEL CIRSA ROS ROCA GISA TELTRONIC AGBAR INFUN CIRCUTOR LEAR SALICRÚ SENER BBVA BOSCH REPSOL INDRA ESPACIO ENDESA ADIGSA GENOMA ESPAÑA BLANCH CRISTAL ECOTECNIA CCRTV T-SYSTEMS AD TELECOM INDO SENSOFAR-TECH DAMM VISUAL TOOLS GEDAS IBERICA GUTMAR SOLVAY IBERICA ICO LA CAIXA CATCERT AGRUPACIÓ MÚTUA EUROCONTROL IDESCAT Agent dinamitzador de la recerca i la innovació aplicada cap al teixit empresarial

9 CENTRE TRANSFERÈNCIA NCIA DE TECNOLOGIA (CTT) Es el Centre d Innovació Tecnològica que la UPC posa a l abast l dels seus ens de recerca i de les empreses per a facilitar la recerca i potenciar la innovació tecnològica (1987). El CTT gestiona les activitats de recerca dels investigadors i a la vegada es presenta com l interlocutor vàlid v i directe per a les empreses que volen innovar conjuntament amb la universitat. Societat Centro de Transferencia de Tecnologia (1987) Universitat CENTRE TRANSFERÈNCIA NCIA DE TECNOLOGIA (CTT) Relació Universitat - Empresa Què ens trobem? Es tracta de dos móns que històricament han funcionat molt independents. Es una relació jove. Hi ha molt camí per fer. Algunes empreses no entenen el ritme de la Universitat. El professors fan docència!!. La Universitat no s adapta al ritme de l empresa. Un producte nou més tard que la competència no té cap valor! La Universitat divulga coneixement, l empresa el protegeix. L empresa busca la rendibilitats de les inversions, La Universitat fa un servei públic que no sempre ha de ser rentable. La Universitat és immensa. A on es dirigeix l empresa? Desconeixement de les potencialitats i possibilitats.

10 CENTRE TRANSFERÈNCIA NCIA DE TECNOLOGIA (CTT) Relació Universitat - Empresa Hi ha avantatges!! Enriquiment de les dues parts respecte de la seva activitat pròpia. Empresa pot aconseguir altes rendibilitats fruit del resultat de la recerca. Distanciament de la competència, nous i millors productes, etc. El grup de recerca genera més coneixement enfocat cap a una necessitat real de la societat i en part finançat per l empresa. La Universitat aconsegueix recursos i finançament per executar recerca i fer-la créixer. A nivell social és una bona fórmula de creixement econòmic. Les polítiques estan apostant cada cop més en aquestes estratègies. Existeixen molts tipus d ajuts per incentivar la recerca en les empreses i universitats. Aprofitem-ho! PLA ESTRATÈGIC CTT 2006/2010 CTT : MISSIÓ ESTIMULAR I FACILITAR LA PARTICIPACIÓ D INVESTIGADORS EN PROJECTES DE RECERCA I TRANSFERÈNCIA NCIA DE TECNOLOGIA Eix Recerca i Transferència ncia de tecnologia (UPC) Informació i comunicació Assessorament i suport tècnic Gestió tècnica de projectes Gestió econòmica de projectes Protecció i explotació de resultats Valorització i Transferència de Tec. ACTIVITATS CTT Eix Personal, estructura, i organització Eix Societat i Territori POTENCIAR I PROMOURE LA INNOVACIÓ I EL PROGRÈS S TECNOLÒGIC DELS SECTORS PRODUCTIUS MITJANÇANT ANT LA VALORITZACIÓ I LA TRANSFERÈNCIA NCIA DE TECNOLOGIA

11 PLA ESTRATÈGIC CTT 2006/2010 CTT : VISIÓ Àmbit UPC INSTRUMENT CLAU FACILITADOR DE SERVEIS DE VALOR AFEGIT, PROFESSIONALS I DE QUALITAT, QUE INCENTIVA I FACILITA L ACTIVITAT DE RECERCA I TRANSFERÈNCIA NCIA DE TECNOLOGIA DE LA UPC PUNT DE TROBADA UNIVERSITAT EMPRESA NEXE D UNI UNIÓ OFERTA DEMANDA TECNOLÒGICA FACILITADOR DE LES MILLORS ALTERNATIVES TENOLÒGIQUES I DE L ASSESSORAMENT L ADEQUAT EN AJUTS PÚBLICS P PEL DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES DE R+D+i Àmbit Societat i Territori PLA ESTRATÈGIC CTT 2006/2010 Connector : Oferta - Demanda tecnològica Client Empreses Institucions i Administracions Publiques DEMANDA CTT Informació i comunicació Assessorament i suport Gestió econòmica de projectes Protecció i explotació de resultats Valorització i Transferència de Tecnologia TECNOLOGIA UPC Departaments Centres Persones de suport a la innovació tecnològica Equipament Centres específics de Instal lacions recerca Grups de recerca Infrastructura consolidats Centres Tecnològics territorials Centres consorciats Instituts Universitaris OFERTA

12 PLA ESTRATÈGIC CTT 2006/2010 OBJECTIUS GENERALS 1.- Eix Recerca i Transferència de Tecnologia : Orientat al personal docent investigador (PDI) 1.- Facilitar i incrementar les activitats de recerca i transferència de tecnologia. 2.- Garantir i augmentar la protecció i explotació de resultats de la recerca. 2.- Eix Societat i Territori: Valoritzar i transferir tecnologia i coneixement a empreses i institucions. 1.- Valoritzar coneixements i tecnologia, incentivant la recerca col laborativa i la transferència de resultats. 2.- Reforçar la imatge i la potencialitat de la UPC i del Centre de Transferència de Tecnologia. PLA D ACTUACID ACTUACIÓ CTT 2008 OBJECTIUS GENERALS (I) 1.- Eix Recerca i Transferència de Tecnologia : Orientat al personal docent investigador (PDI) 1.- Facilitar i incrementar les activitats de recerca i transferència ncia de tecnologia. Garantir i millorar els serveis d acompanyament d i de suport a la gestió de projectes de R+D i TT per tal d augmentar d el seu valor afegit. Augmentar el nivell de coneixement i participació del PDI en els diferents programes públics p de la Unió Europea, el Plan Nacional de I+D+i,, i Pla de Recerca i Innovació de la Generalitat. 2.- Garantir i augmentar la protecció i explotació de resultats de la recerca. Millorar i coordinar els recursos existents en l àl àmbit de la Propietat Intel lectual lectual a la UPC per tal d incrementar d la qualitat del servei al PDI. Establir mecanismes de suport en la gestió de la protecció i explotació de resultats per tal de millorar-ne el seu valor. patents, acords, llicències, royalties, valorització...

13 PLA D ACTUACID ACTUACIÓ CTT 2008 OBJECTIUS GENERALS (II) 2.- Eix Societat i Territori: Valoritzar i transferir tecnologia i coneixement a empreses i institucions. 1.- Valoritzar coneixements i tecnologia, incentivant la recerca col laborativa laborativa i la transferència ncia de resultats. Enfortir la imbricació social de la UPC en el territori contribuint al desenvolupament socieconòmic del nostre entorn i a la millora del benestar social i la qualitat de vida. Difondre les potencialitats de recerca i innovació tecnològica que ofereix la UPC per tal de identificar-la com el Soci Tecnològic de referència pel desenvolupament de projectes de R+D+i. 2.- Reforçar la imatge i la potencialitat de la UPC i del Centre de Transferència ncia de Tecnologia al exterior. Consolidar el concepte i el valor del Centre de Transferència ncia de Tecnologia en els diversos entorns de relació com un centre de referència. PLA ESTRATÈGIC CTT 2006/2010 Direcció estratègica Tot allò que te a veure amb la direcció d una empresa per aconseguir un rendiment superior. Conjunt d and anàlisis, decisions i accions que una organització porta a terme per crear i mantenir avantatges competitives. Atén n a objectius globals i es complexa. Mira cap al futur (llarg termini), però desenvolupa decisions i accions per objectius a curt termini. Li correspon aconseguir la integració entre ambdós s perspectives : curt i llarg termini. Definició : El patró dels principals objectius, propòsits o fites i les polítiques i plans necessaris per aconseguir-los los.

14 ETAPES Direcció estratègica Anàlisis estratègic Situació actual Anàlisis del context extern :entorn Intern :organització Situació desitjada Objectius Anàlisi del context futur Elecció Plantejament d opcions Evaluació Elecció de la estratègia Implementació Planificació estratègica Disseny organitzatiu Control - Canvis PLA ESTRATÈGIC CTT 2006/2010 ORGANITZACIÓ CTT Direcció Subdirecció Staff Gestió Econòmica P.Nacionals P.Europeus IPR Valorització i TT C.NORD C.SUD TERRASSA MANRESA Personal tècnic CTT VNG VALLÈS Castelldefels Nàutica

15 PLA ESTRATÈGIC CTT 2006/2010 CTT : Organització general delegacions Activitat territorial Campus SUD/Vallès Personal CTT : 8p 7 escoles professors 3 Instituts i 1 Parc Tecnològic 7 Centres de la Xarxa IT 5 Centres específics de recerca 8 Laboratoris, 10 Centres R+D + Centres Gestors 3 escoles 425 professors 4 escoles formació permanent Institut INTEXTER Institut Pol. de Terrassa (IPCT) 8 Centres de la Xarxa IT 19 Grups R+D Terrassa/Manresa Personal CTT Terrassa: 6p - Manresa : 2p 1 escola 125 professors 3 Grups de R+D 1 Entitat vinculada (CTM) + Centres Gestors Vilanova i la Geltrú Personal CTVG / CTT 6p 1 escola 200 professors 1 Centre Tecnològic (CTVG) 1 Centre de la Xarxa IT 10 Grups de R+D 3 escoles 800 professors 14 Departaments 4 Centres de la Xarxa IT 6 Centres específics de recerca Programa K2M Central CTT Campus Nord Personal CTT: ( 38 p) 9 Entitats vinculades Altres escoles i entitats diverses de R+D + Centres Gestors Campus Castelldefels Nova delegació 2006 Personal CTT : 1p 2 escoles 172 professors 1 Parc Tecnològic (PMT) 2 Centres de la Xarxa IT 9 Grups de R+D 4 Ens vinculats + UTG PLA ESTRATÈGIC CTT 2006/2010 Punts Forts Personal tècnic t qualificat amb bons coneixements en els àmbits de la gestió econòmica, la gestió de projectes, la promoció i difusió,, i la propietat intel lectual. lectual. Reconeixement a nivell nacional. Estructura CTT descentralitzada en delegacions territorials. Bona relació. Equip amb capacitat d adaptacid adaptació al context tecnològic i per objectius específics. Personal CTT vinculat en activitats d'avaluació de projectes de R+D i a comissions tècniques t de treball a la Red d OTRIS d Espanya. Nous pols tecnològics de creixement de la recerca a la UPC -> > un augment i racionalització de la demanda de serveis a la recerca. Universitat especialitzada bona posició institucional. Coneixement del territori.. Contactes empresarials i institucionals. Coneixement i visió global de la recerca i transferència ncia de tecnologia de la UPC. Oferta tecnològica. Relació propera amb el PDI i el seu personal de suport.

16 PLA ESTRATÈGIC CTT 2006/2010 CTT : Serveis al PDI de la UPC SERVEIS a la RECERCA I TRANSFERÈNCIA DE TECNOLOGIA de la UPC El CTT ofereix al personal docent investigador (PDI) de la Universitat tot un ventall de serveis de per al foment, la gestió i promoció de la recerca, la valorització de resultats, i la transferència ncia de tecnologia. Aquests serveis es poden classificar en quatre grans grups: L'assessorament estratègic i el suport tècnic t per la realització de projectes de recerca i transferència ncia de tecnologia. La gestió tècnica i econòmica de projectes R+D+i. La detecció, valorització i explotació de resultats de la recerca. La promoció i difusió de l'oferta tecnològica de la UPC. PLA ESTRATÈGIC CTT 2006/2010 CTT : Serveis als sectors productius SERVEIS als SECTORS PRODUCTIUS ÀMBIT DE R+D+i El CTT es presenta com l aliat l tecnològic de la Universitat que dóna d resposta a la demanda tecnològica de les empreses, oferint un servei personalitzat d informacid informació de l oferta tecnològica de la UPC i l assessorament l estratègic adequat en matèria de: Projectes de recerca, i transferència ncia de tecnològica col laborativa laborativa. Valorització de resultats de recerca. Polítiques de protecció de resultats de recerca. Obtenció de finançament ament per a la R+D+i. Polítiques de recerca i d innovacid innovació. Informació i accés s sobre instal lacions lacions i equipament d alt d nivell tecnològic.

17 Estratègia de transferència ncia del coneixement i tecnologia UPC Assessorament i suport estratègic a la valorització de la recerca/innovació Detecció - Propietat Intel lectual - Projectes de recerca-innovació - Acords Grups / Centres / PDI Detecció de Tecnologies Inventari categoritzat Gestióexplotació Patents Idees de negoci Valorització Estratègica R+D Valoració / Comercialització Projectes de R+D+i Cooperació Individuals Acords Consorci Socis Acords de Llicència Resultats Aplicats Patent(1) Patent (2) Projecte negoci Empresa Spin-Off Empresa Acords de Llicència Difusió Comunicació Informació Sensibilització Marc Legal Assessorament i suport a la protecció de resultats, valorització/comercialització de patents i creació d empreses de base tecnològica. El CTT escoltarà les vostres necessitats, i us informarà i assessorarà sobre les diferents modalitats de col laboració amb la Universitat Politècnica de Catalunya. ctt@ctt.upc.edu ctt@ctt.upc.edu

18 ... GRÀCIES PER LA SEVA ATENCIÓ...