LA FRANQUICIA EN EL MUNDO

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Julio Salas Prado
hace 8 años
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1 LA FRANQUICIA EN EL MUN

2 LA FRANQUICIA EN EL MUN El presente informe La franquicia en el Mundo constituye una fuente de información única en el sector y una apuesta por ofrecer información del comportamiento del sistema de franquicia en el mundo. Este especial ofrece cifras, gráficos y conclusiones sobre el desarrollo que ha tenido el sistema de franquicia como fórmula de asociación en los principales países de la economía mundial. Para su elaboración, cuenta con un equipo de trabajo formado por expertos consultores de franquicia, que a su vez tienen como soporte un amplio material documental e informativo.

3 DATOS LA FRANQUICIA EN EL MUN EUROPA ENSEÑAS UNIDADES FACTURACIÓN* EMPLEO Turquía Francia España Alemania UK Italia Rusia Países Bajos Portugal Austria Hungría AMÉRICA DEL NORTE EE UU Canadá IBEROAMÉRICA Brasil México Argentina Colombia Venezuela Guatemala Perú Ecuador AUSTRALIA Australia ÁFRICA Marruecos Sudáfrica ASIA China Corea Taiwán Japón India Singapur Malasia Hong Kong * Millones de euros

4 DATOS LA FRANQUICIA EN EL MUN ENSEÑAS China EE UU Corea Brasil Turquía Taiwán Francia Japón India España Australia México Alemania 900 Canadá 900 UK 897 Italia 883 Rusia 750 Países Bajos 715 Portugal 570 Sudáfrica 531 Argentina 500 Marruecos 462 Colombia 425 Austria 420 Venezuela 420 Singapur 420 Malasia 390 Hungría 300 Guatemala 300 Perú 264 Ecuador 203 Hong Kong 140 UNIDADES EE UU China Corea Japón Taiwán India Brasil Canadá México Australia Alemania España Francia Rusia Italia Turquía UK Singapur Países Bajos Sudáfrica Hungría Argentina Portugal Guatemala Venezuela Austria Colombia Malasia Marruecos Hong Kong Ecuador Perú 386 FACTURACIÓN EE UU Japón India China Australia Canadá Corea Alemania Francia Brasil Rusia Países Bajos Turquía Sudáfrica Italia España UK Taiwán Austria Portugal México Singapur Colombia Malasia Venezuela Marruecos Ecuador 740 Perú 456 Hungría Guatemala Hong Kong Argentina

5 MAPA A. NORTE ENSEÑAS UNIDADES EE UU Canadá EUROPA ENSEÑAS UNIDADES Turquía Francia España Alemania UK Italia Rusia Países Bajos Portugal Austria Hungría IBEROAMÉRICA ENSEÑAS UNIDADES Brasil México Argentina Colombia Venezuela Guatemala Perú Ecuador ASIA China Corea Taiwán A Japón India Singapur Malasia Hong Kong AUSTRALIA ENSEÑAS UNIDADES ENSEÑAS UNIDADES Australia ÁFRICA ENSEÑAS Marruecos Sudáfrica UNIDADES

6 ALGUNAS DE LAS ENSEÑAS CON MAYOR PRESENCIA INTERNACIONAL SUBWAY MCNALD S KFC 7 ELEVEN BURGER KING PIZZA HUT STARBUCKS COFFEE WYNDHAM HOTELS AND RESORTS INTERCONTINENTAL HOTELS GROUP DUNKIN NUTS MINO S PIZZA HILTON WORLDWIDE MARRIOT INTERNATIONAL TACO BELL DIA TIM HORTONS PAPA JOHNS WENDY S BASKIN ROBBINS EUROPCAR THE UPS STORE KUMON NORTH AMERICA, INC. CARTRIDGE WORLD CURVES RE/MAX MIDAS YOGEN FRUZ ARBY S SIGNARAMA HARDEES A&W RESTAURANTS H&R BLOCK CARREFOUR BEN&JERRY S GYMBOREE WSI INTERNET GOLD S GYM LIBERTY TAX SERVICE SMOOTHIE KING ENGEL & VÖLKERS POSTNET THE ATHLETE S FOOT TONY ROMA S COLDWELL BANKER INDITEX LE PAIN QUOTIDIEM HARD ROCK CAFE MAIL BOXES ETC. MANGO ESPRIT GAP G-STAR LEVI S

7 CONCLUSIONES El presente informe La franquicia en el mundo tiene como misión dar a conocer en términos generales una aproximación a la situación del sistema de franquicia en las principales regiones y áreas de influencia en el contexto internacional. Hemos analizado en este estudio los principales datos de cada país y presentamos un resumen ejecutivo sintetizado que nos aporte una visión rápida. Las principales conclusiones apreciadas son las que enumeramos a continuación.

8 CONCLUSIONES 1.Unos datos más que significativos: - más de redes de franquicia operando en los países analizados - cerca de unidades operativas - y más de de empleos 2.No hay límites al desarrollo de este sistema como fórmula de hacer negocios. En aquellos países que presentan un pleno desarrollo, como son: Estados Unidos, Brasil y Francia, entre otros, las cifras siguen en aumento continuado. Por otro lado, son cada vez más los países en desarrollo que están acelerando sus crecimientos, según comparativa con años anteriores. 3.Existen grandes marcas que están presentes de forma habitual en todos los países y existen marcas demandadas en áreas incipientes y con pleno desarrollo, como son en estos momentos los países asiáticos. En el caso de España tan sólo Mango y Zara con sus diferentes enseñas tienen presencia en el conjunto de avanzada en las nuevas economías que se suman al sistema. 4.Un fenómeno que se repite habitualmente es el siguiente: todos aquellos países que inician su desarrollo en franquicia son receptores de marcas internacionales que desarrollan inicialmente los mercados y copan las principales ubicaciones, para en una fase posterior iniciarse el crecimiento y desarrollo de marcas locales. 5.No existe una única fórmula de implantación aunque la más conocida es la de acuerdo de masterfranquicia. Son cada vez más comunes las joint ventures, alianzas con socios estratégicos e implantaciones directas en las fases iniciales.

9 CONCLUSIONES 5.España pierde rápidamente posiciones con respecto a ejercicios anteriores. Pese a ello mantiene unas cifras importantes en la creación de enseñas y número de unidades. No así en lo que respecta a facturación, donde sus cifras están muy por debajo de otros países y se generan distancias sustanciales. 6.Aspectos a corregir como país, se pueden destacar los siguientes: - Las empresas españolas, a diferencia de su homólogas internacionales, carecen de ayudas y apoyos serios y suficientes en el contexto internacional. - No existe ningún plan ni estrategia global que permita a las empresas españolas ocupar las posiciones que merecen en el escenario internacional. - España debería ocupar un papel más relevante y más activo en aquellos países donde tenemos más influencia y acogida. - Como país no podemos ni debemos olvidar formar parte del núcleo de empresas que se implantan en los nuevos mercados. Hoy no somos percibidos. En muchas ocasiones cuando queremos llegar es tarde y nuestros competidores internacionales han copado los mercados. - El sistema de franquicia representa una fórmula fácil y rápida en la implantación internacional para aquellas empresas que están desarrolladas. Es necesaria una mayor implicación en todos los niveles.

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