Taller de Marketing Personal

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Virginia Piñeiro Valenzuela
hace 8 años
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1 Taller de Marketing Personal Perú Personal Consultores S.A.C. Presentado por: PERU PERSONAL CONSULTORES San Borja, Diciembre del 2009 PERÚ PERSONAL CONSULTORES 1

2 I.- PRESENTACIÓN Desde que algunas empresas introdujeron este término hace más de 10 años, mucho se ha hablado sobre marketing personal en el Perú. Lamentablemente, hoy muchos piensan de manera equivocada que esta idea tiene que ver con 'venderse a uno mismo' o hacerse propaganda personal. Existen muchos profesionales que creen que se trata solamente de cuidar su imagen, olvidando que esta no es sino el reflejo de nuestra verdad personal y profesional. Aparentar es solo una mascara que se usa para generar una imagen falsa de si mismo ante la gente, en otras palabras, es engañar a tus empleadores y colaboradores en la organización. Sin ética y valores reales la imagen jamás venderá por si misma. Por tal motivo, es una tarea fundamental de todo profesional que aspira a crecer en el mercado laboral, el proyectar la mejor imagen y reputación posible para mantenernos competitivos y empleables frente a nuestras empresas objetivo. No obstante, para que estas percepciones sean auténticas deben ser el reflejo de una conducta íntegra y socialmente responsable, cada día de la semana y en cada aspecto de nuestra vida. Actuar de una manera distinta a como es uno, seria sólo es un autoengaño, no olvidemos que nuestras actitudes bases saldrán a flote en algún momento determinado y dejara a la vista lo que realmente somos. Al hablar de marketing personal, hacemos referencia a trabajar intensamente por medio de estrategias personales. No podemos separar lo personal de lo profesional: nosotros somos los mismos siempre y así se nos percibe, como un todo. PERÚ PERSONAL CONSULTORES 2

Existen muchos profesionales que creen que se trata solamente de cuidar su imagen, olvidando que esta no es sino el reflejo de nuestra verdad personal y profesional.

3 II.- OBJETIVO GENERAL: Sensibilizar respecto a la importancia de promover una imagen altamente competitiva para mantenerse empleable en el mercado laboral OBJETIVOS ESPECIFICOS Identificar el perfil de los profesionales altamente competitivos. Identificar el nivel de competencias para el trabajo del participante. Pone en práctica las habilidades personales en un método simulación por competencias. Captar jóvenes profesionales con la motivación para promover sus habilidades para el trabajo OBJETIVOS DEL PROGRAMA DE EVALUACION: Conocer los perfiles por competencias de los jóvenes asistentes al taller. Conocer el perfil de los profesionales altamente competitivos. Informar sobre el programa de desarrollo de Marketing personal y los temas a abordar. Realizar una dinámica relámpago para identificar el nivel por competencias de cada asistente. PERÚ PERSONAL CONSULTORES 3

Pone en práctica las habilidades personales en un método simulación por competencias. Captar jóvenes profesionales con la motivación para promover sus habilidades para el trabajo. 2.3.

4 Puntos a Abordar en el Programa Tema Actividad Tiempo Que es una Competencia Exigencias del mundo laboral Necesidad de Liderar Perfil de un joven profesional de vanguardia Explicar que aspectos conforman una competencia de trabajo. Su importancia en la coyuntura laboral. Reconocer las diferencias del pasado, presente y para futuro respecto a la innovación empresarial. Se trabaja en base a la lluvia de ideas. Se identificarán los perfiles por competencias que generan una imagen competitiva en un profesional. Video Relacionado a las competencias de trabajo para ser exitoso en el mercado laboral Identificar el desempeño de los participantes en una Dinámica de fuego situación improvisada. 10 min 45 min Información del programa Medir competencias propias del área en el cual se desempeñan. Número de vacantes Inicio del taller Costos Fichas inscripciones PERÚ PERSONAL CONSULTORES 4

Se trabaja en base a la lluvia de ideas. Se identificarán los perfiles por competencias que generan una imagen competitiva en un profesional.

5 3.1.- METODOLOGIA Expositiva, participativa, audiovisual y dinámica Exposiciones con ppt, y video Desarrollo de dinámicas grupales y con retroalimentación METODOLOGIA DE APRENDIZAJE: Parejas de aprendizaje: cada participante al comenzar el curso elegirá una pareja de aprendizaje y en otros casos se conformarán los grupos para que se adapten a todos los perfiles de los asistentes. Técnicas y estrategias: De Exposición. Programación Neuro-Lingüística: Es la herramienta que nos permite reconocer los patrones y estratégicas de pensamiento para asegurar aprendizajes presentes. Aprendizaje Vivencial In Vivo : estrategias de aprendizaje vinculado al aprendizaje por autodescubrimiento que facilita el aprender significativamente y aplicarlo en situaciones de capacitación. Enfoque Evolutivo: Este enfoque permite adaptar nuestros estilos de Comunicación y Aprendizaje según el nivel de evolución de nuestro/s interlocutor/es para así lograr Interacciones efectivas. Dinámica y aprendizaje de Grupos: Conocimiento del grupo y necesidades de aprendizaje, mediante la retroalimentación MATERIALES: Para este curso-taller se utilizarán los siguientes recursos: Fichas de Inscripción Video Power Point Materiales diversos para la dinámica. PERÚ PERSONAL CONSULTORES 5

los perfiles de los asistentes. Técnicas y estrategias: De Exposición.

6 3.7 Fecha: Domingo 20 de Diciembre de 11:00 a.m. a 1:00 p.m. Inscripción: / hsantos@perupersonal.com.pe Lugar: Jr. Víctor Estremadoyro 156 San Borja (Alt. Cdra. 1 y 2 Av. Julio Bayletti) Diciembre del 2009 PERU PERSONAL CONSULTORES S.A.C Expositor: MG. Alexis Díaz Z. Consultor en RRHH. PERÚ PERSONAL CONSULTORES 6

Julio Bayletti) Diciembre del 2009 PERU PERSONAL CONSULTORES S.A.C Expositor: MG.

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