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1 CURSO GPY036 TALLER PRÁCTICO DE GESTIÓN DE PROYECTOS Dcument Infrmativ Cntact: Página Web: Ls lgtips PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK, sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc. Dharma Cnsulting cm un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll prfesinal (PDUs) pr sus curss.dharma Cnsulting ha aceptad regirse pr ls criteris establecids de aseguramient de calidad del PMI.

2 Curs GPY036 Taller Práctic de Gestión de Pryects Acrde a la Guía del PMBOK - Sexta Edición DESCRIPCIÓN DEL CURSO El Taller Práctic de Gestión de Pryects está rientad a desarrllar las Cmpetencias para la práctica efectiva y eficiente de la Gestión de Pryects. El curs taller tiene cm bjetiv principal, desarrllar las habilidades de cmpetitividad de un Directr de Pryect, para que ejecute las actividades de Gestión de Pryects hasta ls niveles esperads de perfrmance que se requieren de él, es decir que ls Directres de Pryects tengan una perfrmance demstrable y satisfactria al ejecutar las tareas de Gestión de Pryects. DETALLES DEL CURSO FORMATO 10 sesines de 3 hras. OBJETIVOS Desarrllar las siguientes capacidades: Dtar al alumn de las herramientas y cmpetencias para ejecutar las actividades de Gestión de Pryects. Preparar Directres de Pryect (Prject Managers) efectivs y eficientes. Preparar a ls Interesads (Stakehlders) más imprtantes para trabajar en equip cn el Directr de Pryect en la planificación, ejecución, y cntrl del pryect. PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS Sesión 1. TALLER DE INICIACIÓN DEL PROYECTO Frmación de ls grups. Selección de ls pryects a desarrllar en el Taller. - Material de Lectura 01: Cas de Negci. Mapa de Beneficis. 3 hras. Ls lgtips PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK, sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc

3 Curs GPY036 Taller Práctic de Gestión de Pryects Acrde a la Guía del PMBOK - Sexta Edición Técnica Delphi Panel de Experts. Trmenta de Ideas. Grups Fcales. Entrevista (N Estructurad). Entrevistas Fcales. Lista de Verificación para la Iniciación. - Presentación 01: (90 min) Explicación del flujgrama de Iniciación del Pryect. Ls prcess que intervienen en el flujgrama (diagrama de fluj de dats). Ls dcuments más imprtantes que salen de ls prcess. Explicación de las Herramientas y Técnicas dispnibles: Cas de Negci. Mapa de Beneficis. Técnica Delphi Panel de Experts. Trmenta de Ideas. Grups Fcales. Entrevista (N Estructurad). Entrevistas Fcales. Lista de Verificación para la Iniciación. - Dinámica Grupal 01: (30 min) Técnica Delphi. - Trabaj 01: (60 min) Desarrllar el Acta de Cnstitución del Pryect. - Elabración del Acta de Cnstitución (OBLIGATORIO). Sesión 2. TALLER DE PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO - Material de Lectura 02: Diagrama de Afinidad. Mapa Mental. Grup Nminal. Observación Directa. Diagrama de Cntext. Intrducción a ls Requisits. Recpilación de Requisits. Estructuración de Requisits. Requisits en Cntext. Escritura de Requisits. 3 hras. Ls lgtips PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK, sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc

4 Curs GPY036 Taller Práctic de Gestión de Pryects Acrde a la Guía del PMBOK - Sexta Edición - Presentación 02: (90 min) Explicación del flujgrama de Planificación del Pryect. Ls prcess que intervienen en el flujgrama (diagrama de fluj de dats). Ls dcuments más imprtantes que salen de ls prcess. Explicación de las Herramientas y Técnicas dispnibles: Diagrama de Afinidad. Mapa Mental. Grup Nminal. Observación Directa. Diagrama de Cntext. Intrducción a ls Requisits. Recpilación de Requisits. Estructuración de Requisits. Requisits en Cntext. Escritura de Requisits. - Dinámica Grupal 02: (30 min) Grups Fcales. - Trabaj 02: (60 min) Recpilar Requisits. - Dcumentación de Requisits (OBLIGATORIO). Sesión 3. TALLER DE PLANIFICACIÓN DEL ALCANCE - Material de Lectura 03: Estructura de Desglse de Trabaj (EDT). Regla del 100 pr Cient. Cuerp de la EDT. Diccinari de la EDT. Paquetes de Trabaj. Nivel de Detalle aprpiad. Us de la EDT. Numeración de la EDT. Cncepts alternativs. - Presentación 03: (90 min) Repas del flujgrama de Planificación del Pryect. 3 hras. Ls lgtips PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK, sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc

5 Curs GPY036 Taller Práctic de Gestión de Pryects Acrde a la Guía del PMBOK - Sexta Edición Ls prcess que intervienen en el flujgrama (diagrama de fluj de dats). Ls dcuments más imprtantes que salen de ls prcess. Explicación de las Herramientas y Técnicas dispnibles: Estructura de Desglse de Trabaj (EDT). - Dinámica Grupal 03: (30 min) Diagrama de Afinidad. - Trabaj 03: (60 min) Crear el WBS/EDT. - Elabración de la EDT (OBLIGATORIO). Sesión 4. TALLER DE PLANIFICACIÓN DEL CRONOGRAMA Y DE LOS COSTOS - Material de Lectura 04: Planificación del Crngrama Métds de Prgramación. Herramientas de Prgramación. Mdel de Prgramación. Crngrama del Pryect. Mantenimient. Planificación de ls Csts Mapa de Planificación de Csts. Estimación Análga. Estimación Paramétrica. Estimación Ascendente. Línea Base de Csts. - Presentación 04: (90 min) Repas del flujgrama de Planificación del Pryect. Ls prcess que intervienen en el flujgrama (diagrama de fluj de dats). Ls dcuments más imprtantes que salen de ls prcess. Explicación de las Herramientas y Técnicas dispnibles: Planificación del Crngrama Métds de Prgramación. Herramientas de Prgramación. Mdel de Prgramación. 3 hras. Ls lgtips PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK, sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc

6 Curs GPY036 Taller Práctic de Gestión de Pryects Acrde a la Guía del PMBOK - Sexta Edición Crngrama del Pryect. Mantenimient. Planificación de ls Csts Mapa de Planificación de Csts. Estimación Análga. Estimación Paramétrica. Estimación Ascendente. Línea Base de Csts. - Dinámica Grupal 04: (30 min) Diagrama de Cntext. - Trabaj 04: (60 min) Desarrllar el Crngrama. - Elabración del Crngrama del Pryect (OBLIGATORIO). Estimar ls Csts. - Elabración del Cste del Pryect (OPCIONAL). Nta.- Se requiere pr l mens que una persna del grup sea cmpetente en el manej del MS Prject. TALLER DE PLANIFICACIÓN DE LAS COMUNICACIONES Sesión 5. - Material de Lectura 05: Diagrama de Cmunicacines. Cmunicación Infrmal. Red de Cmunicacines. Matriz de Intercambi de Infrmación. Estructura de Cmunicacines. Plan de las Cmunicacines. - Presentación 05: (90 min) Repas del flujgrama de Planificación del Pryect. Ls prcess que intervienen en el flujgrama (diagrama de fluj de dats). Ls dcuments más imprtantes que salen de ls prcess. Explicación de las Herramientas y Técnicas dispnibles: Diagrama de Cmunicacines. Cmunicación Infrmal. Red de Cmunicacines. 3 hras. Ls lgtips PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK, sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc

7 Curs GPY036 Taller Práctic de Gestión de Pryects Acrde a la Guía del PMBOK - Sexta Edición Matriz de Intercambi de Infrmación. Estructura de Cmunicacines. Plan de las Cmunicacines. - Dinámica Grupal 05: (30 min) Grup Nminal. - Trabaj 05: (60 min) Planificar la Gestión de las Cmunicacines. - Elabración de la Matriz de Cmunicacines del Pryect (OBLIGATORIO). TALLER DE PLANIFICACIÓN DE LOS RIESGOS Sesión 6. - Material de Lectura 06: Herramientas y técnicas del prces Identificar ls Riesgs. Técnicas, Ejempls y Plantillas para la Identificación de ls Riesgs. Herramientas y técnicas del prces Análisis Cualitativ de Riesgs. Técnicas, Ejempls y Plantillas para el Análisis Cualitativ de ls Riesgs. Herramientas y técnicas del prces Planificar la Respuesta a ls Riesgs. Técnicas, Ejempls y Plantillas para la Planificación de Respuesta a ls Riesgs. - Presentación 06: (90 min) Repas del flujgrama de Planificación del Pryect. Ls prcess que intervienen en el flujgrama (diagrama de fluj de dats). Ls dcuments más imprtantes que salen de ls prcess. Explicación de las Herramientas y Técnicas dispnibles: Herramientas y técnicas del prces Identificar ls Riesgs. Técnicas, Ejempls y Plantillas para la Identificación de ls Riesgs. Herramientas y técnicas del prces Análisis Cualitativ de Riesgs. Técnicas, Ejempls y Plantillas para el Análisis Cualitativ de ls Riesgs. 3 hras. Ls lgtips PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK, sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc

8 Curs GPY036 Taller Práctic de Gestión de Pryects Acrde a la Guía del PMBOK - Sexta Edición Herramientas y técnicas del prces Planificar la Respuesta a ls Riesgs. Técnicas, Ejempls y Plantillas para la Planificación de Respuesta a ls Riesgs. - Dinámica Grupal 06: (30 min) Trmenta de Ideas. - Trabaj 06: (60 min) Planificar la Respuesta a ls Riesgs. - Elabración del Plan de Respuesta a ls Riesgs (OBLIGATORIO). TALLER DE PLANIFICACIÓN DE GESTIÓN DE LOS INTERESADOS - Material de Lectura 07: Cuestinari. Encuesta Estudi de Camp (Varilla de Medición). Trmenta de Tarjetas. Mapa de Interesads. Tabla de Análisis de Interesads. Matriz de Evaluación de ls Interesads. Matriz de Estrategia de ls Interesads. Sesión 7. - Presentación 07: (90 min) Repas del flujgrama de Planificación del Pryect. Ls prcess que intervienen en el flujgrama (diagrama de fluj de dats). Ls dcuments más imprtantes que salen de ls prcess. Explicación de las Herramientas y Técnicas dispnibles. Cuestinari. Encuesta Estudi de Camp (Varilla de Medición). Trmenta de Tarjetas. Mapa de Interesads. Tabla de Análisis de Interesads. Matriz de Evaluación de ls Interesads. Matriz de Estrategia de ls Interesads. 3 hras. - Dinámica Grupal 07: (30 min) Mapa Mental. Ls lgtips PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK, sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc

9 Curs GPY036 Taller Práctic de Gestión de Pryects Acrde a la Guía del PMBOK - Sexta Edición - Trabaj 07: (60 min) Identificar a ls Interesads. - Elabración del Registr de Interesads (OBLIGATORIO). Planificar el Invlucramient de ls Interesads. - Elabración del Plan de Invlucramient de ls Interesads (OPCIONAL). Sesión 8. TALLER DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO - Material de Lectura 08: Gestión del Cnflict. Gestión de Crisis. Lista Diaria de Tareas Pririzadas. Eficiencia y Eficacia. Reslución de Cnflicts. Creación de cnsenss. Slución Creativa de Prblemas. Tma de Decisines. Delegación de Respnsabilidades. Influencia sin Autridad. Liderazg. Reunines. Mtivación. Recmpensas y Recncimients. Patrcini. - Presentación 08: (90 min) Explicación del flujgrama de Ejecución del Pryect. Ls prcess que intervienen en el flujgrama (diagrama de fluj de dats). Ls dcuments más imprtantes que salen de ls prcess. Explicación de las Herramientas y Técnicas dispnibles: Gestión del Cnflict. Gestión de Crisis. Lista Diaria de Tareas Pririzadas. Eficiencia y Eficacia. Reslución de Cnflicts. Creación de cnsenss. Slución Creativa de Prblemas. Tma de Decisines. 3 hras. Ls lgtips PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK, sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc

10 Curs GPY036 Taller Práctic de Gestión de Pryects Acrde a la Guía del PMBOK - Sexta Edición Delegación de Respnsabilidades. Influencia sin Autridad. Liderazg. Reunines. Mtivación. Recmpensas y Recncimients. Patrcini. - Dinámica Grupal 08: (30 min) 5W. - Trabaj 08: (60 min) Dirigir y Gestinar el Trabaj del Pryect. - Elabración del Acta de Reunión de Crdinación del Pryect (OBLIGATORIO). Gestinar el Invlucramient de ls Interesads. - Elabración del Registr de Incidentes (OBLIGATORIO). Sesión 9. TALLER DE MONITOREO Y CONTROL DEL PROYECTO - Material de Lectura 09: Gestión del Cambi. Reunión de Revisión de Cntrl. Plan de Cntingencia. Cntrlar. Reunión de Revisión de Estad. Variabilidad. Gestión de Prblemas. Negciación de Cambis del Pryect. Reslución del Prblema de Desempeñ. Presentacines. Escalamient de Prblemas. 5W Preguntas de Prblemas. Definición del Prblema. Revisión de Límites. Árbl de Prblemas. Espina de Pescad Diagrama Causa Efect. Infrme de Desempeñ. 3 hras. - Presentación 09: (90 min) Explicación del flujgrama de Mnitre y Cntrl del Pryect. Ls lgtips PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK, sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc

11 Curs GPY036 Taller Práctic de Gestión de Pryects Acrde a la Guía del PMBOK - Sexta Edición Ls prcess que intervienen en el flujgrama (diagrama de fluj de dats). Ls dcuments más imprtantes que salen de ls prcess. Explicación de las Herramientas y Técnicas dispnibles: Gestión del Cambi. Reunión de Revisión de Cntrl. Plan de Cntingencia. Cntrlar. Reunión de Revisión de Estad. Variabilidad. Gestión de Prblemas. Negciación de Cambis del Pryect. Reslución del Prblema de Desempeñ. Presentacines. Escalamient de Prblemas. 5W Preguntas de Prblemas. Definición del Prblema. Revisión de Límites. Árbl de Prblemas. Diagrama de Espina de Pescad Causa Efect. Infrme de Desempeñ. - Dinámica Grupal 09: (30 min) Árbl de Prblemas. - Trabaj 09: (60 min) Mnitrear y Cntrlar el Trabaj del Pryect. - Elabración del Infrme de Desempeñ del Trabaj Simplificad (OBLIGATORIO). Sesión 10. TALLER DE CIERRE DEL PROYECTO - Material de Lectura 10: Plan de Cierre del Pryect y Lista de Verificación. Infrme de Cierre del Pryect. Revisión Pstmrtem. - Presentación 10: (90 min) Explicación del flujgrama de Cierre de Fase Pryect. Ls prcess que intervienen en el flujgrama (diagrama de fluj de dats). 3 hras. Ls lgtips PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK, sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc

12 Curs GPY036 Taller Práctic de Gestión de Pryects Acrde a la Guía del PMBOK - Sexta Edición Ls dcuments más imprtantes que salen de ls prcess. Explicación de las Herramientas y Técnicas dispnibles: Plan de Cierre del Pryect y Lista de Verificación. Infrme de Cierre del pryect. Revisión Pstmrtem. - Dinámica Grupal 10: (30 min) Diagrama de Espina de Pescad. - Trabaj 10: (90 min) Realizar el Cntrl Integrad de Cambis. - Elabración de la Slicitud de Cambi (OBLIGATORIO). Realizar la Gestión del Cncimient del Pryect. - Elabración de las Leccines Aprendidas (OBLIGATORIO). TOTAL 10 Sesines de 3 hras. 30 hras. METODOLOGÍA El curs se desarrllará mediante 10 talleres práctics dnde grups de 5 alumns desarrllarán un cas real a l larg de td el curs. La participación del Instructr se cncentrará en asesrar y ayudar a ls grups a que puedan desarrllar su cas real. Cada grup de trabaj deberá traer pr l mens una laptp para avanzar el desarrll del cas durante las hras de clase. El númer máxim de participantes es de 20 alumns, pr l que se trabajará en base a 4 pryects (5 alumns pr pryect aprximadamente). En la primera clase se frmarán ls grups de trabaj y se escgerá el pryect que será tema del desarrll del curs taller. Cada grup de trabaj deberá presentar en frma impresa ls entregables crrespndientes a la sesión previa, para ser revisads y calificads pr el Instructr, y recibir el feedback relacinad. Se tmará asistencia para cntrlar puntualidad y faltas. Al final de cada sesión se recabará feedback de ls participantes mediante una encuesta de evaluación de sesión. Ls lgtips PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK, sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc

13 Curs GPY036 Taller Práctic de Gestión de Pryects Acrde a la Guía del PMBOK - Sexta Edición EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN En cada sesión de la 2 a la 10, cada grup de trabaj presentará en frma impresa ls entregables crrespndientes a la sesión anterir. Ls entregables de la sesión 10 se enviarán pr crre, y cn est se tendrán 10 ntas. Se eliminarán las ds ntas más bajas y se prmediará el rest para btener la Nta Final del curs. La nta mínima aprbatria es 11. Dharma entregará Certificads de Capacitación a ls participantes que aprueben el curs taller, y Certificads de Participación al rest. ACREDITACIÓN DE PDUs Para ls participantes que tengan alguna certificación del Prject Management Institute (PMI), la aprbación de este curs les acreditará 30 PDUs en el Área de Gestión Técnica de Pryects de acuerd al Triángul del Talent del PMI, para que puedan mantener su certificación. Para ls participantes que n tengan ninguna certificación del PMI, la aprbación de este curs les servirá para acumular 30 hras de capacitación en Gestión de Pryects, para que puedan presentarse a rendir algún Examen de Certificación. REQUISITOS El participante para pder llevar el curs Taller Práctic de Gestión de Pryects debe tener previamente ls cncimients desarrllads en ls siguientes curss: GPY013 - Gestión de Pryects equivalente [OBLIGATORIO]. TLS013 Curs Taller de MS Prject [RECOMENDABLE]. MATERIAL A PROPORCIONAR La empresa brindará el siguiente material a cada participante: MATERIAL IMPRESO EN UN PIONER: Sílab del Curs. Flujgramas. 1. Iniciación del Pryect. 2. Planificación del Pryect. 3. Ejecución del Pryect. Ls lgtips PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK, sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc

14 Curs GPY036 Taller Práctic de Gestión de Pryects Acrde a la Guía del PMBOK - Sexta Edición 4. Mnitre y Cntrl del Pryect. 5. Cierre de Fase del Pryect. Materiales de Lectura: 1. Material de Lectura de la Sesión Material de Lectura de la Sesión Material de Lectura de la Sesión Material de Lectura de la Sesión Material de Lectura de la Sesión Material de Lectura de la Sesión Material de Lectura de la Sesión Material de Lectura de la Sesión Material de Lectura de la Sesión Material de Lectura de la Sesión 10. Presentacines: 1. PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión 10. Dinámicas Grupales: 1. Dinámica 01: Técnica Delphi. 2. Dinámica 02: Grups Fcales. 3. Dinámica 03: Diagrama de Afinidad. 4. Dinámica 04: Diagrama de Cntext. 5. Dinámica 05: Grup Nminal. 6. Dinámica 06: Trmenta de Ideas. 7. Dinámica 07: Mapa Mental. 8. Dinámica 08: 5W. 9. Dinámica 09: Árbl de Prblemas. 10. Dinámica 10: Diagrama de Espina de Pescad. Trabajs Práctics: 11. Trabaj 01: Taller de Iniciación del Pryect. 12. Trabaj 02: Taller de Planificación del Pryect. 13. Trabaj 03: Taller de Planificación del Alcance. Ls lgtips PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK, sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc

15 Curs GPY036 Taller Práctic de Gestión de Pryects Acrde a la Guía del PMBOK - Sexta Edición 14. Trabaj 04: Taller de Planificación del Crngrama y de ls Csts. 15. Trabaj 05: Taller de Planificación de las Cmunicacines. 16. Trabaj 06: Taller de Planificación de ls Riesgs. 17. Trabaj 07: Taller de Planificación de Gestión de ls Interesads. 18. Trabaj 08: Taller de Ejecución del Pryect. 19. Trabaj 09: Taller de Mnitre y Cntrl del Pryect. 20. Trabaj 10: Taller de Cierre del Pryect. Ejempls de llenad de plantillas (14 ejempls). 1. Acta de Cnstitución. 2. Dcumentación de Requisits. 3. Estructura de Desglse del Trabaj (EDT). 4. Crngrama del Pryect. 5. Cste del Pryect. 6. Matriz de Cmunicacines del Pryect. 7. Plan de Respuesta a Riesgs. 8. Registr de Interesads. 9. Plan de Invlucramient de ls Interesads. 10. Acta de Reunión de Crdinación del Pryect. 11. Registr de Incidentes. 12. Infrme de Desempeñ del Trabaj. 13. Slicitud de Cambi. 14. Lección Aprendida. MATERIAL DIGITAL (CD del curs): Sílab del curs. Materiales de las Sesines Materiales de Lectura: 11. Material de Lectura de la Sesión Material de Lectura de la Sesión Material de Lectura de la Sesión Material de Lectura de la Sesión Material de Lectura de la Sesión Material de Lectura de la Sesión Material de Lectura de la Sesión Material de Lectura de la Sesión Material de Lectura de la Sesión Material de Lectura de la Sesión 10. Ls lgtips PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK, sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc

16 Curs GPY036 Taller Práctic de Gestión de Pryects Acrde a la Guía del PMBOK - Sexta Edición Presentacines 1. PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión PPT de Sesión 10. Dinámicas Grupales: 1. Dinámica 01: Técnica Delphi. 2. Dinámica 02: Grups Fcales. 3. Dinámica 03: Diagrama de Afinidad. 4. Dinámica 04: Diagrama de Cntext. 5. Dinámica 05: Grup Nminal. 6. Dinámica 06: Trmenta de Ideas. 7. Dinámica 07: Mapa Mental. 8. Dinámica 08: 5W. 9. Dinámica 09: Árbl de Prblemas. 10. Dinámica 10: Diagrama de Espina de Pescad. Trabajs de cada sesión cn links a frmats y ejempls. 1. Trabaj 01: Taller de Iniciación del Pryect. 2. Trabaj 02: Taller de Planificación del Pryect. 3. Trabaj 03: Taller de Planificación del Alcance. 4. Trabaj 04: Taller de Planificación del Crngrama y de ls Csts. 5. Trabaj 05: Taller de Planificación de las Cmunicacines. 6. Trabaj 06: Taller de Planificación de ls Riesgs. 7. Trabaj 07: Taller de Planificación de Gestión de ls Interesads. 8. Trabaj 08: Taller de Ejecución del Pryect. 9. Trabaj 09: Taller de Mnitre y Cntrl del Pryect. 10. Trabaj 10: Taller de Cierre del Pryect. Flujgramas. 1. Iniciación del Pryect. 2. Planificación del Pryect. 3. Ejecución del Pryect. 4. Mnitre y Cntrl del Pryect. Ls lgtips PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK, sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc

17 Curs GPY036 Taller Práctic de Gestión de Pryects Acrde a la Guía del PMBOK - Sexta Edición 5. Cierre de Fase del Pryect. Material General. 48 frmats de Gestión de Pryects. 1. Acta de Cnstitución del Pryect. 2. Plan para la Dirección del Pryect. 3. Plan de Gestión de Cambis. 4. Checklist de Presentación de Plan de Pryect. 5. Acta de Reunión de Crdinación del Pryect. 6. Slicitud de Cambi. 7. Infrme de Perfrmance del Trabaj. 8. Reprte de Perfrmance del Pryect Cmplet. 9. Lección Aprendida. 10. Acta de Aceptación de Fase. 11. Acta de Aceptación del Pryect. 12. Relación de Leccines Aprendidas Generadas. 13. Acta de Aceptación de Prduct. 14. Infrme de Auditría de Adquisición. 15. Dcumentación de Requisits. 16. Matriz de Trazabilidad de Requisits. 17. EDT. 18. Diccinari de la EDT Simplificad. 19. Identificación y Secuenciación de Actividades. 20. Red del Pryect. 21. Estimación de Duración de Actividades. 22. Crngrama del Pryect. 23. Cste del Pryect. 24. Presupuest en el Tiemp (Curva S). 25. Métrica de Calidad. 26. Matriz de Actividades de Calidad. 27. Infrme de Auditría de Calidad. 28. Inspección de Calidad. 29. Infrme de Métricas de Calidad. 30. Organigrama del Pryect. 31. Matriz de Asignación de Respnsabilidades (RAM). 32. Cuadr de Adquisicines de ls Recurss del Pryect. 33. Directri del Equip de Pryect. 34. Evaluación de Cmpetencias para Trabajar en Equip. 35. Evaluación de Cmpetencias Generales. 36. Encuesta de Satisfacción sbre el Trabaj en Equip. 37. Matriz de Cmunicacines del Pryect. 38. Identificación y Evaluación Cualitativa de Riesgs. Ls lgtips PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK, sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc

18 Curs GPY036 Taller Práctic de Gestión de Pryects Acrde a la Guía del PMBOK - Sexta Edición 39. Plan de Respuesta a ls Riesgs. 40. Infrme de Mnitre de Riesgs. 41. Matriz de Adquisicines del Pryect. 42. Enunciad del trabaj Relativ a las Adquisicines (SOW). 43. Estad de las Slicitudes de Cambi. 44. Clasificación de Interesads Matriz Interés vs. Autridad. 45. Registr de Interesads. 46. Plan de Invlucramient de ls Interesads. 47. Registr de Incidentes. 48. Encuesta de Satisfacción de Interesads. 48 ejempls de ls frmats de Gestión de Pryects. 1. Acta de Cnstitución del Pryect. 2. Plan para la Dirección del Pryect. 3. Plan de Gestión de Cambis. 4. Checklist de Presentación de Plan de Pryect. 5. Acta de Reunión de Crdinación del Pryect. 6. Slicitud de Cambi. 7. Infrme de Perfrmance del Trabaj. 8. Reprte de Perfrmance del Pryect Cmplet. 9. Lección Aprendida. 10. Acta de Aceptación de Fase. 11. Acta de Aceptación del Pryect. 12. Relación de Leccines Aprendidas Generadas. 13. Acta de Aceptación de Prduct. 14. Infrme de Auditría de Adquisición. 15. Dcumentación de Requisits. 16. Matriz de Trazabilidad de Requisits. 17. EDT. 18. Diccinari de la EDT Simplificad. 19. Identificación y Secuenciación de Actividades. 20. Red del Pryect. 21. Estimación de Duración de Actividades. 22. Crngrama del Pryect. 23. Cste del Pryect. 24. Presupuest en el Tiemp (Curva S). 25. Métrica de Calidad. 26. Matriz de Actividades de Calidad. 27. Infrme de Auditría de Calidad. 28. Inspección de Calidad. 29. Infrme de Métricas de Calidad. 30. Organigrama del Pryect. 31. Matriz de Asignación de Respnsabilidades (RAM). 32. Cuadr de Adquisicines de ls Recurss del Pryect. 33. Directri del Equip de Pryect. Ls lgtips PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK, sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc

19 Curs GPY036 Taller Práctic de Gestión de Pryects Acrde a la Guía del PMBOK - Sexta Edición 34. Evaluación de Cmpetencias para Trabajar en Equip. 35. Evaluación de Cmpetencias Generales. 36. Encuesta de Satisfacción sbre el Trabaj en Equip. 37. Matriz de Cmunicacines del Pryect. 38. Identificación y Evaluación Cualitativa de Riesgs. 39. Plan de Respuesta a ls Riesgs. 40. Infrme de Mnitre de Riesgs. 41. Matriz de Adquisicines del Pryect. 42. Enunciad del trabaj Relativ a las Adquisicines (SOW). 43. Estad de las Slicitudes de Cambi. 44. Clasificación de Interesads Matriz Interés vs. Autridad. 45. Registr de Interesads. 46. Plan de Invlucramient de ls Interesads. 47. Registr de Incidentes. 48. Encuesta de Satisfacción de Interesads. Ejempl de Crngrama. Matriz de Referencia Cruzada. Cass Cmplets. Base de dats de 64 cass cmplets de Gestión de Pryects en frmat PDF, y se encuentran clasificads en 8 Rubrs, ls cuales sn señalads a cntinuación: Pryects Miners 1. Investigación Gelógica del Or. 2. Elabración y Mntaje de Máquinas. 3. Distribución de Energía. Pryects de Arquitectura, Cnstrucción Ingeniería Civil 4. Bastiment Mmentáne Peligrs. 5. Sistema de Regulación de Presión. 6. Planta de Energía. 7. Cnstrucción Nuev Hipermercad. 8. Extensión a Petrpaís Carrsas. 9. Cnstrucción de Edifici Crprativ. 10. Expediente para Cnstrucción. 11. Micr-Central Hidreléctrica. 12. Cnstrucción de Defensa Ribereña. 13. Pavimentación Nuev Chimbte. 14. Línea de Transmisión 500kv. 15. Ampliación de Planta de Prducción. Ls lgtips PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK, sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc

20 Curs GPY036 Taller Práctic de Gestión de Pryects Acrde a la Guía del PMBOK - Sexta Edición 16. Cnstrucción de Nuevas Oficinas. 17. Estación Central Metrplitan. 18. Cndmini Multifamiliar. Pryects de Tecnlgía de Infrmación y Cmunicacines 19. Sftware para Cmerci Exterir. 20. Transferencia Interbancaria. 21. Sftware Tercerizad. 22. Aplicativ E-Cmmerce. 23. Implementar un Data Warehuse. 24. Módul Área de Egress. 25. Frmularis Electrónics. 26. Implementación de Códig de Barras 27. Tecnlgías de Cmunicación Móvil. 28. Sistema Bursátil. 29. Sistema de Integración de Events. 30. Sistema de Vide Vigilancia. 31. Implementación de Telefnía IP. 32. Desarrll Sistema Web. 33. Implementación de Cajers. 34. Implementación del Ebs-Gl. Pryects de Ingeniería Mecánica, Eléctrica Electrónica 35. Instalación de Red Eléctrica. 36. Instalacines Eléctricas en Terminal. 37. Sistema Híbrid Eólic-Ftvltaic. 38. Cambi de Sist. de Electrificación. 39. Cnstrucción de Mezcladra. Pryects de Administración, Gestión Prcess 40. Sistema de Atención en Cmedr. 41. Implementación de Sist. Gest. Calidad. 42. Desarrll de Sist. Gest. Almacenes. 43. Activación de Tarjetas de Crédit. 44. Optimizar Prces Presupuest. 45. Sist. Gest. para el Mantenimient Vial. 46. Nuev Sist. Integral Administrativ. 47. Sist. Gestión de Calidad. 48. Optimización del Sist. de Recaudación. 49. Reducir de Tiemps. Pryects de Desarrll de Nuevs Prducts 50. Nuev Perfume. Ls lgtips PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK, sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc

21 Curs GPY036 Taller Práctic de Gestión de Pryects Acrde a la Guía del PMBOK - Sexta Edición 51. Nueva Fragancia para Infantes. 52. Nueva Clnia para Niñs. Pryects Educativs 53. Prgrama de Capacitación. 54. Prgrama de Certificación Orgánica. 55. Certificación de Prducción Orgánica. Otrs 56. Pre-factibilidad en Hidreléctrica. 57. Elabración y Diseñ de Red de Impulsión. 58. Crédit Hiptecari Terren. 59. Instrumentación de Presa Tablachaca. 60. Perfeccinamient Sembrad. 61. Mntaje de Equips en Subastación. 62. Prgrama de Servici en Salud. 63. Sistema Recicladr de Agua. 64. Diseñ del Plan Cmercial. Infrmación Cmplementaria. 1. Links a Artículs Webs (471 artículs). 2. Links a Web Sites especializadas (226 web sites). 3. Links a Bibligrafía especializada (151 librs). 4. Links a Sftware de Gestión de Pryects (86 sftwares). Ls lgtips PMI Registered Educatin Prvider, PMI, PMBOK, sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc