ALINEAMOS PROCESOS, PROYECTOS Y TALENTO HUMANO

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2 Quiénes Somos? ALINEAMOS PROCESOS, PROYECTOS Y TALENTO HUMANO Consultoría en gerencia de proyectos, diagnósticos organizacionales, asesorías y entrenamiento especializado. Gelka Consultores de Negocios y Proyectos Ltda es una organización creada como respuesta a las múltiples necesidades de la pequeña y mediana industria Colombiana de contar con un apoyo especializado en estructurar, consolidar, construir y poner en marcha proyectos corporativos; orientados a incrementar sus ventajas competitivas para garantizar la operatividad y viabilidad financiera de su empresa o negocio en el corto, mediano y largo plazo. Nuestra metododologia de trabajo parte del diagnostico organizacional cuyo objetivo consiste en identificar oportunidades de mejora para construir, de la mano con el cliente, el plan de trabajo más adecuado para optimizar las necesidades de su empresa o negocio. Nuestro equipo de trabajo se encarga de la gestión, administración, diseño de estrategia, preparación de planes de trabajo, metodología de implementación, estructura administrativa, administración de recursos, administración de presupuestos, administración para la adquisición de bienes y servicios, sistemas de información y comunicaciones y análisis de riesgos para su proyecto. Transformamos Organizaciones Innovando

3 Política de Calidad En Gelka Consultores de Negocios y Proyectos Ltda. estamos comprometidos con la satisfacción total del cliente y la entrega de productos y servicios de tecnología de la mas alta calidad. El cumplimiento de esta política se logrará: Manteniendo un sistema de aseguramiento de la calidad que cumpla la norma ISO 9001:2000. Desarrollando los proyectos dentro de un ambiente seguro, cumpliendo la normativa aplicable, las legislaciones vigentes y apegadas a los principios de responsabilidad social. Promoviendo una organización con liderazgo, altamente creativa, motivada, capacitada, actualizada y orientada al trabajo en equipo multidisciplinario. Estando siempre atentos a los últimos avances en cuanto al conocimiento y tecnología para el crecimiento y la competitividad de nuestros clientes. Haciendo del proceso de mejoramiento continúo parte integral del modo en que operamos. Transformamos Organizaciones Innovando

4 Enfoque Organizacional Productividad TI S Competitividad ESTRATEGIA Innovación Nuestro enfoque organizacional se basa en desarrollar en nuestros clientes los 3 pilares fundamentales que toda organización en la era del conocimiento debe saber interrelacionar de manera eficiente y efectiva para garantizar su éxito en el mediano y largo plazo: Productividad Competitividad Innovación Estamos altamente comprometidos con lograr que nuestros clientes se conviertan en las empresas mejor estructuradas y mas competitivas en su campo de accion, mediante la creación de estrategias organizacionales optimas y soportadas en las tecnologías de información.

5 Nuestro Campo de Acción GELKA CONSULTORES DE NEGOCIOS Y PROYECTOS LTDA. Ofrece servicios a las siguientes Industrias: Empresas Comerciales e Industriales: Sector Alimentos Sector Metalmecánica Almacenes por Departamento Sector Calzado Sector Textiles Sector manufactura, químicos y derivados Empresas de servicios: Sector Hotelero Clubes sociales Sector Educativo Cajas de Compensación Cooperativas y Fundaciones Sector Logística Sector Turismo Sector Salud Sector Tecnológia y Comunicaciones

6 Nuestras Áreas de Trabajo GESTION CORPORATIVA DE PROYECTOS Elaboración de estudios de pre-factibilidad y factibilidad Elaboración de planes de negocio Asesoría en la consecución de recursos económicos, inversionistas y financiación Gestión y control de la ejecución administrativa, financiera y tecnológica Elaboración de RFP s y manuales de procedimientos Gestión y control de riesgos Acompañamiento post implementación Actividades de monitoreo y control post implementación CONSULTORIA EN GERENCIA ESTRATÉGICA Y AREAS ADMINISTRATIVAS Planificación estratégica y estrategia corporativa Diseño e implementación de indicadores de gestión y tablero de control Implementación de sistemas de Gestión de Calidad bajo las normas ISO, NTCGP, MECI, Salud Ocupacional y Riesgos Profesionales. Asesoría en procesos de acreditación y calidad para instituciones educativas Elaboración de manuales de procedimientos e instructivos de trabajo Implementación de estrategias para generar reducción de costos y eficiencia en las operaciones. Definición de procesos organizacionales basados en estrategias de e-business y tecnologías de punta.

7 Nuestras Áreas de Trabajo SERVICIOS DE CONSULTORIA EN ÁREAS FINANCIERAS Diagnóstico Financiero Estratégico Análisis de la Estructura de Costos Análisis de Flujo de caja Planeación Financiera Estratégica Asesoría en la adquisición e implementación de software financiero Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Determinación de tasas de descuento y costo de capital AREA DE TECNOLOGÍA Y ESTRATÉGIA TECNOLÓGICA Planeación estratégica de tecnología informática Análisis de necesidades y soluciones informáticas Análisis operacional y sistematización de procesos basado en TIC s Asesoría en la adquisición de equipos de computo y soluciones de impresión Análisis y diseño de la infraestructura física, lógica y de comunicaciones Definición de políticas, normas y procedimientos de tecnología informática Evaluación, análisis y recomendación de tecnologías de red Elaboración de RFP s para licitación de proyectos Evaluación de propuestas y proveedores de tecnología.

8 Nuestras Áreas de Trabajo CONSULTORIA EN ÁREAS DE MERCADEO Y PUBLICIDAD Elaboración del plan de mercadeo corporativo Diseño estratégico de IVC (Identidad Visual Corporativa) Diseño de todo tipo de publicidad impresa (Tarjetas de presentación, volantes, folletos, portafolios, carpetas, manuales, boletines etc.) Construcción de portales WEB corporativos Implementación de estrategias de mercadeo basado en tecnología web Gestión y configuración de dominios WEB y hostings (alojamiento) Revisión de estilo y contenidos Redacción y traducción de contenidos en inglés y español Edición, corrección y retoque de fotografías e imágenes digitales Producción de videos promocionales, anuncios, clips para páginas web Creación de business cards multimedia (mini-cds)

9 CURSOS DE ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION CURSOS DE ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION Administración de Negocios Administración para la Pequeña y Mediana Empresa (PYMES) Habilidades Gerenciales Áreas de Finanzas y Negocios Excel financiero básico y avanzado Análisis financiero básico y avanzado Evaluación financiera de proyectos Finanzas básicas para no financieros Gestión de crédito y cobranzas Áreas de Tecnolgías de Información Administración de proyectos de TIC s Informática básica y avanzada Herramientas básicas de Office Excel Básico y Avanzado Gerencia de Proyectos Planeación y control de proyectos Creación de equipos de trabajo efectivos Administración de presupuestos Área de Diseño Gráfico web y Multimedia Diseño de Páginas web Diseño grafico y edición de imagen Diseño y edición de video Programación WEB (PHP, Java, Asp, Jsp) Talento Humano Desarrollo de habilidades gerenciales Dirección y liderazgo Motivación y administración del cambio Gestión estratégica de recursos humanos

10 SU COMPAÑIA REQUIERE NUESTROS SERVICIOS? SU COMPAÑÍA PRESENTA ALGUNO DE ESTOS SINTOMAS? Su compañía requiere optimizar sus costos y recursos actuales? Sus procesos organizacionales son difíciles de identificar y poco desarrollados? Su empresa presenta falencias en su comunicación a nivel interno lo que dificulta la toma de decisiones corporativas? Necesita llevar su negocio on-line para expandir su alcance actual? Desea implementar tecnologías de punta pero desconoce que es lo mas apropiado para su negocio? Su sistema financiero presenta poca planificación y no está clara su estructura financiera actual? Tiene dudas a acerca del modelo de inversión optimo para su negocio? Su competencia posee un portal WEB dinámico y bien posicionado lo que atrae a sus clientes actuales y potenciales?

11 SU COMPAÑIA REQUIERE NUESTROS SERVICIOS? Su imagen corporativa no es clara para sus clientes y usted desea ser reconocido dentro y fuera de su mercado actual? Su compañía o negocio ha crecido y desconoce cómo administrar sus equipos de computo, aplicativos, bases de datos y otros similares? Necesita aumentar su participación en el mercado y su estrategia corporativa actual no le permite optimizar su oferta de servicios o productos? Posee usted ideas de proyectos corporativos pero carece del personal, el tiempo, y el recurso para administrarlos? Desea usted contar con personal altamente capacitado para garantizar la continuidad de su negocio aun después de finalizar un proyecto especifico? Si reconoce en su empresa o negocio alguno de estos síntomas Su empresa requiere de nuestros servicios.

12 NUESTROS PRINCIPIOS ORGANIZACIONALES MISION En GELKA CONSULTORES DE NEGOCIOS Y PROYECTOS LTDA. nuestra misión es ofrecer a nuestros clientes el más completo portafolio de productos y servicios de consultoría y asesoría organizacional para promover su fortalecimiento y fomentar su competitividad a través de la puesta en marcha de estrategias que le permitan a empresas de la pequeña y mediana industria consolidarse como líderes en su campo de acción. Buscamos conseguir todo esto apoyado en un equipo de trabajo interdisciplinario, altamente calificado y comprometido con nuestros clientes. VISION GELKA CONSULTORES DE NEGOCIOS Y PROYECTOS LTDA. en el año 2012 será la primera y la optima elección en servicios de consultoría y asesoría organizacional superando las expectativas de nuestros clientes al ofrecer sistemas y soluciones basadas en estándares internacionales para apoyar el desarrollo de la pequeña y mediana industria en Colombia.

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