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1 ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS OPERATIVOS MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N D RESPONSABLE.2 Tiempo promedio -Disminución del tiempo promedio Días hábiles 4 Decano..-Mejorar la Disminuir el tiempo de graduación y promedio de de graduación formación académico titulación. graduación y -Disminución del tiempo promedio Días Hábiles 5 y profesional del pre titulación. de titulación. y post grado en las.3 Currículos -Aprobación del Cronograma de Comisiones 4 Decano. diferentes escuelas reestructurados y Trabajo y conformaciòn de actualizados en comisiones para reestructuraciòn funcionamiento. y actualizaciòn de currículos por de la UNT, en la sede Escuela. central y las Talleres 2 subsedes..4 Número de bachilleres/número de egresados de pre grado..5 Número de titulados/número de bachilleres. Incrementar los currículos reestructurados y actualizados en funcionamiento. porcentaje de egresados con grado de bachiller. porcentaje de bachilleres con título profesional. - Programación Talleres para reestructuración y actualización de Currículo -Elaboración del Proyecto de Reestructuraciòn y Actualización de Currículos. -Cumplimiento de los plazos para atención de los certificados. -Cumplimiento con la programación de Colaciones -Entrega de Grado de Bachiller - Concordar las fechas para sustentación y examenes de capacidad profesional en forma racional de acuerdo con el Reglamento. -Cumplimiento con la programación de Colaciones -Entrega del Título Profesional Proyectos de 4 Currìculos Actualizados Días hábiles 5 Decano. Colaciones 2 Grados de 320 Bachiller Sustentaciones 50 Decano. Examenes de Capacidad Profesional 70 Colaciones 2 Títulos Número de textos y revistas incorporados en biblioteca. Número de textos y revistas en bibliotecas. _Suscripción en revistas especializadas. -Adquisición de Textos en Libun y otras Librerías Profesionales Suscripciones 3 Decano. VAD Textos Revistas

2 ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS OPERATIVOS MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N D RESPONSABLE.8.2 Biblioteca Especializada Moderna para brindar servicios de calidad Dotar a la Biblioteca Especializada con personal capacitado y tecnología moderna para brindar servicios de calidad Rehabilitar y modernizar laboratorios. -Capacitación al personal de Bioblioteca -Procesamiento técnico de la información bibliográfica -Automatización de la información bibliográfica -Mantenimiento de la información Bibliográfica -Servicio de Búsqueda Computarizada -Servicios de Atención Bibliográfica -Aprobación de la Comisión encargada de elaborar los Proyectos de Rehabilitación y modernización de los Laboratorios. Personal 2 Decano. VAD Capacitado Unidades Textos 990 Registros 980 Unidades Textos 980 Atenciones 9000 Atenciones Comisión Decano. VAD Dpto. Acad Desarrollar la investigación científica, tecnológica y humanista articulada con las demandas de la comunidad..9 Número de laboratorios implementados y actualizados. 2. Número de investigadores o grupo de investigación con proyectos terminados o en ejecución. 2.6 Número de jornadas de porcentaje grupos de investigación multidisciplinarios con proyectos terminados o en ejecución. Realizar jornadas de - Elaboración del Proyecto de Rehabilitación y modernización de los Laboratorios. -Gestión y adquisiciones de equipos de laboratorio. -Implementación y equipamiento de Laboratorios -Aprobación y Difusión de Reglamento para la Científico. -Conformación de grupos multidisciplinarios de -Elaboración y ejecución de proyectos. -Organización de Talleres para determinar las líneas y areas de Proyecto de Rehabilitación Equipos de Laboratorio 20 Laboratorios 2 Reglamento Decano. Dpto. Acad. Ofic. Invest. Y Desllo. Grupos de Proyectos de investigación Talleres 6 Areas de 9 -Convocatoria a investigadores. Convocatoria 2 -Publicación del mejor trabajo. Publicación 2

3 ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS OPERATIVOS MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N D RESPONSABLE 2.7 Número de alumnos participantes en trabajo de investigacion/total alumnos de cada facultad. Incrementar la participación de estudiantes en trabajos de -Desarrollo de Talleres con participación de alumnos para incentivar su participación en la. -Adscripción de alumnos a grupos de investigación científica. Talleres motivacionales Alumnos Investigadores 2 Facultad Participar activamente y con liderazgo en el proceso de 2.8 Número de trabajos realizados en líneas de investigación que respondan a demandas de la comunidad. 3.3 Número de carreras profesionales establecidas y consolidadas fuera de la sede central. Desarrollar la investigación en líneas de interés de la comunidad. Desarrollar el proceso de consolidación de las carreras profesionales. -Elaboración del diagnóstico de las necesidades de la comunidad para determinar líneas de investigación -Determinar Líneas de -Elaboración de Proyectos de Aprobados -Implementación y Ejecución de los Proyectos de _Evaluación y consolidación de las carreras profesionales establecidas fuera de la sede central. Diagnóstico 9 Facultad. Líneas de Proyectos de Aprobados Proyectos Ejecutados Carreras Profesionales fuera de la sede central Evaluadas y Consolidadas Sub Sede Huamachuco 9 2 Decanato., Coordinador Subsede Sub Sede Valle Jequetepeque 2 -Elaboración del Informe Final de la Gestión de la Subsedes: Huamachuco, Valle Jequetepeque, Informes Anuales Cascas y Tayabamba 4 X 3.4 Número de convenios en ejecución con instituciones regionales, nacionales e internacionales. Número -Suscripción de Convenios con de convenios en instituciones regionales, nacionales e internacionales. ejecución. Convenios Suscritos 2 Decano

4 ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS OPERATIVOS MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N D RESPONSABLE 4. Número de -Otorgamiento de Facilidades a los Número de 54 Facultad. 4.-Tener personal docentes con grado porcentaje de docentes para alcanzar el grado docentes con docente y de maestros/número de Maestro Maestría docentes con grado de administrativo de docentes. maestro. capacitado y Facultad. actualizado. 4.2 Número de docentes con grado de doctor/número de docentes. 4.5 Número de horas de capacitación docente/número de docentes UNT. porcentaje de docentes con grado de doctor. porcentaje de horas de capacitación por docente. -Otorgamiento de Facilidades a los docentes para alcanzar el grado de Doctor -Elaboración de un Plan de Capacitación según necesidades -Ejecución y Evaluación del Plan de Capacitación. Número de docentes con Doctorado Plan de Capacitación Docentes capacitados 3 Facultad. 9 Informe Anual Afianzar el sistema de bienestar universitario buscando el desarrollo integral de los estudiantes, profesores y personal administrativo. 5.2 Grado de participación en actividades institucionales. Mejorar la participación de los miembros de la comunidad universitaria en las actividades. -Elaboración del Cronograma de Actividades Institucionales -Participación del PERSONAL docente, Administrativo y Alumnos en actividades Institucionales Actividades 3 Decanato. Docentes 50 Administrativos 2 Alumnos 800

5 ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS OPERATIVOS MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N D RESPONSABLE 6.4 Sistema de Sistematizar e -Implementación de programas Sistema 6.-Desarrollar una información modernos de información para Computarizado integrar la administración brindar mejor servicio de Tramite actualizado. información Documentario moderna, eficaz y institucional- Red eficiente que Telemática responda a las Mejorar el tiempo -Aplicación del tiempo promedio Días Hábiles 3 Decanato para atender a las unidades demandas de atención a las académicas, administrativas y institucionales y de unidades. productivas de acuerdo con el Manual de Procedimientos la comunidad. Administrativos -MAPRO vigente 7.-Desarrollar actividades de producción de bienes y prestación de servicios derivadas de los procesos de formación profesional, investigación y extensión. 6.5 Tiempo promedio en atender a las unidades en sus requerimientos de bienes y servicios. 6.6 Tiempo promedio en atender solicitudes de usuarios internos y externos. 6.8 Grado de cumplimiento de actividades 7.2 Número de unidades productivas en las facultades. 7.5 Ingresos generados por las líneas de rentabilidad. Mejorar el tiempo promedio de atención a los usuarios. Cumplir con los Plazos y oportunamente con las actividades académicas programadas. Número de Unidades productivas en las facultades. Incrementar los ingresos generados. -Aplicación del tiempo promedio para atender a los usuarios internos y externos de acuerdo con el Texto Unico de Procedimientos Administrativos - TUPA vigente -Desarrollo de los Cursos de la Especialidad por Departamento - Matrícula de Alumnos por Escuela Decanato / Sistema Computo Días Hábiles 3 Decanato Cursos de Especialidad Alumnos Matriculados Escuela Administración 865 Escuela Economía 87 Escuela Contabilidad 675 -Evaluación del rendimiento de las unidades productivas y servicios en las Facultades,para redefinir las unidades productivas. -Convocatoria a los grupos de investigación para la elaboración de Nuevos Proyectos de unidades de producción de bienes y prestación de servicios -Informe anual de la gestión de las unidades productivas 6 Decanato 2357 Evaluación Decanato Proyectos de Centros de Producción o Servicios Informe 2 2

6 ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS OPERATIVOS MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N D RESPONSABLE 7.7 Número de Racionalizar la -Participación activa de docentes Docentes 4 Decanato docentes en el proceso de mejoramiento de participación las actividades productivas. participantes. docente. 8.-Desarrollar los procesos de evaluación y acreditación institucional. 7.8 Número de alumnos participantes. 8. Número de carreras profesionales autoevaluadas. 8. Número de carreras profesionales acreditadas Racionalizar la participación de los alumnos. Desarrollar el proceso de autoevaluacion en las Escuelas Académico Profesionales. Desarrollar el proceso de acreditación en las Escuelas Académico -Evaluación del desempeño del personal docente en las unidades productivas. -Participación activa de alumnos en el proceso de mejoramiento de las actividades productivas. -Evaluación del desempeño de los alumnos en las unidades productivas. -Conformación de comisiones para el proceso de autoevaluación -Programación de Talleres para capacitación en autoevaluación -Implementación y Ejecución del Proceso de Autoevaluación -Conformación de comisiones para el proceso de acreditación -Programación de Talleres para capacitación en acreditación -Implementación y Ejecución del Proceso de Acreditación Docentes Evaluados 2 Alumnos 2 Decanato Alumnos Evaluados 2 Comisiones 3 Decano Diré. Esc. Comité. De Autoevaluacion Talleres 6 Proceso de Autoevaluación Comisiones Talleres 6 Proceso de Autoevaluación 22

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